W dalszej części tekstu na przykładzie zostaną opisane główne etapy i cechy realizacji projektów biznesowych z zakresu rekreacji kulturalnej biznesplan muzeum. Działalność muzealna jest dość popularna w naszym kraju i cieszy się dużym zainteresowaniem. Co więcej, mówimy nie tylko o najpopularniejszych muzeach obu stolic, ale także o różnych regionalnych wystawach muzealnych, które charakteryzują się dużą frekwencją, niezależnie od pory roku i sezonowości.

Istotą organizowania takich firm jest właściwy dobór tematyki, może to być historia, paleontologia i archeologia, malarstwo, sztuka współczesna itp. W idealnej sytuacji konieczne jest odnalezienie na terenie obiektu obiektu dziedzictwa historycznego lub kulturowego. na podstawie którego zostanie otwarte muzeum. W każdym razie wystawa na dużą skalę będzie wymagała znacznych inwestycji, które planuje się przyciągnąć za pomocą biznesplanu.

Jeśli jesteś w trakcie otwierania własnej firmy i nie wiesz, jak zabezpieczyć inwestycję w swój pomysł na przedsiębiorczość, to gotowy biznesplan na otwarcie muzeum pozwoli Ci przeprowadzić ten proces i uzyskać udany i obiecujący biznes .

Kluczowe cechy biznesplanu dotyczącego otwarcia muzeum

Biznesplan muzeum jako główne narzędzie opracowywania projektów inwestycyjnych

Działalność handlowa to złożony układ parametrów i zależności ekonomiczno-finansowych, którego opis wymaga zastosowania nowoczesnych i skutecznych metod i narzędzi projektowych. Oprócz sformułowania strategii rozwoju i osiągnięcia celów, projekt musi zawierać analizę rynku oraz prawidłowo obliczone parametry finansowo-ekonomiczne charakteryzujące jego atrakcyjność inwestycyjną. W pełni spełnia wszystkie te wymagania biznesplan muzeum.

Pozwoli Ci to połączyć wiedzę przedmiotową i kompetencje menedżerskie z wieloletnim doświadczeniem w rozwijaniu działalności różnych firm i przedsiębiorstw, w oparciu o klasyczne i nowoczesne metody marketingu i analizy finansowej.

Opis

Akta

Niuanse i etapy branży

Projekt zakłada otwarcie muzeum w jednym z historycznych ośrodków kraju, związanych z historią i archeologią regionu.

Główną grupą docelową są mieszkańcy ośrodka regionalnego oraz turyści, których przyciągają miejsca historyczne. Bilety będą sprzedawane we własnych kasach muzeum oraz na specjalnie zaprojektowanej oficjalnej stronie internetowej.

Główne etapy organizacji biznesu:

• budowa budynku zespołu muzealnego;
• tworzenie ekspozycji;
• zatrudnienie doświadczonych i ciekawych przewodników;
• otwarcie i przyjęcie grup wycieczkowych.

1 – Podsumowanie

1.1. Istota projektu

1.2. Kwota inwestycji potrzebna do uruchomienia muzeum

1.3. Wyniki pracy

2 – Koncepcja

2.1. Koncepcja projektu

2.2. Opis/Właściwości/Charakterystyka

2.3. Cele na 5 lat

3 – Rynek

3.1. Wielkość rynku

3.2. Dynamika rynku

4 – Personel

4.1. Tabela personelu

4.2. Procesy

4.3. Płaca

5 – Plan finansowy

5.1. Plan inwestycyjny

5.2. Plan finansowania

5.3. Plan sprzedażowy na rozwój otwarcia muzeum

5.4. Plan wydatków

5.5. Plan płatności podatku

5.6. Raporty

5.7. Dochód inwestora

6 – Analiza

6.1. Analiza inwestycji

6.2. Analiza finansowa

6.3. Ryzyko otwarcia muzeum

7. Wnioski

Biznesplan otwarcia muzeum jest dostarczany w formacie MS Word - zawiera już wszystkie tabele, wykresy, schematy i opisy. Można ich używać „tak jak są”, ponieważ są już gotowe do użycia. Możesz też dostosować dowolną sekcję tak, aby Ci odpowiadała.

Przykładowo: jeśli zajdzie potrzeba zmiany nazwy projektu lub regionu, w którym zlokalizowana jest firma, można to łatwo zrobić w sekcji „Koncepcja projektu”.

Kalkulacje finansowe dostarczane są w formacie MS Excel - parametry w modelu finansowym są podświetlone - oznacza to, że możesz zmienić dowolny parametr, a model wszystko automatycznie przeliczy: zbuduje wszystkie tabele, wykresy i diagramy.

Przykładowo: jeśli chcesz zwiększyć swój plan sprzedaży, to po prostu zmień wielkość sprzedaży dla danego produktu (usługi) – model automatycznie wszystko przeliczy i od razu będą gotowe wszystkie tabele i wykresy: miesięczny plan sprzedaży, struktura sprzedaży , dynamika sprzedaży - to wszystko będzie gotowe .

Cechą szczególną modelu finansowego jest to, że wszystkie formuły, parametry i zmienne są dostępne do zmiany, co oznacza, że ​​każdy specjalista znający pracę w MS Excel może dostosować model do swoich potrzeb.

Stawki

Opinie naszych klientów

Opinia na temat biznesplanukompleks łaźni: łaźnia rosyjska i sauna

Uzyskaliśmy zgodę na pożyczkę na całą kwotę (65 mln rubli) na budowę kompleksu łaźni. Biznes plan został napisany w 2 tygodnie, zawierał wszystkie niezbędne obliczenia dla projektu, przejrzysty plan finansowo-produkcyjny, dodatkowo wyliczono próg rentowności i przeprowadzono analizę wrażliwości.

Walentin Isakow, obwód leningradzki

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia minikina w małym miasteczku

Udało nam się pozyskać inwestycję w wysokości 5 milionów rubli i otworzyć minikino. Bardzo podobało mi się dokładne przestrzeganie wszystkich naszych życzeń i wymagań inwestorów.

Olga Iwanowna Filinkowa, obwód Krasnodar

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia kręgielni

Na stronie zakupiliśmy gotowy biznesplan, który pomógł nam zbudować długoterminową strategię rozwoju naszej kręgielni. Ten plan jest bardzo łatwy w użyciu. Zawiera wszystkie obliczenia i uzasadnienie wskaźników. W razie potrzeby możesz wprowadzać zmiany, edycje i zmiany..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Opinia na temat biznesplanu klubu bilardowego

Pozyskaliśmy prywatną inwestycję w wysokości 30 milionów rubli, aby otworzyć mały klub bilardowy w Petersburgu. Biznesplan sporządzony jest bardzo kompetentnie - ze szczegółowym uzasadnieniem każdej pozycji przychodów i kosztów oraz kalkulacjami inwestycyjnymi. Na szczególną uwagę zasługuje kompetentne prognozowanie finansowe i łatwe do zrozumienia formuły.

