Po dziesięcioleciach zaniedbań browar Surków w centrum Archangielska, założony 100 lat temu, został sprzedany na aukcji. W efekcie do budżetu miasta trafiło 34,2 mln rubli, a nowy właściciel, firma StroyTechnology, otrzymała trzy awaryjne budynki dawnego browaru i obowiązek korzystania z obiektu, odrestaurowanego w ścisłej zgodności z historycznym wyglądem, jedynie w celach administracyjno-gospodarczych. obiektach handlowych lub do „produkcji nieniszczącej”.

Projekt przebudowy budynku jest już prawie gotowy. Najprawdopodobniej na historycznych placach otworzy się kolejne centrum handlowe. Na komercjalizację projektu wskazuje także fakt, że na parterze zakładu otwarto już piwiarnię. Wielu historyków Archangielska miało nadzieję, że słynny budynek nadal zostanie przeznaczony na wystawę opowiadającą o historii browarnictwa na Północy. Swoją drogą to bardzo ciekawe, bo „sekret” piwa Surkowa nie został jeszcze ujawniony, a wielu współczesnych piwowarów jedynie kopiuje przepis.

Teraz pojawia się pytanie: czy obiekt pełniący funkcję kulturalną może być atrakcyjny inwestycyjnie? A jaka jest ta funkcja kulturowa – przeznaczenie budynku, jego wiek czy cechy architektoniczne? – mówi Andriej Sokołowski, współwłaściciel kilku interaktywnych projektów artystycznych. - Przyzwyczailiśmy się do jasnego podziału: biblioteka nie może generować dochodu, więc musi być w bilansie miasta, a centrum handlowe to obiekt handlowy, więc nie ma w nim miejsca na muzeum.

Europejskie trendy są takie, że dziś muzea i biblioteki lokalizują się w centrach handlowych, a duże sklepy w kompleksach muzealnych. A same obiekty kultury mogą i powinny generować dochód. Tylko do tego potrzebne jest odpowiednie podejście.

Średni okres zwrotu nakładów na nowe muzeum wynosi około pięciu lat. Można jednak zarobić znacznie szybciej, jeśli poznasz niektóre tajniki prowadzenia biznesu muzealnego.

Jeśli chodzi o sztukę, stworzenie wysokiej jakości kolekcji muzealnej wymaga znacznych inwestycji. Muzeum nie może oczywiście utrzymywać się wyłącznie ze sprzedaży biletów wstępu, jego dochody ledwo wystarczają na działalność gospodarczą” – zauważa Aleksander Gubanow, dyrektor wykonawczy internetowej aukcji sztuki „ARTLOT 24” w Petersburgu. - Skuteczny model biznesowy nowoczesnego muzeum zakłada posiadanie własnej galerii i infrastruktury, która zapewnia dodatkowe możliwości monetyzacji.

Do prywatnych muzeów, które z powodzeniem wykorzystują ten model w Petersburgu, należą Muzeum Sztuki Współczesnej Erarta i Muzeum Faberge.

Zatem jeden z rodzajów dodatkowego dochodu można nazwać utrzymywaniem przez muzeum czasowych wystaw komercyjnych, na które bilety mogą kosztować więcej niż zwiedzanie wystawy stałej muzeum. Oprócz wystaw w muzeum mogą odbywać się inne wydarzenia zewnętrzne - wykłady, kursy mistrzowskie, prezentacje, koncerty.

Ponadto prawie każde muzeum ma swoje „wyjście przez sklep z pamiątkami” - dodatkowe źródło dochodu ze sklepu muzealnego sprzedającego książki tematyczne, pocztówki, pamiątki i miniaturowe kopie rzeźb. Grupa inicjatywna wyszukiwarek w Archangielsku postanowiła zastosować w przybliżeniu tę samą zasadę tworzenia muzeum. W grudniu w stolicy Pomorza otwarto nowe „Muzeum Wojska”, w którym prezentowane są przedmioty znalezione podczas wypraw. Zwiedzający mogą zapoznać się z działaniami wojennymi podczas Interwencji i Wielkiej Wojny Ojczyźnianej na terenie obwodu archangielskiego.

Zwiedzający mogą także zapoznać się z pracą wyszukiwarek i ich niezwykłymi znaleziskami – mówi jeden z założycieli Muzeum Wojskowego Aleksiej Suchanowski. - Cena biletu jest średnia w tym segmencie - około 300 rubli. Wszystkie eksponaty można dotykać rękami – to jeden z trendów przyciągających zwiedzających we współczesnym biznesie muzealnym.

Zastępca dyrektora ds. rozwoju Muzeum Art Deco Marina Björnsgård uważa, że ​​aby zapewnić frekwencję na wystawie, należy spełnić szereg warunków. Po pierwsze powinna prezentować unikalne próbki, po drugie powinna być dostępna geograficznie i po trzecie zapewniać wysoki poziom komunikacji (wycieczki i projekty edukacyjne w oparciu o ekspozycję).

Aby ludzie przyszli do muzeum, trzeba zaskoczyć. Często starają się to osiągnąć za pomocą nowoczesnego oświetlenia lub efektów graficznych. Najbardziej obiecującym kierunkiem są obecnie muzea interaktywne, w których zwiedzający nie tylko spaceruje po salach, ale także samodzielnie wykonuje pewne czynności i wchodzi w interakcję z eksponatami. Może to być na przykład „zabawne muzeum nauki” lub małe zoo. Pomysł ten wygląda obiecująco jak na prowincję, która nie została jeszcze zepsuta taką rozrywką – zauważa Oleg Tkach, dyrektor finansowy kompleksu handlowo-wystawienniczego Greenwood.

Północne Muzeum Morskie w Archangielsku również pomyślało, jak przyciągnąć zwiedzających. Wydawałoby się, że odnowiony budynek w centrum miasta, nowe wystawy i sama tematyka morska powinny przyciągnąć zwiedzających, a tym samym generować dochód.

Doszliśmy do wniosku, że jeśli nie będziemy organizować prezentacji i różnorodnych wydarzeń w muzeum, nie będziemy współpracować z biurami podróży i szkołami, to napływ zwiedzających będzie bardzo mały, a nie jak w centrach handlowych – uważa. O. Dyrektor Północnego Muzeum Morskiego Jewgienij Tenetow. - Jestem pewien, że muzeum, nawet najnowocześniejsze, nie może generować dochodu. W najlepszym razie może pracować za zero - zarabiać na własny rozwój.

Według Tenetowa muzeum lub przestrzeń artystyczna jest zawsze punktem wzrostu dla rozwoju terytorium.

Jak zauważa Elena Dmitrieva, szefowa klastra kulturalno-produkcyjnego Kolomenskaya Pastila, w małych miejscowościach pojawienie się muzeum lub placówki kulturalnej stymuluje otwieranie powiązanych z nim przedsiębiorstw, zwiększa wartość nieruchomości, umożliwia tworzenie nowych towarów i rodzaje ofert gospodarczych, z których główną nie jest wiedza, ale wrażenie.

Obecnie większość muzeów otwieranych w regionach północno-zachodnich jest skierowana do turystów. Zasadniczo są to małe wystawy poświęcone jakiemuś rzemiosłu ludowemu, gdzie główną rolę odgrywa ciekawa opowieść z przewodnika i wizyta w dużym sklepie z pamiątkami.

Dobrym posunięciem jest zorganizowanie muzeum, w którym część historyczną połączono z częścią rozrywkową, na przykład w Muzeum Radzieckich Automatów do Gry – zauważa Anna Karganova, dyrektor Fundacji Rosyjskiej Sztuki Abstrakcyjnej.

Prywatne muzea poszły mniej więcej tą drogą i otwierają się w atrakcyjnych turystycznie obszarach Archangielska, Murmańska i Karelii. Czas pokaże, czy przetrwają, a właściwe planowanie strategiczne może im w tym pomóc.

Plan biznesowy

Pobierz biznesplan

Recenzje (7)

Na stronie przedstawiono biznesplan muzeum, którym polecamy zwrócić uwagę myślących i poważnych osób, które chciałyby mieć dobrze prosperujący biznes. Tak, każde muzeum to nie tylko jedna wystawa, to pewien świat, który wymaga regularnych uzupełnień i aktualizacji. W ten sposób będzie można przyciągnąć tu ludzi, zyskać ich zainteresowanie i uznanie establishmentu. A rentowność projektu będzie ostatecznie zależeć od ludzi.

