Ile zarabia muzealnik: dyrektor i woźny? Milion miesięcznie: Ministerstwo Kultury ujawniło pensje dyrektorów muzeów i teatrów Jak zdobyć dodatkowe dochody

Na stronie internetowej Ministerstwa Kultury Federacji Rosyjskiej ukazały się informacje o dochodach, przeciętnym miesięcznym wynagrodzeniu oraz majątku kierowników podległych Ministerstwu instytucji kultury za rok 2016. Szef Teatru Maryjskiego Valery Gergiev ze średnią miesięczną pensją 12 milionów rubli. znacznie wyprzedza swoich kolegów menedżerów pod względem dochodów.

Valery Gergiev zadeklarował w 2016 roku dochód w wysokości 154,45 mln rubli, a jest właścicielem trzech działek o powierzchni od 1780 do 29 215 metrów kwadratowych. m, dom i pięć mieszkań. Dla porównania dyrektor Teatru Bolszoj Władimir Urin zadeklarował dochód w wysokości 8,368 mln rubli, a osobiście posiada tylko połowę jednego mieszkania. Dochody Władimira Kechmana, szefa trzeciego w kraju teatru muzycznego w federalnej „tabeli rang” – Nowosybirskiego Teatru Opery i Baletu – wyniosły 13,730 mln rubli. Oprócz posiadania mieszkania o powierzchni 226 mkw. m. Pan Kekhman, według informacji Ministerstwa Kultury, korzysta z pokoju w akademiku.

Warto zauważyć, że zgodnie z danymi dostarczonymi przez ministerstwo Valery Gergiev zarabia wyłącznie w Teatrze Maryjskim: tam jego miesięczna pensja wynosi 12,857 mln rubli, czyli honoraria za występy po prostu nie mieszczą się w deklarowanej wysokości rocznego dochodu . Władimir Urin, którego średnia miesięczna pensja w Bolszoj wynosi 559 tys. rubli, zarabia dodatkowo niespełna 1 milion rubli. W roku. A Władimir Kechman ma bardziej znaczącą pensję (jego pensja wynosi 470 tysięcy rubli; najwyraźniej jest to doliczane do pensji w Teatrze Michajłowskim, która ze względu na swój status nie jest uwzględniana w dokumentach Ministerstwa Kultury) .

Na drugim miejscu na liście odnoszących sukcesy menedżerów znalazł się dyrektor artystyczny Małego Teatru Dramatycznego Lew Dodin z dochodami w wysokości 112,77 mln rubli. z miesięczną pensją w wysokości 116 tysięcy rubli. Trzecie miejsce zajął dyrektor artystyczny Orkiestry Filharmonii Narodowej Władimir Spivakov - jego dochody wyniosły 76,14 mln rubli, a średnia miesięczna pensja wyniosła 347,5 tys. rubli. Czwarte miejsce zajął dyrektor artystyczny Moskiewskiego Teatru Artystycznego. Czechow Oleg Tabakow (68,75 mln rubli rocznego dochodu, 936 tys. rubli miesięcznego wynagrodzenia), na piątym miejscu jest dyrektor muzeum-posiadłości Archangielskoje Wadim Zadorożny (odpowiednio 46,76 mln rubli i 186 tys. rubli)

W pierwszej dziesiątce znalazł się także dyrektor artystyczny Filharmonii Akademickiej w Petersburgu. Szostakowicz Jurij Temirkanow, który w 2016 roku zarobił 43,882 mln rubli. z pensją 976 tysięcy rubli, dyrektor artystyczny Teatru Narodów Jewgienij Mironow (37,402 mln rubli, pensja 458 tysięcy rubli), dyrektor artystyczny Państwowej Orkiestry Symfonicznej „Nowa Rosja” Jurij Bashmet (35,533 mln rubli dochodu z pensją 330 tys. rubli), dyrektor artystyczny Państwowej Akademickiej Orkiestry Symfonicznej Władimir Jurowski (roczne zarobki 34,041 mln rubli i pensja 350 tys. rubli) i rektor WGIK Władimir Malyshev (33,437 mln rubli dochodu i 482 tys. rubli pensji) .

Jeśli przejdziemy do branży muzealnej, przykład dyrektora-biznesmena Wadima Zadorożnego z oczywistych względów wydaje się wyjątkiem: na ogół szefowie instytucji muzealnych deklarują dochody nieznacznie przekraczające ich roczne wynagrodzenie (lub w ogóle go nie przekraczające) ). Zarobki menadżerów muzeów również nie wykazują takiego rozrzutu, jak w przypadku teatrów muzycznych. Jedynie pensje dyrektorki muzeów kremlowskich Eleny Gagariny (964 tys. rubli) i dyrektora Państwowego Ermitażu Michaiła Piotrowskiego (839 tys. rubli) wyglądają wyjątkowo na tle muzealnym. W przeciwnym razie rozpiętość wynagrodzeń dyrektorów muzeów w całym kraju wynosi 100–500 tysięcy rubli i nie zawsze w każdym konkretnym przypadku wynagrodzenie to bezpośrednio odpowiada znaczeniu, centralnemu położeniu czy prestiżowi danego muzeum. Tym samym dyrektor Muzeum Historycznego Aleksiej Levykin w 2016 roku otrzymał średnio 494 tysiące rubli. miesięcznie dyrektor Galerii Trietiakowskiej Zelfira Tregulova - 436 tysięcy rubli, ale dyrektor Muzeum Puszkina imienia. Puszkina Marina Loshak - 198 tysięcy rubli. W tym samym czasie średnia miesięczna pensja dyrektora Rezerwatu Muzeum Kizhi wyniosła 330 tysięcy rubli, a dyrektora Muzeum Rosyjskiego Władimira Gusiewa 272 tysiące rubli.

