Jak otworzyć muzeum w prywatnym domu. Jak otworzyć muzeum z eksponatami? Pokój dla muzeum

Kreatywni ludzie w niekonwencjonalny sposób podchodzą do przedsiębiorczości, zamieniając hobby w biznes. Otwarcie muzeum: cechy, opłacalność, biznesplan realizacji autorskiego projektu z kalkulacją zwrotu z inwestycji.

Muzeum często kojarzone jest z obszarami historycznymi i monumentalnymi – historią lokalną, sztuką, wojskowością. W rzeczywistości eksponaty wystawowe mogą być absolutnie dowolne, najważniejsze jest to, że istnieje zainteresowanie ogółu społeczeństwa. Często pomysł zorganizowania muzeum jako firmy przychodzi do głowy znakomitemu kolekcjonerowi, a potem pozostaje już tylko rozwiązać kwestie administracyjne.

Zalety i wady

Przed przystąpieniem do realizacji pomysłu należy ocenić zalety i wady projektu otwarcia hali wystawienniczej:

Wdrażając pomysł na biznes, należy zwrócić uwagę na punkty krytyczne. Na przykład utwórz harmonogram muzeum, aby ludzie mieli możliwość odwiedzenia instytucji w sobotę i niedzielę, a także w późnych godzinach wieczornych.

Instrukcje działania

Jeśli nie mówimy o formacie „muzeum w domu”, to najpierw potrzebujesz biznesplanu z obliczeniami podstawowych wskaźników zarówno dla ideologicznego twórcy projektu, jak i dla przyciągnięcia inwestorów zewnętrznych:

1. Koncepcja przedsiębiorstwa.
2. Rejestracja w agencjach rządowych.
3. Wybór lokalu.
4. Naprawa i wyposażenie.
5. Personel.
6. Reklama.
7. Obliczenia finansowe.

Kroki są standardowe dla rozwoju każdego biznesu, ale każdy ma swoją własną charakterystykę.

Pojęcie

W branży muzealnej ważne jest, aby zdecydować o formacie i tematyce instytucji. Gusta ludzi szybko się zmieniają, dlatego wybiera się wartości uniwersalne i trwałe lub odwrotnie, coś szokującego. Na przykład wielu poszukiwaczy mocnych wrażeń odwiedza muzeum erotyki lub narzędzi tortur.

W miastach o początkowym nastawieniu turystycznym jest to łatwiejsze – ludzie przyjeżdżają odpocząć, spróbować zdobyć nowe doświadczenia i poszerzyć swoje horyzonty. Taki kontyngent przyjedzie do muzeum sam, a zadaniem właścicieli jest wyraźne zaznaczenie swojej obecności na mapach, informatorach i przewodnikach. Wiele wysiłku wkłada się w przyciągnięcie publiczności i stworzenie miejsca pielgrzymek do zwykłego, niczym nie wyróżniającego się miejsca.

Muzea są zwykle dwojakiego rodzaju:

• w pokoju;
• na wolnym powietrzu.

Istnieją również monomuzea i mieszanka różnych tematów zjednoczonych pod jednym dachem.

Dobrym rozwiązaniem byłoby połączenie funkcji rozrywkowej i edukacyjnej, na przykład w Muzeum Darwina, z elementami programu pokazowego, kolorową muzyką i pokazem materiałów filmowych. Kolejną niszą w biznesie jest kierowanie na wąski zakres zainteresowań dużej grupy odbiorców.

Tę ścieżkę wybrało muzeum UFO, boksu i zabytkowych samochodów. Fani w tych rejonach liczą się w tysiącach, a ciągła aktualizacja ekspozycji zapewnia stały dopływ klientów.

Zainteresowanie artystyczne uważane jest za tradycyjne - galerie i pasaże z obrazami, fotografiami, instalacjami. Odwiedzający zawsze mają możliwość zakupu swoich ulubionych dzieł.

Każde prywatne muzeum, tworzone nie dla czystej sztuki, ale dla zysku, znaczną część swoich dochodów czerpie ze sprzedaży usług dodatkowych, sprzedaży oryginalnych eksponatów lub kopii. Często za zgodę na filmowanie i fotografowanie na terenach wystawowych pobierana jest opłata.

Przed otwarciem własnego muzeum warto upewnić się, czy w mieście i okolicy nie działa podobna placówka. W przeciwnym razie pomysł jest skazany na porażkę – odwiedzający trafią do miejsca znanego i lubianego. Nawet jeśli maksymalnie wykorzystasz zasoby reklamowe, przyciągnięcie i tak już niewielkiej grupy odbiorców od konkurencji będzie zbyt kosztowne i nieopłacalne.

Rejestracja

Po wybraniu głównego kierunku działalności należy dokonać oficjalnej rejestracji działalności. Muzeum możesz zarejestrować w 2 opcjach:

1. Prywatne przedsiębiorstwo w formie LLC lub indywidualny przedsiębiorca.
2. Stowarzyszenie non-profit.

W drugim przypadku nacisk nie jest położony na osiągnięcie zysku, ale na zdobycie statusu narodowo-kulturowego, przy wsparciu państwa i dotowanej działalności.

Jeżeli tematyka wystawy dotyczy znalezisk archeologicznych i cennych eksponatów, konieczne jest uzyskanie zgody Ministra Kultury. W przeciwnym razie nie są wymagane żadne specjalne zezwolenia ani licencje.

Pokój

Powierzchnia do umieszczenia eksponatów jest wybierana zgodnie z jej przeznaczeniem. Jeśli planujesz skansen, potrzebujesz działki z umową dzierżawy na ponad 20 lat lub zakupionej jako nieruchomość.

Każde pomieszczenie nadaje się na zamkniętą wystawę. Organizatorzy specjalnie wybierają opuszczone obszary produkcyjne, aby zaoszczędzić pieniądze i ze względu na dużą przestrzeń. Małe wystawy umieszczane są w salach o niewielkiej powierzchni. Ponieważ w pomieszczeniu ma przebywać jednocześnie kilka osób, oblicza się je dla minimum 40 metrów kwadratowych. M.

Podstawowe wymagania dla lokalu:

• osobna lokalizacja;
• dostęp dla pojazdów i miejsce parkingowe;
• instalacja systemów sygnalizacji pożaru i bezpieczeństwa;
• dostępność systemów komunikacyjnych.

Wszystko zależy od konkretnego rodzaju zbiórki i formy realizacji projektu. Opłaty za wynajem będą częścią stałych kosztów prowadzenia działalności, dlatego lepiej wcześniej znaleźć opłacalną opcję. Jeśli z góry wiadomo, że wystawa będzie czynna przez kilka miesięcy w roku, wówczas warto zawrzeć umowę tylko na ten okres.

Przy wynajmie lokalu istnieje ryzyko rozwiązania umowy. Ponieważ stabilność lokalizacji jest kluczowym czynnikiem w działalności muzeów, najlepszym rozwiązaniem byłaby inwestycja w nieruchomości.

Naprawa i wyposażenie

Projekt lokalu realizowany jest zgodnie z całościowym projektem projektu. W niektórych przypadkach naprawy nie są przeprowadzane. Na przykład w skansenie teren jest ogrodzony, a eksponaty umieszczane są na terenie według opracowanego planu. W tradycyjnej hali wystawienniczej może być potrzebny projekt tematyczny, który wymaga przebudowy, renowacji lub skomplikowanych prac remontowych.

Zazwyczaj muzeum musi zainstalować:

1. Alarmy przeciwpożarowe i bezpieczeństwa.
2. Konstrukcje regałów.
3. Prezentacje.
4. Systemy mocowania do ścian, podłóg, sufitów.
5. Meble dla gości.

Najczęściej wystawy odbywają się w pomieszczeniach zamkniętych, dlatego należy zadbać o wysokiej jakości oświetlenie sal i wyposażyć eksponaty w dodatkowe oświetlenie.

Jeżeli zapewniony zostanie interaktywny model funkcjonowania muzeum, potrzebne będą ekrany, wieża stereo i panele komputerowe. Aby zapobiec uszkodzeniu zbiorów, eksponaty są zabezpieczone przed bezpośrednim kontaktem z ludźmi. Jednak większość odwiedzających przyciąga możliwość dotknięcia ciekawych rzeczy, dlatego warto wyznaczyć obszar, w którym niektóre obiekty będą mogły być oglądane z bliska.

Muzeum potrzebuje działu do świadczenia dodatkowych usług - sprzedaży towarów i pamiątek, platformy fotograficznej, prowadzenia kursów mistrzowskich. Konieczne jest wydzielenie niewielkiej powierzchni na potrzeby personelu, administracji i urządzeń sanitarnych.