W razie wątpliwości przestudiuj gotowy dokument, który pokaże Ci prawdziwe perspektywy i znaczenie tego biznesu. Jednak wiele tutaj będzie zależeć od Twojej wyobraźni. Jakie to będzie muzeum? Artystyczne czy etnograficzne, marynistyczne czy tematyczne, poświęcone ubiorom, lalkom, przyborom kuchennym, monetom? A może Twoje muzeum zaoferuje przestrzeń na różnorodne wystawy? Warto o tym pomyśleć wcześniej.

Studiując informacje na temat otwarcia muzeum, pamiętaj, że na pierwszym etapie ważna jest decyzja o lokalu i pierwszej wystawie. Pomieszczenie powinno być na tyle przestronne, aby pomieścić eksponaty i zwiedzających, jasne, zlokalizowane w zatłoczonym miejscu, najlepiej w oddzielnym budynku. Kolejny niuans: dobór przewodników, którzy byliby w stanie zachwycić zwiedzających muzeum swoimi historiami i zainteresować ich tak, aby chcieli tu wracać.

Prywatne muzeum nie jest już w naszym kraju rzadkością. Choć większość przedsiębiorców wciąż ma dylemat: jak można osiągnąć akceptowalny zysk z organizacji muzeum? Właściwie nie ma w tym nic fantastycznego. Główną działalnością muzeum prywatnego jest prezentowanie eksponatów o określonej tematyce i przyciąganie zwiedzających, którzy – czysto hipotetycznie – byliby skłonni zapłacić pieniądze za obejrzenie tej kolekcji.

Całkowicie rozsądne pytanie: za co w tym przypadku ludzie zgodzą się zapłacić? A powodzenie całego wydarzenia ostatecznie zależy od tego, jak poprawnie uda Ci się rozwiązać przydzielone Ci zadanie. Przewaga w tej kwestii należy do aktywnych kolekcjonerów, którzy od wielu lat zbierają pewne rzeczy – monety, broń, płyty muzyczne czy nawet antyki. Jeśli zbiory są wystarczająco bogate, mogą już zainteresować zwiedzających muzeum. A jeśli kilku kolekcjonerów uda się zjednoczyć, wartość muzeum znacznie wzrośnie.

Hobby takie jak kolekcjonowanie może stać się podstawą udanego biznesu. Potencjalnych zwiedzających muzeum może zainteresować różnorodność eksponatów, najważniejsze jest, aby móc je zaprezentować z odpowiednim sosem. Przedmioty po prostu ułożone w kilka stosów raczej nie zainteresują osoby, która przypadkowo przyjdzie do ciebie z ulicy. Ale dobrze zaprojektowane i atrakcyjnie zaprojektowane stojaki i półki pozwolą Ci zaprezentować swoją kolekcję w jak najkorzystniejszym świetle.

Oczywiście eksponaty znajdujące się w kolekcji powinny budzić zainteresowanie ludzi. Mogą to być zegarki wykonane przez mistrzów różnych epok, zabytkowe artykuły gospodarstwa domowego, lalki i wiele innych. Jeśli Twoja kolekcja nie jest wystarczająco obszerna, aby stworzyć pełnoprawną wystawę, komunikuj się z ludźmi o podobnych poglądach i inspiruj ich swoim pomysłem. Ale pamiętaj: sama chęć stworzenia muzeum nie wystarczy.

Pierwsze pytanie, które musisz rozwiązać, dotyczy znalezienia odpowiedniego lokalu. Powinien być dogodnie umiejscowiony i w pewnym stopniu odpowiadać wizerunkowi Twojej kolekcji. Aby to zrobić, będziesz potrzebować odpowiedniego projektu, wykonanego w tym samym stylu, z duchem wystawy, to przyciągnie dodatkową uwagę do Twojego muzeum. Aby móc korzystać z obiektu jako muzeum, należy uzyskać odpowiednie zezwolenie władz lokalnych.

Aby firma aktywnie się rozwijała, należy dokładnie przestudiować wszystkie zawiłości i zasady jego funkcjonowania. A kompetentny biznesplan muzeum, opracowany przez profesjonalistów w swojej dziedzinie, zapewni Ci w tym nieocenioną pomoc. Po przestudiowaniu tego dokumentu zrozumiesz, jak ważna jest prawidłowa ocena takich czynników, jak dostępność źródeł stabilnego finansowania, poziom konkurencji i trafność Twojego pomysłu. Nie zapomnij o obsłudze, bo doświadczony przewodnik pomoże zwiedzającym zwrócić uwagę na najciekawsze eksponaty w zbiorach, co zwiększy popularność Twojego prywatnego muzeum.

Recenzje biznesplanu muzeum (7)

1 2 3 4 5

Biznesplan muzeum

Mukima Nazariego
Bardzo dobry! Dziękuję! Wszystko jest szczegółowo opisane i zrozumiałe nawet dla początkujących.


Mukim, dziękuję za odpowiedź. Zawsze cieszy nas, gdy ludzie próbują stworzyć coś nie tylko dla wzbogacenia się, ale także dla dobra innych ludzi. A muzeum odnosi się konkretnie do takich projektów. Mamy nadzieję, że biznesplan pomoże Państwu w organizacji tego projektu. Życzymy sukcesu.

Biznesplan muzeum

Magomed
Cześć! Dziękuję bardzo za biznesplan. Otrzymałem od Was wiele przydatnych i niezbędnych informacji. Ale to niestety mi nie odpowiada. Rzecz w tym, że mój ojciec. Nauczyciel historii od dawna zbierał różne przedmioty gospodarstwa domowego i inne. Po jego odejściu kontynuowałem jego pracę, przydzieliłem mu pomieszczenie o powierzchni 4-4 m2 i postanowiłem tam wystawić zebrane eksponaty, napisałem krótkie informacje zarówno o tematyce, jak i historii wsi itp. Rok 2014, rok kultury, Zaproponowano mi zorganizowanie muzeum historii regionalnej z wykorzystaniem moich eksponatów. Zgodziłem się i nawet przeniosłem wszystkie eksponaty do wskazanego pomieszczenia. Pokój okazał się jednak mniejszy niż mój dom. Ponieważ obiecali przydzielić mi inny pokój, kontynuowałem pracę.
W 2015 roku powiedzieli mi, że stan się zamyka i poprosili, żebym zabrał eksponaty, gdzie chcę. Więc wrócili do domu.
Teraz postanowiłem powiększyć pokój do 60 metrów kwadratowych. m. i jakoś wejść w dziedzinę prawa jako indywidualny przedsiębiorca lub organizacja non-profit, aby muzeum miało oficjalny status. Nie mówimy tu o handlu czy pożyczkach, a to jest bezużyteczne, ponieważ mieszkam w małej miejscowości. To prawda, że ​​​​są goście, ale są to uczniowie i lokalni mieszkańcy.
W świetle powyższego chciałem się jedynie dowiedzieć jak byłoby dla mnie lepiej postąpić i co zrobić w takiej sytuacji. Zacząłem więc przeszukiwać Internet w poszukiwaniu informacji o muzeach i ich działalności.
Jeszcze raz dziękuję za odpowiedź i chociaż małą pomoc. I przepraszam za szczere dzieło. Powodzenia!


Magomed, dziękujemy za szczegółową recenzję! Wręcz przeciwnie, miło nam, gdy nasza praca pomaga rozwijać nie tylko biznes, ale także inicjatywy takie jak Twoja. Życzymy sukcesów i dalszego rozwoju!

Biznesplan muzeum

Alla
Zamówiłem biznesplan dla muzeum i byłem z niego bardzo zadowolony. Nie ma absolutnie potrzeby stosowania dużej precyzji w liczbach lub innych wskaźnikach. Każdy ma swój własny pomysł, inny niż wiele innych. Po przestudiowaniu Planu zamówiłem drugi biznesplan dotyczący produkcji mebli. Tym bardziej jestem zadowolony z tego planu. Po połączeniu tych informacji powstał idealny plan stworzenia Muzeum Mebli i teraz wybieram inwestora.


Allahu, dziękuję za Twoją opinię. Cieszymy się, że oba biznesplany okazały się dla Państwa przydatne i życzymy udanych negocjacji z inwestorami!