Pracownicy muzeum są kustoszami zabytków i dzieł sztuki. Ich praca jest ważna dla rozwoju kulturalnego nowych pokoleń, ale wynagrodzenie nie odpowiada przydzielonym obowiązkom. Wielu z nich pracuje w ramach wolontariatu.

Dochody strażników historii

Wiele osób uważa, że ​​pracownicy muzeów otrzymują skromne pensje, dlatego w roli opiekunów pracują wyłącznie emeryci. Po części to prawda, jednak zarządzający dobrami kultury zarabiają wielokrotnie więcej niż zwykli pracownicy.

Przeciętne wynagrodzenie pracowników muzeum:

• w Moskwie – 59 100 rubli. (875 dolarów);
• w Petersburgu – 50 100 (745 dolarów).

Międzynarodowy płatny projekt Björk działa w największych miastach.

Pracownicy muzeum pracują na podstawie umowy o pracę i otrzymują dzienne wynagrodzenie w wysokości 1000 rubli. (15 USD).

Dochód zależy od rodzaju własności instytucji:

• podporządkowanie federalne – 53,5 tys. rubli. (793 USD);
• regionalne – 34,6 tys. (513 dolarów);
• komunalne – 22,6 tys. (335 dolarów).

W Muzeum Historycznym Gułag pracownicy otrzymują wynagrodzenie 15500 rubli.. (230 USD) miesięcznie + dodatek w wysokości 13000 (193 USD) i premie kwartalne – ok. 10 tysięcy (148 dolarów). Duże państwowe instytucje kultury zatrudniają do 400 osób. Obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą i badaczy, ale także personel serwisowy - techników, hydraulików, elektryków itp.

Średnie wynagrodzenie pracowników muzeów według regionu Rosji wynosi:

• Nieniecki Okręg Autonomiczny – 55 635 rubli. (826 dolarów);
• region Moskwy – 45 000 (668 dolarów);
• Irkuck – 36 737 (545 dolarów);
• Terytorium Krasnojarskie – 26 000 (386 dolarów);
• Republika Komi – 18 000 (267 dolarów).

Tabela przedstawia dochody dyrektorów znanych muzeów w kraju w porównaniu do zarobków ich podwładnych:

Średnie wynagrodzenie pracowników ” Katedra św. Izaaka» — 72606 rub. (1077 USD) na miesiąc. Przewodnik w tej instytucji otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 38000 ($564) .

Kustosz muzeum zarabia:

• Obwód Swierdłowska. – 23 000 rubli. (341 dolarów);
• Moskwa – 20 000 (297 dolarów).

Przyjmuje asystent laboratoryjny, który jest jednocześnie młodszym pracownikiem naukowym 22100 rub. (326 USD) wynagrodzenie, premia kwartalna do 40 tys.

Ministerstwo Kultury uważa, że ​​przyszedł czas na optymalizację rozdętego personelu instytucji kultury. Pozostałe osoby otrzymają podwyższone wynagrodzenie.

Zyski na stanowiskach kierowniczych

Tabela przedstawia wynagrodzenia pracowników muzeów na kluczowych stanowiskach:

Oprócz wycieczek i pokazów filmowych w każdym muzeum odbywają się poważne zajęcia badania Stanowisko. Pracownicy biorą udział w międzynarodowych konferencjach, wystawach, zapoznają się z nowościami w innych galeriach i dzielą się własnym doświadczeniem.

Karta ICOM umożliwia bezpłatne odwiedzanie instytucji kulturalnych w Rosji i innych krajach.

Mogą wspinać się po szczeblach kariery jako naukowcy i znani historycy sztuki, zaczynając od asystenta laboratoryjnego, na linii: młodszy badacz - starszy badacz - wiodący badacz - kurator - główny kurator - dyrektor.

Wynagrodzenia w innych krajach

Przeciętne wynagrodzenie pracowników ukraińskich muzeów, archiwów i bibliotek w 2018 r. wynosi 5017 UAH (179 USD). Dyrektor Muzeum Sztuki w Odessie zamieścił na swojej stronie na Facebooku notatkę, w której podaje, jaka jest jego dzisiejsza pensja 4658 UAH (166 USD), czyli tylko o 1000 (36 dolarów) więcej niż otrzymuje woźny zatrudniony w tej instytucji.

Dla przeciętnego człowieka zatrudnienie przemysłowe w cyrku czy teatrze otacza aura pewnej elitarności. Często pojawia się opinia o zaskakująco wysokich dochodach przedstawicieli tych specjalności. Przecież nawet poziom finansowania branży miło zaskakuje swoim wysokim poziomem.

Dość przypomnieć, że odpowiednie ministerstwo przeznaczyło na sektor kultury ponad 80 miliardów rubli. Od razu wydaje się, że baletnice Teatru Bolszoj czy żonglerki w cyrku mogą pochwalić się wielocyfrowym wskaźnikiem w certyfikacie 2-NDFL. Z tego powodu warto zrozumieć, ile tak naprawdę zarabiają osoby wymienione w tabeli personelu cyrku lub teatru.