Personel

Projekty muzealne na dużą skalę angażują dużą liczbę pracowników:

• przewodnik;
• specjaliści ds. kolekcji;
• menedżerowie;
• organizatorzy przedstawień;
• pracownicy pomocni;
• strażnicy;
• księgowy.

Właściciel może samodzielnie zorganizować i zaprezentować skromną wystawę, angażując do określonych potrzeb organizacje zewnętrzne – reklamę, bezpieczeństwo, prowadzenie dokumentacji.

Lepiej jest rekrutować specjalistów z doświadczeniem w dziedzinie muzealnictwa. Prywatny biznes przyciąga pracowników z instytucji rządowych zwiększonymi wynagrodzeniami i różnorodnymi formatami działalności. Dlatego przy wystarczających funduszach zatrudnienie wykwalifikowanego personelu nie będzie trudne.

Możesz pobrać go tutaj bezpłatnie jako próbkę.

Początkowy etap uruchomienia projektu otwarcia własnego muzeum nie będzie pozbawiony kosztów reklamy. Jeśli grupa docelowa jest jasno określona i niewielka, wystarczy stworzyć wysokiej jakości zoptymalizowaną stronę internetową, zapłacić za pierwsze miejsca w wynikach wyszukiwania i zamieścić informacje na forach tematycznych.

W sytuacji, gdy muzeum pomyślane zostało z myślą o szerokim gronie zwiedzających, konieczne jest działanie na szerszą skalę:

1. Współpraca z placówkami oświatowymi i władzami miejskimi.
2. Montaż znaków i tablic informacyjnych w miejscach o dużym natężeniu ruchu.
3. Reklama internetowa.
4. Reklamy w mediach.
5. Reprezentowanie interesów na konferencjach i wystawach tematycznych.
6. Zawieranie umów o wzajemnie korzystnej współpracy z konkurentami – krajowymi i zagranicznymi.

Tradycyjne muzeum, mieszczące się w dużej sali, może udostępnić pomieszczenia do ekspozycji eksponatów z innych dziedzin, poszerzając w ten sposób publiczność, która jednocześnie zapozna się z głównym zbiorem.

Muzea prowadzą działalność edukacyjną, rozrywkową i edukacyjną. Im aktywniej organizowane są wycieczki, wykłady i kursy mistrzowskie, tym bardziej znana staje się instytucja i zwiększa się napływ odwiedzających.

Wideo: jak otworzyć prywatne muzeum w Rosji.

Obliczenia finansowe

Aby określić wielkość inwestycji i rentowność muzeum, konieczne jest posiadanie informacji o ruchu ulicznym, sezonowości i cenach biletów. Na przykład, aby otworzyć wystawę broni w zamkniętym pomieszczeniu o powierzchni 50 metrów kwadratowych. m. będą musiały zostać zainwestowane (z zastrzeżeniem własności kolekcji i budynku):

Jeżeli koszty obejmują zakup pomieszczeń i eksponatów, wówczas koszt uruchomienia projektu wzrasta 3-10 razy. Kolekcja może w całości należeć do przedsiębiorcy lub część obiektów może zostać wypożyczona z innego miejsca – niuansów związanych z tworzeniem i oceną wystawy jest wiele.

Stałe koszty miesięczne obejmują:

• Wydatki komunalne;
• wynagrodzenie;
• podatki;
• reklama;
• Administracyjny.

W miarę upływu czasu i wzrostu popularności muzeum koszty marketingu spadną do minimum, choć działań mających na celu przyciągnięcie zwiedzających nie da się całkowicie zatrzymać. Średnie miesięczne wydatki biznesowe wynoszą 250 000 rubli.

Zwiedzanie wystaw kosztuje Rosjan co najmniej 50 rubli, średni koszt to 300 rubli. Cennik ustalany jest w zależności od grupowego charakteru wycieczek muzealnych – rodziny, klasy szkolne, grupy turystyczne. Cena biletu przekracza 500 rubli. niedostępne, dlatego takie ceny ustalają placówki skierowane do bezpiecznej finansowo wąskiej kategorii klientów.

Przy grafiku pracy wynoszącym 2 dni wolne w tygodniu, w okresie maksymalnej aktywności muzeum przyjmuje dziennie do 50 osób. Miesięczny dochód wynosi 330 000 rubli, zysk 80 000 rubli, rentowność 24%. Takie wskaźniki osiąga się jednak w ciągu kilku miesięcy, przez resztę czasu przychody ledwo pokrywają koszty. Przy pomyślnym splocie okoliczności inwestycje w projekt zwrócą się za 2 lata.

Według opinii przedsiębiorców, którzy otworzyli prywatne muzeum, jest to biznes bardzo specyficzny. Nawet przy dużych inwestycjach i prawidłowych kalkulacjach łatwo jest ponieść porażkę – zapotrzebowanie na kosztowności muzealne jest prawie niemożliwe do przewidzenia.

Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz fragment tekstu i kliknij Ctrl+Enter.

Aby otworzyć muzeum, trzeba rozwiązać prawie te same problemy, co przy otwieraniu firmy.

Wpadnij na pomysł, najlepiej konkurencyjny, znajdź stałe źródła

Dofinansowanie, lokal w miejscu publicznym, rekrutacja profesjonalnej kadry itp.

KROK 1. POMYSŁY I MOTYWACJA

Absolutnie każde prywatne muzeum zaczyna się od zainteresowania kolekcjonerstwem. Po W kolekcji jest wystarczająco dużo eksponatów, aby wystawić je publicznie, jest wyraźnie widoczne Określ motywację, która w dużej mierze zadecyduje o przyszłej polityce muzeum. Chcieć Czy ty otwarty Muzeum, aby wyświetlić swoją kolekcję lub znaleźć

Osoby o podobnych poglądach i stwórz klub o podobnych zainteresowaniach, lub chcesz zarabiać pieniądze (rzadki przypadek, Przykład – Muzeum Wódki).

KROK 2. POKÓJ

Następnym krokiem jest lokal. „Wskazane jest nabycie lokalu na własność, tzw Jest spokojniej – mówi Dmitry Shneerson, dyrektor prywatnego Muzeum Historii Fotografii. - Główną wadą wynajmowanych lokali są stale rosnące stawki czynszu.” Istnieje również Innym sposobem jest poszukiwanie sponsora, np. dużego przedsiębiorstwa lub instytucji, który mógłby to zrobić Umieść w swoim budynku muzeum lub spróbuj pozyskać lokal dla instytucji kultury Władze gminy na preferencyjnych warunkach najmu. W ten sposób powstało muzeum wydziałowe Powstało z prywatnej inicjatywy Muzeum Anny Achmatowej. Srebrny wiek” w Awtowie i Lokale miejskie otrzymało do wynajęcia kilka muzeów, w tym Muzeum Gramofonowe I fonografy Władimira Deriabkina.

KROK 3. PERSONEL

Nawet małe muzeum powinno mieć ich co najmniej 5 Pracownicy. Drugi Człowiek po reżyserze - Warunkowo - główny opiekun. Musi rozumieć fundusze, prowadzić rejestry, wiedzieć, gdzie każdy z nich Znajduje się obiekt, kiedy i jakie eksponaty należy odrestaurować itp. Często też występuje Funkcjonować O tym, które eksponaty mogą zostać zaprezentowane na wystawie, decyduje kurator wystaw. Będziesz musiał także zapewnić stanowisko księgowej i sprzątaczki, co może być konieczne i konserwacji eksponatów, informatyk do konserwacji sprzętu Oraz utrzymanie strony internetowej, a także przewodnika, najlepiej ze znajomością języka obcego.

KROK 4. BUDŻET

Jeśli muzeum działa we własnej siedzibie, wówczas jednymi z głównych miesięcznych wydatków są Wynagrodzenie, rachunki za media, renowacja, utrzymanie strony internetowej, druk - ulotek,

Plakaty, broszury. Koszty zakupu eksponatów z muzeum prywatnego nie są ujednolicone. Nawet Nie da się z góry przewidzieć, za ile będzie można kupić nowy przedmiot.

Niektóre eksponaty można otrzymać bezpłatnie: darczyńcy chcą, aby ich przedmiot został przekazany Być w muzeum.