Astafiew L.M., Petersburg

Opinia na temat szczegółowego biznesplanu otwarcia sauny z basenem

Otrzymano pożyczkę w wysokości 7 milionów rubli od Sbierbanku na otwarcie sauny z basenem . Plan-pro.ru przygotował biznesplan w 7 dni, biorąc pod uwagę wszystkie wymagania instytucji kredytowej. W rezultacie pożyczka została pomyślnie zatwierdzona.

Nikołaj Korołkow, Kaliningrad

Informacje zwrotne na temat biznesplanu muzeum

Pomimo dużego zainteresowania turystycznego historią regionu oraz obecnością unikalnych zabytków i znalezisk archeologicznych, miasto nie posiadało nowoczesnego kompleksu muzealnego, a ja i moi partnerzy postanowiliśmy uzupełnić ten brak. W tym celu zakupiono od firmy Plan Pro gotowy biznesplan dla muzeum, za pomocą którego planowano uzyskać dotację na otwarcie od samorządu województwa. W rezultacie uzyskano pełnoprawny projekt uwzględniający specyfikę branży oraz posiadający funkcjonalny i łatwy w obsłudze model finansowy. Po negocjacjach i obronie projektu region przyznał dotację w wysokości 27 mln rubli.

Komarova I., obwód swierdłowski

Element organizacyjny projektu

Do naszego plan biznesowy odkrycia muzeum nie napotkał na drodze przeszkód ani opóźnień czasowych w jego realizacji, należy wcześniej wdrożyć działania z poniższej listy:

1. Określ optymalną formę działalności i przeprowadź działania prawne w celu jej sformalizowania.
2. Otwórz rachunek bieżący i zarejestruj się w urzędzie skarbowym.
3. Wybierz lokalizację pod budowę kompleksu.
4. Sporządź przybliżoną listę eksponatów i źródeł ich pozyskania.
5. Przeprowadzić negocjacje z administracją regionalną i podpisać umowę o pomocy i współpracy.
6. Identyfikacja potencjalnych źródeł finansowania, w tym wsparcia rządowego

Rozpoczęcie prac projektowych w celu stworzenia biznesplanu otwarcia muzeum

Pierwszym etapem projektowania jest sporządzenie podsumowania opisującego istotę, cele, założenia i organizację firmy. Ponadto projekt kolejno określa główne sekcje opracowywanego projektu.

O firmie

Historyczny zespół muzeum archeologicznego o powierzchni XXX mkw. m., obejmujące otwarte wykopaliska i obszerne wystawy.

Struktura biznesplanu otwarcia muzeum

Przybliżona struktura projektu inwestycyjnego muzeum musi być zgodny z wymaganiami i normami branżowymi oraz zawierać następujące sekcje:

• ocena otoczenia konkurencyjnego, główne trendy w konsumpcji usług i rozwoju branży;
• struktura inwestycji projektu otwarcie muzeum;
• technologia i sprzęt;
• wielkość kosztów operacyjnych utrzymania kompleksu ;
• plan przychodów ze sprzedaży usług;
• wymagania dotyczące liczby i kwalifikacji pracowników oraz funduszu wynagrodzeń;
• działania marketingowe;
• Okres zwrotu.

Ocena perspektyw otoczenia rynkowego

Ponieważ biznes nie zakłada obecności dużej liczby podobnych organizacji na terenie jednego regionu, najważniejszą częścią badania będzie identyfikacja zainteresowań mieszkańców, czyli sformułowanie tematów i kompozycji ekspozycji, które zapewni przepływ gości do kompleksu i rentowność plan biznesowy odkrycia muzeum.

Charakterystyka konkurencyjna firmy:

• wyjątkowa ekspozycja;
• możliwość zapoznania się ze stanowiskami archeologicznymi;
• niedrogie bilety;
• doświadczeni i wykwalifikowani przewodnicy;
• strona tematyczna;
• skuteczny program promocji.

Kolejnym ciekawym pomysłem na rozwój własnego biznesu jest kompleks kąpielowy. zawiera opis projektu, jego koncepcję, a także szczegółową kalkulację okresu zwrotu projektu, projektu netto po zdyskontowaniu, rentowności wewnętrznej projektu.

Koszty inwestycyjne związane z realizacją biznesplanu muzeum

Biorąc pod uwagę historyczne i kulturowe znaczenie projektu, jego głównym celem powinno być pozyskanie dotacji rządowych i dotacji na realizację, które przyznawane są przez administrację regionalną lub miejską. Aby przyciągnąć darmowe fundusze, pobierz z naszej strony próbkę gotowego, pełnowartościowego biznesplan muzeum, z wyliczeniem podstawowych wskaźników finansowych i ekonomicznych. Pozwoli to w pełni opisać znaczenie projektu dla regionu i pozyskać agencje rządowe do jego finansowania.

Plan inwestycyjny:

• opracowanie projektu oraz prace budowlano-montażowe - XXX rub.;
• dostawa mebli oraz elementów wyposażenia wewnętrznego i zewnętrznego – XXX rubli;
• tworzenie eksponatów ekspozycyjnych - XXX rub.;
• tworzenie stron internetowych - XXX rub.;
• promocja nowego muzeum – XXX rub.;
• zatrudnianie i szkolenie specjalistów – XXX rub.;
• rezerwy i rezerwy na nieprzewidziane wydatki inwestycyjne - XXX rub.

Całkowity koszt realizacji projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum będzie wynosić od 50 do 120 milionów rubli.

Problemy techniczne

Aby zorganizować komponent technologiczny biznesplan otwarcia muzeum konieczne będzie przeprowadzenie szeregu działań: stworzenie wystawy, sporządzenie spisu i ocena eksponatów, przygotowanie informacji historycznych i tekstów do przewodników oraz treści strony internetowej, zaprojektowanie muzeum oraz rozpoczęcie przyjmowania grup wycieczkowych.

Wyposażenie kompleksu muzealnego:

• gabloty, półki i inne elementy ekspozycji eksponatów;
• oświetlenie i nagłośnienie;
• interaktywne panele z historią każdego elementu wystawy;
• system alarmowania ogólnego i indywidualnego;
• monitoring wideo i czujniki dymu;
• meble i sprzęt biurowy;
• sprzęt kasowy;
• kołowroty i rama zabezpieczająca;
• wyposażenie garderoby.