W magazynie Biznesplan muzeum 5 15

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

Otwarcie własnego, prywatnego muzeum dla niewielkiej liczby osób wydaje się obiecującym przedsięwzięciem, jednak niewiele osób postrzega wizytę w takiej instytucji jako ciekawą formę wypoczynku. Jednak popyt nadal istnieje i jeśli wybierzesz odpowiedni temat dla swojego muzeum i odpowiednio go zorganizujesz, możesz liczyć na dobry zysk. Co więcej, istnieje tu ogromna liczba możliwości rozwoju, przedsiębiorca może pracować w różnych formatach, oferować swoim odwiedzającym coś wyjątkowego, a różnorodność tematów pozwala mu zająć niszę, z którą nikt się jeszcze nie uporał. Dobre muzeum może cieszyć się popularnością i generować dochody absolutnie wszędzie – zarówno w małych, jak i dużych miastach, szczególnie wygodnie jest prowadzić taki biznes w miejscach o znaczeniu historycznym. Biorąc pod uwagę niektóre cechy prowadzenia tego typu działalności, można rozpocząć działalność gospodarczą, która będzie przynosić stabilne i dość wysokie dochody. Jednocześnie dla wielu przedsiębiorców taki biznes staje się ciekawym przedsięwzięciem, ponieważ pozwala im robić dokładnie to, czemu poświęcili swoje życie.

Popularny produkt 2019

Tysiące pomysłów na szybki zarobek. Doświadczenie całego świata jest w Twojej kieszeni..

Po pierwsze, zazwyczaj trzeba zbadać rynek, aby określić, co dokładnie jest interesujące dla populacji. Pracując w kurortach lub po prostu popularnych miastach turystycznych, nie należy skupiać się nawet na miejscowej ludności, ale na przyjezdnych, możliwości jest tu naprawdę wiele. Ustalenie tematyki muzeum to najtrudniejszy etap, tutaj przedsiębiorca musi przeprowadzić pełnoprawne badania, bo w przypadku niepowodzenia wyboru nie będzie można nawet mówić o pokryciu wydatków, nie mówiąc już o osiągnięciu zysku. Jeśli chodzi o konkurencję, jest mało prawdopodobne, aby znacząco wpłynęła ona na prowadzenie jej biznesu, ponieważ nikt nie będzie tworzył dwóch muzeów o tej samej tematyce, a wybierając muzeum, ludzie zawsze idą dokładnie tam, gdzie ich interesują, więc kampania marketingowa jest mało prawdopodobne, ponieważ coś będzie miało wpływ na ich wybór. Są jednak muzea, które starają się przyciągnąć zwiedzających czymś nowym i niezwykłym; są to oczywiście najczęściej muzea w miastach turystycznych, gdyż trudno jest przyciągnąć miejscową ludność na wystawę jakiegoś zbyt nietypowego zbioru przez cały czas czas. Ale turyści chętnie odwiedzą nie tylko zabytki, ale także bardzo niezwykłe muzeum. Ogólnie rzecz biorąc, po ustaleniu, czym interesują się ludzie i upewnieniu się, że będzie wystarczająca liczba osób zwiedzających, możesz rozpocząć otwieranie swojego muzeum.

Ważnym punktem jest proces rejestracji. W istocie przedsiębiorca ma tylko jedną opcję – zarejestrować osobę prawną w celu czerpania zysków ze świadczenia usług, a jego muzeum będzie po prostu instytucją rozrywkową, kulturalną i rekreacyjną. Proces rejestracji osoby prawnej jest standardowy, nie przewiduje się żadnych specjalnych warunków. Ale jeśli jego celem nie jest osiąganie zysku, może zarejestrować organizację non-profit, która stanie się instytucją autonomiczną. Uzyskanie statusu muzeum jest dość trudne, co pozwala na wystąpienie do Ministra Kultury o jakiekolwiek dotacje i wsparcie, zazwyczaj prywatnymi organizacjami komercyjnymi się nimi nie stają. Tak czy inaczej wniosek składany jest do Ministra Kultury i tam już oceniana jest wartość kolekcji i jej znaczenie jako dobra kultury, a także oceniany jest stan samego muzeum. Generalnie tu właśnie pojawia się różnica: muzea komercyjne najczęściej gromadzą zbiory, które dla Ministerstwa Kultury raczej nie będą miały znaczenia, a muzea bardziej „tradycyjne” to prawie zawsze organizacje non-profit.

Osobna rozmowa ma miejsce w przypadku, gdy przedsiębiorca posiada obiekty o istotnym znaczeniu kulturowym i historycznym, jeśli rzeczywiście znajdują się one w zbiorach prywatnych, to Ministerstwo Kultury będzie zainteresowane wystawieniem tych eksponatów, ale ich wypożyczenie będzie bardzo trudne tego typu obiekty. Dzieje się tak w przypadku, gdy przedsiębiorca przewiduje możliwość wypożyczenia wartościowych przedmiotów od innych muzeów lub innych instytucji. Ogólnie rzecz biorąc, z prawnego punktu widzenia nie ma żadnych ograniczeń w prowadzeniu swojej działalności, najważniejsze (w przypadku organizacji komercyjnej) jest płacenie podatków, ale w takim czy innym stopniu muzeum historyczne w jakimkolwiek stopniu Sprawa zmuszona jest kontaktować się w wielu sprawach z Ministerstwem Kultury na swoim terenie. Dlatego przed rozpoczęciem pracy warto się tam udać, aby zapoznać się z wymogami i wszelkimi przepisami obowiązującymi w regionie, gdyż np. mogą obowiązywać ograniczenia w korzystaniu z jakichkolwiek obiektów uzyskanych w trakcie nawet prywatnej wyprawy archeologicznej, to może mieć to miejsce np. wówczas, gdy na terenie prowadzonych w przeszłości działań wojennych odbywały się wykopaliska.

Następnym punktem jest znalezienie pomieszczenia do swojej pracy. Opcji jest tutaj wiele, ale zależą one dokładnie od wybranego formatu pracy. Niektóre prywatne muzea mieszczą się nawet w domach lub mieszkaniach ich założycieli, są to jednak raczej małe muzea, którymi interesuje się tylko niewielka grupa podobnie myślących ludzi. Do normalnego muzeum potrzebna jest co najmniej jedna sala wystawowa o powierzchni około 100 m2. To prawda, że ​​są sale mniejsze i dużo większe, muzea w ogóle są bardzo, bardzo różne. Ważną kwestią może być lokalizacja w mieście, optymalna jest oczywiście lokalizacja w centrum, ale tam koszt wynajmu będzie bardzo wysoki. 100 m2 będzie kosztować średnio 70 tysięcy rubli miesięcznie, ale jest to bardzo przybliżony wskaźnik, w dużych miastach te pieniądze nie wystarczą, w małej miejscowości wręcz przeciwnie, będzie można zaoszczędzić pieniądze. Pracując w mniejszym pomieszczeniu, oczywiście, oszczędności będą większe. Ogólnie rzecz biorąc, muzeum pod tym względem jest dość trudnym przedsięwzięciem, ponieważ w niektórych przypadkach występuje sezonowość (na przykład w miastach turystycznych) i nie co miesiąc napływ zwiedzających jest równy, ale wysokość czynszu jest stała i należy uiścić bezzwłocznie.

Generalnie lepiej mieć zapas środków, żeby móc płacić czynsz przynajmniej na pół roku z góry bez ryzyka pozostawienia bez lokalu. Przy czynszu za 70 tysięcy rubli taki fundusz będzie wynosić 420 tysięcy rubli. Za sześć miesięcy zostaną wykonane przynajmniej prace mające na celu przyciągnięcie gości, po czym ryzyko zmniejszy się. A muzeum, które podlega sezonowości, musi planować swój budżet z rocznym wyprzedzeniem. Niektórzy przedsiębiorcy notabene znajdują tymczasowe miejsca do umieszczenia swoich ekspozycji, dzięki czemu przez kilka miesięcy w ogóle nie mogą zajmować się tą działalnością, ale też nie płacą czynszu. Można na przykład uzgodnić z już działającym muzeum, że jego wystawa będzie otwarta tylko w miesiącach letnich. Tutaj musisz zbadać możliwości, aby znaleźć optymalne wyjście z sytuacji.