Dyskusja na temat wartości kolekcji wśród prywatnych muzealników uważa się za niebezpieczną. „Gdy tylko zaczniemy rozmawiać o tym, ile to kosztuje, ludzie zadecydują, że to dostajemy Uważa, że ​​sprzedajemy prezenty za szalone pieniądze Dmitrij Schneersona. - Dlatego w naszym muzeum Nie ma żadnych opłat Usługi . Nie sprzedajemy biletów, książek, zdjęć, aparatów fotograficznych Nie wynajmujemy, bo od razu zaczną się podejrzenia, że ​​to sklep, przykrywka do poważnej sprawy Struktura handlowa.” Dochody muzeum pochodzą z opłat za wstęp i Wycieczki . Darowizny na cele charytatywne, rzadziej - dotacje na projekty. Aby zarobić i osiągnąć Zwrot, możesz wynająć lokal np. na prezentacje, Specjalne wydarzenia.

KROK 5. AKTYWNOŚĆ

Oprócz zorganizowania wystawy stałej warto organizować wystawy czasowe z własnych środków i we współpracy z innymi kolekcjonerami lub artystami. To dobra okazja informacyjna: ogłoszenia o wystawach pojawiają się na plakatach medialnych, co zwiększa przepływ zwiedzających. I tak w Muzeum Historii Fotografii odbywają się wystawy fotografów rosyjskich i zagranicznych, a w prywatnym Muzeum Lalek – wystawy ze zbiorów prywatnych. W niepaństwowym Muzeum Nabokowa odbywają się także koncerty, wykłady i spektakle.

Dmitry Shneerson, dyrektor Muzeum Historii Fotografii i prezes zarządu funduszu Fundacji Era na rzecz efektywnego zarządzania majątkiem, otworzył swoje muzeum z wielkiej miłości do fotografii.

2 - 5 tysięcy dolarów - miesięczne koszty utrzymania prywatnego muzeum we własnym lokalu, nie licząc zakupu eksponatów.

Przedstawiciele ankietowanych małych firm uważają, że o konsekwencjach kryzysu będzie można mówić dopiero za kilka miesięcy. Generalnie będzie to miało swój wyraz w zachowaniach kupujących – staną się oni bardziej wymagający…

Przykładowo jednym z zagrożeń dla przedsiębiorców są kontrahenci, którzy wykorzystują kryzys na swoją korzyść. Eksperci radzą, aby jasno określić kary w umowach. „Jest teraz takie wyrażenie - „kosić w czasie kryzysu”. ...

1. Trudności finansowe (brak możliwości odzyskania inwestycji lub obniżona rentowność Biznesu). 2. Z powodów osobistych („zmęczony biznesem”, „potrzebne są inwestycje, aby wdrożyć nowy Projekt” itp.). 3. Odsprzedaż firmy jako sposób...

W tym materiale:

Muzea prywatne to obiecujący i ciekawy kierunek organizacji własnego biznesu. Ta nisza cieszy się stabilnym popytem w Rosji, szczególnie w miastach o rozwiniętej turystyce. Jak otworzyć własne muzeum i na tym zarabiać? Zrozumienie tych zagadnień pomoże Ci gotowy biznesplan muzeum.

Plusy i minusy otwarcia muzeum

Każdy biznes ma pozytywne i negatywne strony, z którymi przedsiębiorca z pewnością się spotka - prostota i złożoność organizacji, konkurencja, zwrot kosztów itp.

Zalety działalności muzealnej:

1. Nie wymaga licencji. Aby otworzyć taką działalność, nie trzeba uzyskiwać pozwolenia na prowadzenie działalności. Na przykład, aby stworzyć magazyn, potrzebujesz licencji Ministerstwa Prasy. W przypadku przedsiębiorstwa muzealnego takie dokumenty nie są wymagane.
2. Trafność pomysłu. Muzea zawsze przyciągają turystów i miłośników starożytności. Wśród nich są wielcy kolekcjonerzy, którzy wolą rezerwować prywatne wycieczki.
3. Łatwość organizacji. Nie ma potrzeby utrzymywania dużego personelu.
4. Szybki zwrot kosztów.

Wady:

1. Zależne od lokalizacji. Jeśli muzeum jest zlokalizowane daleko od kulturalnego centrum miasta, turyści nie będą nim zainteresowani.
2. Sezonowość. Większość odwiedzających to turyści z innych miast i krajów. Zwykle podróżują latem. Poza sezonem nie będzie dużego napływu odwiedzających.
3. Dostępność wiedzy specjalistycznej. Ważne jest odpowiednie rozmieszczenie eksponowanych obiektów, tak aby uzupełniały się i tworzyły jedną kompozycję. Ponadto dla każdego eksponatu należy stworzyć specjalne warunki przechowywania – warunki temperaturowe i wilgotnościowe, a dla źródeł pisanych i obrazów – specjalne oświetlenie.
4. Niezawodne zabezpieczenia są niezbędne – nawet największe muzea są okradane, jeśli zawierają przedmioty cenne dla kolekcjonerów.

Zdefiniowanie tematu

O wyborze tematu decyduje szereg czynników:

1. Obecność lub brak doświadczenia w dziedzinie muzeów. W przypadku braku doświadczenia konieczne są konsultacje ze specjalistami – zawodowymi muzealnikami i kolekcjonerami.
2. Znajomość tematu. Nie ma sensu wybierać nieznanego tematu - to pewna oznaka porażki. Aby projekt zakończył się sukcesem, przedsiębiorca musi pracować ze znanymi mu tematami lub zdobywać tę wiedzę – czytając literaturę, komunikując się ze współpracownikami, uczestnicząc w konferencjach i webinarach profesjonalistów.
3. Posiadanie własnych kolekcji. Większość muzeów prywatnych powstała ze zbiorów prywatnych i była stopniowo rozbudowywana. Posiadanie własnej kolekcji to duży plus. Na bazie takich zbiorów powstały najsłynniejsze muzea.
4. Konkurs. Wszystkie istniejące muzea są potencjalnymi konkurentami. Podstawowym zadaniem jest odciągnięcie od nich gości. Nie będzie to łatwe, ale przy odpowiednim podejściu do projektu i dobrej kampanii reklamowej jest całkiem możliwe do osiągnięcia.
5. Atrakcyjność turystyczna regionu. Na przykład utworzenie własnego przedsiębiorstwa muzealnego w Petersburgu lub na Krymie jest znacznie bardziej opłacalne niż gdzieś na odludziu.

Wybierając temat, należy wziąć pod uwagę wszystkie te czynniki, wszystkie są ze sobą powiązane i uzupełniają się.

Dodatkowo konieczna jest analiza grupy docelowej. Pokaże, jak będzie odwiedzane muzeum na dany temat.

Ponieważ podstawowym zadaniem przedsiębiorcy jest zarabianie pieniędzy na odwiedzających, czynnik ten powinien być najważniejszy.

Po wybraniu tematu należy określić rodzaj przedsiębiorstwa.

Istnieją dwa rodzaje muzeów:

• Zamknięte;
• na wolnym powietrzu.

Organizacja biznesowa

Rejestracja

Każda działalność gospodarcza musi być zarejestrowana.

Istnieją dwie możliwości rejestracji:

• podmiot;
• przedsiębiorca indywidualny.

Większość prywatnych muzeów w Rosji jest zarejestrowana jako indywidualni przedsiębiorcy. Nie ma konieczności rejestrowania statusu osoby prawnej.

Do uzyskania indywidualnego przedsiębiorcy wymagane są następujące dokumenty:

1. Kopia paszportu.
2. Potwierdzenie zapłaty cła państwowego.
3. Wniosek na formularzu P21001.
4. Wniosek do urzędu skarbowego.

Aby zarejestrować indywidualnego przedsiębiorcę, potrzebujesz:

1. Stosować. Można to zrobić na dwa sposoby – w miejscu zamieszkania oraz przez Internet. Druga opcja jest najczęstsza.
2. Wybierz kod OKVED. Kod ten informuje władze, w jaki sposób rejestrowany jest rodzaj działalności gospodarczej.
3. Napisz wniosek (formularz P21001).
4. Zapłać opłatę państwową w wysokości 800 rubli.
5. Zarejestruj się w urzędzie skarbowym.

Znane są przykłady rejestrowania muzeów prywatnych jako stowarzyszeń non-profit. Status ten nie pozbawia przedsiębiorcy możliwości czerpania korzyści komercyjnych z prowadzonej działalności oraz daje mu możliwość otrzymania wsparcia finansowego od państwa.

Lokalizacja i wyszukiwanie lokali

Idealnym miejscem jest kulturalne lub historyczne centrum miasta. Głównym strumieniem odwiedzających są turyści. Większość z nich nie będzie szukać muzeum na drugim końcu miasta, zwłaszcza jeśli dopiero co zostało otwarte i nie zyskało jeszcze masowej popularności.

