Otwierając oddziały lub spółki zależne, należy wziąć pod uwagę ich istotne różnice. Na przykład spółka zależna to osoba prawna, która może we własnym imieniu nabywać i wykonywać prawa majątkowe i osobiste niemajątkowe, ponosić odpowiedzialność oraz być powodem i pozwanym w sądzie. Oddział nie jest osobą prawną. Co preferować – strukturę oddziałową czy sieć oddziałów?

Duże firmy powstawały spontanicznie – kupowały firmy, które im się podobały i sprzedawały te, których nie chciały. Po ustaleniu składu majątku rozpoczęły się zmiany strukturalne, które trwają do dziś. A jeśli odpowiedź na pytanie o konsolidację różnych aktywów w podgrupy zależy wyłącznie od specyfiki konkretnego holdingu, to jak rozwiązuje się kwestię formy prawnej rozproszonych geograficznie podziałów? Co wybrać – strukturę oddziałową czy sieć oddziałów?

Nie ma jednej prawidłowej odpowiedzi na to pytanie. Wiele będzie zależeć strategiczne cele biznesowe , rodzaje działalności prowadzonej przez gospodarstwo oraz inne równie ważne czynniki. Z reguły z sieci oddziałów korzystają grupy, które mają jeden kluczowy obszar działania, inne zaś wolą tworzyć własne oddziały w formie spółek zależnych. Ponadto druga opcja jest bezpieczniejsza dla całej firmy.

Rosyjskie holdingi same decydują inaczej: czy w swojej strukturze powinny wykorzystać spółki zależne, czy też oddziały? Ogólna zasada, którą można zidentyfikować na podstawie analizy praktyki, będzie następująca: holdingi zintegrowane pionowo i zdywersyfikowane korporacje preferują spółki zależne, monoholdingi, które mają jedną kluczową działalność, tworzą sieci oddziałów.

Pobierz przydatne dokumenty:

Co to jest spółka zależna

Jako przykład można przytoczyć doświadczenia firmy MOESK świadczącej usługi przesyłu energii elektrycznej. Posiada kilka oddziałów, z których każdy już w swojej nazwie odzwierciedla swoją specjalizację: „Moskiewskie Sieci Kablowe”, „Centralne Sieci Elektryczne” itp. Ale oprócz oddziałów „MOESK” ma także spółki zależne - są to firmy, których działalność jest raczej charakter pomocniczy. To samo zrobiła duża sieć handlowa. Większość swoich sklepów przeniosła z kategorii „filii” do oddziałów.

Eksperckie doświadczenie

Anatolij Ryżow, specjalista w dziale skarbowym dużej sieci handlowej

Do lutego 2008 roku każdy sklep był zarejestrowany jako odrębna osoba prawna (spółka zależna). Aby móc korzystać z funkcji banku takich jak inkaso, płatność za usługi bezgotówkowe (pozyskiwanie, udzielanie kredytów konsumenckich) oraz dokonywać płatności pomiędzy oddziałami a firmą zarządzającą, musieliśmy otworzyć dla każdego sklepu dwa lub trzy rachunki bieżące. Biorąc pod uwagę, że nasza firma posiadała około 400 takich spółek zależnych, w sumie grupa otworzyła i obsługiwała ponad tysiąc rachunków bieżących. Ponadto dla każdego z nich istniała osobna baza danych w systemie księgowym. Wszystko to było przyczyną wielu różnych błędów i żmudnej pracy nad ich analizą i eliminacją. Najgorsze w obecnej sytuacji było to, że kontrolowanie wzajemnych rozliczeń ze wszystkich rachunków było po prostu niemożliwe. Aby zrozumieć skalę problemu, średnio dziennie musieliśmy rejestrować około 500-600 płatności wychodzących i ponad 10 000 przychodzących.

Ale są też przedsiębiorstwa, które nawet przy jednym jasno określonym rodzaju działalności preferują strukturę pomocniczą w postaci sieci oddziałów.

Pobierz dodatkowe materiały do ​​artykułu:

Funkcje tworzenia i zarządzania spółką zależną

Spółki holdingowe nie napotykają szczególnych problemów przy otwieraniu oddziałów czy spółek zależnych, istnieją jednak istotne różnice, które należy wziąć pod uwagę przy ustalaniu, jaka będzie struktura grupy.

Procedurę tworzenia oddziałów przez spółki akcyjne lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością określają ustawy federalne: „O spółkach akcyjnych” z dnia 26 grudnia 1995 r. nr 208-FZ oraz „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością” z dnia 8 lutego 1998 r. nr 208-FZ. 14-FZ. Zasadnicza różnica polega na tym, że do otwarcia oddziałów spółka z oo wymaga uchwały walnego zgromadzenia uczestników (co najmniej dwóch trzecich głosów), a w spółkach akcyjnych zmiany statutu w zakresie tworzenia oddziałów, ich otwarcie lub likwidacja leżą w kompetencjach zarządu. Przez analogię podejmowane są decyzje o utworzeniu (udziale) w spółkach zależnych, nie ma tu zasadniczej różnicy.

Ważnym punktem jest zarządzanie nową jednostką strukturalną. Wybór na korzyść tej czy innej opcji będzie w dużej mierze podyktowany stopniem scentralizowania zarządzania w grupie.

Oddziałami kieruje wyznaczony przez holding kierownik, który działa na podstawie pełnomocnictwa i regulaminu oddziału (art. 185 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). I nie ma problemów z kontrolą. Stanowisko lub pełnomocnictwo może jasno określić uprawnienia jego dyrektora, aż do rodzaju i wielkości transakcji, które ma on prawo przeprowadzać. Dobrym pomysłem byłoby również ustalenie procedury koordynacji z odpowiednimi służbami gospodarstwa.

Inaczej sytuacja wygląda w przypadku struktury holdingowej, składającej się ze spółek zależnych, z których każda posiada własne organy wykonawcze, a co za tym idzie zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji. Aby holding uzyskał niezbędną kontrolę nad spółką zależną, będzie musiał wskazać w swoim statucie, jakie rodzaje i kwoty transakcji muszą być przeprowadzane za zgodą zarządu lub walnego zgromadzenia (art. 52 Kodeksu Cywilnego). Kodeks Federacji Rosyjskiej).