Generalnie, jeśli zapadła decyzja o otwarciu muzeum, to organizatorzy prawdopodobnie mają już jakieś eksponaty, czyli wystawa jest w takim czy innym stopniu gotowa. W skrajnych przypadkach decyzja o tym, co i gdzie kupić, została już podjęta. Tutaj trzeba powiedzieć, że koszt eksponatów może być bardzo różny. Mogą to być znaleziska studentów archeologii, którzy sprzedali je za symboliczną kwotę, lub rzeczy wykonane przez samego przedsiębiorcę (niektórzy zainteresowani jakąkolwiek formą twórczości myślą później o otwarciu muzeum swojego rzemiosła, a niektórym to się udaje), i mogą to być także prawdziwe dzieła sztuki, antyki, rzeczy o dużej wartości historycznej – takie wystawy potrafią być wyceniane na miliony dolarów. Oznacza to, że nie sposób podać nawet przybliżonego kosztu zakupu eksponatów, rozpiętość jest bardzo, bardzo szeroka, właściwie od „darmowych” po „astronomiczne kwoty”. Wszystko zależy od tego, co dokładnie robisz. I oczywiście trzeba wziąć pod uwagę, jaka będzie wielkość wystawy i ogólnie, ile będzie jej w jednym muzeum.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Trzeba także zadbać o odpowiednią aranżację pomieszczeń. Aby to zrobić, musisz kupić odpowiedni sprzęt. Ogólnie rzecz biorąc, umieszczanie eksponatów w muzeach może wymagać zakupu nieco nietypowego sprzętu (na przykład stojaków na zbroję), ale rozważymy zwykłe półki i gabloty. Zwykle są wykonane z prostych materiałów, ale czasem potrzebny jest większy stopień ochrony, jeśli mamy do czynienia z cennymi okazami, czyli gdy istnieje ryzyko kradzieży. Oczywiście proste muzeum historii lokalnej raczej nie będzie potrzebować złożonego i kosztownego systemu bezpieczeństwa, ale w niektórych przypadkach jest to niezwykle konieczne. Koszt regału o długości 4-5 metrów wynosi 30-40 tysięcy rubli, małe gabloty są 1,5-2 razy tańsze, czyli jedną przeciętną salę muzealną można wyposażyć w meble za 200-300 tysięcy rubli. Oczywiście i tutaj opcji jest wiele, wiele zależy od samych eksponatów, czasem nawet nie trzeba kupować czegoś droższego niż zwykły stół. Dodatkowo zainstalowany jest kompleks bezpieczeństwa, w tym celu możesz skontaktować się z wyspecjalizowaną prywatną organizacją ochroniarską, która może podłączyć system bezpieczeństwa za około 50 tysięcy rubli, ale w przyszłości będziesz musiał zapłacić za bezpieczeństwo. Tutaj wiele zależy również od złożoności systemu, od poziomu bezpieczeństwa, trzeba liczyć na kwotę 5 tysięcy rubli. Na ochronę dużych muzeów kwota będzie kilkukrotnie większa. Osobną pozycją wydatków będzie stworzenie projektu projektowego, jeśli oczywiście jest to wskazane przy tworzeniu muzeum. Niektóre takie instytucje są faktycznie wyposażone zgodnie z konkretnym tematem, dlatego warto skontaktować się z wyspecjalizowanym biurem, które wykonuje taką pracę. Koszt projektu (jego opracowania) wynosi około tysiąca rubli za metr kwadratowy pokoju (biorąc pod uwagę, że powierzchnia wynosi 100 m2, czyli jeśli jest to duży pokój, w przeciwnym razie jest 1,5-2 razy więcej) . Dlatego na projekt projektowy potrzebujemy około 100 tysięcy rubli więcej.

Warto także zastanowić się, kto dokładnie będzie pracował w muzeum. Należy zaznaczyć, że małą instytucję z powodzeniem da się obsłużyć sam przedsiębiorca, jednak jeśli muzeum dysponuje ogromną liczbą eksponatów, a wiele z nich jest wartościowych, wówczas warto pozyskać do pracy wyjątkowych pracowników. Cóż, jeśli mają już doświadczenie na podobnych stanowiskach, wielu muzealników, którzy pracowali w agencjach rządowych, prawie na pewno będzie zainteresowanych wyższym poziomem wynagrodzenia, jakie może im zaoferować prywatne muzeum. Do obsługi przeciętnego muzeum wystarczy 4-5 osób, pensja jednej osoby waha się tutaj w granicach 20 tysięcy rubli dla przeciętnego miasta. Oczywiście na dużych obszarach zaludnionych trzeba będzie zapłacić ludziom trochę więcej. Tak naprawdę sam przedsiębiorca również może w dalszym ciągu brać udział w pracach muzeum, zwłaszcza jeśli stworzy interesującą go kolekcję. Tutaj potrzebna będzie osoba odpowiedzialna za eksponaty, ich ewidencja i konserwacja, administrator, a także w niektórych przypadkach przewodnik. Czasami do organizowania wystaw zatrudnia się dodatkowo tanią siłę roboczą; jest to konieczne na przykład podczas pracy z dużymi obrazami lub ciężkimi rzeźbami. Zatem fundusz wynagrodzeń wynosi około 100 tysięcy rubli miesięcznie, ale liczba ta dotyczy tylko naprawdę dużych muzeów, które odwiedza wiele osób. Jednocześnie lepiej zlecić na zewnątrz wszystkie procesy biznesowe, które nie są związane z osiąganiem zysku, włączając w to wspomniane już działania związane z bezpieczeństwem, a także księgowość. Sprawami uregulowania relacji z Ministerstwem Kultury powinna zająć się albo dodatkowa kompetentna osoba, albo sam przedsiębiorca, ale nawet specjalista z zewnątrz nie musi być zatrudniany do personelu, a kontaktować się z nim tylko w razie potrzeby.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Przyjrzyjmy się teraz bardziej szczegółowo możliwym formatom pracy. Najprostszym przykładem jest zwykłe muzeum historyczne lub podobne, które interesuje głównie określoną grupę osób, ale instytucje „ogólnokulturowe” często goszczą całe klasy szkolne lub nawet grupy uczniów, jeśli ich eksponaty składają się z przedmiotów badań w określonej dziedzinie nauki. Tutaj ludzie chodzą już do muzeum w celach edukacyjnych (a w przypadku uczniów często po prostu dobrowolnie). Dlatego organizując tego typu muzeum warto nawiązać współpracę z placówkami edukacyjnymi, oferującymi zniżki na wycieczki masowe. Przedsiębiorca tylko na tym zyskuje, bo zniżka na bilety nie wpływa na poziom dochodów, bo przychodzi dużo osób jednocześnie. Jednak to muzea zarejestrowane są najbardziej interesujące dla uczniów, studentów i ich nauczycieli, którzy, jak już wspomniano, najczęściej stają się przedsiębiorstwami non-profit.

Inną formą pracy są muzea o nietypowej tematyce; na świecie istnieje ogromna liczba podobnych małych instytucji, które gromadzą rzeczy niezrozumiałe dla zwykłego człowieka. Najczęstszym przykładem jest muzeum rzeczy celebrytów. O wszystkim tutaj decyduje wyobraźnia założyciela, jednak największym ryzykiem w tym kierunku jest brak znalezienia odbiorców. Z drugiej strony istnieją przykłady muzeów tego formatu, do których trafiają ludzie z całego świata. Koszt biletu do takich instytucji jest zwykle o rząd wielkości droższy niż biletu do prostego muzeum, chociaż taką cenę może ustalić tylko znana instytucja. Następną kategorią są muzea przeznaczone dla turystów, to instytucje najbardziej zależne od pory roku, ale w szczególnych przypadkach mogą w ciągu kilku miesięcy zarobić wielokrotnie więcej niż zwykłe muzeum. Zwykle muzea te poświęcone są historii miasta, jego architekturze, sztuce i niektórym wydarzeniom, które miały miejsce w życiu miasta. Wiadomo, że takie muzeum odniesie sukces tylko w mieście, które początkowo będzie interesujące dla turystów. Jest też osobna kategoria muzeów poświęconych jakiejś niezwykłej dziedzinie, którą pasjonuje się sam organizator. Tym, co wyróżnia takie muzea, jest to, że większość eksponatów jest wytworem myśli twórczej samego właściciela muzeum, instytucje takie zaczynają od wystaw we własnym mieszkaniu lub domu. Może to być też wszystko, ale tutaj trzeba mieć pewność, że znajdzie się wystarczająco dużo podobnie myślących osób, aby na tym zarobić. Dodatkowym (a czasem głównym lub nawet jedynym) źródłem dochodu jest sprzedaż rzeczy gotowych; Ogólnie rzecz biorąc, każde muzeum może sprzedawać eksponaty.