Plusy otwarcia muzeum w centrum miasta:

• dogodna przesiadka transportowa;
• większy przepływ odwiedzających.

• wysoki czynsz – będziesz musiał konkurować z dużymi biurami i przedsiębiorstwami, dla których wysokie koszty wynajmu nie stanowią problemu;
• Gęsta zabudowa centrum miasta stwarza trudności w organizacji atrakcji turystycznej – oznacza to dodatkowe wydatki na wynajem.

Muzea, których nie stać na czynsz w centrum miasta, również znajdują wyjście - otwierają się w opuszczonych obiektach przemysłowych i historycznych - fabrykach, warsztatach, szpitalach wojskowych, koszarach, bibliotekach, galeriach, domach, w których mieszkały wybitne osobistości.

Jeśli nie ma pieniędzy na wynajęcie lub zakup lokalu, wystawy można pokazywać w innych muzeach. Część zysku wezmą dla siebie, ale samodzielnie rozwiążą wszystkie kwestie organizacyjne.

Eksponaty

Ekspozycje muzeów prywatnych tworzone są poprzez:

• zbiory prywatne;
• wypożyczanie pojedynczych eksponatów lub całych zbiorów w innych muzeach.

BIBLIOGRAFIA: Pierwsze muzea w Rosji powstały w oparciu o kolekcje prywatne. Tak więc Ermitaż, który pojawił się w 1764 r., był początkowo uzupełniany wyłącznie kolekcjami prywatnymi. Na przykład słynna syberyjska kolekcja złotej biżuterii należała najpierw do Piotra Wielkiego i dopiero w drugiej połowie XVIII wieku została przeniesiona z Kunstkamera do Ermitażu, gdzie jest nadal przechowywana.

Rekrutacja

Dobór personelu to ważny i odpowiedzialny moment. Personel jest twarzą muzeum. Sukces lub porażka tego biznesu zależy od tego, jak dobrze wykonuje on swoją pracę.

Do zorganizowania muzeum potrzebne będą:

1. Przewodnik. Musi doskonale znać wystawy, znajdować powiązania między eksponatami i rozumieć kontekst historyczny znalezisk. Idealnie byłoby, gdyby był to zawodowy historyk lub pracownik muzealny. Ponadto musi znać języki obce, aby organizować wycieczki dla turystów zagranicznych.
2. Restaurator. Większość znalezisk archeologicznych wymaga renowacji. Na przykład naczynia ceramiczne zazwyczaj trafiają do muzeów zniszczone – wymagają renowacji. Może to zrobić tylko profesjonalny konserwator.
3. Ochroniarz. Nie ma sensu otwierać muzeum bez odpowiedniego zabezpieczenia – można je szybko okraść.
4. Kasjer-księgowy. W małych muzeach stanowisko księgowego przypisuje się zwykle kasjerowi. Pozwala to zaoszczędzić na kosztach personelu.
5. Rzeczoznawca. Zbiory trzeba regularnie uzupełniać. Nie ma możliwości zakupu eksponatów bez profesjonalnego rzeczoznawcy – istnieje ryzyko przepłacenia lub natknięcia się na podróbkę.

Plan finansowy

Inwestycje na start i wydatki bieżące

Inwestycja początkowa:

• zakup lub wynajem lokalu – od 50 tysięcy rubli;
• zakup mebli na wystawy – 200 tysięcy rubli;
• zakup sprzętu do utrzymania warunków temperaturowo-wilgotnościowych – 100 tysięcy rubli;
• zapłata cła państwowego – 800 rubli;
• reklama – 60 tysięcy rubli;
• wynagrodzenia pracowników – 150 tysięcy rubli;
• zakup eksponatów – od 100 tysięcy rubli.

Dochód

Rentowność takiego przedsiębiorstwa zależy od:

• atrakcyjność turystyczna miasta;
• lokalizacja muzeum;
• sezonowość;
• prezentowanych wystaw i zainteresowanie nimi opinii publicznej.

Średni koszt biletu wstępu wynosi 200 rubli. Dodatkowym dochodem są usługi przewodnika i płatne pozwolenie na fotografowanie eksponatów.

Usługi przewodnickie – 1000 rubli. Opłata za korzystanie z aparatu wynosi 100 rubli.

Miesięczne zarobki – 400 tysięcy rubli.

Kalkulacja zysku

Miesięczny dochód z pracy muzeum wynosi 400 tysięcy rubli. Od tej kwoty odliczane są podatki, rachunki za media i wynagrodzenia pracowników.

Zysk netto – 200 tysięcy rubli.

Zwrot – od 1 roku.

Działalność muzealna nie jest nowym, choć wciąż aktualnym rodzajem działalności przedsiębiorczej. Większość muzeów krajowych powstała ze zbiorów prywatnych. Jeszcze dziś możesz na tym zarobić. Eksponaty można nabyć całkowicie legalnie – bez losu czarnych archeologów i innych poszukiwaczy starożytności.

Zdaniem ekspertów rynkowych muzea prywatne ze względu na swoją specyfikę tworzą nowy format gromadzenia i zwiększania grona odbiorców zainteresowanych osób. W zależności od kierunku muzea prywatnych właścicieli zwiększają atrakcyjność inwestycyjną konkretnego przedmiotu/tematu kolekcjonerskiego. W ramach koncepcji „ prywatne muzeum » Najczęściej zdarzają się projekty, które posiadają własne lub wynajmowane powierzchnie z ekspozycją, na której znajdują się tematyczne kolekcje prywatne, do których dostęp jest ogólnodostępny dla każdego za opłatą. Według statystyk, w ciągu ostatniej dekady nastąpił znaczny wzrost liczby muzeów prywatnych. Europa, USA i Chiny są w czołówce świata. Prywatne muzea w Rosji aktywnie współpracują z programami rządowymi, udostępniając im swoje wystawy.

Powodem rosnącego wzrostu liczby muzeów prywatnych jest fakt, że prywatne projekty mogą być bardziej elastyczne w podejmowaniu decyzji i tworzyć mobilne kolekcje, z których część można kupić na aukcjach o światowej renomie.

Przypominamy, że muzea państwowe mają prawny zakaz uczestniczenia w aukcjach organizowanych na Zachodzie. Kolejną niezaprzeczalną zaletą muzeum prywatnego jest prawo do sprzedaży części swoich zbiorów. Jednocześnie muzeom państwowym zabrania się sprzedaży choćby części swojego majątku. Muzea prywatne mogą szybko reagować na trendy w modzie, sprzedawać stare kolekcje i pozyskiwać nowsze, istotne dla zwiedzających. Prawo to umożliwia prywatnym projektom aktualizację swoich wystaw na czas i przyciągnięcie większej liczby klientów.

Funkcje rynku

Muzea prywatne zasadniczo same tworzą rynek zbiorów i monopolizują proces ustalania cen w niektórych niszach. Przyciągając klientów i udostępniając określone eksponaty, muzea prywatne tworzą popyt i tworzą nowe elementy grupy docelowej, która jest gotowa kupić przedmioty, które im się podobają. Muzea-trendsetterzy (ang. Trendsetter; z angielskiego Trend – tendencja, to set – zakładanie, rozpoczynanie) stają się nie tylko aktywnymi uczestnikami aukcji, ale także ich założycielami i główną siłą napędową.

Aukcje bardzo czerpią z takiej współpracy – przychodzi na nie ogromna liczba nie tylko zainteresowanych, ale całych instytucji z rozwiniętym potencjałem i możliwościami inwestycyjnymi. Ponadto warto podkreślić, że udział w aukcjach charakteryzuje się nie tylko emocjami, ale także wysokim poziomem kulturowym i skalą opłat. Światowy rynek sztuki jest stale aktualizowany wraz z pojawieniem się nowych i różnorodnych muzeów prywatnych. Eksperci przekonują, że rozwój muzeów prywatnych w Rosji będzie przebiegał według scenariusza zachodniego i z czasem będzie mógł się umacniać i tworzyć własne, wyróżniające cechy. Tak więc zasadniczo prywatne muzeum gromadzi radę powierniczą (inwestorów), która ostatecznie łączy się w dość duży zasób. Obowiązujące przepisy zdecydowanie zachęcają do takiego scenariusza.