Wskaźniki efektywności finansowej biznesowego planu inwestycyjnego muzeum

Koszty operacyjne

Przybliżona struktura kosztów zapewnienia bieżących operacji finansowych w ramach projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum:

• opłata za usługi dostawców energii i przedsiębiorstw użyteczności publicznej - XXX rub.;
• utrzymanie lokalu - XXX rub.;
• zakup nowych eksponatów – XXX rub.;
• organizacja powierzchni wystawienniczych - XXX rub.;
• budżet wydatków komercyjnych – XXX rub.;
• wynagrodzenie – XXX rub.;
• płatności podatkowe – XXX rub.

Całkowite koszty operacyjne w ciągu biznesplan otwarcia muzeum będzie XXX rub. miesięczny.

Przychody w biznesplanie dotyczącym inwestycji w muzeum

Głównymi źródłami przychodów są odwiedzający, a zatem cała część planu obejmująca przychody otwarcie muzeum zależy od miesięcznego obłożenia mieszkańców regionu i turystów z innych regionów. Aby to zapewnić, sformułowamy czynniki atrakcyjności dla potencjalnych gości:

• ciekawe wycieczki i profesjonalni przewodnicy;
• unikalne eksponaty;
• przystępne ceny wizyt.

Źródła generowania przychodów:

1. Bilety – XXX rub.
2. Wycieczki płatne – XXX rub.
3. Prowadzenie specjalnych wydarzeń tematycznych – XXX rub.

W wyniku wdrożenia plan biznesowy finansowanie muzeum, jego właściciel będzie otrzymywał miesięczny dochód w wysokości XXX rubli.

Kwestie personalne

Kapitał trwały i zasoby ludzkie biznesplan otwarcia muzeum– to kompetentni, pełni entuzjazmu i profesjonalni przewodnicy, ważny jest także specjalista od aktualizacji wystawy oraz osoby odpowiedzialne za promocję i PR.

Przykład obsady:

• reżyser - XXX rub.;
• kierownik ekspozycji - XXX rub.;
• Zastępca ds. Handlowych – XXX rub.;
• księgowy – XXX rub.;
• kierownik ds. rekrutacji – XXX rub.;
• przewodniki – XXX rub.;
• sprzątaczka - XXX rub.;
• szatniarz – XXX rub.

Obliczanie okresu zwrotu biznesplanu opisującego otwarcie muzeum

Planowany okres osiągnięcia samowystarczalności projektu wyniesie od 3 do 5 lat. W modelu finansowym nie ma makr. Wszystkie formuły są przejrzyste i dostępne

Rachunek przepływów pieniężnych jest najważniejszym dokumentem każdego biznesplanu. Zawiera kompleksowe informacje o działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz wpływach i wypływach finansowych przedsiębiorstwa, a także pozwala na ocenę ogólnego obrazu funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Pobierz gotowe biznesplan muzeum z obliczeniami finansowymi i modelem finansowym Excel

Projekty historyczne i kulturalne są ważne dla naszego kraju, ale są także źródłem zysków dla ich właściciela, które mogą być znaczące, pod warunkiem, że wszelkie prace nad otwarciem i rozwojem zespołu muzealnego zostaną umiejętnie zaprojektowane i zorganizowane. Ponadto w tym obszarze całkiem możliwe jest uzyskanie wsparcia finansowego od władz rządowych, które również są zainteresowane jego realizacją.

Aby to zrobić, pobierz z naszej strony kompletny, gotowy plik biznesplan muzeum, zawierający wyliczenia głównych wskaźników inwestycyjnych i finansowych. Lub zamów indywidualny biznesplan pod klucz, który uwzględni wszystkie niuanse i specyfikę działań w zakresie komercjalizacji obiektów o znaczeniu kulturowym i historycznym. Wtedy będziesz mógł przekonać władze o znaczeniu i przydatności projektu oraz otrzymać odpowiednie dofinansowanie.

Muzeum to źródło wiedzy, strażnik historii i ciekawe miejsce, w którym każdy może znaleźć ważne dla siebie eksponaty. Aby zamienić kompleks muzealny w przedsiębiorstwo odnoszące sukcesy komercyjne, ważna jest umiejętność połączenia szacunku dla dziedzictwa historycznego z umiejętnościami przedsiębiorczymi, a reszta pomoże w zastosowaniu profesjonalnego biznesplanu.

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

Otwarcie własnego, prywatnego muzeum dla niewielkiej liczby osób wydaje się obiecującym przedsięwzięciem, jednak niewiele osób postrzega wizytę w takiej instytucji jako ciekawą formę wypoczynku. Jednak popyt nadal istnieje i jeśli wybierzesz odpowiedni temat dla swojego muzeum i odpowiednio go zorganizujesz, możesz liczyć na dobry zysk. Co więcej, istnieje tu ogromna liczba możliwości rozwoju, przedsiębiorca może pracować w różnych formatach, oferować swoim odwiedzającym coś wyjątkowego, a różnorodność tematów pozwala mu zająć niszę, z którą nikt się jeszcze nie uporał. Dobre muzeum może cieszyć się popularnością i generować dochody absolutnie wszędzie – zarówno w małych, jak i dużych miastach, szczególnie wygodnie jest prowadzić taki biznes w miejscach o znaczeniu historycznym. Biorąc pod uwagę niektóre cechy prowadzenia tego typu działalności, można rozpocząć działalność gospodarczą, która będzie przynosić stabilne i dość wysokie dochody. Jednocześnie dla wielu przedsiębiorców taki biznes staje się ciekawym przedsięwzięciem, ponieważ pozwala im robić dokładnie to, czemu poświęcili swoje życie.

Po pierwsze, zazwyczaj trzeba zbadać rynek, aby określić, co dokładnie jest interesujące dla populacji. Pracując w kurortach lub po prostu popularnych miastach turystycznych, nie należy skupiać się nawet na miejscowej ludności, ale na przyjezdnych, możliwości jest tu naprawdę wiele. Ustalenie tematyki muzeum to najtrudniejszy etap, tutaj przedsiębiorca musi przeprowadzić pełnoprawne badania, bo w przypadku niepowodzenia wyboru nie będzie można nawet mówić o pokryciu wydatków, nie mówiąc już o osiągnięciu zysku. Jeśli chodzi o konkurencję, jest mało prawdopodobne, aby znacząco wpłynęła ona na prowadzenie jej biznesu, ponieważ nikt nie będzie tworzył dwóch muzeów o tej samej tematyce, a wybierając muzeum, ludzie zawsze idą dokładnie tam, gdzie ich interesują, więc kampania marketingowa jest mało prawdopodobne, ponieważ coś będzie miało wpływ na ich wybór. Są jednak muzea, które starają się przyciągnąć zwiedzających czymś nowym i niezwykłym; są to oczywiście najczęściej muzea w miastach turystycznych, gdyż trudno jest przyciągnąć miejscową ludność na wystawę jakiegoś zbyt nietypowego zbioru przez cały czas czas. Ale turyści chętnie odwiedzą nie tylko zabytki, ale także bardzo niezwykłe muzeum. Ogólnie rzecz biorąc, po ustaleniu, czym interesują się ludzie i upewnieniu się, że będzie wystarczająca liczba osób zwiedzających, możesz rozpocząć otwieranie swojego muzeum.