Innymi słowy, spółka zarządzająca grupą składającą się ze spółek zależnych z większym prawdopodobieństwem ingeruje w strategicznie ważne decyzje swoich podopiecznych, ale nie w zarządzanie operacyjne. Dla wielu gospodarstw jest to opcja idealna, pozwalająca nie zawyżać kadry menedżerskiej, a także szybko reagować na zmieniającą się sytuację w regionach.

Opinia eksperta

Tatiana Lwowa

Jedną z zalet oddziałowej opcji organizacji spółki jest to, że oddziały znajdują się pod bezpośrednim wpływem mechanizmów administracyjnych spółki-matki. Jednocześnie przy wyborze formy organizacyjno-prawnej spółki zależnej w wielu przypadkach preferuje się utworzenie spółki zależnej posiadającej osobowość prawną, gdyż jest ona pełnoprawnym podmiotem stosunków gospodarczych.

Spółka zależna to spółka, która może poszczycić się większą odpowiedzialnością i niezależnością, a jej funkcjonalność jako zarejestrowanej niezależnej osoby prawnej jest znacznie wyższa. Tym samym (nawet w formie spółki z oo) jest w stanie emitować papiery wartościowe, czego nie ma oddział.

Jednak w przypadku „opcji oddziału” nie powstaje holding z jego zaletami, które polegają w szczególności na rozdzieleniu majątku i odpowiedzialności głównych i zależnych spółek biznesowych. Organizacja ponosi pełną odpowiedzialność majątkową za zobowiązania cywilne oddziału.

Aspekt podatkowy

Na wybór struktury oddziałowej lub utworzenie spółek zależnych duży wpływ mają kwestie formacyjne i sprawozdawczości podatkowej, a także ryzyko roszczeń ze strony organów podatkowych. Przyjrzyjmy się temu bardziej szczegółowo.

Wyobraźmy sobie bardzo realną sytuację: inspekcja skarbowa zażądała pewnego zestawu dokumentów związanych z pracą oddziału holdingu i należy go dostarczyć w ciągu dziesięciu dni. Jeżeli oddział zostanie utworzony w formie oddziału, wówczas rozwiązanie problemu będzie wymagało usprawnienia metod przekazywania danych i oryginałów dokumentów. Pomimo rozwoju technologii informatycznych problem może nie być trywialny. Zasadniczo takie trudności nie mogą wystąpić w przypadku spółki zależnej, ponieważ działa ona jako niezależny podmiot prawny i cała dokumentacja jest przechowywana w jej siedzibie.

Ponadto struktura oddziałowa będzie wymagała od spółki holdingowej dodatkowych wysiłków w zakresie prowadzenia ewidencji podatkowej. Zatem w odniesieniu do podatku dochodowego będziesz musiał obliczyć kwotę , odnoszące się do każdego oddziału (art. 288 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej), a deklarację należy złożyć nie tylko w siedzibie firmy, ale także tam, gdzie się ona znajduje (art. 289 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej ). Ponadto, w zależności od lokalizacji oddziałów, podatek będzie musiał zostać zapłacony od posiadanych przez nie ruchomości i nieruchomości. A na dodatek struktura oddziałowa wiąże się z konsolidacją w sprawozdaniu finansowym wszystkich operacji biznesowych oddziałów, co stanowi spore obciążenie dla działu księgowości

Opinia eksperta

Artem Berseniew

W przeciwieństwie do oddziału utworzenie spółki zależnej, czyli odrębnej osoby prawnej, pozwala znacznie obniżyć koszty związane z prowadzeniem dokumentacji księgowej i podatkowej w organizacji macierzystej w formie oddziału, ponieważ takie koszty będzie ona sama ponosić . Oznacza to, że na nim spoczywa odpowiedzialność za rzetelne przygotowanie sprawozdań rachunkowych i podatkowych.

Ponadto należy wziąć pod uwagę, że obecność oddziałów może prowadzić do wydłużenia terminu realizacji kontrola podatkowa na miejscu organizacja macierzysta. Ponadto kontrolę podatkową na miejscu organizacji macierzystej można rozpocząć w momencie jej likwidacji. Z kolei takie zasady dotyczące kontroli podatkowych na miejscu nie dotyczą spółek zależnych.

Jednocześnie holdingi składające się ze spółek zależnych mają również szereg wad. Jednym z ulubionych tematów specjalistów podatkowych jest ceny transferowe wewnątrz przedsiębiorstwa , z którego często korzystają grupy, m.in. w celu redystrybucji zysków pomiędzy należącymi do nich przedsiębiorstwami. Jest oczywiste, że problem ten nie dotyczy struktury branżowej, lecz stanowi wyłączną prerogatywę spółek zależnych. Ponadto strata uzyskana przez jedną ze spółek zależnych holdingu nie może zostać wykorzystana do obniżenia podstawy opodatkowania innej spółki zależnej lub spółki zarządzającej.

Opinia eksperta

Artem Berseniew, doradca podatkowy działu prawa podatkowego i doradztwa Intelis-Audit LLC, dr hab. N.

Co do zasady dla oddziałów sporządza się odrębny kosztorys ich utrzymania na określony okres czasu (najczęściej na jeden rok kalendarzowy, w podziale na kwartały (miesiące)). Po upływie ustalonych okresów oddziały generują odpowiednie raporty dla organizacji macierzystej. Jednocześnie dość powszechnym zjawiskiem jest sytuacja, gdy koszty jego utrzymania przewyższają osiągane przez nie dochody, co skutkuje koniecznością ich likwidacji.

W przypadku spółek zależnych najczęstszą formą raportowania zarządczego jest sporządzanie budżetów i raportów z ich wykonania. Co więcej, jeśli taka firma jest nierentowna, wówczas likwidacja odrębnej osoby prawnej dla organizacji macierzystej jest mniej bolesna.