Słowo „teatr” pochodzi z języka greckiego i oznacza „miejsce spektaklu”

Legendy o fantastycznych zarobkach zaczynają się na takich stanowiskach. Najpierw porozmawiajmy o wynagrodzeniach dyrektorów.

1. W 2019 roku największym rocznym dochodem mógł poszczycić się dyrektor Teatru Maryjskiego Valery Gergiev. Co miesiąc przynosi do domu pensję w wysokości 707 tysięcy rubli.

1. Na drugim miejscu znalazł się dyrektor Państwowego Akademickiego Teatru Małego – Jurij Solomin (ok. 600 tys.).

1. Na trzecim miejscu znalazł się dyrektor Teatru Bolszoj Władimir Urin, który zarabia 500 tysięcy rubli miesięcznie.

Większość jego kolegów żyje z nieco mniejszych sum, rzadko przekraczających 100 tys. Choć jednocześnie mają wygodne dodatkowe źródło dochodu w postaci opłat. Największe wynagrodzenie dla solisty ustalane jest zawsze indywidualnie, podobnie jak potencjalny dochód reżysera filmowego.

Zarobki aktorów

Dochody absolwentów uczelni teatralnych nie różnią się pod względem tak pozytywnych wskaźników. Dla początkujących artystów pensja w wysokości 9 tysięcy rubli w pierwszych latach pracy staje się po prostu prawdziwym prezentem. Trzeba tak pompatycznie mówić, biorąc pod uwagę duży odsetek przedstawicieli zawodów aktorskich, którzy po prostu okazują się nieodebrani przez swoich pracodawców. Przeciętna pensja nawet doświadczonych artystów cyrkowych lub teatralnych wynosi w większości przypadków około 30 tysięcy „drewnianych” miesięcznie.

To prawda, że ​​​​smutny obraz rozjaśniają nieco opłaty. Za jeden występ na prostym poranku dla dzieci absolwent szkoły cyrkowej lub uniwersytetu teatralnego może otrzymać nawet tysiąc dolarów lub euro. To prawda, że ​​​​często taki dochód jest szary lub całkowicie nieoficjalny. Statyści filmowi nie zawsze oficjalnie otrzymują pensje. Za każdym razem jest ona obliczana indywidualnie.

Średnie dochody i wydatki aktora w dużym mieście

Od czego zależy wysokość opłaty?

Poziom środków zależy od wydajności, w którą zaangażowany jest pracownik, od tego, jak skutecznie zbiera kasę i przyciąga widzów. Potencjalne dochody reżyserów zależą od popularności jego nazwiska i oczekiwanej sprzedaży biletów.

Opłaty znanych przedstawicieli zawodu są jeszcze wyższe:

• Za jeden dzień pracy ludzie tacy jak Konstantin Chabenski czy Siergiej Bezrukow otrzymują około 7 000 dolarów.
• Svetlana Khodchenkova zarabia około 4 tysięcy dolarów dziennie.
• Jeden dzień pracy Anastazji Zavorotnyuk kosztuje około trzech tysięcy dolarów.
• Aktorzy o mniej znanych nazwiskach zazwyczaj pobierają od 500 do 2700 dolarów dziennie. Ceny te podają ci, którzy występują w popularnych serialach.

Poziom wynagrodzeń zwykłych pracowników artystycznych

Średni miesięczny dochód zwykłych aktorów cyrkowych i teatralnych w Rosji wynosi około 30 tysięcy rubli. Co więcej, otrzymują tę kwotę nie dziennie, ale miesięcznie. Wśród tych, którzy nadal występują w korpusach baletowych lub statystach, jednym z najwyższych wynagrodzeń mogą pochwalić się pracownicy Teatru Bolszoj.

To nieco ponad 70 tys. Jednocześnie baletnice zarabiają nieco mniej niż tancerki baletowe. Baletnica w małych organizacjach może zarobić około dwudziestu tysięcy, próbując zdobyć dodatkowe środki w drodze opłat lub nauczania.

Często jest to stawka nawet dla solisty. Nie jest tak duży, jak się wydaje osobom ubiegającym się o przyjęcie. Czasami nawet śpiewacy prima nie zarabiają tyle, jeśli trafiają na scenę prowincjonalnego teatru.

Jeszcze niższa stawka dotyczy pracowników struktur teatralnych niebędących jednostkami twórczymi. Zwykle jest ona nawet niższa niż w przypadku artystów.

Średnie wynagrodzenie pracowników teatrów w Rosji

Dochody od pracowników cyrku

Kwota, jaką co miesiąc przynosi rodzinie klaun lub ktoś żonglujący lub spacerujący po linie, zależy bezpośrednio od miejsca jego działalności. Zatem profesjonalny artysta będący klaunem i posiadający specjalistyczne wykształcenie może otrzymać do 100 000 rubli w dużym cyrku metropolitalnym, jeśli ma duże doświadczenie, nagrody i uznanie. Takie dochody klauna często okazują się mało zabawne.

Jego początkowy kolega z dobrze wypromowanego moskiewskiego cyrku będzie co miesiąc otrzymywać nie więcej niż 19 tysięcy w formie przelewu na kartę wynagrodzeń.

Klaun średnio zarabia w 2020 roku:

• na terytorium Chabarowska około 23,5 tys.;
• w Republice Komi około 25,5 tys.;
• w obwodzie swierdłowskim około 35 tysięcy rubli;
• na terytorium Jamalsko-Nienieckim 37 tys.;
• w regionie moskiewskim około 60 tysięcy rubli.