Ważnym punktem jest proces rejestracji. W istocie przedsiębiorca ma tylko jedną opcję – zarejestrować osobę prawną w celu czerpania zysków ze świadczenia usług, a jego muzeum będzie po prostu instytucją rozrywkową, kulturalną i rekreacyjną. Proces rejestracji osoby prawnej jest standardowy, nie przewiduje się żadnych specjalnych warunków. Ale jeśli jego celem nie jest osiąganie zysku, może zarejestrować organizację non-profit, która stanie się instytucją autonomiczną. Uzyskanie statusu muzeum jest dość trudne, co pozwala na wystąpienie do Ministra Kultury o jakiekolwiek dotacje i wsparcie, zazwyczaj prywatnymi organizacjami komercyjnymi się nimi nie stają. Tak czy inaczej wniosek składany jest do Ministra Kultury i tam już oceniana jest wartość kolekcji i jej znaczenie jako dobra kultury, a także oceniany jest stan samego muzeum. Generalnie tu właśnie pojawia się różnica: muzea komercyjne najczęściej gromadzą zbiory, które dla Ministerstwa Kultury raczej nie będą miały znaczenia, a muzea bardziej „tradycyjne” to prawie zawsze organizacje non-profit.

Zarabiaj do
200 000 rubli. miesięcznie, dobrze się bawiąc!

Trend 2020. Biznes intelektualny w dziedzinie rozrywki. Minimalna inwestycja. Żadnych dodatkowych potrąceń i płatności. Szkolenie pod klucz.

Osobna rozmowa ma miejsce w przypadku, gdy przedsiębiorca posiada obiekty o istotnym znaczeniu kulturowym i historycznym, jeśli rzeczywiście znajdują się one w zbiorach prywatnych, to Ministerstwo Kultury będzie zainteresowane wystawieniem tych eksponatów, ale ich wypożyczenie będzie bardzo trudne tego typu obiekty. Dzieje się tak w przypadku, gdy przedsiębiorca przewiduje możliwość wypożyczenia wartościowych przedmiotów od innych muzeów lub innych instytucji. Ogólnie rzecz biorąc, z prawnego punktu widzenia nie ma żadnych ograniczeń w prowadzeniu swojej działalności, najważniejsze (w przypadku organizacji komercyjnej) jest płacenie podatków, ale w takim czy innym stopniu muzeum historyczne w jakimkolwiek stopniu Sprawa zmuszona jest kontaktować się w wielu sprawach z Ministerstwem Kultury na swoim terenie. Dlatego przed rozpoczęciem pracy warto się tam udać, aby zapoznać się z wymogami i wszelkimi przepisami obowiązującymi w regionie, gdyż np. mogą obowiązywać ograniczenia w korzystaniu z jakichkolwiek obiektów uzyskanych w trakcie nawet prywatnej wyprawy archeologicznej, to może mieć to miejsce np. wówczas, gdy na terenie prowadzonych w przeszłości działań wojennych odbywały się wykopaliska.

Następnym punktem jest znalezienie pomieszczenia do swojej pracy. Opcji jest tutaj wiele, ale zależą one dokładnie od wybranego formatu pracy. Niektóre prywatne muzea mieszczą się nawet w domach lub mieszkaniach ich założycieli, są to jednak raczej małe muzea, którymi interesuje się tylko niewielka grupa podobnie myślących ludzi. Do normalnego muzeum potrzebna jest co najmniej jedna sala wystawowa o powierzchni około 100 m2. To prawda, że ​​są sale mniejsze i dużo większe, muzea w ogóle są bardzo, bardzo różne. Ważną kwestią może być lokalizacja w mieście, optymalna jest oczywiście lokalizacja w centrum, ale tam koszt wynajmu będzie bardzo wysoki. 100 m2 będzie kosztować średnio 70 tysięcy rubli miesięcznie, ale jest to bardzo przybliżony wskaźnik, w dużych miastach te pieniądze nie wystarczą, w małej miejscowości wręcz przeciwnie, będzie można zaoszczędzić pieniądze. Pracując w mniejszym pomieszczeniu, oczywiście, oszczędności będą większe. Ogólnie rzecz biorąc, muzeum pod tym względem jest dość trudnym przedsięwzięciem, ponieważ w niektórych przypadkach występuje sezonowość (na przykład w miastach turystycznych) i nie co miesiąc napływ zwiedzających jest równy, ale wysokość czynszu jest stała i należy uiścić bezzwłocznie.

Generalnie lepiej mieć zapas środków, żeby móc płacić czynsz przynajmniej na pół roku z góry bez ryzyka pozostawienia bez lokalu. Przy czynszu za 70 tysięcy rubli taki fundusz będzie wynosić 420 tysięcy rubli. Za sześć miesięcy zostaną wykonane przynajmniej prace mające na celu przyciągnięcie gości, po czym ryzyko zmniejszy się. A muzeum, które podlega sezonowości, musi planować swój budżet z rocznym wyprzedzeniem. Niektórzy przedsiębiorcy notabene znajdują tymczasowe miejsca do umieszczenia swoich ekspozycji, dzięki czemu przez kilka miesięcy w ogóle nie mogą zajmować się tą działalnością, ale też nie płacą czynszu. Można na przykład uzgodnić z już działającym muzeum, że jego wystawa będzie otwarta tylko w miesiącach letnich. Tutaj musisz zbadać możliwości, aby znaleźć optymalne wyjście z sytuacji.