Obowiązki innych osób

Najpoważniejszą wadą struktury oddziałowej w czasie kryzysu jest to, że oddziały działają w imieniu firmy, która je utworzyła. Inaczej mówiąc, holding ponosi pełną odpowiedzialność za swoje czyny: płaci kary i rekompensuje straty. Co więcej, jeśli inspekcja skarbowa przejmie rachunki holdingu z powodu jednego oddziału, może to sparaliżować całą jego pracę.

Z spółkami zależnymi jest łatwiej. Są to osoby prawne w ramach spółki holdingowej, które są niezależnie odpowiedzialne za swoje zobowiązania. Trzeba jednak wziąć pod uwagę, że spółka-matka w przypadku problemów z „córką” może zostać pociągnięta do odpowiedzialności solidarnej lub subsydiarnej. W pierwszym przypadku spółka dominująca wydała wiążące instrukcje spółce zależnej. W drugim zbankrutowała na bezpośrednie polecenie spółki zarządzającej holdingiem i obecnie „córka” nie ma wystarczających środków własnych, aby spłacić wszystkie swoje zobowiązania. Ich niedobór najprawdopodobniej będzie musiał pokryć spółka zarządzająca holdingiem własnym majątkiem lub gotówką.

Opinia eksperta

Tatiana Lwowa, prawnik, konsultant grupy spółek INTELIS

Obecne ustawodawstwo określa przypadki przypisania odpowiedzialności za transakcje spółki zależnej organizacji macierzystej:

organizacja dominująca, która ma prawo wydawać spółce zależnej obowiązkowe instrukcje, w tym na podstawie zawartej z nią umowy, ponosi z nią solidarną odpowiedzialność za transakcje zawarte przez tę ostatnią na podstawie takich instrukcji. W paragrafie 31 Uchwały Plenum Sądu Najwyższego Federacji Rosyjskiej i Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 1 lipca 1996 r. nr 6/8 zauważono, że obie osoby prawne biorą udział w takich sprawach jak współoskarżeni w sposób przewidziany przepisami proceduralnymi;
Organizacja macierzysta ponosi pomocniczą odpowiedzialność za długi spółki zależnej w przypadku niewypłacalności (bankructwa) tej ostatniej powstałej z winy organizacji macierzystej.

Należy tutaj zauważyć, że ustawodawstwo ustanawia prawo uczestników (akcjonariuszy) spółki zależnej do żądania odszkodowania od organizacji macierzystej za straty wyrządzone z jej winy spółce zależnej, chyba że przepisy dotyczące spółek handlowych stanowią inaczej.

Tabela. Kluczowe różnice pomiędzy oddziałami i spółkami zależnymi

Oddział	Przedsiębiorstwo stowarzyszone
Oddział nie jest osobą prawną, a zatem uczestnikiem stosunków regulowanych prawem cywilnym, tj. oddział nie nabywa praw majątkowych i osobistych niemajątkowych, nie jest samodzielną stroną umowy, nie ponosi samodzielnej odpowiedzialności majątkowej i nie może występować w sądzie jako powód ani pozwany	Spółka zależna to osoba prawna, to znaczy posiada odrębny majątek pod względem właścicielskim, gospodarczym lub operacyjnym i odpowiada za swoje zobowiązania z tego majątku, może nabywać i wykonywać we własnym imieniu prawa majątkowe i osobiste niemajątkowe, ponosić odpowiedzialność być powodem i pozwanym w sądzie.
Lokalizacja oddziału nie pokrywa się z miejscem rejestracji organizacji macierzystej (czytaj także o nowe zasady zmiany adresu prawnego organizacji ).	Zarządzanie działalnością spółki zależnej, a także organizacji macierzystej, wykonują organy spółki zależnej, działając zgodnie z przepisami prawa, innymi aktami prawnymi i dokumentami założycielskimi. Zadaniem organów zarządzających organizacji dominującej w tym zakresie jest zapewnienie przejścia swoich zespołów przez spółkę zależną, czyli opracowanie i zastosowanie optymalnych narzędzi kontroli korporacyjnej.
Kierownik oddziału działa na podstawie pełnomocnictwa wydanego przez organizację dominującą.	Działa na podstawie statutu lub umowy założycielskiej i statutu, w zależności od wybranej formy organizacyjno-prawnej.
Działa w oparciu o regulamin zatwierdzony przez organizację macierzystą.	Posiada odrębną nieruchomość. Rozdział majątku jest nieodłączny tylko dla osoby prawnej.
Ma przypisany do siebie majątek, który nie jest odrębny. Z uwagi na to, że majątek oddziału nie jest odrębny i należy do organizacji macierzystej, może on podlegać windykacji za długi organizacji macierzystej, a odpowiedzialność nie będzie miała charakteru pomocniczego. Natomiast za zobowiązania związane z działalnością oddziału organizacja macierzysta ponosi pełną odpowiedzialność majątkową.	Nie odpowiada za długi organizacji macierzystej. Dlatego w imieniu spółek zależnych mogą być zawierane ryzykowne transakcje gospodarcze.
Wykonuje całość lub część funkcji organizacji macierzystej, w tym funkcje przedstawicielstwa.	Może angażować się w każdy rodzaj działalności, która nie jest zabroniona przez prawo.
Informacje o oddziale muszą być wskazane w dokumentach założycielskich osoby prawnej.

WIDEO: Jak obiektywnie ocenić wyniki spółek zależnych

Niespójne raportowanie spółek zależnych, różne wskaźniki efektywności – czy te problemy są znane? Jeśli tak, czas ponownie rozważyć metodologię i procedurę oceny działalności spółek zależnych. Jak postępować, obejrzyj wideo.

Będziesz potrzebować

• - dokumenty głównej firmy;
• - statut organizacji zależnej;
• - decyzja o utworzeniu spółki zależnej;
• - formularz zgłoszeniowy w formularzu p11001;
• - dokument potwierdzający brak zadłużenia wobec spółki głównej.

Instrukcje

Sporządź statut organizacji zależnej i zawrzyj w nim wszystkie niezbędne warunki. Jeżeli jest kilku posiadaczy kapitału docelowego, należy zawrzeć akt założycielski, w którym głównym punktem będzie podział udziałów między nimi. Co do zasady spółką zależną jest organizacja, w której spółka dominująca posiada co najmniej 20% całkowitego kapitału (udziałów).