Federalna ustawa o eksporcie i imporcie dóbr kultury ( Nr 435 „W sprawie zmian niektórych aktów prawnych Federacji Rosyjskiej w związku z usprawnieniem administracji publicznej w zakresie eksportu i importu dóbr kultury oraz spraw archiwalnych” I Nr 430 „W sprawie zmian w części drugiej Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej” ) z dnia 28 grudnia 2017 r. stwierdza, że ​​istnieją świadczenia, z których mogą skorzystać wyłącznie państwowe i gminne instytucje kultury.

Ustawa ta dotyczy także muzeów niepaństwowych ( klauzula 2 art. 333–34 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej ).

Ponadto przedmioty o wartości kulturalnej zakupione lub przekazane galeriom prywatnym nie będą podlegały opodatkowaniu podatkiem VAT (art. 333–35 ust. 3 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej), a muzea prywatne, zgodnie z uchwałą Prezydenta Federacji Rosyjskiej, są zwolnione z płacenia cła państwowego od właściwego wywozu czasowego, co daje im możliwość udziału w projektach międzynarodowych.

Dyrektor Ermitażu, szef Związku Muzeów Rosji Michaił Piotrowski zauważa, że ​​zbiory prywatne są często bardzo profesjonalne i wypadają korzystnie na tle akademickich muzeów klasycznych, odzwierciedlając indywidualność ich twórcy.

Zauważa też, że „ Muzeum w naszym rozumieniu to instytucja posiadająca fundusze. Jeśli nie ma środków to jest to galeria... " Specjalista mówi także o panującym w Rosji trendzie w kierunku tworzenia jednej strefy muzealnej, w której funkcjonują dziś trzy główne typy muzeów: państwowe, prywatne i publiczne. Na tym polu panuje zdrowa konkurencja. Michaił Piotrowski wymienia kompleksy rekreacyjno-rozrywkowe wśród bezpośrednich konkurentów muzeów prywatnych. Wśród ważnych elementów sukcesu ekspert wymienia potrzebę zgłaszania eksponatów, ochrony krajowego funduszu muzealnego i zapewnienia integralności zbiorów. Ponadto środki finansowe uzyskane przez muzeum powinny być przeznaczane na jego doraźne potrzeby, a nie potrącane na rzecz państwa przy ograniczaniu dotacji na dziedzictwo kulturowe narodu.

Specjalista podkreśla, że ​​współczesne muzea w Rosji potrzebują specjalnej koncepcji, która odróżni je od branż rekreacyjnych i usługowych.

Michaił jest przekonany, że „ nasza misja: zachować, badać i przekazywać wszystko, co otrzymaliśmy od poprzednich pokoleń następnym. To jest najważniejsze, a nie rozrywka..." Sztuka jest rodzajem terapii i powinna być prowadzona przez osoby posiadające wiedzę i wykształcenie. Wymienia Metropolitan Museum wśród najlepszych prywatnych muzeów w Rosji i podkreśla, że ​​idealnie łączy ono misję muzeum i jego dialog z przestrzenią miejską i zwiedzającymi.

Muzea państwowe, w odróżnieniu od prywatnych, mogą korzystać z szeregu ulg podatkowych i otrzymywać określone wsparcie ze strony państwa.

Jednocześnie projekty prywatne nie powinny sporządzać takiego dokumentu, jak umowa o immunitecie ich obrazów przed zajęciami na podstawie roszczeń prawnych. Specjalista zauważa, że ​​podobny problem obserwuje się w przypadku organizacji wystaw w Stanach Zjednoczonych, których przedstawiciele mogą jednak swobodnie przywozić swoje eksponaty na wystawę w rosyjskich miastach.

Najlepszym sposobem na rozwój branży będzie ścisła współpraca muzeów prywatnych i publicznych – dzięki temu jedna przestrzeń muzealna będzie miała szansę i potencjał ekspansji i różnorodności.

Mogłoby być:

• Publikuje literaturę z zakresu historii sztuki.
• Wymiana doświadczeń kuratorów.
• Rozwój infrastruktury małych miast, a nawet wsi.

Jakie informacje powinien zawierać biznesplan?

Streszczenie biznesplanu otwarcia muzeum od podstaw

Projekt ten jest planem utworzenia prywatnego przedsiębiorstwa, które w ciągu 24 miesięcy zorganizuje muzeum. Przede wszystkim wymieniamy kluczowe punkty w procesie tworzenia biznesplanu dotyczącego uruchomienia od podstaw biznesplanu prywatnego muzeum.

W pierwszej kolejności powstaje Idea projektu oraz Cele projektu takie jak:

1. Stworzenie przedsiębiorstwa o wysokiej .
2. w sposób zgodny z prawem, podając adres siedziby, dane paszportowe kierownika i założyciela projektu, informacje o pracownikach.
3. Zaspokojenie popytu konsumenckiego w celu wypełnienia niszy na rynku sztuki w Rosji.
4. Wyszukiwanie i zawieranie umów z inwestorami.
5. Koszt projektu: 3 690 000 RUB.
6. Finansowanie projektu: Zrealizowane poprzez uzyskanie kredytu komercyjnego w wysokości 3 690 000 rubli.
7. Okres zwrotu: 2 lata.
8. Dochód inwestora wyniesie 237 385,22 rubli.
9. Spłata odsetek od pożyczki rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji tego projektu.
10. Spłata pożyczonych środków rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji projektu. Ta okoliczność została wprowadzona w tym biznesplanie, aby uprościć zrozumienie struktury obliczania przepływu dyskontowego i regulowania przepływów pieniężnych.
11. Oprocentowanie pożyczonych środków hipotecznych wynosi 14%. Należy wziąć pod uwagę, że banki obecnie rewidują w dół oprocentowanie projektów inwestycyjnych.
12. Całkowita kwota naliczonych odsetek wyniesie 237 385,22 rubli.
13. Okres zwrotu inwestycji od rozpoczęcia projektu wynosi 8 miesięcy.
14. Okres zwrotu po uwzględnieniu dyskontowania wynosi 2 lata.
15. Całkowity efekt ekonomiczny z realizacji projektu dla warunkowego cyklu życia wynosi 73 783 840,85 RUB.

Etapy projektu

Algorytmy działania określone w biznesplanie

Biznesplan zawiera następujące algorytmy działań związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej:

1. Sposoby i metody analizy grupy docelowej, stworzenia portretu idealnego klienta, jego poziomu wypłacalności.
2. Rejestracja działalności gospodarczej w państwowych organach nadzorczych i podatkowych.
3. Zatrudnimy wykwalifikowanych pracowników, którzy potrafią spełnić życzenia klienta i są gotowi do pracy. Kolejną pozycją kosztową jest zatrudnienie pracowników. Specjaliści obsadzą wolne stanowiska na zasadach konkurencyjnych, będąc pracownikami ogólnymi, usługowymi i tymczasowymi, z godziwym, konkurencyjnym wynagrodzeniem. Kandydaci na stanowiska będą rozpatrywani w terminie 30 dni kalendarzowych.
4. Usługi świadczone przez przedsiębiorstwo.
5. Wybór formatu pracy przedsiębiorstwa.

Biznesplan muzeum: przewodnik krok po kroku

W kolekcjach prywatnych najczęściej eksponowane są eksponaty pochodzące ze zbiorów prywatnych. Według Stowarzyszenia Muzeów Prywatnych wiele muzeów prywatnych rozrosło się do poważnych organizacji z prefabrykowanych kolekcji, które stanowiły część wystaw niektórych dużych projektów. Czasami interaktywne muzea potrzebują miejsca, aby przyciągnąć więcej odwiedzających i wygenerować zyski pieniężne.

Zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej konieczne jest zarejestrowanie muzeum jako formy własności prywatnej i płacenie jednolitego podatku od działalności. Główną zaletą tego rodzaju działalności gospodarczej jest fakt, że otwarcie muzeum nie wymaga zakupu ani uzyskania licencji.

Wejście do muzeum prywatnego może być dobrowolne, warto jednak ustalić dolny limit na przykład 50 rubli. Sprzedaż pamiątek i produktów informacyjnych za pośrednictwem nośników elektronicznych również podlega opodatkowaniu.

Dodatkowy dochód można uzyskać wynajmując pomieszczenia muzealne na wycieczki, kursy mistrzowskie i imprezy rozrywkowe. Drogi czynsz zwróci się tylko wtedy, gdy zwiedzających będzie dużo i będą stale przyjeżdżać, dlatego aby otworzyć prywatne muzeum w swoim mieście, musisz pozyskać także wsparcie biur podróży i touroperatorów – w cenie wizyta na Twoim projekcie w gotowej wycieczce po miastach Federacji Rosyjskiej dla turystów zagranicznych lub mieszkańców naszego kraju, przyniesie dochód zarówno biuru podróży, jak i Twojemu muzeum.