Zatem koszt otwarcia muzeum może być albo bardzo mały, albo bardzo znaczący; można otworzyć przeciętne, proste muzeum (bez uwzględnienia zbiorów, których kosztu, jak zauważono, w ogóle nie da się oszacować i zawsze jest on obliczany indywidualnie) na kwotę około miliona rubli, z uwzględnieniem środków rezerwowych na utrzymanie pracy w pierwszych miesiącach. Miesięczne wydatki wynoszą 200 tysięcy rubli i należy zauważyć, że jest to bardzo duża liczba. Aby pokryć wydatki, trzeba utrzymać w Internecie przynajmniej stronę o swoim muzeum, a na to trzeba zainwestować dodatkowo co najmniej 50 tys. Koszt biletu do muzeum zaczyna się od 50 rubli (ale nawet nie ten opisany tutaj, ale znacznie prostszy), średni koszt to 300 rubli. Tym samym na pokrycie wydatków konieczne będzie pozyskanie co miesiąc prawie 670 osób, czyli ok. 30 osób dziennie (biorąc pod uwagę miesiąc roboczy liczący 22 dni).

Dla muzeum, które zlokalizowane jest na stosunkowo dużym obszarze zaludnionym i nawiązało współpracę ze szkołami i innymi placówkami oświatowymi, jest to całkiem realne; w przypadku muzeów o innym formacie i innym sposobie pozyskiwania klientów liczba ta może być bardzo duża i niemożliwa. W związku z tym wiele muzeów komercyjnych znajduje się na małych obszarach i jest obsługiwanych przez jedną osobę. Ale popularne miejsce zawsze ma swoich gości, ale trzeba tylko zrozumieć, że minie kilka miesięcy ciężkiej pracy, zanim w otwartym muzeum będzie wielu klientów. Ten biznes jest bardzo złożony i zdecydowanie jest odpowiedni dla tych, którzy pasjonują się określoną dziedziną i są gotowi się nią zainteresować.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Matthias Laudanum
(C)

Kreatywni ludzie w niekonwencjonalny sposób podchodzą do przedsiębiorczości, zamieniając hobby w biznes. Otwarcie muzeum: cechy, opłacalność, biznesplan realizacji autorskiego projektu z kalkulacją zwrotu z inwestycji.

Muzeum często kojarzone jest z obszarami historycznymi i monumentalnymi – historią lokalną, sztuką, wojskowością. W rzeczywistości eksponaty wystawowe mogą być absolutnie dowolne, najważniejsze jest to, że istnieje zainteresowanie ogółu społeczeństwa. Często pomysł zorganizowania muzeum jako firmy przychodzi do głowy znakomitemu kolekcjonerowi, a potem pozostaje już tylko rozwiązać kwestie administracyjne.

Zalety i wady

Przed przystąpieniem do realizacji pomysłu należy ocenić zalety i wady projektu otwarcia hali wystawienniczej:

Wdrażając pomysł na biznes, należy zwrócić uwagę na punkty krytyczne. Na przykład utwórz harmonogram muzeum, aby ludzie mieli możliwość odwiedzenia instytucji w sobotę i niedzielę, a także w późnych godzinach wieczornych.

Instrukcje działania

Jeśli nie mówimy o formacie „muzeum w domu”, to najpierw potrzebujesz biznesplanu z obliczeniami podstawowych wskaźników zarówno dla ideologicznego twórcy projektu, jak i dla przyciągnięcia inwestorów zewnętrznych:

1. Koncepcja przedsiębiorstwa.
2. Rejestracja w agencjach rządowych.
3. Wybór lokalu.
4. Naprawa i wyposażenie.
5. Personel.
6. Reklama.
7. Obliczenia finansowe.

Kroki są standardowe dla rozwoju każdego biznesu, ale każdy ma swoją własną charakterystykę.

Pojęcie

W branży muzealnej ważne jest, aby zdecydować o formacie i tematyce instytucji. Gusta ludzi szybko się zmieniają, dlatego wybiera się wartości uniwersalne i trwałe lub odwrotnie, coś szokującego. Na przykład wielu poszukiwaczy mocnych wrażeń odwiedza muzeum erotyki lub narzędzi tortur.

W miastach o początkowym nastawieniu turystycznym jest to łatwiejsze – ludzie przyjeżdżają odpocząć, spróbować zdobyć nowe doświadczenia i poszerzyć swoje horyzonty. Taki kontyngent przyjedzie do muzeum sam, a zadaniem właścicieli jest wyraźne zaznaczenie swojej obecności na mapach, informatorach i przewodnikach. Wiele wysiłku wkłada się w przyciągnięcie publiczności i stworzenie miejsca pielgrzymek do zwykłego, niczym nie wyróżniającego się miejsca.

Muzea są zwykle dwojakiego rodzaju:

• w pokoju;
• na wolnym powietrzu.

Istnieją również monomuzea i mieszanka różnych tematów zjednoczonych pod jednym dachem.

Dobrym rozwiązaniem byłoby połączenie funkcji rozrywkowej i edukacyjnej, na przykład w Muzeum Darwina, z elementami programu pokazowego, kolorową muzyką i pokazem materiałów filmowych. Kolejną niszą w biznesie jest kierowanie na wąski zakres zainteresowań dużej grupy odbiorców.

Tę ścieżkę wybrało muzeum UFO, boksu i zabytkowych samochodów. Fani w tych rejonach liczą się w tysiącach, a ciągła aktualizacja ekspozycji zapewnia stały dopływ klientów.

Zainteresowanie artystyczne uważane jest za tradycyjne - galerie i pasaże z obrazami, fotografiami, instalacjami. Odwiedzający zawsze mają możliwość zakupu swoich ulubionych dzieł.

Każde prywatne muzeum, tworzone nie dla czystej sztuki, ale dla zysku, znaczną część swoich dochodów czerpie ze sprzedaży usług dodatkowych, sprzedaży oryginalnych eksponatów lub kopii. Często za zgodę na filmowanie i fotografowanie na terenach wystawowych pobierana jest opłata.

Przed otwarciem własnego muzeum warto upewnić się, czy w mieście i okolicy nie działa podobna instytucja. W przeciwnym razie pomysł jest skazany na porażkę – odwiedzający trafią do miejsca znanego i lubianego. Nawet jeśli maksymalnie wykorzystasz zasoby reklamowe, przyciągnięcie i tak już niewielkiej grupy odbiorców od konkurencji będzie zbyt kosztowne i nieopłacalne.

Rejestracja

Po wybraniu głównego kierunku działalności należy dokonać oficjalnej rejestracji działalności. Muzeum możesz zarejestrować w 2 opcjach:

1. Prywatne przedsiębiorstwo w formie LLC lub indywidualny przedsiębiorca.
2. Stowarzyszenie non-profit.

W drugim przypadku nacisk nie jest położony na osiągnięcie zysku, ale na zdobycie statusu narodowo-kulturowego, przy wsparciu państwa i dotowanej działalności.

Jeżeli tematyka wystawy dotyczy znalezisk archeologicznych i cennych eksponatów, konieczne jest uzyskanie zgody Ministra Kultury. W przeciwnym razie nie są wymagane żadne specjalne zezwolenia ani licencje.

Pokój

Powierzchnia do umieszczenia eksponatów jest wybierana zgodnie z jej przeznaczeniem. Jeśli planujesz skansen, potrzebujesz działki z umową dzierżawy na ponad 20 lat lub zakupionej jako nieruchomość.

Każde pomieszczenie nadaje się na zamkniętą wystawę. Organizatorzy specjalnie wybierają opuszczone obszary produkcyjne, aby zaoszczędzić pieniądze i ze względu na dużą przestrzeń. Małe wystawy umieszczane są w salach o niewielkiej powierzchni. Ponieważ w pomieszczeniu ma przebywać jednocześnie kilka osób, oblicza się je dla minimum 40 metrów kwadratowych. M.