Sporządź protokół założycieli lub samodzielną decyzję o utworzeniu. Dokument podpisuje przewodniczący, sekretarz rady uczestników lub jedyny założyciel.

Co do zasady każda utworzona spółka (w tym spółka zależna) musi podać adres oficjalny. Dokument na ten temat musi zostać napisany przez dyrektora głównej organizacji.

Przedsiębiorstwo-matka nie powinna posiadać długów wobec budżetu i organów podatkowych. Główna firma musi poprosić o pismo z izby rejestracyjnej wskazujące na brak długów. Oczywiście spółka zależna nie odpowiada za długi organizacji macierzystej i może odzyskać z niej straty poniesione z winy spółki dominującej, ale przy tworzeniu spółki zależnej nie może być długu.

Wypełnij wniosek na formularzu p11001. Podaj w nim niezbędne informacje o formie organizacyjno-prawnej, nazwie, adresie, kapitale zakładowym, założycielach i jedynym organie wykonawczym.

Tworząc przedsiębiorstwo, należy złożyć wypełniony formularz wraz z powyższymi dokumentami, zaświadczeniem o rejestracji państwowej spółki dominującej, kopiami paszportów dyrektora organizacji zależnej i wyznaczonego głównego księgowego do organu podatkowego w jego lokalizacji. Po rejestracji spółka zależna będzie mogła prowadzić działalność: zawierać umowy, posiadać własny bilans, rachunek bankowy i pieczęć.

Źródła:

• Rejestracja spółki zależnej
• utworzenie spółki zależnej

Zgodnie z art. 105 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej spółka zależna firma nie powstaje, lecz jest rozpoznawana zgodnie z umową zawartą przez niego z jednostką dominującą firma m. Jak zarejestrować taką instytucję?

Instrukcje

Wybierz obszar działalności, który będzie prowadzić spółka zależna firma Twoja firma. Należy pamiętać, że działalność ta może różnić się od działalności spółki-matki.

Opracuj kartę. Pomocniczy firma jest niezależną organizacją, która utrzymuje własną dokumentację, ale mimo to jest własnością założyciela (w tym przypadku Twojej osoby prawnej). Reorganizacja spółki zależnej również będzie zależeć wyłącznie od Ciebie.

Zarejestruj osobę prawną. Zgodnie z prawem spółka zależna firma musi posiadać własny rachunek bankowy, dane organizacyjne i własną pieczątkę. Zatem dziecko firma będą mogli zawierać umowy niezależnie od rodzica.

Wielu przedsiębiorców nie widzi różnicy pomiędzy otwarciem oddziału, przedstawicielstwa czy spółki zależnej. Tymczasem jest i to bardzo zauważalnie. Przed podjęciem decyzji o reorganizacji dotychczasowej produkcji należy zapoznać się z jej warunkami i wybrać najwłaściwszą formę ekspansji.

Co to jest oddział przedsiębiorstwa?

Słowo to odnosi się do odrębnego podziału osoby prawnej, który nadaje jej pełen zakres uprawnień lub tylko jego część. Oddział przedsiębiorstwa lub organizacji może znajdować się na terytorium obcego państwa. W takim przypadku wszystkie aspekty jego działalności muszą być skoordynowane z ustawodawstwem tego kraju, ponieważ może ono znacznie różnić się od ustawodawstwa krajowego.

Oddział jest koniecznie uwzględniony w jednolitym rejestrze państwowym, ale nie jest osobą prawną. Jest w pełni podporządkowany kierownictwu spółki dominującej i swoje uprawnienia wykonuje wyłącznie na podstawie pełnomocnictwa. O tym, że „odrębny oddział”, oddział i przedstawicielstwo wskazuje art. 95 Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej. Kodeks cywilny określa wszystkie etapy otwierania oddziału.

Co to jest spółka zależna?

Jest to bardziej niezależny, odrębny podział, który powstaje poprzez przeniesienie części majątku przedsiębiorstwa dominującego na pełne zarządzanie gospodarcze spółki zależnej. Jej założyciel określa statut spółki zależnej oraz prawa własności przenoszonego majątku.

Taka forma zarządzania jest korzystna dla centrali, gdyż uwalnia się ona od obowiązku zarządzania obiegiem dokumentów w tej placówce i zadowala się otrzymywaniem podstawowych raportów z pracy swojego oddziału zależnego. Główna odpowiedzialność za jej działalność spoczywa na kierowniku biznesowym wyznaczonym przez przedsiębiorstwo główne. Organizuje pracę, „promuje” jednostkę i kieruje wszystkimi bieżącymi operacjami. Jest jednak zobowiązany do koordynowania wszystkich głównych kosztów i decyzji z centralą.

Konkluzja jest zatem następująca: spółka zależna to jednostka bardziej samodzielna, posiadająca znacznie większe uprawnienia ze strony założyciela, posiadająca majątek przekazany mu na mocy prawa własności. Możliwości oddziału zarówno w zakresie samodzielnego zarządzania, jak i zarządzania dokumentacją są znacznie bardziej ograniczone.

Będziesz potrzebować

• Przejrzysty biznesplan dotyczący produkcji i sprzedaży własnych produktów, opracowana motywacja personelu, kapitał, który można przeznaczyć na premie, zachęty itp., Zespół zarządzający oraz kilka teoretycznych podręczników dotyczących zarządzania personelem.

Instrukcje

Aby otworzyć dowolne przedsiębiorstwo i zarządzać nim, potrzebujesz jasnego planu, który uwzględni ryzyko inwestycyjne, etapy rozwoju przedsiębiorstwa, wolumeny, punkty i metody sprzedaży produktów oraz szereg innych punktów wpływających na rozwój. Mając dobry biznes plan, możesz pozyskać znaczną sumę pieniędzy z banku lub od osób, które zechcą się z Tobą podzielić.

Każde przedsiębiorstwo potrzebuje przywództwa, czyli grupy zarządzającej, która wyznaczy zespołowi jasne cele i będzie monitorować ich realizację. Liderem grupy zarządzającej jest dyrektor firmy, który nadzoruje kilku menedżerów najwyższego szczebla. Powinny to być osoby kompetentne, znające teorię i praktykę zarządzania i personelu. Ich liczba zależy od wielkości firmy i może się różnić.