Główną różnicą między muzeum prywatnym a państwowym są prawa własności i obecność statutu. Instytucję kultury posiadającą udokumentowany fundusz muzealny i plan dalszego rozwoju można formalnie uznać za państwową. Zaletą tego typu działalności jest możliwość wpisania swojej instytucji do bilansu gminy lub miasta.

Jeśli placówka muzealna jest całkowicie prywatna, wówczas właściciel będzie musiał sam ponieść wszystkie wydatki. Można zarejestrować osobę fizyczną lub firmę. Nie ma potrzeby meldowania się w działach, a wszystkie eksponaty znajdują się w zbiorach prywatnych, czyli należą do właścicieli. Niektóre eksponaty można prezentować podczas wydarzeń tematycznych (na przykład „Muzeum Małych Opowieści” i „Dom Bębnów”), czasem sama przestrzeń staje się muzeum, jak na przykład Biała Wieża w Jekaterynburgu.

Dziś, w dobie zmiany pokoleń, prywatne muzea i niezwykłe przestrzenie staną się interesujące dla różnych kategorii wiekowych i obywateli o różnym poziomie dochodów. Nowoczesne muzeum to interaktywna platforma, rodzaj kreatywnego laboratorium, które nie wymaga ciszy i sztywności. Dla współczesnego klienta muzeum to przestrzeń, w której można wziąć aktywny udział: dotknąć eksponatów, przymierzyć je, zrobić sobie z nimi zdjęcie. Dobre powroty pokazywane są muzom, gdzie można skosztować oryginalnych potraw i obejrzeć filmy edukacyjne.

Znaczenie otwarcia biznesplanu muzeum

Muzeum otwarte przez prywatnych kolekcjonerów ma wszelkie szanse stać się marką swojego miasta, regionu i kraju. Te prywatne projekty stają się częścią obrazu przestrzeni miejskiej. Kolejną różnicą między tego typu projektami a dużymi instytucjami rządowymi jest ich emocjonalność, bliskość zwiedzających i dialog z nimi.

Aby prywatne muzeum generowało stabilne dochody, konieczna jest jasna struktura planowania przyszłego projektu. Praktyka istniejących muzeów pokazuje, że tanie bilety i bogaty program rozrywkowy przyciągają więcej zwiedzających.

Plusy i minusy prowadzenia działalności na otwarciu muzeum

1. Drogie powierzchnie do wynajęcia. Istnieje kilka sposobów rozwiązania tej luki. Poddzierżawić. Dlatego niektóre prywatne muzea wynajmują swoją przestrzeń za 7000 rubli za godzinę burgerowniom i innym placówkom gastronomicznym. Każda inna firma, która sobie tego życzy, może zorganizować imprezę promocyjną w muzeum. Dodatkowy dochód, który pokryje koszty wynajmu lokalu, można wygenerować także wynajmując pomieszczenia muzealne na potrzeby komercyjnych projektów eventowych. Dochód z biletów na wykłady/koncerty dzielony jest zazwyczaj w proporcji 50/50 pomiędzy organizatorów i uczestników wydarzenia.
2. Zysk muzeum jest bezpośrednio zależny od dochodów docelowej publiczności i oprocentowania czynszu, które zgodnie z prawem można obniżyć. Sprzedaż biletów wykazuje duże zyski w samych pomieszczeniach muzealnych. Około 3% odwiedzających kupuje bilety elektroniczne, a nieco ponad 5% całkowitego zysku pochodzi z organizacji imprez firmowych, festiwali i sprzedaży pamiątek. Najczęściej produkty pamiątkowe sprzedawane są po kosztach i produkowane/kupowane w celu podtrzymania marki muzeum.
3. Przed otwarciem muzeum w konkretnym mieście Federacji Rosyjskiej należy uważnie monitorować dochody obywateli - na przykład, jeśli w stolicy cena wstępu do prywatnego muzeum może wynosić od 300 do 1500 rubli, to dla na przykład w Kazaniu ludność po prostu nie ma takich dochodów, aby wziąć udział w drogim wydarzeniu, niezależnie od tego, jak bardzo byłoby ono interesujące.
4. Każde prywatne muzeum może otrzymać dotację od państwa, jeśli wykaże wykonalność i zasadność projektu.

Współczesne muzea prywatne są najczęściej samofinansujące się, gdyż zgodnie z kodeksem budżetowym władze miejskie mają prawo przyznawać dotacje wyłącznie na projekty podlegające ich jurysdykcji. Władze miejskie wielu regionów Federacji Rosyjskiej zauważają, że w ostatnim czasie znacznie wzrosła tendencja do powstawania minimuzeów prywatnych. Burmistrzowie miast są gotowi wspierać prywatne projekty pod warunkiem, że właściciele przekażą pełną informację na temat funkcjonowania i rozwoju start-upów oraz potwierdzą ich przydatność dla miasta.

Jeśli projekt prywatnego muzeum należy do gminy, władze pomogą w znalezieniu bezpiecznej i taniej powierzchni do wynajęcia lub pomogą obniżyć oprocentowanie czynszu i mediów. Pozostałe projekty będą wspierane reklamowo i innymi środkami.

Proces włączania projektu prywatnego do zbiorów muzealnych może nie być konieczny, jeśli w projekcie nie są eksponowane artefakty. Najpopularniejsze wśród dzisiejszej populacji są tak zwane „ośrodki badawcze”. Jednocześnie właściciele prywatnych kolekcji przekonują, że umieszczanie ich w rejestrach państwowych jedynie komplikuje prowadzenie działalności prywatnych muzeów kultury, nakłada szereg ograniczeń, ale nie chroni przed negatywnymi czynnikami powstającymi w gospodarce kraju.

Prywatne muzeum bez rejestracji państwowej może wykazać wyższy wskaźnik mobilności. Prywatna instytucja kultury ma prawo opracować własny plan działania, który niekoniecznie musi być koordynowany i zatwierdzany przez przedstawicieli Ministerstwa Kultury. Eksperci podkreślają, że małe prywatne muzea potrafią szybko zareagować na każde istotne wydarzenie kulturalne, które ma miejsce w mieście i szybko i sprawnie przedstawić swoje propozycje.

Usługi, które może świadczyć prywatne muzeum

1. Prezentacja wystaw stałych i mobilnych.
2. Organizacja i prowadzenie wydarzeń kulturalnych dla mieszkańców.
3. Produkcja i sprzedaż materiałów foto i video dedykowanych wydarzeniom muzealnym i wystawom.
4. Sprzedaż prezentów i pamiątek.

Nowoczesne muzeum wyróżnia interaktywność i umiejętność dialogu z widzem.

Szacunkowy okres świadczenia usług przez muzeum, biznesplan muzeum

Aby w pełni zrealizować projekt muzeum, jest to konieczne

1. Weź pożyczkę w wysokości co najmniej 3 690 000 rubli na 24 miesiące rozliczeniowe ze stopą dyskontową 14%.
2. Dochodzenie do progu rentowności przedsiębiorstwa rozpocznie się od 4 miesiąca rozliczeniowego. W tym okresie pierwsza kwota zysku, jeśli obliczenia przedsiębiorcy są prawidłowe, wyniesie 607 041,87 rubli.
3. Na koniec okresu kredytowania kwota zysku wyniesie 6 237 730.
4. pocierać. W takim przypadku zysk banku wyniesie 237 385,22 rubli. przez 24 okresy rozliczeniowe. Miesięczna płatność wydatków wyniosła 516 770 rubli.
5. Ostateczny zysk brutto projektu wyniósł: 112 574 000 rubli. Zysk z projektu wyniósł: 73 783 840,85 rubli.

Wydatki na projekt (w rub.)

Zalety i wady otwarcia projektu biznesplanu muzeum

1. Główną zaletą jest to, że nie potrzebujesz dokumentacji licencyjnej do prowadzenia swojej działalności. Przy sporządzaniu umowy najmu potrzebne są zgody i pozwolenia, które będą dotyczyć ogólnych wymagań, jakie zwykle przedstawiają stacja sanitarna i Roskomnadzor. Pełną listę takiej dokumentacji znajdziesz poniżej.
2. Mały prywatny projekt jest w stanie obejść się bez personelu.
3. Posiadanie przez właściciela startupu rzadkich obiektów zwiększy ruch, a jeśli właściciela projektu stać na zakup wysokiej jakości sprzętu i zapewnienie odpowiedniego, nowoczesnego poziomu interaktywności, to napływ klientów w dni wejścia i w okresie wakacyjnym jest gwarantowany.