Ciekawe wideo. Sekrety zawodowe cyrkowca. Polecamy obejrzeć.

Jak uzyskać dodatkowy dochód

Dodatkowy dochód przedstawicieli tej specjalności pochodzi z udziału w koncertach i trasach plenerowych oraz z kręcenia filmów telewizyjnych. W przypadku udanej kariery taki specjalista jest w stanie przez lata swojej działalności otrzymać kwotę wystarczającą na zakup nieruchomości mieszkalnej w dużej miejscowości i budowę domu na wsi. jest obecnie szczególnie popularny.

Warto zwrócić uwagę na wiodącą rolę klauna w przedstawieniach, co pozytywnie wpływa na wynagrodzenie. Większość przedstawicieli tej struktury otrzymuje całkiem przyzwoite, choć niezbyt znaczące sumy. Średnio w zależności od regionu pensja żonglera, gimnastyczki, linoskoczka, magika i przedstawicieli innych zawodów twórczych waha się w granicach 70-75 tys. miesięcznie.

System naliczania wynagrodzeń pracowników sektora publicznego

Podobno w dziedzinie baletu i innych sztuk możemy śmiało konkurować z resztą cywilizowanego świata. Przynajmniej jeśli nie pod względem jakości przedstawień, to pod względem dochodów dyrektorów teatrów. Ministerstwo Kultury opublikowało dane o przeciętnych miesięcznych zarobkach gwiazd „rządzących” podległymi im instytucjami kultury.

W TYM TEMACIE

Najbogatszy był Walerij Gergijew, dyrektor artystyczny i jednocześnie dyrektor Teatru Maryjskiego. W 2016 roku otrzymywał 12 857 163 rubli miesięcznie.

W Moskwie najwyższą pensję ma Oleg Tabakow. Tylko na stanowisku dyrektora artystycznego Moskiewskiego Teatru Artystycznego. Czechowa zarabiał po 935 994 rubli każdy (nie licząc „Tabakerki”, którą kierował, i uczelni teatralnej).

Nieco skromniejszy apetyt ma dyrektor Teatru Małego Jurij Solomin – 746 698 rubli. Następnie dyrektor artystyczny teatru im. Evg. Vakhtangov Rimas Tuminas z pensją w wysokości 661 421 rubli i St. Petersburg - Andrei Moguchiy z Teatru Dramatycznego Bolszoj. Towstonogowa, któremu zapłacono 603 235 rubli.

Dyrektor generalny Teatru Bolszoj Władimir Urin otrzymał z budżetu 559 271 rubli. Walery Fokin z Teatru Aleksandryjskiego otrzymywał co miesiąc na swojej karcie 517 434 rubli.

Evgeny Mironov z Teatru Narodów zarobił 458 919 rubli. Znakomita Tatyana Doronina z Moskiewskiego Teatru Artystycznego. Gorki - 389 686 rubli. Listę zamyka Aleksiej Borodin z Teatru Młodzieżowego – ma 353 358 rubli. Okazuje się, że Borodin otrzymuje 35 razy mniej niż Gergiev.

Klauzula 1 Regulaminu w sprawie ustalania systemów wynagrodzeń pracowników federalnych instytucji budżetowych i rządowych, zatwierdzonego dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 05.08.2008 N 583 (zwanego dalej - rozporządzeniem N 583), ustala się, że wynagrodzenie pracownicy federalnych instytucji budżetowych i rządowych obejmują kwoty wynagrodzeń (wynagrodzenia oficjalne), stawki wynagrodzeń, odszkodowania i świadczenia motywacyjne, które są ustalane na mocy układów zbiorowych, porozumień, lokalnych przepisów zgodnie z prawem pracy, innymi regulacyjnymi aktami prawnymi Federacji Rosyjskiej zawierającymi pracę normami prawa, a także niniejszym rozporządzeniem. W tym artykule szczegółowo rozważymy kształtowanie wynagrodzeń kierownika instytucji kultury.

Zgodnie z klauzulą ​​6 rozporządzenia nr 583 na wynagrodzenia kierowników instytucji, ich zastępców i głównych księgowych składają się wynagrodzenia urzędowe, wynagrodzenia i świadczenia motywacyjne. W takim przypadku oficjalne wynagrodzenie kierownika instytucji, określone w umowie o pracę, ustala się jako wielokrotność przeciętnego wynagrodzenia pracowników należących do głównego personelu kierowanej przez niego instytucji i wynosi do pięciokrotności określone średnie wynagrodzenie.

Dla Twojej informacji. Oficjalne wynagrodzenia zastępców dyrektorów i głównych księgowych instytucji ustala się na poziomie od 10 do 30% niższych od oficjalnych wynagrodzeń szefów tych instytucji.

Rozważmy zatem składniki wynagrodzenia dyrektora instytucji kultury, a mianowicie wynagrodzenie oficjalne, wynagrodzenie i świadczenia motywacyjne.