Podstawowe wymagania dla lokalu:

• osobna lokalizacja;
• dostęp dla pojazdów i miejsce parkingowe;
• instalacja systemów sygnalizacji pożaru i bezpieczeństwa;
• dostępność systemów komunikacyjnych.

Wszystko zależy od konkretnego rodzaju zbiórki i formy realizacji projektu. Opłaty za wynajem będą częścią stałych kosztów prowadzenia działalności, dlatego lepiej wcześniej znaleźć opłacalną opcję. Jeśli z góry wiadomo, że wystawa będzie czynna przez kilka miesięcy w roku, wówczas warto zawrzeć umowę tylko na ten okres.

Przy wynajmie lokalu istnieje ryzyko rozwiązania umowy. Ponieważ stabilność lokalizacji jest kluczowym czynnikiem w działalności muzeów, najlepszym rozwiązaniem byłaby inwestycja w nieruchomości.

Naprawa i wyposażenie

Projekt lokalu realizowany jest zgodnie z całościowym projektem projektu. W niektórych przypadkach naprawy nie są przeprowadzane. Na przykład w skansenie teren jest ogrodzony, a eksponaty umieszczane są na terenie według opracowanego planu. W tradycyjnej hali wystawienniczej może być potrzebny projekt tematyczny, który wymaga przebudowy, renowacji lub skomplikowanych prac remontowych.

Zazwyczaj muzeum musi zainstalować:

1. Alarmy przeciwpożarowe i bezpieczeństwa.
2. Konstrukcje regałów.
3. Prezentacje.
4. Systemy mocowania do ścian, podłóg, sufitów.
5. Meble dla gości.

Najczęściej wystawy odbywają się w pomieszczeniach zamkniętych, dlatego należy zadbać o wysokiej jakości oświetlenie sal i wyposażyć eksponaty w dodatkowe oświetlenie.

Jeżeli zapewniony zostanie interaktywny model funkcjonowania muzeum, potrzebne będą ekrany, wieża stereo i panele komputerowe. Aby zapobiec uszkodzeniu zbiorów, eksponaty są zabezpieczone przed bezpośrednim kontaktem z ludźmi. Jednak większość odwiedzających przyciąga możliwość dotknięcia ciekawych rzeczy, dlatego warto wyznaczyć obszar, w którym niektóre obiekty będą mogły być oglądane z bliska.

Muzeum potrzebuje działu do świadczenia dodatkowych usług - sprzedaży towarów i pamiątek, platformy fotograficznej, prowadzenia kursów mistrzowskich. Konieczne jest wydzielenie niewielkiej powierzchni na potrzeby personelu, administracji i urządzeń sanitarnych.

Personel

Projekty muzealne na dużą skalę angażują dużą liczbę pracowników:

• przewodnik;
• specjaliści ds. kolekcji;
• menedżerowie;
• organizatorzy przedstawień;
• pracownicy pomocni;
• strażnicy;
• księgowy.

Właściciel może samodzielnie zorganizować i zaprezentować skromną wystawę, angażując do określonych potrzeb organizacje zewnętrzne – reklamę, bezpieczeństwo, prowadzenie dokumentacji.

Lepiej jest rekrutować specjalistów z doświadczeniem w dziedzinie muzealnictwa. Prywatny biznes przyciąga pracowników z instytucji rządowych zwiększonymi wynagrodzeniami i różnorodnymi formatami działalności. Dlatego przy wystarczających funduszach zatrudnienie wykwalifikowanego personelu nie będzie trudne.

Możesz pobrać go tutaj bezpłatnie jako próbkę.

Początkowy etap uruchomienia projektu otwarcia własnego muzeum nie będzie pozbawiony kosztów reklamy. Jeśli grupa docelowa jest jasno określona i niewielka, wystarczy stworzyć wysokiej jakości zoptymalizowaną stronę internetową, zapłacić za pierwsze miejsca w wynikach wyszukiwania i zamieścić informacje na forach tematycznych.

W sytuacji, gdy muzeum pomyślane zostało z myślą o szerokim gronie zwiedzających, konieczne jest działanie na szerszą skalę:

1. Współpraca z placówkami oświatowymi i władzami miejskimi.
2. Montaż znaków i tablic informacyjnych w miejscach o dużym natężeniu ruchu.
3. Reklama internetowa.
4. Reklamy w mediach.
5. Reprezentowanie interesów na konferencjach i wystawach tematycznych.
6. Zawieranie umów o wzajemnie korzystnej współpracy z konkurentami – krajowymi i zagranicznymi.

Tradycyjne muzeum, mieszczące się w dużej sali, może udostępnić pomieszczenia do ekspozycji eksponatów z innych dziedzin, poszerzając w ten sposób publiczność, która jednocześnie zapozna się z głównym zbiorem.

Muzea prowadzą działalność edukacyjną, rozrywkową i edukacyjną. Im aktywniej organizowane są wycieczki, wykłady i kursy mistrzowskie, tym bardziej znana staje się instytucja i zwiększa się napływ odwiedzających.

Wideo: jak otworzyć prywatne muzeum w Rosji.

Obliczenia finansowe

Aby określić wielkość inwestycji i rentowność muzeum, konieczne jest posiadanie informacji o ruchu ulicznym, sezonowości i cenach biletów. Na przykład, aby otworzyć wystawę broni w zamkniętym pomieszczeniu o powierzchni 50 metrów kwadratowych. m. będą musiały zostać zainwestowane (z zastrzeżeniem własności kolekcji i budynku):

Jeżeli koszty obejmują zakup pomieszczeń i eksponatów, wówczas koszt uruchomienia projektu wzrasta 3-10 razy. Kolekcja może w całości należeć do przedsiębiorcy lub część obiektów może zostać wypożyczona z innego miejsca – niuansów związanych z tworzeniem i oceną wystawy jest wiele.

Stałe koszty miesięczne obejmują:

• Wydatki komunalne;
• wynagrodzenie;
• podatki;
• reklama;
• Administracyjny.

W miarę upływu czasu i wzrostu popularności muzeum koszty marketingu spadną do minimum, choć działań mających na celu przyciągnięcie zwiedzających nie da się całkowicie zatrzymać. Średnie miesięczne wydatki biznesowe wynoszą 250 000 rubli.

Zwiedzanie wystaw kosztuje Rosjan co najmniej 50 rubli, średni koszt to 300 rubli. Cennik ustalany jest w zależności od grupowego charakteru wycieczek muzealnych – rodziny, klasy szkolne, grupy turystyczne. Cena biletu przekracza 500 rubli. niedostępne, dlatego takie ceny ustalają placówki skierowane do bezpiecznej finansowo wąskiej kategorii klientów.

Przy grafiku pracy wynoszącym 2 dni wolne w tygodniu, w okresie maksymalnej aktywności muzeum przyjmuje dziennie do 50 osób. Miesięczny dochód wynosi 330 000 rubli, zysk 80 000 rubli, rentowność 24%. Takie wskaźniki osiąga się jednak w ciągu kilku miesięcy, przez resztę czasu przychody ledwo pokrywają koszty. Przy pomyślnym splocie okoliczności inwestycje w projekt zwrócą się za 2 lata.

Według opinii przedsiębiorców, którzy otworzyli prywatne muzeum, jest to biznes bardzo specyficzny. Nawet przy dużych inwestycjach i prawidłowych kalkulacjach łatwo jest ponieść porażkę – zapotrzebowanie na kosztowności muzealne jest prawie niemożliwe do przewidzenia.

Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz fragment tekstu i kliknij Ctrl+Enter.

W dalszej części tekstu na przykładzie zostaną opisane główne etapy i cechy realizacji projektów biznesowych z zakresu rekreacji kulturalnej biznesplan muzeum. Działalność muzealna jest dość popularna w naszym kraju i cieszy się dużym zainteresowaniem. Co więcej, mówimy nie tylko o najpopularniejszych muzeach obu stolic, ale także o różnych regionalnych wystawach muzealnych, które charakteryzują się dużą frekwencją, niezależnie od pory roku i sezonowości.

Istotą organizowania takich firm jest właściwy dobór tematyki, może to być historia, paleontologia i archeologia, malarstwo, sztuka współczesna itp. W idealnej sytuacji konieczne jest odnalezienie na terenie obiektu obiektu dziedzictwa historycznego lub kulturowego. na podstawie którego zostanie otwarte muzeum. W każdym razie wystawa na dużą skalę będzie wymagała znacznych inwestycji, które planuje się przyciągnąć za pomocą biznesplanu.