Generalnie, jeśli zapadła decyzja o otwarciu muzeum, to organizatorzy prawdopodobnie mają już jakieś eksponaty, czyli wystawa jest w takim czy innym stopniu gotowa. W skrajnych przypadkach decyzja o tym, co i gdzie kupić, została już podjęta. Tutaj trzeba powiedzieć, że koszt eksponatów może być bardzo różny. Mogą to być znaleziska studentów archeologii, którzy sprzedali je za symboliczną sumę, lub rzeczy wykonane przez samego przedsiębiorcę (niektórzy zainteresowani jakąkolwiek formą twórczości myślą później o otwarciu muzeum swojego rzemiosła, a niektórym to się udaje), i mogą to być także prawdziwe dzieła sztuki, antyki, rzeczy o dużej wartości historycznej – takie wystawy potrafią być wyceniane na miliony dolarów. Oznacza to, że nie sposób podać nawet przybliżonego kosztu zakupu eksponatów, rozpiętość jest bardzo, bardzo szeroka, właściwie od „darmowych” po „astronomiczne kwoty”. Wszystko zależy od tego, co dokładnie robisz. I oczywiście trzeba wziąć pod uwagę, jaka będzie wielkość wystawy i ogólnie, ile będzie jej w jednym muzeum.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Trzeba także zadbać o odpowiednią aranżację pomieszczeń. Aby to zrobić, musisz kupić odpowiedni sprzęt. Ogólnie rzecz biorąc, umieszczanie eksponatów w muzeach może wymagać zakupu nieco nietypowego sprzętu (na przykład stojaków na zbroję), ale rozważymy zwykłe półki i gabloty. Zwykle są wykonane z prostych materiałów, ale czasem potrzebny jest większy stopień ochrony, jeśli mamy do czynienia z cennymi okazami, czyli gdy istnieje ryzyko kradzieży. Oczywiście proste muzeum historii lokalnej raczej nie będzie potrzebować złożonego i kosztownego systemu bezpieczeństwa, ale w niektórych przypadkach jest to niezwykle konieczne. Koszt regału o długości 4-5 metrów wynosi 30-40 tysięcy rubli, małe gabloty są 1,5-2 razy tańsze, czyli jedną przeciętną salę muzealną można wyposażyć w meble za 200-300 tysięcy rubli. Oczywiście i tutaj opcji jest wiele, wiele zależy od samych eksponatów, czasem nawet nie trzeba kupować czegoś droższego niż zwykły stół. Dodatkowo zainstalowany jest kompleks bezpieczeństwa, w tym celu możesz skontaktować się z wyspecjalizowaną prywatną organizacją ochroniarską, która może podłączyć system bezpieczeństwa za około 50 tysięcy rubli, ale w przyszłości będziesz musiał zapłacić za bezpieczeństwo. Tutaj wiele zależy również od złożoności systemu, od poziomu bezpieczeństwa, trzeba liczyć na kwotę 5 tysięcy rubli. Na ochronę dużych muzeów kwota będzie kilkukrotnie większa. Osobną pozycją wydatków będzie stworzenie projektu projektowego, jeśli oczywiście jest to wskazane przy tworzeniu muzeum. Niektóre takie instytucje są faktycznie wyposażone zgodnie z konkretnym tematem, dlatego warto skontaktować się z wyspecjalizowanym biurem, które wykonuje taką pracę. Koszt projektu (jego opracowania) wynosi około tysiąca rubli za metr kwadratowy pokoju (biorąc pod uwagę, że powierzchnia wynosi 100 m2, czyli jeśli jest to duży pokój, w przeciwnym razie jest 1,5-2 razy więcej) . Dlatego na projekt projektowy potrzebujemy około 100 tysięcy rubli więcej.

Warto także zastanowić się, kto dokładnie będzie pracował w muzeum. Należy zaznaczyć, że małą instytucję z powodzeniem da się obsłużyć sam przedsiębiorca, jednak jeśli muzeum dysponuje ogromną liczbą eksponatów, a wiele z nich jest wartościowych, wówczas warto pozyskać do pracy wyjątkowych pracowników. Cóż, jeśli mają już doświadczenie na podobnych stanowiskach, wielu muzealników, którzy pracowali w agencjach rządowych, prawie na pewno będzie zainteresowanych wyższym poziomem wynagrodzenia, jakie może im zaoferować prywatne muzeum. Do obsługi przeciętnego muzeum wystarczy 4-5 osób, pensja jednej osoby waha się tutaj w granicach 20 tysięcy rubli dla przeciętnego miasta. Oczywiście na dużych obszarach zaludnionych trzeba będzie zapłacić ludziom trochę więcej. Tak naprawdę sam przedsiębiorca również może w dalszym ciągu brać udział w pracach muzeum, zwłaszcza jeśli stworzy interesującą go kolekcję. Tutaj potrzebna będzie osoba odpowiedzialna za eksponaty, ich ewidencja i konserwacja, administrator, a także w niektórych przypadkach przewodnik. Czasami do organizowania wystaw zatrudnia się dodatkowo tanią siłę roboczą; jest to konieczne na przykład podczas pracy z dużymi obrazami lub ciężkimi rzeźbami. Zatem fundusz wynagrodzeń wynosi około 100 tysięcy rubli miesięcznie, ale liczba ta dotyczy tylko naprawdę dużych muzeów, które odwiedza wiele osób. Jednocześnie lepiej zlecić na zewnątrz wszystkie procesy biznesowe, które nie są związane z osiąganiem zysku, włączając w to wspomniane już działania związane z bezpieczeństwem, a także księgowość. Sprawami uregulowania relacji z Ministerstwem Kultury powinna zająć się albo dodatkowa kompetentna osoba, albo sam przedsiębiorca, ale nawet specjalista z zewnątrz nie musi być zatrudniany do personelu, a kontaktować się z nim tylko w razie potrzeby.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Przyjrzyjmy się teraz bardziej szczegółowo możliwym formatom pracy. Najprostszym przykładem jest zwykłe muzeum historyczne lub podobne, które interesuje głównie określoną grupę osób, ale instytucje „ogólnokulturowe” często goszczą całe klasy szkolne lub nawet grupy uczniów, jeśli ich eksponaty składają się z przedmiotów badań w określonej dziedzinie nauki. Tutaj ludzie chodzą już do muzeum w celach edukacyjnych (a w przypadku uczniów często po prostu dobrowolnie). Dlatego organizując tego typu muzeum warto nawiązać współpracę z placówkami edukacyjnymi, oferującymi zniżki na wycieczki masowe. Przedsiębiorca tylko na tym zyskuje, bo zniżka na bilety nie wpływa na poziom dochodów, bo przychodzi dużo osób jednocześnie. Jednak to muzea zarejestrowane są najbardziej interesujące dla uczniów, studentów i ich nauczycieli, którzy, jak już wspomniano, najczęściej stają się przedsiębiorstwami non-profit.