Oficjalna pensja

Jak wspomniano powyżej, oficjalne wynagrodzenie menedżera ustala się jako wielokrotność przeciętnego wynagrodzenia pracowników wchodzących w skład kadry głównej kierowanej przez niego instytucji i wynosi maksymalnie pięciokrotność określonego przeciętnego wynagrodzenia. Zgodnie z klauzulą ​​7 rozporządzenia nr 583 do głównego personelu instytucji zaliczają się pracownicy, którzy bezpośrednio zapewniają realizację głównych funkcji, dla których instytucja została utworzona.
Listy stanowisk i zawodów pracowników instytucji zaliczanych do personelu podstawowego według rodzaju działalności gospodarczej ustalają organy i instytucje rządu federalnego – główni zarządzający środkami budżetu federalnego w porozumieniu z Ministerstwem Zdrowia i Rozwoju Społecznego. Obecnie Wykazy stanowisk pracowników zaliczonych do personelu podstawowego według rodzaju działalności gospodarczej do obliczania przeciętnego wynagrodzenia i ustalania wysokości oficjalnych wynagrodzeń szefów podległych federalnych instytucji budżetowych są zatwierdzane rozporządzeniem Ministerstwa Kultury Rosji z dnia 15 sierpnia, 2008 N 41 (zwane dalej Zarządzenie N 41).
Jeśli chodzi o procedurę obliczania przeciętnego wynagrodzenia w celu ustalenia wysokości oficjalnego wynagrodzenia kierownika instytucji, ustala ją Ministerstwo Zdrowia i Rozwoju Społecznego. Do chwili obecnej Procedura ta została zatwierdzona rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji z dnia 08.04.2008 N 167n (zwanym dalej rozporządzeniem N 167n).
Rozważmy bardziej szczegółowo listę stanowisk i procedurę obliczania średnich wynagrodzeń.
Lista stanowisk. I tak, zgodnie z załącznikiem nr 1 do zarządzenia nr 41 Wykazu stanowisk pracowników zaliczonych do personelu głównego instytucji kultury, których rodzaj działalności gospodarczej nazywa się:
- „Inna działalność w dziedzinie kultury” obejmuje: sekretarza naukowego, głównego badacza, prowadzącego badania, starszego pracownika naukowo-badawczego, pracownika naukowo-badawczego, głównego kustosza funduszy, głównego bibliografa, głównego bibliotekarza, głównego dyrygenta, głównego chórmistrza, głównego choreografa, bibliografa, bibliotekarza, reżyser, dyrygent, chórmistrz, choreograf, kustosz funduszy, artysta-restaurator, organizator wycieczek, metodyk, redaktor;
- „Działalność w zakresie sztuki” obejmuje: głównego dyrygenta, głównego chórmistrza, głównego choreografa, głównego artystę, reżysera, choreografa, scenografa, reżysera, dyrygenta, chórmistrza, choreografa, artystów wszystkich specjalności, nauczyciela baletu (wokal), nauczyciel techniki mowy, redaktor, artysta teatralny, artysta teatru lalek (lalkarz), wokalista (solista), artysta cyrkowy (wszystkie gatunki), artysta baletowy, artysta chóralny, artysta orkiestrowy, symfoniczny, kameralny, artysta popowy symfonia, orkiestry dęte, instrument ludowy orkiestra, artysta orkiestry zespołów pieśni i tańca, artysta orkiestry popowej (zespół), artysta baletowy zespołu pieśni i tańca, zespół taneczny, artysta chóru zespołu pieśni i tańca, zespół chóralny, wykonawcy koncertów ( wszystkie gatunki)), wykładowca-krytyk sztuki (muzykolog), czytelnik - mistrz wypowiedzi artystycznej;
- „Działalność muzeów oraz ochrona obiektów i obiektów zabytkowych” obejmuje: ekonomistę, inżyniera, architekta.
Ponadto zwracamy uwagę na Pismo Ministerstwa Kultury Rosji z dnia 15 września 2008 r. N 04-64-1336, w którym wskazano, że w celu ustalenia wysokości oficjalnych wynagrodzeń szefów federalnych instytucji budżetowych, takich jak:
- do muzeów, bibliotek i instytucji o charakterze klubowym należy stosować załącznik nr 1 do zarządzenia nr 41, rozdział „Inna działalność w zakresie kultury”;
- teatry, instytucje widowiskowe, cyrki - Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 41, dział „Działalność w zakresie sztuki”;
- agencje zarządzania i użytkowania zabytków historii i kultury - Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 41, rozdział „Działalność muzeów oraz ochrona miejsc i obiektów historycznych”;
- instytucje naukowe - Załącznik nr 2 do zarządzenia nr 41, w którym w skład głównego personelu wchodzą: sekretarz naukowy, główny pracownik naukowy, pracownik naukowy wiodący, starszy pracownik naukowy, pracownik naukowy, redaktor;
- uczelnie wyższe i dodatkowe zawodowe oraz instytucje średniego kształcenia specjalistycznego - Załącznik nr 3 do zarządzenia nr 41, w którym do głównego personelu zaliczają się: profesor zwyczajny, profesor nadzwyczajny, sekretarz akademicki, kierownik naukowy, pracownik naukowy wiodący, starszy pracownik naukowy, pracownik naukowy, starszy nauczyciel, wykładowca.
Zatem zgodnie z ust. 6 rozporządzenia nr 583 przy ustalaniu oficjalnego wynagrodzenia kierowników powyższych instytucji przyjmuje się przeciętne wynagrodzenie tych kategorii pracowników.
Procedura obliczania średniego wynagrodzenia głównego personelu instytucji. Zgodnie z ust. 2 zarządzenia nr 167n przy obliczaniu przeciętnego wynagrodzenia uwzględnia się wynagrodzenia (oficjalne wynagrodzenia), stawki wynagrodzeń i świadczenia motywacyjne dla pracowników głównego personelu instytucji. Nie ma znaczenia, z jakich źródeł dokonywane są wypłaty motywacyjne (środki budżetowe czy środki otrzymane z działalności przynoszącej dochód).