Jeśli jesteś w trakcie otwierania własnej firmy i nie wiesz, jak zabezpieczyć inwestycję w swój pomysł na przedsiębiorczość, to gotowy biznesplan na otwarcie muzeum pozwoli Ci przeprowadzić ten proces i uzyskać udany i obiecujący biznes .

Kluczowe cechy biznesplanu dotyczącego otwarcia muzeum

Biznesplan muzeum jako główne narzędzie opracowywania projektów inwestycyjnych

Działalność handlowa to złożony układ parametrów i zależności ekonomiczno-finansowych, którego opis wymaga zastosowania nowoczesnych i skutecznych metod i narzędzi projektowych. Oprócz sformułowania strategii rozwoju i osiągnięcia celów, projekt musi zawierać analizę rynku oraz prawidłowo obliczone parametry finansowo-ekonomiczne charakteryzujące jego atrakcyjność inwestycyjną. W pełni spełnia wszystkie te wymagania biznesplan muzeum.

Pozwoli Ci to połączyć wiedzę przedmiotową i kompetencje menedżerskie z wieloletnim doświadczeniem w rozwijaniu działalności różnych firm i przedsiębiorstw, w oparciu o klasyczne i nowoczesne metody marketingu i analizy finansowej.

Opis

Akta

Niuanse i etapy branży

Projekt zakłada otwarcie muzeum w jednym z historycznych ośrodków kraju związanych z historią i archeologią regionu.

Główną grupą docelową są mieszkańcy ośrodka regionalnego oraz turyści, których przyciągają miejsca historyczne. Bilety będą sprzedawane we własnych kasach muzeum oraz na specjalnie zaprojektowanej oficjalnej stronie internetowej.

Główne etapy organizacji biznesu:

• budowa budynku zespołu muzealnego;
• tworzenie ekspozycji;
• zatrudnienie doświadczonych i ciekawych przewodników;
• otwarcie i przyjęcie grup wycieczkowych.

1 – Podsumowanie

1.1. Istota projektu

1.2. Kwota inwestycji potrzebna do uruchomienia muzeum

1.3. Wyniki pracy

2 – Koncepcja

2.1. Koncepcja projektu

2.2. Opis/Właściwości/Charakterystyka

2.3. Cele na 5 lat

3 – Rynek

3.1. Wielkość rynku

3.2. Dynamika rynku

4 – Personel

4.1. Tabela personelu

4.2. Procesy

4.3. Płaca

5 – Plan finansowy

5.1. Plan inwestycyjny

5.2. Plan finansowania

5.3. Plan sprzedażowy na rozwój otwarcia muzeum

5.4. Plan wydatków

5.5. Plan płatności podatku

5.6. Raporty

5.7. Dochód inwestora

6 – Analiza

6.1. Analiza inwestycji

6.2. Analiza finansowa

6.3. Ryzyko otwarcia muzeum

7. Wnioski

Biznesplan otwarcia muzeum jest dostarczany w formacie MS Word - zawiera już wszystkie tabele, wykresy, schematy i opisy. Można ich używać „tak jak są”, ponieważ są już gotowe do użycia. Możesz też dostosować dowolną sekcję tak, aby Ci odpowiadała.

Przykładowo: jeśli zajdzie potrzeba zmiany nazwy projektu lub regionu, w którym zlokalizowana jest firma, można to łatwo zrobić w sekcji „Koncepcja projektu”.

Kalkulacje finansowe dostarczane są w formacie MS Excel - parametry w modelu finansowym są podświetlone - oznacza to, że możesz zmienić dowolny parametr, a model wszystko automatycznie przeliczy: zbuduje wszystkie tabele, wykresy i diagramy.

Przykładowo: jeśli chcesz zwiększyć swój plan sprzedaży, to po prostu zmień wielkość sprzedaży dla danego produktu (usługi) – model automatycznie wszystko przeliczy i od razu będą gotowe wszystkie tabele i wykresy: miesięczny plan sprzedaży, struktura sprzedaży , dynamika sprzedaży - to wszystko będzie gotowe .

Cechą szczególną modelu finansowego jest to, że wszystkie formuły, parametry i zmienne są dostępne do zmiany, co oznacza, że ​​każdy specjalista znający pracę w MS Excel może dostosować model do swoich potrzeb.

Stawki

Opinie naszych klientów

Opinia na temat biznesplanukompleks łaźni: łaźnia rosyjska i sauna

Uzyskaliśmy zgodę na pożyczkę na całą kwotę (65 mln rubli) na budowę kompleksu łaźni. Biznes plan został napisany w 2 tygodnie, zawierał wszystkie niezbędne obliczenia dla projektu, przejrzysty plan finansowo-produkcyjny, dodatkowo wyliczono próg rentowności i wykonano analizę wrażliwości.

Walentin Isakow, obwód leningradzki

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia minikina w małym miasteczku

Udało nam się pozyskać inwestycję w wysokości 5 milionów rubli i otworzyć minikino. Bardzo podobało mi się dokładne przestrzeganie wszystkich naszych życzeń i wymagań inwestorów.

Olga Iwanowna Filinkowa, obwód Krasnodar

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia kręgielni

Na stronie zakupiliśmy gotowy biznesplan, który pomógł nam zbudować długoterminową strategię rozwoju naszej kręgielni. Ten plan jest bardzo łatwy w użyciu. Zawiera wszystkie obliczenia i uzasadnienie wskaźników. W razie potrzeby możesz wprowadzać zmiany, edycje i zmiany..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Opinia na temat biznesplanu klubu bilardowego

Pozyskaliśmy prywatną inwestycję w wysokości 30 milionów rubli, aby otworzyć mały klub bilardowy w Petersburgu. Biznesplan sporządzony jest bardzo kompetentnie - ze szczegółowym uzasadnieniem każdej pozycji przychodów i kosztów oraz kalkulacjami inwestycyjnymi. Na szczególną uwagę zasługuje kompetentne prognozowanie finansowe i łatwe do zrozumienia formuły.

Astafiew L.M., Petersburg

Opinia na temat szczegółowego biznesplanu otwarcia sauny z basenem

Otrzymano pożyczkę w wysokości 7 milionów rubli od Sbierbanku na otwarcie sauny z basenem . Plan-pro.ru przygotował biznesplan w 7 dni, biorąc pod uwagę wszystkie wymagania instytucji kredytowej. W rezultacie pożyczka została pomyślnie zatwierdzona.

Nikołaj Korołkow, Kaliningrad

Informacje zwrotne na temat biznesplanu muzeum

Pomimo dużego zainteresowania turystycznego historią regionu oraz obecnością unikalnych zabytków i znalezisk archeologicznych, miasto nie posiadało nowoczesnego kompleksu muzealnego, a ja i moi partnerzy postanowiliśmy uzupełnić ten brak. W tym celu zakupiono od firmy Plan Pro gotowy biznesplan dla muzeum, za pomocą którego planowano uzyskać dotację na otwarcie od samorządu województwa. W rezultacie uzyskano pełnoprawny projekt uwzględniający specyfikę branży oraz posiadający funkcjonalny i łatwy w obsłudze model finansowy. Po negocjacjach i obronie projektu region przyznał dotację w wysokości 27 mln rubli.

Komarova I., obwód swierdłowski

Element organizacyjny projektu

Do naszego plan biznesowy odkrycia muzeum nie napotkał na drodze przeszkód ani opóźnień czasowych w jego realizacji, należy wcześniej wdrożyć działania z poniższej listy:

1. Określ optymalną formę działalności i przeprowadź działania prawne w celu jej sformalizowania.
2. Otwórz rachunek bieżący i zarejestruj się w urzędzie skarbowym.
3. Wybierz lokalizację pod budowę kompleksu.
4. Sporządź przybliżoną listę eksponatów i źródeł ich pozyskania.
5. Przeprowadzić negocjacje z administracją regionalną i podpisać umowę o pomocy i współpracy.
6. Identyfikacja potencjalnych źródeł finansowania, w tym wsparcia rządowego

Rozpoczęcie prac projektowych w celu stworzenia biznesplanu otwarcia muzeum

Pierwszym etapem projektowania jest sporządzenie podsumowania opisującego istotę, cele, założenia i organizację firmy. Ponadto projekt kolejno określa główne sekcje opracowywanego projektu.