Kadrę trzeba rozwijać. Mogą to być środki nagradzające lub karające. W leczeniu wielu osób stosuje się tak zwaną „metodę marchewki i kija”. Nie należy nadużywać „kija”, gdyż może to odstraszyć potencjalnych wysoko wykwalifikowanych specjalistów, złą reputację firmy na rynku pracy i przyczynić się do rotacji personelu. Kwota przeznaczona na premie i zachęty pieniężne jest lepiej ustalana z góry przy tworzeniu budżetu na nowy rok, aby uniknąć późniejszych problemów ze sprawozdawczością.

notatka

Tworząc zespół zarządzający, przyjrzyj się, czy Twoi menedżerowie wyższego szczebla są w stanie przekazać pracownikom wymagane cele i pobudzić zespół do dalszej produktywnej pracy. Wielu menedżerów niestety czasami nie ma jasnego wyobrażenia o głównych, krótkoterminowych i długoterminowych celach firmy. Zdarza się, że w toku rozwoju konieczna jest reorganizacja przedsiębiorstwa, której skutki również wymagają dokładnej analizy.

Pomocna rada

Przydatne byłoby prowadzenie grup fokusowych w celu omówienia problemów zespołu i pracy firmy, pozyskania różnych firm doradczych, przeprowadzenia audytów, szkoleń i seminariów w celu podnoszenia jakości oferowanych usług oraz skoordynowanej pracy w zespole.

Wskazówka 3: Jaka jest różnica między dyrektorem a dyrektorem generalnym

To, jak będzie nazywał się szef przedsiębiorstwa lub organizacji - prezes, dyrektor lub dyrektor generalny - jest określone w Statucie tego przedsiębiorstwa. Ale według jakiej zasady wybierane jest imię menedżera i jak budowane są jego stosunki pracy z przedsiębiorstwem, musisz to rozgryźć, zwracając się do ustawodawstwa.

Jak „zadzwonić” do szefa przedsiębiorstwa

Pomiędzy kierownikiem przedsiębiorstwa a przedsiębiorstwem istnieje stosunek umowny. Regulują je przepisy federalne, w tym: Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej, ustawy federalne „O spółkach akcyjnych”, „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”, a także inne dokumenty regulacyjne i prawne oraz akty zatwierdzone przez podmiot Federacji lub terytorialny organ samorządu terytorialnego.

Dokumenty założycielskie organizacji, a w szczególności jej statut, muszą zawierać imię i nazwisko jej lidera - osoby sprawującej przywództwo i pełniącej funkcje jedynego organu wykonawczego w rozumieniu art. 273 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej. Zgodnie z nią założyciele mogą wybrać dowolne imię: dyrektora, dyrektora generalnego, prezesa czy prezesa – nie ma różnicy, nie zmienia to w żaden sposób istoty, od tego nie zależą także prawa i obowiązki dyrektora.

Na czele organizacji powoływana jest osoba wybrana na to stanowisko przez walne zgromadzenie lub zajmująca je w drodze konkursu.

Dlatego możesz wybrać dowolną nazwę, ale nadal powinieneś wziąć pod uwagę specyfikę pracy, obszar działalności i wielkość produkcji tej konkretnej organizacji. Jeśli jest mały, jego przywódcę można nazwać dyrektorem bez uszczerbku dla jego autorytetu. Ale w przypadku, gdy jest to dość duże przedsiębiorstwo, które ma na przykład kilka oddziałów i spółek zależnych, ich menedżerów można nazwać dyrektorami, a generałem będzie ten, który sprawuje ogólne zarządzanie. Menedżera można również nazwać dyrektorem generalnym w przypadkach, gdy w przedsiębiorstwie znajdują się stanowiska, na przykład dyrektora technicznego, finansowego lub wykonawczego.

Podpis w imieniu pracodawcy na umowie o pracę składa osoba określona w Karcie. Może to być przewodniczący walnego zgromadzenia założycieli lub przewodniczący Zarządu.

Cechy formalizowania stosunków pracy z szefem przedsiębiorstwa

Niezależnie od nazwiska szefa organizacji, zgodnie z art. 20 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, sama organizacja musi być wskazana jako pracodawca w umowie o pracę z nim. Podstawą zatrudnienia i zawarcia umowy o pracę będzie decyzja zgromadzenia założycieli lub ich uprawnionego organu – Zarządu. Wszystkie te niuanse muszą znaleźć odzwierciedlenie w Karcie.

Podczas księgowania księgowy może odkryć braki w pozycjach zapasów, które powstały w wyniku uszkodzenia, kradzieży lub utraty naturalnej. W takim przypadku przedsiębiorstwo organizuje inwentaryzację, która ma na celu ujawnienie zasadności kwoty zadłużenia z tytułu braków i ustalenie sprawcy.

Instrukcje

Zatwierdź zlecenie do wykonania spis w przypadku stwierdzenia niedoboru. Wskaż w tym dokumencie datę wydarzenia, skład komisji i nieruchomość podlegającą kontroli. Dostarcz komisji wszystkie dokumenty dotyczące wpływów i wydatków związane z tą sprawą. Ustalanie sald aktywów wartościowych na podstawie danych księgowych. Zbieraj wpływy od osób odpowiedzialnych finansowo.

Ustal rzeczywistą dostępność nieruchomości, sporządź inwentarz i zestawienie porównawcze, które pozwoli określić wielkość niedoboru. Jeśli dotyczy to gotówki, konieczne jest również sprawdzenie kasy i sporządzenie odpowiedniego aktu. Saldo środków pieniężnych sprawdzane jest z danymi w księdze kasowej spółki.

Odzwierciedlaj kwotę zidentyfikowaną podczas spis oraz audyt braków w obciążeniu rachunku 94 „Niedobory i straty na skutek uszkodzeń przedmiotów wartościowych”. Jednocześnie w korespondencji z tą relacją znajduje się relacja charakteryzująca wartości, dla których odkryto ten fakt. Można więc użyć konta 50 „Gotówka”, konta 10 „Materiały”, konta 01 „Środki trwałe”, konta 41 „Towary” i tak dalej.