Inną formą pracy są muzea o nietypowej tematyce; na świecie istnieje ogromna liczba podobnych małych instytucji, które gromadzą rzeczy niezrozumiałe dla zwykłego człowieka. Najczęstszym przykładem jest muzeum rzeczy celebrytów. O wszystkim tutaj decyduje wyobraźnia założyciela, jednak największym ryzykiem w tym kierunku jest brak znalezienia odbiorców. Z drugiej strony istnieją przykłady muzeów tego formatu, do których trafiają ludzie z całego świata. Koszt biletu do takich instytucji jest zwykle o rząd wielkości droższy niż biletu do prostego muzeum, chociaż taką cenę może ustalić tylko znana instytucja. Następną kategorią są muzea przeznaczone dla turystów, to instytucje najbardziej zależne od pory roku, ale w szczególnych przypadkach mogą w ciągu kilku miesięcy zarobić wielokrotnie więcej niż zwykłe muzeum. Zwykle muzea te poświęcone są historii miasta, jego architekturze, sztuce i niektórym wydarzeniom, które miały miejsce w życiu miasta. Wiadomo, że takie muzeum odniesie sukces tylko w mieście, które początkowo będzie interesujące dla turystów. Jest też osobna kategoria muzeów poświęconych jakiejś niezwykłej dziedzinie, którą pasjonuje się sam organizator. Tym, co wyróżnia takie muzea, jest to, że większość eksponatów jest wytworem myśli twórczej samego właściciela muzeum, instytucje takie zaczynają od wystaw we własnym mieszkaniu lub domu. Może to być też wszystko, ale tutaj trzeba mieć pewność, że znajdzie się wystarczająco dużo podobnie myślących osób, aby na tym zarobić. Dodatkowym (a czasem głównym lub nawet jedynym) źródłem dochodu jest sprzedaż rzeczy gotowych; Ogólnie rzecz biorąc, każde muzeum może sprzedawać eksponaty.

Zatem koszt otwarcia muzeum może być albo bardzo mały, albo bardzo znaczący; można otworzyć przeciętne, proste muzeum (bez uwzględnienia zbiorów, których kosztu, jak zauważono, w ogóle nie da się oszacować i zawsze jest on obliczany indywidualnie) na kwotę około miliona rubli, z uwzględnieniem środków rezerwowych na utrzymanie pracy w pierwszych miesiącach. Miesięczne wydatki wynoszą 200 tysięcy rubli i należy zauważyć, że jest to bardzo duża liczba. Aby pokryć wydatki, trzeba utrzymać w Internecie przynajmniej stronę o swoim muzeum, a na to trzeba zainwestować dodatkowo co najmniej 50 tys. Koszt biletu do muzeum zaczyna się od 50 rubli (ale nawet nie ten opisany tutaj, ale znacznie prostszy), średni koszt to 300 rubli. Tym samym na pokrycie wydatków konieczne będzie pozyskanie co miesiąc prawie 670 osób, czyli ok. 30 osób dziennie (biorąc pod uwagę miesiąc roboczy liczący 22 dni).

Matthias Laudanum
(C) - portal biznesplanów i poradników dotyczących zakładania małej firmy.

Dziś ten biznes studiuje 10 990 osób.

W ciągu 30 dni tę firmę wyświetlono 446 770 razy.

Kalkulator do obliczania rentowności tego biznesu

Po dziesięcioleciach zaniedbań browar Surków w centrum Archangielska, założony 100 lat temu, został sprzedany na aukcji. W efekcie do budżetu miasta trafiło 34,2 mln rubli, a nowy właściciel, firma StroyTechnology, otrzymała trzy awaryjne budynki dawnego browaru i obowiązek korzystania z obiektu, odrestaurowanego w ścisłej zgodności z historycznym wyglądem, jedynie w celach administracyjno-gospodarczych. obiektach handlowych lub do „produkcji nieniszczącej”.

Projekt przebudowy budynku jest już prawie gotowy. Najprawdopodobniej na historycznych placach otworzy się kolejne centrum handlowe. Na komercjalizację projektu wskazuje także fakt, że na parterze zakładu otwarto już piwiarnię. Wielu historyków Archangielska liczyło na to, że słynny budynek nadal będzie przeznaczony na wystawę opowiadającą o historii browarnictwa na Północy. Swoją drogą to bardzo ciekawe, bo „sekret” piwa Surkowa nie został jeszcze ujawniony, a wielu współczesnych piwowarów jedynie kopiuje przepis.

Teraz pojawia się pytanie: czy obiekt pełniący funkcję kulturalną może być atrakcyjny inwestycyjnie? A jaka jest ta funkcja kulturowa – przeznaczenie budynku, jego wiek czy cechy architektoniczne? – mówi Andriej Sokołowski, współwłaściciel kilku interaktywnych projektów artystycznych. - Przyzwyczailiśmy się do jasnego podziału: biblioteka nie może generować dochodu, więc musi być w bilansie miasta, a centrum handlowe to obiekt handlowy, więc nie ma w nim miejsca na muzeum.

Europejskie trendy są takie, że dziś muzea i biblioteki lokalizują się w centrach handlowych, a duże sklepy w kompleksach muzealnych. A same obiekty kultury mogą i powinny generować dochód. Tylko do tego potrzebne jest odpowiednie podejście.

Średni okres zwrotu nakładów na nowe muzeum wynosi około pięciu lat. Można jednak zarobić znacznie szybciej, jeśli poznasz niektóre tajniki prowadzenia biznesu muzealnego.

Jeśli chodzi o sztukę, stworzenie wysokiej jakości kolekcji muzealnej wymaga znacznych inwestycji. Muzeum nie może oczywiście utrzymywać się wyłącznie ze sprzedaży biletów wstępu, jego dochody ledwo wystarczają na działalność gospodarczą” – zauważa Aleksander Gubanow, dyrektor wykonawczy internetowej aukcji sztuki „ARTLOT 24” w Petersburgu. - Skuteczny model biznesowy nowoczesnego muzeum zakłada posiadanie własnej galerii i infrastruktury, która zapewnia dodatkowe możliwości monetyzacji.

Do prywatnych muzeów, które z powodzeniem wykorzystują ten model w Petersburgu, należą Muzeum Sztuki Współczesnej Erarta i Muzeum Faberge.

Zatem jeden z rodzajów dodatkowego dochodu można nazwać utrzymywaniem przez muzeum czasowych wystaw komercyjnych, na które bilety mogą kosztować więcej niż zwiedzanie wystawy stałej muzeum. Oprócz wystaw w muzeum mogą odbywać się inne wydarzenia zewnętrzne - wykłady, kursy mistrzowskie, prezentacje, koncerty.