Notatka! Przy obliczaniu średniego wynagrodzenia nie uwzględnia się wypłat odszkodowań dla głównego personelu instytucji (klauzula 2 rozporządzenia nr 167n).

Ustęp ten stanowi również, że obliczenia przeciętnego wynagrodzenia pracowników głównego personelu instytucji dokonuje się za rok kalendarzowy poprzedzający rok, w którym ustalono oficjalne wynagrodzenie kierownika instytucji.
Paragraf 3 zarządzenia nr 167n stanowi, że przeciętne wynagrodzenie ustala się poprzez podzielenie sumy wynagrodzeń (wynagrodzeń urzędowych), stawek wynagrodzeń i dodatków motywacyjnych pracowników głównego personelu instytucji za czas przepracowany w poprzednim roku kalendarzowym przez suma przeciętnej miesięcznej liczby takich pracowników za wszystkie miesiące roku kalendarzowego poprzedzającego rok ustalenia oficjalnego wynagrodzenia kierownika placówki.
Zgodnie z ust. 4 zarządzenia nr 167n przy ustalaniu średniej miesięcznej liczby pracowników głównego personelu instytucji, pracownicy, którzy:
- pracować na pełen etat;
- Praca w niepełnym wymiarze czasu;
- są zewnętrznymi pracownikami zatrudnionymi w niepełnym wymiarze godzin.
Należy pamiętać, że każda kategoria pracowników ma własne obliczenia średniej miesięcznej liczby. Przyjrzyjmy się bliżej wyliczeniu przeciętnego miesięcznego zatrudnienia dla każdej kategorii. Tak więc dla pracowników głównego personelu instytucji:
1) pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy, przeciętną miesięczną liczbę oblicza się, sumując liczbę takich pracowników na każdy dzień kalendarzowy miesiąca, tj. od 1 do 30 lub 31 (w przypadku lutego – do 28 lub 29 cyfry) , uwzględniając weekendy i święta wolne od pracy, a uzyskaną kwotę dzieli się przez liczbę dni kalendarzowych w miesiącu. W takim przypadku za liczbę pracowników przebywających w dniu wolnym od pracy lub święcie wolnym od pracy przyjmuje się liczbę pracowników w poprzedzającym go dniu roboczym. Należy pamiętać, że w obliczeniach uwzględniani są pracownicy, którzy faktycznie pracują na podstawie karty czasu pracy. Jeżeli pracownik jest zatrudniony w instytucji na więcej niż jednej stawce (np. jest zarejestrowany jako wewnętrzny pracownik w niepełnym wymiarze czasu pracy), liczy się go jako jedną osobę (klauzula 5 postępowania nr 167n);
2) pracujących w niepełnym wymiarze czasu pracy, przeciętną miesięczną liczbę takich pracowników ustala się proporcjonalnie do przepracowanego czasu (ust. 6 zarządzenia nr 167n). W tym samym akapicie stwierdzono, że obliczanie średniej liczby pracowników tej kategorii odbywa się w następującej kolejności:
a) w pierwszej kolejności oblicza się łączną liczbę roboczogodzin przepracowanych przez tych pracowników, dzieląc łączną liczbę roboczogodzin przepracowanych w miesiącu sprawozdawczym przez długość dnia roboczego obliczoną na podstawie długości tygodnia pracy, czyli:
- 40 godzin – o 8 godzin (przy pięciodniowym tygodniu pracy) lub o 6,67 godziny (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
- 39 godzin – o 7,8 godziny (przy pięciodniowym tygodniu pracy) lub o 6,5 godziny (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
- 36 godzin – o 7,2 godziny (przy pięciodniowym tygodniu pracy) lub o 6 godzin (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
- 33 godziny - o 6,6 godziny (przy pięciodniowym tygodniu pracy) lub o 5,5 godziny (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
- 30 godzin – po 6 godzin (przy pięciodniowym tygodniu pracy) lub po 5 godzin (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
- 24 godziny - o 4,8 godziny (przy pięciodniowym tygodniu pracy) lub o 4 godziny (przy sześciodniowym tygodniu pracy);
b) po drugie, przeciętną liczbę pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy w miesiącu sprawozdawczym ustala się w przeliczeniu na pełne zatrudnienie, dzieląc osobodni przez liczbę dni roboczych w miesiącu według kalendarza w miesiącu sprawozdawczym;
3) będących zewnętrznymi pracownikami zatrudnionymi w niepełnym wymiarze czasu pracy, przeciętną miesięczną liczbę oblicza się w sposób analogiczny do trybu ustalania przeciętnej miesięcznej liczby pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy (ust. 7 procedury nr 167n).
Zwracamy również uwagę na rozporządzenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji z dnia 2 kwietnia 2008 r. N 158n, które zatwierdziło Wyjaśnienia w niektórych kwestiach ustalania oficjalnego wynagrodzenia szefa federalnej instytucji budżetowej. Wyjaśnienia te stwierdzają, że przy tworzeniu nowych federalnych instytucji budżetowych oraz w innych przypadkach, gdy nie można obliczyć średniego wynagrodzenia pracowników głównego personelu federalnej instytucji budżetowej w celu ustalenia oficjalnego wynagrodzenia szefa federalnej instytucji budżetowej za kalendarz rok poprzedzający rok, w którym ustala się oficjalne wynagrodzenie szefa, wysokość Oficjalne wynagrodzenie szefa federalnej instytucji budżetowej ustala federalny organ wykonawczy, będący głównym zarządzającym funduszami budżetu federalnego, któremu powierzono obowiązki federalnej instytucji budżetowej.