Sporządź akt niedoboru, który powstał w wyniku nieprawidłowej klasyfikacji, strat naturalnych lub strat technicznych. Na podstawie tych dokumentów kwota niedoboru musi zostać odzwierciedlona na koncie 94 w korespondencji z kontem 20 „Produkcja główna”, kontem 44 „Wydatki sprzedaży” itp. Jednocześnie dla celów podatkowych koszty te zalicza się do istotnych kosztów przedsiębiorstwa.

Poproś pracownika o pisemne wyjaśnienie, jeśli brak wynikał z kradzieży. Jeżeli pracownik odmówi złożenia wyjaśnień, sporządzany jest odpowiedni protokół. Wysokość szkody ustalana jest rzeczywiście na podstawie cen rynkowych. W takim przypadku w rachunkowości kwoty niedoboru obciążają konto 73 „Obliczenia dotyczące odszkodowania za szkody materialne”. Następnie uznanie rachunku 98 „Dochody przyszłych okresów” odzwierciedla różnicę między zebraną kwotą a wartością księgową brakującej wartości.

Wskazówka 5: Jak uzyskać newsletter ze statystyk

Państwo prowadzi rejestrację statystyczną wszystkich osób prawnych, dlatego w procesie rejestracji przedsiębiorstwa dowolnej formy własności należy zarejestrować je w organach Rosgosstat, bez czego otwarcie rachunku bankowego będzie po prostu niemożliwe. Fakt rejestracji musi zostać potwierdzony informacją listem

Napisz wniosek do organu terytorialnego Rosgosstat, który prowadzi ewidencję statystyczną pod adresem, pod którym zarejestrowane jest Twoje przedsiębiorstwo. Podaj w nim swoją prośbę o przygotowanie pisma informacyjnego potwierdzającego, że Twoja firma jest wpisana do Państwowego Rejestru Statystycznego Podmiotów Gospodarczych i działa według odpowiednich kodów OKVED. Jako podstawę wystawienia pisma proszę wskazać jeden z powodów wymienionych powyżej.

Jako załączniki do wniosku podaj następujące dokumenty poświadczone notarialnie: kopię zaświadczenia o cesji OGRN, kopię zaświadczenia o rejestracji podatkowej i nadaniu NIP, kopię wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych (USRLE ). Nie zapomnij dołączyć tych dokumentów do swojego wniosku.

Powinieneś skontaktować się z agencją samorządu terytorialnego Statystyka skład wymaganego pakietu dokumentów. Może się to różnić w zależności od powodów, jakie podałeś, prosząc o list informacyjny.

Aby otrzymać pismo informacyjne nie wcześniej niż w terminie 6 dni roboczych należy stawić się w Urzędach Państwowych Statystyka, mając przy sobie paszport i pełnomocnictwo wydane na Twoje nazwisko, a także zaświadczenie o rejestracji przedsiębiorstwa w Jednolitym Państwowym Rejestrze Podmiotów Prawnych lub jego niepotwierdzoną kopię.

Pomocniczy

SPÓŁKA ZALEŻNA

Finanse. Słownik. wydanie 2. - M.: „INFRA-M”, Wydawnictwo „Ves Mir”. Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell i inni Redaktor naczelny: Ph.D. Osadchaya I.M.. 2000 .

Pomocniczy

Zagraniczny oddział spółki, który zgodnie z prawem kraju, w którym znajduje się oddział, stanowi samodzielną osobę prawną.

Słownik terminologiczny terminów bankowych i finansowych. 2011 .

Zobacz, czym jest „Spółka zależna” w innych słownikach:

pomocniczy- Spółka kontrolowana przez inną spółkę, zwaną jednostką dominującą. Zgodnie z ustawodawstwem rosyjskim spółkę handlową uznaje się za spółkę zależną, jeżeli inna (główna) spółka handlowa lub spółka osobowa z powodu... ... Przewodnik tłumacza technicznego

- (spółka zależna) Patrz: grupa spółek. Biznes. Słownik. M.: INFRA M, Wydawnictwo Ves Mir. Graham Betts, Barry Brindley, S. Williams i inni Redaktor naczelny: Ph.D. Osadchaya I.M. 1998 ... Słownik terminów biznesowych

- (spółka zależna) Spółka będąca własnością innej firmy lub przez nią kontrolowana. Istnieje szeroki zakres opcji dotyczących zakresu uprawnień, jakie spółki zależne mogą posiadać w odniesieniu do zdecentralizowanego podejmowania decyzji w kwestiach takich jak... ... Słownik ekonomiczny

SPÓŁKA ZALEŻNA- spółka, której pakiet kontrolny znajduje się w rękach innej spółki dominującej. O wielkości pakietu akcji niezbędnego do rzeczywistej kontroli nad spółką decyduje nie tylko jego udział w całości kapitału zakładowego (udziały z prawem głosu), ale... ... Zagraniczny słownik objaśniający ekonomię

Pomocniczy- spółka jest spółką zależną od innej spółki, zwanej w tym przypadku jednostką dominującą, jeżeli ta ostatnia posiada więcej niż 50% kapitału zakładowego lub sprawuje rzeczywistą kontrolę, o której decyduje... ... Słownik pojęć z zakresu ekspertyzy i zarządzania nieruchomościami

SPÓŁKA ZALEŻNA- - spółka gospodarcza w warunkach, w których „inna (główna) spółka handlowa lub spółka osobowa, na mocy dominującego udziału w jej kapitale zakładowym lub zgodnie z zawartymi między nimi umowami, może decydować o decyzjach ... ... Ekonomia od A do Z: Przewodnik tematyczny

SPÓŁKA ZALEŻNA- SPÓŁKA ZALEŻNA Korporacja kontrolowana przez inną korporację. Kontrolę zapewnia spółka kontrolująca posiadająca całość lub część udziałów z prawem głosu, powiązane stanowisko dyrektora, stosunki dzierżawy lub wspólne interesy.Wiele... ... Encyklopedia bankowości i finansów