Ponadto prawie każde muzeum ma swoje „wyjście przez sklep z pamiątkami” - dodatkowe źródło dochodu ze sklepu muzealnego sprzedającego książki tematyczne, pocztówki, pamiątki i miniaturowe kopie rzeźb. Grupa inicjatywna wyszukiwarek w Archangielsku postanowiła zastosować w przybliżeniu tę samą zasadę tworzenia muzeum. W grudniu w stolicy Pomorza otwarto nowe „Muzeum Wojska”, w którym prezentowane są przedmioty znalezione podczas wypraw. Zwiedzający mogą zapoznać się z działaniami wojennymi podczas Interwencji i Wielkiej Wojny Ojczyźnianej na terenie obwodu archangielskiego.

Zwiedzający mogą także zapoznać się z pracą wyszukiwarek i ich niezwykłymi znaleziskami – mówi jeden z założycieli Muzeum Wojskowego Aleksiej Suchanowski. - Cena biletu jest średnia w tym segmencie - około 300 rubli. Wszystkie eksponaty można dotykać rękami – to jeden z trendów przyciągających zwiedzających we współczesnym biznesie muzealnym.

Zastępca dyrektora ds. rozwoju Muzeum Art Deco Marina Björnsgård uważa, że ​​aby zapewnić frekwencję na wystawie, należy spełnić szereg warunków. Po pierwsze powinna prezentować unikalne próbki, po drugie powinna być dostępna geograficznie i po trzecie zapewniać wysoki poziom komunikacji (wycieczki i projekty edukacyjne w oparciu o ekspozycję).

Aby ludzie przyszli do muzeum, trzeba zaskoczyć. Często starają się to osiągnąć za pomocą nowoczesnego oświetlenia lub efektów graficznych. Najbardziej obiecującym kierunkiem są obecnie muzea interaktywne, w których zwiedzający nie tylko spaceruje po salach, ale także samodzielnie wykonuje pewne czynności i wchodzi w interakcję z eksponatami. Może to być na przykład „zabawne muzeum nauki” lub małe zoo. Pomysł ten wygląda obiecująco jak na prowincję, która nie została jeszcze zepsuta taką rozrywką – zauważa Oleg Tkach, dyrektor finansowy kompleksu handlowo-wystawienniczego Greenwood.

Północne Muzeum Morskie w Archangielsku również pomyślało, jak przyciągnąć zwiedzających. Wydawałoby się, że odnowiony budynek w centrum miasta, nowe wystawy i sama tematyka morska powinny przyciągnąć zwiedzających, a tym samym generować dochód.

Doszliśmy do wniosku, że jeśli nie będziemy organizować prezentacji i różnorodnych wydarzeń w muzeum, nie będziemy współpracować z biurami podróży i szkołami, to napływ zwiedzających będzie bardzo mały, a nie jak w centrach handlowych – uważa. O. Dyrektor Północnego Muzeum Morskiego Jewgienij Tenetow. - Jestem pewien, że muzeum, nawet najnowocześniejsze, nie może generować dochodu. W najlepszym razie może pracować za zero - zarabiać na własny rozwój.

Według Tenetowa muzeum lub przestrzeń artystyczna jest zawsze punktem wzrostu dla rozwoju terytorium.

Jak zauważa Elena Dmitrieva, szefowa klastra kulturalno-produkcyjnego Kolomenskaya Pastila, w małych miejscowościach pojawienie się muzeum lub placówki kulturalnej stymuluje otwieranie powiązanych przedsiębiorstw, zwiększa wartość nieruchomości, umożliwia tworzenie nowych towarów i rodzaje ofert gospodarczych, z których główną nie jest wiedza, ale wrażenie.

Obecnie większość muzeów otwieranych w regionach północno-zachodnich jest skierowana do turystów. Zasadniczo są to małe wystawy poświęcone jakiemuś rzemiosłu ludowemu, gdzie główną rolę odgrywa ciekawa opowieść z przewodnika i wizyta w dużym sklepie z pamiątkami.

Dobrym posunięciem jest zorganizowanie muzeum, w którym część historyczną połączono z częścią rozrywkową, na przykład w Muzeum Radzieckich Automatów do Gry – zauważa Anna Karganova, dyrektor Fundacji Rosyjskiej Sztuki Abstrakcyjnej.

Prywatne muzea poszły mniej więcej tą drogą i otwierają się w atrakcyjnych turystycznie obszarach Archangielska, Murmańska i Karelii. Czas pokaże, czy przetrwają, a właściwe planowanie strategiczne może im w tym pomóc.

Muzeum to szczególna instytucja, w której przechowywane są zabytki i przedmioty posiadające swoją niepowtarzalną historię. Każde muzeum zaczyna się od kolekcji, a im jest ona bardziej oryginalna, tym większe jest nią zainteresowanie. Do głównych zadań muzeum należy stały monitoring i analiza pracy konkretnego muzeum. Nowoczesne technologie muzealne obejmują kilka elementów:

• Ekspozycje muzealne wymagają szczególnego podejścia, ponieważ muszą być odpowiednio zorganizowane i zaplanowane.
• Sprzęt do przechowywania eksponatów.
• Klimat muzealny. Przy zbyt niskiej lub zbyt dużej wilgotności eksponaty ulegają deformacji i tracą na wartości. Aby temu zapobiec, konieczne jest zainstalowanie całego niezbędnego sprzętu.
• Witryny muzealne.
• Sprzęt do renowacji.
• Strażnicy.
• Koncepcja jest dokumentem, który pokaże wyjątkowość tej instytucji na obecnym etapie. Składa się z trzech głównych punktów: modernizacji, innowacji i zachowania własnych tradycji.

Aby utworzyć nowe muzeum, należy przede wszystkim dokładnie określić jego cel, od którego będzie zależał dalszy rozwój działalności. Możesz połączyć kilka celów, na przykład opowiedzieć historię swojego miasta w klubie ludzi o podobnych poglądach. Następnie musisz wybrać salę, w której będą odbywać się określone wystawy, lepiej, jeśli jest to bardzo zatłoczone miejsce, możesz zaoszczędzić na reklamie. Istotnym czynnikiem jest dobór kadry pracowniczej (do dobrego funkcjonowania muzeum potrzeba co najmniej czterech pracowników). Konieczne jest kompetentne organizowanie wycieczek, aby zainteresować więcej osób i zaczynają tu przyprowadzać swoich przyjaciół. Ale same wycieczki nie wystarczą, zainteresowanie nimi szybko zanika, konieczne jest organizowanie twórczych wieczorów, spotkań ludzi o podobnych poglądach i różnych wydarzeń kulturalnych.