Płatności motywacyjne dla menedżerów

Zgodnie z klauzulą ​​9 rozporządzenia nr 583 organy państwa federalnego - główni zarządzający funduszami budżetu federalnego, którzy zarządzają instytucjami, mogą ustalać świadczenia motywacyjne dla kierowników tych instytucji. Obecnie procedurę ustanawiania i dokonywania wypłat motywacyjnych na rzecz szefów federalnych instytucji budżetowych podległych Ministrowi Kultury określa rozporządzenie Ministerstwa Kultury Rosji z dnia 23 marca 2009 r. N 130 „W sprawie zachęt dla szefów rządów federalnych instytucje podlegające Ministerstwu Kultury Federacji Rosyjskiej” (zwane dalej „Zarządzeniem N 130”).
Przypomnijmy, że wypłaty motywacyjne dokonywane są kosztem środków budżetowych scentralizowanych przez Ministerstwo Kultury na te cele w wysokości 5% limitów zobowiązań budżetowych przewidzianych na wynagrodzenia pracowników odpowiednich instytucji na bieżący rok budżetowy ( z wyjątkiem środków przeznaczonych na wypłatę dotacji) (klauzula 4 Regulaminu nr 130). Zgodnie z ust. 2 ww. Regulaminu płatności te dokonywane są na podstawie oceny działalności instytucji za okres sprawozdawczy zgodnie z ustalonymi celami efektywnościowymi.
Obecnie Lista kryteriów oceny działalności federalnej instytucji budżetowej podległej Ministrowi Kultury Federacji Rosyjskiej została zatwierdzona rozporządzeniem Ministra Kultury Rosji z dnia 27 listopada 2008 r. N 208. Na liście tej znajdują się: kryteria oceny:
- stopień, w jakim instytucja realizuje zadania państwa;
- brak komentarzy Ministra Kultury na temat celowego i efektywnego wykorzystania środków budżetowych instytucji;
- brak uwag Ministra Kultury w sprawie wykorzystania zarządzanego przez instytucję majątku federalnego;
- brak opóźnień w wypłacie wynagrodzeń w instytucji;
- udział instytucji w realizacji federalnych programów celowych i resortowych;
- brak uwag organów kontrolujących na podstawie wyników kontroli działalności instytucji.
Jeśli chodzi o docelowe wskaźniki wykonania, rozporządzenie Ministerstwa Kultury Rosji z dnia 27 grudnia 2010 r. N 814 zatwierdzone jest obecnie:
- Kryteria i docelowe wskaźniki efektywności działania uczelni zawodowych podległych Ministrowi Kultury oraz pracy ich kierowników na rok 2011 (załącznik nr 1);
- Kryteria i docelowe wskaźniki efektywności działalności instytucji szkolnictwa średniego zawodowego podległych Ministrowi Kultury oraz pracy ich kierowników na rok 2011 (załącznik nr 2);
- Kryteria i docelowe wskaźniki efektywności działalności instytucji dodatkowego i podyplomowego kształcenia zawodowego „Akademia Przekwalifikowania Pracowników w zakresie Sztuki, Kultury i Turystyki” podległej Ministrowi Kultury oraz pracy jej dyrektora na rok 2011 (Załącznik nr 3 );
- Kryteria i cele działania instytucji badawczych i instytucji naukowych podległych Ministrowi Kultury i ich kierownikom na rok 2011 (załącznik nr 4).
Zatem zgodnie z Załącznikiem 1 do wskaźników docelowych zalicza się:
- realizacja zadań państwowych w zakresie kształcenia studentów (realizacja celów przyjęć na studia zawodowe na poziomie średnim, wyższym i podyplomowym);
- spełnienie wymogów licencyjnych;
- odsetek uczniów w placówce edukacyjnej, którzy przeszli certyfikację pośrednią (co najmniej 85%);
- odsetek uczniów w placówce edukacyjnej, którzy w przejściowym okresie certyfikacji zdali egzaminy i testy zróżnicowane jako „dobre” i „celujące” (co najmniej 40%);
- stosunek osób wydalonych w roku sprawozdawczym z przyczyn nieuzasadnionych do ogólnej liczby studentów w roku akademickim (nie więcej niż 10%);
- spełnienie wymagań federalnych standardów edukacyjnych;
- dostępność kompleksów dydaktyczno-metodycznych dla każdego wydziału lub komisji przedmiotowej (co najmniej 70%);
- obecność naruszeń ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w dziedzinie edukacji;
- terminowe dostarczanie raportów menadżerom;
- dotrzymywanie terminów i trybu składania wniosków budżetowych do Ministra Kultury (w terminach i trybie określonym przez Ministerstwo Kultury);
- brak sald budżetowych na koncie osobistym instytucji na koniec roku (z wyjątkiem środków z leasingu nieruchomości);
- brak przeterminowanych zobowiązań i należności;
- brak długów z tytułu podatków i opłat;
- istnienie faktów dotyczących nadużycia środków budżetu federalnego odzwierciedlonych w zawiadomieniu Ministerstwa Finansów;
- dostępność dokumentów dotyczących rejestracji nieruchomości i działek instytucji, wykonanych w określony sposób;
- brak uwag w zakresie przekazywania rzetelnych informacji według ściśle zatwierdzonych formularzy i z zachowaniem terminów na żądanie departamentów Ministerstwa Kultury;
- jednolite wykorzystanie środków budżetu federalnego: I kwartał – 18%, II kwartał – 40%, III kwartał – 70%, IV kwartał – 95%.
Podobne cele określono w załącznikach 2, 3 i 4.
Płatności motywacyjne na rzecz dyrektorów instytucji dokonywane są kwartalnie w formie premii w granicach rocznej wielkości scentralizowanych alokacji budżetowych (klauzula 6 rozporządzenia nr 130).
Aby premia motywacyjna mogła zostać wypłacona, należy wykonać następujące czynności:
1) kierownik instytucji w terminie do 10 dnia miesiąca następującego po kwartale sprawozdawczym składa sprawozdanie z realizacji ustalonych celów służbom nadzorującym (ust. 7 rozporządzenia nr 130);
2) komórki nadzorujące przesyłają do 20 dnia miesiąca następującego po kwartale sprawozdawczym przekazane informacje o spełnieniu (niespełnieniu) wskaźników oraz propozycje wysokości premii dla każdego menedżera do komisji motywacyjnej dla menedżerów (klauzula 8 Regulaminu nr 130);
3) komisja motywacyjna dla menedżerów podejmuje decyzję o wysokości odpowiednich wpłat, co dokumentuje się protokołem i zatwierdza w drodze zarządzenia ministra (ust. 9 rozporządzenia nr 130). Komisja ta pełni następujące funkcje:
- rozpatruje nadesłane przez departamenty materiały charakteryzujące skuteczność działania instytucji, a mianowicie analizę realizacji przez instytucje wskaźników docelowych i konkretne propozycje stymulowania menedżerów;
- wysłuchuje raportów dyrektorów departamentów Ministerstwa Kultury nadzorujących działalność instytucji o spełnieniu lub niespełnieniu przez ich kierowników wskaźników docelowych;
- mogą brać udział w posiedzeniach komisji dyrektorzy instytucji, kierownicy ich komórek strukturalnych, inni odpowiedzialni pracownicy instytucji, przedstawiciele właściwych związków zawodowych lub innych organów wybieralnych, a także niezależni eksperci, których udział jest niezbędny do przeprowadzenia badania skuteczność instytucji;
- decyduje o wysokości premii w stosunku do każdego kierownika placówki.
Przypomnijmy, że komisja składa się z przewodniczącego, jego zastępcy, sekretarzy i członków komisji. Wszystkie jego decyzje zapadają zwykłą większością głosów. W przypadku równości głosów decyduje głos osoby prowadzącej zgromadzenie;
4) na podstawie zamówienia premiowego właściwe wydziały w określony sposób przesyłają środki na rzecz instytucji kultury, zgodnie z ustaloną procedurą (ust. 11 Regulaminu nr 130).