Pomocniczy- (SPÓŁKA ZALEŻNA) Spółka kontrolowana przez inną spółkę (zwaną spółką-matką)... Finanse i giełda: słownik terminów

Spółka zależna to spółka gospodarcza, której decyzje są ustalane (lub mogą być ustalane) przez inną (główną, dominującą) spółkę biznesową ze względu na dominujący udział tej ostatniej w jej kapitale zakładowym (kwota dominującego udziału ... Wikipedia

Pomocniczy- – oddział spółki dominującej (matki), znajdujący się pod jej kontrolą. Zachowuje niezależność prawną. W przypadku strat lub bankructwa spółka dominująca nie ponosi odpowiedzialności za spółkę zależną... Komercyjne wytwarzanie energii. Słownik-podręcznik

Książki

• Od matematyki do programowania generycznego, Alexander Stepanov, Daniel E. Rose. W tej szczegółowej, ale przystępnej książce innowacyjny projektant oprogramowania Alexander Stepanov i jego kolega Daniel Rose wyjaśniają zasady programowania generycznego...

Spółka zależna to prawnie wolna organizacja, która ma prawo kontrolować produkcję, dostawy, rozwój nowych technologii, sprzedaż udziałów i tak dalej, ale spółka zależna musi przekazywać cały swój dochód spółce dominującej, a ta z kolei przeznacza środki na wynagrodzenia pracowników, sprzęt, produkcję i różne wydatki. Zasadniczo losy spółki zależnej zależą od sytuacji finansowej centrali spółki dominującej.

Z prawnego punktu widzenia spółka zależna jest praktycznie wolną organizacją, finansowaną przez inną firmę, jednak dziś widzimy, że spółka matka ma gigantyczny wpływ na swoją spółkę zależną. Oznacza to, że zmienia menedżerów, instaluje własnych ludzi, wskazuje ścieżkę zestrzelonego towaru i kontroluje produkcję.

Drogi Czytelniku! W naszych artykułach omawiamy typowe sposoby rozwiązywania problemów prawnych, jednak każdy przypadek jest wyjątkowy.

Jeśli chcesz wiedzieć jak dokładnie rozwiązać Twój problem - skontaktuj się z formularzem konsultanta online po prawej stronie lub zadzwoń telefonicznie.

To szybkie i bezpłatne!

Zmiany w kontroli nastąpiły w 1994 roku, do tego czasu spółka zależna od strony prawnej była całkowicie kontrolowana przez jednostkę dominującą jedynie finansowo, jednakże dopiero w 1994 roku została uchwalona ustawa stanowiąca, że ​​spółka zależna będąca jednocześnie spółką gospodarczą , jest przedsiębiorstwem utworzonym lub przejętym przez inną spółkę.

Społeczeństwo takie ma prawo dyktować warunki produkcji, jednak jednocześnie jest w ogromnym stopniu zależne od wspólnoty matczynej. Z reguły nigdy nie powstają nieporozumienia między wspólnotami córek i matek, ponieważ są one bezpośrednio od siebie zależne.

W przypadku upadłości spółki zależnej całą winę za to zdarzenie ponosi spółka dominująca. Jeżeli władza widzi, że kondycja finansowa centrali jest w stanie w pełni wesprzeć finansowo jej spółkę zależną, ma prawo ją do tego zmusić.

Otwarcie spółki zależnej, instrukcje krok po kroku

Dziś otwarcie wspólnoty pomocniczej nie jest trudne, do tego potrzebne będą:

1. Wszystkie dokumenty spółki rządzącej.
2. Statut organizacji zależnej.
3. Prawnie sformalizowana decyzja o utworzeniu spółki zależnej.
4. Będziesz potrzebować formularza zgłoszeniowego w formie p11001.
5. Bardzo ważne jest także posiadanie dokumentu, z którego wynika, że ​​Twoja firma nie posiada żadnych długów.

Istnieją dwa sposoby tworzenia społeczności podrzędnej:

Instrukcja metody nr 1

1. Na początek sporządź specjalny statut organizacji zależnej i wskaż w nim wszystkie potrzebne warunki. Jeżeli spółka ma kilku udziałowców w kapitale zakładowym, należy sporządzić umowę określającą podział udziałów pomiędzy nimi.
2. Konieczne jest sporządzenie protokołu pomiędzy założycielami. Protokół ten musi prawnie potwierdzać utworzenie spółki zależnej.
3. Tworząc dowolne przedsiębiorstwo, w tym spółkę zależną, należy wskazać jego lokalizację i dane kontaktowe. Prawo do sporządzenia takiego dokumentu ma jedynie dyrektor wspólnoty głównej, która będzie później kontrolowała spółkę zależną.
4. Warto zaznaczyć, że przed zarejestrowaniem spółki zależnej należy uzyskać zaświadczenie stwierdzające, że centrala nie posiada żadnych długów. Spółka zależna powstaje dopiero po spłacie wszystkich długów wspólnoty macierzystej. Jeżeli spółka zależna poniesie straty w wyniku niedofinansowania przez menadżerów centrali, to na drodze sądu spółka dominująca będzie zmuszona ponieść straty na rzecz swojej spółki zależnej.
5. Należy całkowicie wypełnić formularz p11001.
6. Po skompletowaniu wszystkich powyższych dokumentów, wyznaczeniu głównego księgowego i skompletowaniu wszystkich niezbędnych dokumentów, należy przekazać wszystkie dokumenty do wglądu organowi podatkowemu, w którym faktycznie zarejestrowana jest Twoja firma. Gdy wszystkie umowy będą już gotowe, spółka zależna może rozpocząć swoje istnienie.

Instrukcja metody nr 2

Są chwile, kiedy spółka zależna nie jest tworzona, ale jest przydzielana za obopólną zgodą. W potocznym języku można to nazwać „absorpcją”. Wszystko dzieje się bardzo prosto: jedna firma rujnuje drugą, po czym za niewielką kwotę przywłaszcza sobie ją. Obecnie istnieje wiele firm, które absorbują przedsiębiorstwa.

Weźmy na przykład koncern samochodowy Volkswagen Group, który na przestrzeni lat swojego istnienia wchłonął niemal cały biznes produkcji samochodów w Niemczech i Europie.