Żadne muzeum nie może istnieć bez stałego finansowania. Dlatego konieczne jest znalezienie bogatej osoby o podobnych poglądach, aby rozwiązać ten problem. Trzeba udowodnić znaczenie tej instytucji dla dobra społeczeństwa, a wtedy sytuacja pójdzie w górę, zwiększając zyski. Aby stworzyć muzeum, które będzie stale przyciągało zwiedzających, trzeba mieć w tej dziedzinie duże doświadczenie, w przeciwnym razie będzie to kompletne fiasko. Powinni się tym zająć profesjonaliści, którzy wiedzą, jak wszystko poprawnie zorganizować i pokonać konkurencję. Inteligentnym trendem w rozwoju nowoczesnego muzeum jest tworzenie struktur wewnętrznych i przymuzealnych, które tworzą jedną przestrzeń. Osoby odwiedzające placówkę powinny otrzymać ogólny rozwój kulturalny.

Wielu osobom koncepcja muzeum kojarzy się z pustymi salami, babcinymi opiekunami, wiszącymi na ścianach obrazami i funduszami budżetowymi.Idee te kojarzą się w pewnym stopniu ze starym podejściem do muzeów, kiedy to państwo całkowicie przejęło ich utrzymanie . Jednak w dzisiejszych czasach małe prywatne muzeum może być doskonałym przykładem niskobudżetowego biznesu dla aspirujących przedsiębiorców.

Oczywiście utworzenie muzeum jako firmy przyniesie zysk tylko w tych miastach, w których występują duże przepływy turystów i gości miejskich. Stworzenie muzeum w takich ośrodkach turystycznych nie jest zadaniem bardzo trudnym, a jego twórcom może przynieść nie tylko dobre pieniądze, ale także mnóstwo przyjemności z udziału w ciekawym biznesie.

Na przykład w wielu małych miasteczkach położonych wzdłuż Złotego Pierścienia Rosji znajduje się ogromna liczba prywatnych muzeów, które są aktywnie odwiedzane nie tylko przez rosyjskich turystów, ale także przez turystów zagranicznych. Już same nazwy takich muzeów służą jako doskonała reklama i przyciągają zwiedzających: muzeum żelaza, muzeum przebiegłości i pomysłowości, muzeum myszy, muzeum czekolady i tak dalej.

Co jest potrzebne do stworzenia muzeum?

Po pierwsze, to jest pokój. Wskazane jest umiejscowienie muzeum we własnej siedzibie, gdyż czynsz, zwłaszcza na początku, nie będzie pokrywany z dochodów ze sprzedaży biletów. Prywatne muzea nie muszą być ulokowane w dużych, przestronnych lokalach, jak to często bywa w dużych miastach.

Szczególnym zainteresowaniem zwiedzających cieszą się muzea specjalistyczne i etnograficzne.

Dlatego umieszczenie prywatnego muzeum jest możliwe po prostu w wiejskim domu lub w kilku dużych pokojach dawnego prywatnego mieszkania. Ekspozycje muzeów prywatnych z reguły nie są zbyt duże. Umieszczenie ekspozycji na małej przestrzeni pozwala na wzbogacenie ekspozycji, a wycieczki są dość krótkie, co zwiększa obroty i dochody.

Dużym zainteresowaniem turystów cieszą się antyki, prywatne kolekcje przedmiotów z różnych epok, fotografie i plakaty.

Co ciekawe, popularne okazują się nawet muzea poświęcone niedawnemu okresowi sowieckiemu, historii miasta czy lokalnym zwyczajom. Wystarczy objechać najbliższe wioski, zbierając od ludności stare, często niepotrzebne rzeczy, albo zakupić kolekcję jakiegoś kolekcjonera, by stworzyć podwaliny pod wystawę.

Na przykład w muzeum przebiegłości i pomysłowości gromadzone są różne artykuły gospodarstwa domowego, które pokazują niezwykłą pomysłowość narodu rosyjskiego, wykorzystywaną w życiu codziennym z różnych powodów. Istnieją urządzenia do wędkowania, różne przybory kuchenne i sprzęt do prac rolniczych.

W muzeum czekolady można obejrzeć opakowania różnych rodzajów czekolady i cukierków czekoladowych, stare fotografie i próbki reklam. Wszystko to budzi zainteresowanie zwiedzających i stanowi doskonałą reklamę podczas wycieczek.

Koszty utworzenia prywatnego muzeum mogą być minimalne, zwłaszcza jeśli właściciel przynajmniej niewielkiej kolekcji zajmuje się tą działalnością. Przy tworzeniu wystawy dla prywatnego muzeum bardzo ważne jest, aby wykazać się poczuciem humoru, aby wycieczka była żywa i ciekawa.

Ważny jest także odpowiedni dobór opiekunów i przewodników po muzeum.

Początkowo rolę przewodnika może pełnić sam właściciel muzeum, jednak z reguły, aby wydłużyć czas pracy, musi zatrudnić personel.

Dochody ze sprzedaży biletów można uzupełnić dochodami ze sprzedaży różnorodnych pamiątek.

Dlatego w prywatnym muzeum konieczne jest natychmiastowe udostępnienie pomieszczenia, w którym będą sprzedawane pamiątki. W małych prywatnych muzeach sprzedaż pamiątek można zorganizować przy wejściu, gdzie pamiątki stają się częścią ekspozycji.

Ważną rolę dla rentowności muzeum odgrywa jego lokalizacja.

Najbardziej dochodowe są muzea zlokalizowane w pobliżu najczęściej odwiedzanych przez turystów miejsc w centrum miasta, w pobliżu przystanków autobusów turystycznych.

Koszty początkowe na utworzenie muzeum prywatnego może być ograniczone kosztami remontów i wyposażenia lokalu. Jednocześnie, na przykład, umieszczając wystawę w wiejskiej chacie, można zminimalizować takie koszty. Muzeum nie może jednak uniknąć kosztów reklamy. Konieczne jest wykonanie i umieszczenie szyldów, banerów, oznaczeń kierunkowych do muzeum, broszur i kolorowych książeczek o wystawie.

Koszt biletu wstępu może wynosić od 50 do 250 rubli. Wizyta w muzeum, nawet podczas jednej wycieczki autokarowej, może przynieść dochód w wysokości co najmniej 10 tysięcy rubli.

Należy to jednak wziąć pod uwagę bieżące wydatki na utrzymanie i bezpieczeństwo muzeum, pensje personelu i ciągła reklama mogą obniżyć rentowność prywatnego muzeum do zera.

Dlatego niezwykle wskazane jest, aby tworząc biznes w oparciu o prywatne muzeum, od samego początku działać pragmatycznie i systematycznie. Jak to zrobić, pomoże Ci, co możesz zamówić na naszej stronie internetowej.