Notatka! Niepodzielone saldo tych środków może być także przeznaczone na stymulację pracowników danej instytucji lub na wypłaty motywacyjne dla pracowników innych instytucji (ust. 12 rozporządzenia nr 130).

Wynagrodzenie kierownictwa

Klauzula 8 rozporządzenia nr 583 stanowi, że odszkodowania dla kierowników instytucji, ich zastępców i głównych księgowych ustala się jako procent oficjalnych wynagrodzeń lub w kwotach bezwzględnych, chyba że ustawy federalne lub dekrety Prezydenta Federacji Rosyjskiej stanowią inaczej. Obecnie Lista rodzajów wypłat odszkodowań w federalnych instytucjach budżetowych, autonomicznych i rządowych oraz Wyjaśnienie dotyczące procedury ustalania wypłat odszkodowań w tych instytucjach są zatwierdzone rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji z dnia 29 grudnia 2007 r. N 822 (zwane dalej Zarządzeniem N 822, Wyjaśnienie).
Zgodnie z Załącznikiem nr 1 do Zarządzenia nr 822, świadczenia kompensacyjne obejmują:
- płatności na rzecz pracowników wykonujących ciężką pracę, pracujących w szkodliwych i (lub) niebezpiecznych oraz innych specjalnych warunkach pracy. Płatności te ustalane są zgodnie z art. 147 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej;
- płatności za pracę na obszarach o specjalnych warunkach klimatycznych (art. 148 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).
- płatności za pracę w warunkach odbiegających od normalnych (art. 149 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej) (podczas wykonywania pracy o różnych kwalifikacjach (art. 150 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej), łączenie zawodów (stanowisk) (art. 151 Kodeksu pracy Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej), praca w godzinach nadliczbowych (art. 152 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej), praca w weekendy i święta (art. 153 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej), praca w nocy (art. 154 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej));
- dodatki za pracę z informacjami stanowiącymi tajemnicę państwową, ich utajnianie i odtajnianie oraz za pracę z kodami.
Zgodnie z klauzulą ​​1 Wyjaśnień wypłaty odszkodowań ustala się w odniesieniu do wynagrodzeń (wynagrodzeń urzędowych), stawek wynagrodzeń pracowników, chyba że ustawy federalne i dekrety Prezydenta Federacji Rosyjskiej stanowią inaczej. Jednocześnie pracodawcy podejmują działania w celu przeprowadzenia certyfikacji stanowisk pracy w celu opracowania i wdrożenia programu działań na rzecz zapewnienia bezpiecznych warunków i ochrony pracy.
Wysokość i warunki wypłaty odszkodowań określone są w umowach o pracę pracowników (pkt 7 Wyjaśnień).