Wielki koncern ma sprawdzony plan, weźmy dla przykładu przejęcie producenta samochodów Audi: kiedy pod koniec XX wieku Audi wpadło w kłopoty finansowe, utrzymało się na rynku dzięki produkcji tylko jednego samochodu, ale Volkswagen tworzy samochód tej samej klasy, która jest tańsza, piękniejsza, bardziej niezawodna i ma lepsze właściwości techniczne.

Naturalnie, kierowcy będą kupować produkt Volkswagena, a nie Audi.

Taki schemat jest czymś nieopłacalnym dla przejmującej firmy, jednak wkład ten jest w pełni oświetlony przez Audi, w wyniku czego zwraca się o pomoc finansową do Volkswagena, po czym staje się spółką zależną, której przydzielono własnych dyrektorów.

Takich przykładów jest wiele, chociażby z samej branży motoryzacyjnej: dziś są trzy koncerny: Volkswagen, Toyota, General Motors. Kontrolują 85 procent całego świata produkcji samochodów. Niewiele osób pomyślałoby jednak, że do tych koncernów należą niemal wszystkie znane marki.

Cóż, niezależnie od tego, czy przejmujesz firmę, czy po prostu uzgodniłeś wszystko za obopólną zgodą, musisz wykonać następujące czynności:

1. Najpierw należy wybrać kierunek spółki zależnej, czyli podać szczegółowe instrukcje dotyczące produkcji. Należy zauważyć, że produkcja spółki zależnej może różnić się od produkcji społeczności macierzystej.
2. Spółka zależna jest podmiotem niezależnym, jednak zasady nadal dyktuje wspólnota macierzysta, dlatego należy opracować szczegółowy statut dotyczący wspólnoty zależnej.
3. Zgodnie z prawem przejmowana spółka musi posiadać własną pieczęć, własny rachunek bankowy, własny adres i własną zarejestrowaną osobę, więc zadbaj o to wszystko.
4. Zdecyduj o wyborze dyrektora i księgowego w kontrolowanej społeczności. Uzgodnij z nimi wszystkie ustalenia dotyczące zysku.
5. Trzeba skontaktować się z rządem. izby i złóż wniosek wraz z następującymi dokumentami: zaświadczenie z banku o Twoim koncie, charakterystyka pracy urzędników wspólnoty filialnej, podpisany przez Ciebie statut, list gwarancyjny, w którym wskazany jest adres wspólnoty filialnej, należy dostarczyć pisemne informacje o założycielu, poświadczoną kopię zaświadczenia o przyjęciu - przelewy, poświadczone kopie transakcji płatniczych.
6. Ostatnim krokiem jest po prostu uzyskanie zaświadczenia o zarejestrowanej spółce zależnej, po zarejestrowaniu firmy może ona rozpocząć swoje obowiązki służbowe.

Plusy i minusy spółki zależnej:

plusy

1. Spółka zależna nie musi się martwić o upadłość, gdyż spółka matka ma obowiązek spłacić wszelkie długi swojej spółki.
2. Nie ma potrzeby obliczania budżetu i wydatków firmy, ponieważ całą tę odpowiedzialność bierze na siebie społeczność macierzysta.
3. Konkurencji nie trzeba się bać, bo firma-matka osobiście się o nich martwi.

Minusy

1. Oczywiście główną wadą jest brak swobody. Spółka zależna musi produkować to, co zostanie jej narzucone! Brak kontroli nad dostawami, produkcją i finansami. W takich warunkach bardzo trudno jest rozwijać się technicznie.
2. Cały kapitał jest pod kontrolą wspólnoty macierzystej, dlatego trudno jest inwestować pieniądze w rozwój spółki zależnej. Wspólnota macierzyńska przeznacza pewien kapitał, który jest w pełni rozdzielany.
3. Jeśli pod władzą Twojej wspólnoty macierzystej znajdują się inne przedsiębiorstwa, to w przypadku ich bankructwa musi ona zrekompensować wszystkie straty, a więc pieniądze zostaną przeznaczone z zysków innej spółki zależnej, która faktycznie zapewni swoją produkcję kilku przedsiębiorstwom. Jeśli jednak upadłość będzie zbyt dotkliwa i zbankrutuje urząd wspólnoty macierzystej, wówczas najprawdopodobniej spółka zależna zostanie zamknięta, bo nie będzie pieniędzy na jej sfinansowanie. Głównym ratunkiem będą albo sponsorzy, albo inna firma-matka.

Rachunkowość podatkowa

Spółka zależna jest jednak zobowiązana do płacenia podatków na rzecz państwa, gdyż organizacja macierzysta sponsoruje tę wspólnotę.Zdarza się, że gmina zależna popada w długi wobec biura spółki-matki.

W takich przypadkach istnieje kilka zmian, w tym:

• zamknięcie spółki zależnej (w przypadku zbyt dużego zadłużenia);
• obniżenie kapitału spółki zależnej, przy czym tempo produkcji nie powinno spaść;
• umorzenie długów;

Najbardziej powszechną opcją jest opcja trzecia, ponieważ spółka zależna nie posiada własnego kapitału, więc całe zadłużenie powstało w wyniku niedofinansowania ze strony wspólnoty macierzystej.

Umorzenie długu spółki zależnej jest procesem prawnym, który jest w pełni legalny i przejrzysty.

Jaka jest różnica między spółką zależną a oddziałem?

Spółka zależna jest osobą prawną, wszystkie jej działania, takie jak umowy i różne ważne decyzje, muszą być uzgadniane ze spółką-matką w formie transakcji. Spółka zależna może być zlokalizowana wyłącznie w regionie, w którym zlokalizowana jest jej „Matka”.

Oddział nie jest osobą prawną, zajmuje się wyłącznie tymi samymi sprawami, co spółka główna. Z uwagi na fakt, że oddział nie jest osobą prawną, wszelkie transakcje dokonywane są w imieniu przedsiębiorstwa głównego. Należy również rozumieć, że oddział może znajdować się nie tylko w innym regionie niż główna firma, ale także na terytorium innych państw.