Na wideo: Przydatne wskazówki dla początkujących biznesmenów od właścicieli firm muzealnych

Na co warto zwrócić uwagę

• Wynajem lokali i jego cena, stan obiektów.
• Sezonowość biznesu.
• Umiejętności i zdolności, które pomogą w tworzeniu kolekcji i zapewnieniu zaplecza technologicznego instytucji kultury.
• Koncepcja lokalu to zakres emocji, jakie chcesz dostarczyć swoim klientom. Może to więc być pikantna rozrywka dla określonego kręgu ludzi - muzeum tortur lub erotyki, lub wystawy dla szerszego grona wielbicieli, w tym nastolatków i małych dzieci.
• Koncepcja muzeum może być najprostsza – np. biznesmen A. Sergienko pielęgnował ideę projektu przez około rok, a wdrożył go w ciągu kilku miesięcy. Ze strony internetowej muzeum wynika, że ​​w instytucji znajduje się siedem sal, a każda z nich poświęcona jest konkretnej emocji. Instalacje, obiekty artystyczne, ścieżki dźwiękowe i wideo dobierane są tak, aby przeprowadzić człowieka przez określone stany emocjonalne, których najczęściej doświadczamy lub wręcz przeciwnie, których nam brakuje w życiu codziennym. Na to autorowi projektu wystarczyło 200 mkw. metrów.

W ośrodkach turystycznych dotarcie do progu rentowności jest zwykle łatwiejsze i szybsze. Turyści będą mogli szybciej znaleźć Twoje muzeum, jeśli oznaczysz je na mapach Google, zatrudnisz kompetentnych SEO do opracowania witryny i, jeśli to możliwe, pojawi się w przewodnikach i mapach.

Dokumentacja na otwarcie muzeum

Wybór biznesplanu koncepcji muzeum

Zazwyczaj, aby otworzyć muzeum, potrzebujesz:

• Posiadanie własnego mieszkania (jeśli jesteś gotowy, aby otworzyć drzwi licznym nieznajomym).
• Oddzielne lokale będące własnością lub wynajmowane.
• Działka na świeżym powietrzu.
• Rzeczywiste elementy wystawy, które zamierzasz zademonstrować.

Można otworzyć muzeum mieszane lub monomuzeum, czyli połączone jednym tematem lub poświęcone wielu tematom, które nie są ze sobą sprzeczne.

Zdaniem ekspertów dobry zwrot zapewnia eklektyzm elementów rozrywkowych i edukacyjnych. Program muzeum może obejmować pokaz spektaklu, zamówienie kolorowej muzyki, materiałów wideo i prezentacji. Właściciel muzeum musi także zadbać o terminowe uzupełnianie zbiorów.

Najczęściej muzea prywatne działają w obszarze malarstwa i wartości artystycznych – klienci mogą zakupić dzieła, które im się podobają. Obejmuje to galerie, pasaże, w których prezentowane są obrazy, materiały fotograficzne i instalacje. Dodatkowe opłaty za fotografowanie i filmowanie będą również generować dochód netto dla muzeum.

Co wybrać na początek: muzeum wirtualne czy zwykłe?

Jak otworzyć biznesplan prywatnego muzeum w swoim mieście

Aby wystartować z projektem muzealnym w Twoim regionie, konieczne jest przeprowadzenie badań marketingowych oraz monitorowanie działań Twojej bezpośredniej i pośredniej konkurencji

Rejestracji przedsiębiorstwa można dokonać w formie spółki LLC, przedsiębiorcy indywidualnego lub stowarzyszenia non-profit. Stowarzyszenie non-profit wybierają ci przedsiębiorcy, którzy następnie chcą osiągnąć status narodowo-kulturowy i otrzymać wsparcie finansowe od państwa w postaci dotacji. Jeżeli wystawa będzie obejmować znaleziska archeologiczne i eksponaty o dużej wartości materialnej, wymagana jest współpraca z Ministerstwem Kultury. Lokal wynajmowany jest w określonym celu, wynajęcie działki konieczne jest na okres 20 lat lub dłużej, dlatego też aby zorganizować muzeum w takim formacie, lepiej jest zakupić działkę na własność stałą.

Aby zaoszczędzić pieniądze, czasami organizuje się wystawy zamknięte w zakładach produkcyjnych, które nie nadają się już do produkcji (są to tereny fabryk, warsztatów itp.), warto jednak zadbać o bezpieczeństwo klientów.

Dodatkowe wydatki

• Zakup i montaż systemów przeciwpożarowych i bezpieczeństwa.
• Regały wykonane ze szkła lub plexi.
• Prezentacje.
• Elementy złączne.
• Meble dla wygody klientów (sofy, stoły, krzesła, fotele).
• Wysokiej jakości oświetlenie.
• System mikroklimatu i wentylacji.
• Jeśli planujesz otworzyć interaktywną wystawę, będziesz potrzebować drogiego sprzętu.
• Wydatki obejmą zakup ekranów, systemów audio, paneli komputerowych i wiele innych.

Główne podatki zapłacone

Dodatkowy dochód dla przedsiębiorcy może przynieść uruchomienie cateringu w muzeum - na przykład projekt „Mieszkanie czasu” oferuje nie tylko wizytę na wystawie - mieszkanie całkowicie stylizowane na pewien okres sowiecki, ale także wypróbowanie dania w pełni zgodne z epoką i przygotowane zgodnie z ówczesnymi mapami technologicznymi. Mówiąc najprościej, szefowie kuchni muzealno-restauracyjnej korzystają z informacji zawartych w „Księdze smacznej i zdrowej żywności”, wydanej w 1952 roku.

W muzeum można spędzić romantyczny wieczór, wesele, imprezę firmową czy urodziny. Dobrze jest też postawić muzea na łączenie pokoleń i wzmacnianie wartości rodzinnych. Przykładem może być Muzeum Radzieckich Automatów do Gry – dzieci z 2000 roku są przyzwyczajone do zabawy na smartfonach, tabletach i innych gadżetach, a kiedy widzą podekscytowanie swoich rodziców, zaczynają rozumieć, że ich rodzice nie są tak upośledzeni jak niektóre dzieci czasami myślą. Jednocześnie nie wszyscy nastolatkowie mogą zrozumieć dość prostą mechanikę karabinów maszynowych z czasów radzieckich, a tutaj rodzice muszą wyjaśniać swoim dzieciom zawiłości sterowania.

„Utworzenie muzeum jest konieczne, aby młodsze pokolenie miało możliwość kształtowania celu życiowego, etycznych obrazów teraźniejszości i przyszłości oraz zdolności wysokiej jakości myślenia naukowego i inżynierskiego”– zauważają autorzy koncepcji muzeum poświęconego życiu i twórczości braci Strugackich.

Aby zarówno pracownicy, jak i zwiedzający czuli się komfortowo, właściciel prywatnego muzeum musi zadbać o wystrój wnętrza i zewnątrz lokalu. Projekt musi spełniać nie tylko podstawowe wymogi bezpieczeństwa, ale także być interesujący dla klientów – jedno i drugie. Ci, którzy przyjechali w ramach grupy wycieczkowej, a także podczas samodzielnej wizyty.

Według wstępnych szacunków ekspertów format muzeum w formie centrum naukowo-rozrywkowego zaspokaja także zapotrzebowanie społeczeństwa na usługi edukacyjne i rozrywkowe. W takich ośrodkach klient może wziąć udział w eksperymentach, obserwować rzadkie zjawiska, a nawet samodzielnie przeprowadzić serię eksperymentów.

Ten format muzeum ma dwie cechy

Po pierwsze, najczęściej eksponaty wykonywane są ręcznie, co wiąże się z dodatkowymi, poważnymi kosztami, a po drugie, konieczne jest znalezienie wiarygodnego inwestora i korzystnej lokalizacji.

Aby wybrać skuteczną, dochodową i zdolną do życia i dalszego rozwoju koncepcję muzealną, należy najpierw przeprowadzić analizę kompletności rynku danego regionu Federacji Rosyjskiej.

Elementy badań marketingowych

1. Analiza problemów grupy docelowej i badanie jej składu
2. Ustalenie składu przyszłej wystawy i formatu eksponatów, ich wielkości, koloru, kształtu, materiału, składu ilościowego rozmieszczenia eksponatów na danym terenie.
3. Projekt wnętrz wystawy.
4. Właściciel muzeum uzyska dodatkowy dochód z tytułu stworzenia osobnej przestrzeni warsztatowej dla dzieci/młodzieży.