O firmie

Historyczny zespół muzeum archeologicznego o powierzchni XXX mkw. m., obejmujące otwarte wykopaliska i obszerne wystawy.

Struktura biznesplanu otwarcia muzeum

Przybliżona struktura projektu inwestycyjnego muzeum musi być zgodny z wymaganiami i normami branżowymi oraz zawierać następujące sekcje:

• ocena otoczenia konkurencyjnego, główne trendy w konsumpcji usług i rozwoju branży;
• struktura inwestycji projektu otwarcie muzeum;
• technologia i sprzęt;
• wielkość kosztów operacyjnych utrzymania kompleksu ;
• plan przychodów ze sprzedaży usług;
• wymagania dotyczące liczby i kwalifikacji pracowników oraz funduszu wynagrodzeń;
• działania marketingowe;
• Okres zwrotu.

Ocena perspektyw otoczenia rynkowego

Ponieważ biznes nie zakłada obecności dużej liczby podobnych organizacji na terenie jednego regionu, najważniejszą częścią badania będzie identyfikacja zainteresowań mieszkańców, czyli sformułowanie tematów i kompozycji ekspozycji, które zapewni przepływ gości do kompleksu i rentowność plan biznesowy odkrycia muzeum.

Charakterystyka konkurencyjna firmy:

• wyjątkowa ekspozycja;
• możliwość zapoznania się ze stanowiskami archeologicznymi;
• niedrogie bilety;
• doświadczeni i wykwalifikowani przewodnicy;
• strona tematyczna;
• skuteczny program promocji.

Kolejnym ciekawym pomysłem na rozwój własnego biznesu jest kompleks kąpielowy. zawiera opis projektu, jego koncepcję, a także szczegółową kalkulację okresu zwrotu projektu, projektu netto po zdyskontowaniu, rentowności wewnętrznej projektu.

Koszty inwestycyjne związane z realizacją biznesplanu muzeum

Biorąc pod uwagę historyczne i kulturowe znaczenie projektu, jego głównym celem powinno być pozyskanie dotacji rządowych i dotacji na realizację, które przyznawane są przez administrację regionalną lub miejską. Aby przyciągnąć darmowe fundusze, pobierz z naszej strony próbkę gotowego, pełnowartościowego biznesplan muzeum, z wyliczeniem podstawowych wskaźników finansowych i ekonomicznych. Pozwoli to w pełni opisać znaczenie projektu dla regionu i pozyskać agencje rządowe do jego finansowania.

Plan inwestycyjny:

• opracowanie projektu oraz prace budowlano-montażowe - XXX rub.;
• dostawa mebli oraz elementów wyposażenia wewnętrznego i zewnętrznego – XXX rubli;
• tworzenie eksponatów ekspozycyjnych - XXX rub.;
• tworzenie stron internetowych - XXX rub.;
• promocja nowego muzeum – XXX rub.;
• zatrudnianie i szkolenie specjalistów – XXX rub.;
• rezerwy i rezerwy na nieprzewidziane wydatki inwestycyjne - XXX rub.

Całkowity koszt realizacji projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum będzie wynosić od 50 do 120 milionów rubli.

Problemy techniczne

Aby zorganizować komponent technologiczny biznesplan otwarcia muzeum konieczne będzie przeprowadzenie szeregu działań: stworzenie wystawy, sporządzenie spisu i ocena eksponatów, przygotowanie informacji historycznych i tekstów do przewodników oraz treści strony internetowej, zaprojektowanie muzeum oraz rozpoczęcie przyjmowania grup wycieczkowych.

Wyposażenie kompleksu muzealnego:

• gabloty, półki i inne elementy ekspozycji eksponatów;
• oświetlenie i nagłośnienie;
• interaktywne panele z historią każdego elementu wystawy;
• system alarmowania ogólnego i indywidualnego;
• monitoring wideo i czujniki dymu;
• meble i sprzęt biurowy;
• sprzęt kasowy;
• kołowroty i rama zabezpieczająca;
• wyposażenie garderoby.

Wskaźniki efektywności finansowej biznesowego planu inwestycyjnego muzeum

Koszty operacyjne

Przybliżona struktura kosztów zapewnienia bieżących operacji finansowych w ramach projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum:

• opłata za usługi dostawców energii i przedsiębiorstw użyteczności publicznej - XXX rub.;
• utrzymanie lokalu - XXX rub.;
• zakup nowych eksponatów – XXX rub.;
• organizacja powierzchni wystawienniczych - XXX rub.;
• budżet wydatków komercyjnych – XXX rub.;
• wynagrodzenie – XXX rub.;
• płatności podatkowe – XXX rub.

Całkowite koszty operacyjne w ciągu biznesplan otwarcia muzeum będzie XXX rub. miesięczny.

Przychody w biznesplanie dotyczącym inwestycji w muzeum

Głównymi źródłami przychodów są odwiedzający, a zatem cała część planu obejmująca przychody otwarcie muzeum zależy od miesięcznego obłożenia mieszkańców regionu i turystów z innych regionów. Aby to zapewnić, sformułowamy czynniki atrakcyjności dla potencjalnych gości:

• ciekawe wycieczki i profesjonalni przewodnicy;
• unikalne eksponaty;
• przystępne ceny wizyt.

Źródła generowania przychodów:

1. Bilety – XXX rub.
2. Wycieczki płatne – XXX rub.
3. Prowadzenie specjalnych wydarzeń tematycznych – XXX rub.

W wyniku wdrożenia plan biznesowy finansowanie muzeum, jego właściciel będzie otrzymywał miesięczny dochód w wysokości XXX rubli.

Kwestie personalne

Kapitał trwały i zasoby ludzkie biznesplan otwarcia muzeum– to kompetentni, pełni entuzjazmu i profesjonalni przewodnicy, ważny jest także specjalista od aktualizacji wystawy oraz osoby odpowiedzialne za promocję i PR.

Przykład obsady:

• reżyser - XXX rub.;
• kierownik ekspozycji - XXX rub.;
• Zastępca ds. Handlowych – XXX rub.;
• księgowy – XXX rub.;
• kierownik ds. rekrutacji – XXX rub.;
• przewodniki – XXX rub.;
• sprzątaczka - XXX rub.;
• szatniarz – XXX rub.

Obliczanie okresu zwrotu biznesplanu opisującego otwarcie muzeum

Planowany okres osiągnięcia samowystarczalności projektu wyniesie od 3 do 5 lat. W modelu finansowym nie ma makr. Wszystkie formuły są przejrzyste i dostępne

Rachunek przepływów pieniężnych jest najważniejszym dokumentem każdego biznesplanu. Zawiera kompleksowe informacje o działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz wpływach i wypływach finansowych przedsiębiorstwa, a także pozwala na ocenę ogólnego obrazu funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Pobierz gotowe biznesplan muzeum z obliczeniami finansowymi i modelem finansowym Excel

Projekty historyczne i kulturalne są ważne dla naszego kraju, ale są także źródłem zysków dla ich właściciela, które mogą być znaczące, pod warunkiem, że wszelkie prace nad otwarciem i rozwojem zespołu muzealnego zostaną umiejętnie zaprojektowane i zorganizowane. Ponadto w tym obszarze całkiem możliwe jest uzyskanie wsparcia finansowego od władz rządowych, które również są zainteresowane jego realizacją.

Aby to zrobić, pobierz z naszej strony kompletny, gotowy plik biznesplan muzeum, zawierający wyliczenia głównych wskaźników inwestycyjnych i finansowych. Lub zamów indywidualny biznesplan pod klucz, który uwzględni wszystkie niuanse i specyfikę działań w zakresie komercjalizacji obiektów o znaczeniu kulturowym i historycznym. Wtedy będziesz mógł przekonać władze o znaczeniu i przydatności projektu oraz otrzymać odpowiednie dofinansowanie.

Muzeum to źródło wiedzy, strażnik historii i ciekawe miejsce, w którym każdy może znaleźć ważne dla siebie eksponaty. Aby zamienić kompleks muzealny w przedsiębiorstwo odnoszące sukcesy komercyjne, ważna jest umiejętność połączenia szacunku dla dziedzictwa historycznego z umiejętnościami przedsiębiorczymi, a reszta pomoże w zastosowaniu profesjonalnego biznesplanu.