Personel

Lepiej, jeśli są to osoby z doświadczeniem zawodowym lub młodzi specjaliści – nauczyciele, przewodnicy i animatorzy. Niektóre muzea skupiają się na poradnictwie zawodowym, co należy również wziąć pod uwagę przy rekrutacji personelu. Pracownicy etatowi muszą być zarejestrowani zgodnie ze wszystkimi normami prawnymi, jednakże już na początku projektu można zatrudnić wolontariuszy, którzy za niewielkie wynagrodzenie i bez wydawania świadectw pracy zdobędą doświadczenie.

Po dziesięcioleciach zaniedbań browar Surków w centrum Archangielska, założony 100 lat temu, został sprzedany na aukcji. W efekcie do budżetu miasta trafiło 34,2 mln rubli, a nowy właściciel, firma StroyTechnology, otrzymała trzy awaryjne budynki dawnego browaru i obowiązek korzystania z obiektu, odrestaurowanego w ścisłej zgodności z historycznym wyglądem, jedynie w celach administracyjno-gospodarczych. obiektach handlowych lub do „produkcji nieniszczącej”.

Projekt przebudowy budynku jest już prawie gotowy. Najprawdopodobniej na historycznych placach otworzy się kolejne centrum handlowe. Na komercjalizację projektu wskazuje także fakt, że na parterze zakładu otwarto już piwiarnię. Wielu historyków Archangielska miało nadzieję, że słynny budynek nadal zostanie przeznaczony na wystawę opowiadającą o historii browarnictwa na Północy. Swoją drogą to bardzo ciekawe, bo „sekret” piwa Surkowa nie został jeszcze ujawniony, a wielu współczesnych piwowarów jedynie kopiuje przepis.

Teraz pojawia się pytanie: czy obiekt pełniący funkcję kulturalną może być atrakcyjny inwestycyjnie? A jaka jest ta funkcja kulturowa – przeznaczenie budynku, jego wiek czy cechy architektoniczne? – mówi Andriej Sokołowski, współwłaściciel kilku interaktywnych projektów artystycznych. - Przyzwyczailiśmy się do jasnego podziału: biblioteka nie może generować dochodu, więc musi być w bilansie miasta, a centrum handlowe to obiekt handlowy, więc nie ma w nim miejsca na muzeum.

Europejskie trendy są takie, że dziś muzea i biblioteki lokalizują się w centrach handlowych, a duże sklepy w kompleksach muzealnych. A same obiekty kultury mogą i powinny generować dochód. Tylko do tego potrzebne jest odpowiednie podejście.

Średni okres zwrotu nakładów na nowe muzeum wynosi około pięciu lat. Można jednak zarobić znacznie szybciej, jeśli poznasz niektóre tajniki prowadzenia biznesu muzealnego.

Jeśli chodzi o sztukę, stworzenie wysokiej jakości kolekcji muzealnej wymaga znacznych inwestycji. Muzeum nie może oczywiście utrzymywać się wyłącznie ze sprzedaży biletów wstępu, jego dochody ledwo wystarczają na działalność gospodarczą” – zauważa Aleksander Gubanow, dyrektor wykonawczy internetowej aukcji sztuki „ARTLOT 24” w Petersburgu. - Skuteczny model biznesowy nowoczesnego muzeum zakłada posiadanie własnej galerii i infrastruktury, która zapewnia dodatkowe możliwości monetyzacji.

Do prywatnych muzeów, które z powodzeniem wykorzystują ten model w Petersburgu, należą Muzeum Sztuki Współczesnej Erarta i Muzeum Faberge.

Zatem jeden z rodzajów dodatkowego dochodu można nazwać utrzymywaniem przez muzeum czasowych wystaw komercyjnych, na które bilety mogą kosztować więcej niż zwiedzanie wystawy stałej muzeum. Oprócz wystaw w muzeum mogą odbywać się inne wydarzenia zewnętrzne - wykłady, kursy mistrzowskie, prezentacje, koncerty.

Ponadto prawie każde muzeum ma swoje „wyjście przez sklep z pamiątkami” - dodatkowe źródło dochodu ze sklepu muzealnego sprzedającego książki tematyczne, pocztówki, pamiątki i miniaturowe kopie rzeźb. Grupa inicjatywna wyszukiwarek w Archangielsku postanowiła zastosować w przybliżeniu tę samą zasadę tworzenia muzeum. W grudniu w stolicy Pomorza otwarto nowe „Muzeum Wojska”, w którym prezentowane są przedmioty znalezione podczas wypraw. Zwiedzający mogą zapoznać się z działaniami wojennymi podczas Interwencji i Wielkiej Wojny Ojczyźnianej na terenie obwodu archangielskiego.

Zwiedzający mogą także zapoznać się z pracą wyszukiwarek i ich niezwykłymi znaleziskami – mówi jeden z założycieli Muzeum Wojskowego Aleksiej Suchanowski. - Cena biletu jest średnia w tym segmencie - około 300 rubli. Wszystkie eksponaty można dotykać rękami – to jeden z trendów przyciągających zwiedzających we współczesnym biznesie muzealnym.

Zastępca dyrektora ds. rozwoju Muzeum Art Deco Marina Björnsgård uważa, że ​​aby zapewnić frekwencję na wystawie, należy spełnić szereg warunków. Po pierwsze powinna prezentować unikalne próbki, po drugie powinna być dostępna geograficznie i po trzecie zapewniać wysoki poziom komunikacji (wycieczki i projekty edukacyjne w oparciu o ekspozycję).

Aby ludzie przyszli do muzeum, trzeba zaskoczyć. Często starają się to osiągnąć za pomocą nowoczesnego oświetlenia lub efektów graficznych. Najbardziej obiecującym kierunkiem są obecnie muzea interaktywne, w których zwiedzający nie tylko spaceruje po salach, ale także samodzielnie wykonuje pewne czynności i wchodzi w interakcję z eksponatami. Może to być na przykład „zabawne muzeum nauki” lub małe zoo. Pomysł ten wygląda obiecująco jak na prowincję, która nie została jeszcze zepsuta taką rozrywką – zauważa Oleg Tkach, dyrektor finansowy kompleksu handlowo-wystawienniczego Greenwood.

Północne Muzeum Morskie w Archangielsku również pomyślało, jak przyciągnąć zwiedzających. Wydawałoby się, że odnowiony budynek w centrum miasta, nowe wystawy i sama tematyka morska powinny przyciągnąć zwiedzających, a tym samym generować dochód.

Doszliśmy do wniosku, że jeśli nie będziemy organizować prezentacji i różnorodnych wydarzeń w muzeum, nie będziemy współpracować z biurami podróży i szkołami, to napływ zwiedzających będzie bardzo mały, a nie jak w centrach handlowych – uważa. O. Dyrektor Północnego Muzeum Morskiego Jewgienij Tenetow. - Jestem pewien, że muzeum, nawet najnowocześniejsze, nie może generować dochodu. W najlepszym razie może pracować za zero - zarabiać na własny rozwój.

Według Tenetowa muzeum lub przestrzeń artystyczna jest zawsze punktem wzrostu dla rozwoju terytorium.

Jak zauważa Elena Dmitrieva, szefowa klastra kulturalno-produkcyjnego Kolomenskaya Pastila, w małych miejscowościach pojawienie się muzeum lub placówki kulturalnej stymuluje otwieranie powiązanych z nim przedsiębiorstw, zwiększa wartość nieruchomości, umożliwia tworzenie nowych towarów i rodzaje ofert gospodarczych, z których główną nie jest wiedza, ale wrażenie.

Obecnie większość muzeów otwieranych w regionach północno-zachodnich jest skierowana do turystów. Zasadniczo są to małe wystawy poświęcone jakiemuś rzemiosłu ludowemu, gdzie główną rolę odgrywa ciekawa opowieść z przewodnika i wizyta w dużym sklepie z pamiątkami.

Dobrym posunięciem jest zorganizowanie muzeum, w którym część historyczną połączono z częścią rozrywkową, na przykład w Muzeum Radzieckich Automatów do Gry – zauważa Anna Karganova, dyrektor Fundacji Rosyjskiej Sztuki Abstrakcyjnej.

Prywatne muzea poszły mniej więcej tą drogą i otwierają się w atrakcyjnych turystycznie obszarach Archangielska, Murmańska i Karelii. Czas pokaże, czy przetrwają, a właściwe planowanie strategiczne może im w tym pomóc.