Strategia zdobycia architekta. Potrzebujesz tego? Konkursy architektoniczne – brać udział czy nie

Przed tobą negocjacje. Być może dokonałeś więcej niż jednej transakcji ze swoim partnerem i dobrze go znasz. Znasz jego słabe i mocne strony, znasz warunki, w jakich będą prowadzone negocjacje. Przewiduj trudności w rozwiązaniu pewnych problemów i wyobraź sobie sposoby ich przezwyciężenia. Niektórych kwestii w ogóle nie należy poruszać z tym partnerem. I ty też o tym wiesz. Takie informacje stanowią podstawę do zbudowania konkretnej strategii negocjacyjnej, czyli opracowania planu tego, co i jak będziesz robić podczas negocjacji.

Jeśli spotykacie się na negocjacjach po raz pierwszy, możecie opierać się wyłącznie na uzyskanych wcześniej informacjach na temat osobowości partnera, jego firmy i warunków negocjacji. W tym przypadku stopień niepewności może być dość wysoki. W tej sytuacji budujesz elastyczną strategię, która ułatwi dostosowanie się do nieoczekiwanych zwrotów w trakcie negocjacji. Rozpoczynając więc negocjacje, mamy pewne wyobrażenie o strategii, którą należy zastosować. Jeśli nie ma strategii, to jej brak również jest strategią. Z powodzeniem mogą go stosować tylko osoby z dużym doświadczeniem i doskonałymi reakcjami. W przypadku braku tych cech i strategii negocjator zwykle będzie miał katastrofalny wynik.

W naszym rozumieniu strategia to sztuka planowania i negocjacji. Słowo „strategia” ma konotację nieco bojową, co nie zawsze odpowiada duchowi negocjacji, zwłaszcza jeśli są one nastawione na współpracę. Z tego powodu często będziemy używać słowa „podejście”. Podejście to zbiór technik i metod prowadzenia negocjacji. W związku z tym pojęcia „strategia” i „podejście” są praktycznie zamienne i mogą być stosowane jednakowo.

W praktyce nie może być jednej strategii negocjacyjnej na każdą okazję. Każdy konkretny proces negocjacyjny wymaga wyboru konkretnej strategii, która spełnia określone warunki. W związku z tym można powiedzieć, że strategii jest tyle, ile negocjacji. A jednak można wskazać główne podstawowe strategie prowadzenia negocjacji. Połączenie ich elementów na różnych etapach negocjacji pozwala na stworzenie dowolnej strategii odpowiadającej charakterystyce konkretnej sytuacji. Rozważmy główne podejścia do negocjacji.

Strategia wygrana-przegrana

Takie podejście oznacza: „Będzie tak, jak zdecyduję”. Osoby o takim nastawieniu wykorzystują siłę charakteru, władzę, powiązania, specyfikę sytuacji i wszelkie inne zalety, aby osiągnąć zwycięstwo nad swoim partnerem. Przy takim podejściu partner negocjacyjny jest przede wszystkim przeciwnikiem, z którym należy trzymać się twardego kursu w relacjach. Należy aktywnie upierać się przy swoim skrajnym stanowisku, zaniedbując interesy drugiej strony, starać się wprowadzić ją w błąd co do prawdziwych motywów i celów, stosować podstępy i groźby. Tę listę można kontynuować.

Tu jednak trzeba zwrócić uwagę na jedną istotną cechę: strony negocjacji znajdują się w stanie obrony i ataku. W tym stanie ludzki mózg nie jest zdolny ani do produktywnej kreatywności, ani do pełnej współpracy. To poważnie utrudnia rozwój konstruktywnych rozwiązań korzystnych dla obu stron.

Dzięki tej strategii druga strona, której decyzje pociągają za sobą ustępstwa, znajduje się pod silną presją psychologiczną. W tym przypadku motywacja do szybkiego działania jest coraz mniejsza. Może to bardzo utrudnić osiągnięcie porozumienia. Ale nawet jeśli zostanie zaakceptowany, jest obarczony co najmniej dwoma negatywnymi czynnikami.

1. Jeżeli warunki będą zbyt uciążliwe dla drugiej strony, najprawdopodobniej sabotuje ona decyzję i nie wywiąże się z umowy, ze wszystkimi tego konsekwencjami ekonomicznymi i moralnymi.

2. Negocjacje typu wygrana-przegrana zagrażają trwającym relacjom. Konflikty podczas negocjacji prowadzą do napięć pomiędzy stronami, a być może nawet do ich zerwania.

Strategia „wygrana-przegrana” to twarda strategia negocjacyjna, w której jasne jest dążenie jednej strony do osiągnięcia przewagi kosztem interesów drugiej. Nie skupia się na tworzeniu silnych, długoterminowych partnerstw. Z reguły służy do krótkotrwałych relacji biznesowych.

Strategia przegrana-wygrana

Są ludzie, którzy w takim czy innym stopniu są zaprogramowani na podejście, w którym wygrywają przegrane i przyjmują tę pozycję, gdy tylko poczują, że nie poradzą sobie z presją. Są to ludzie z postawą: „Jestem nieudacznikiem i zawsze byłem nieudacznikiem”. Wśród nich wyróżnia się szczególny typ ludzi, którzy ukrywają swoje słabości, wyrażając pragnienie relacji bezkonfliktowych: „Jestem osobą miłującą pokój i jestem gotowy zrobić wszystko, aby uniknąć konfliktu między nami”.

W negocjacjach biznesowych osoby o nastawieniu „przegrany-wygrany” najczęściej stają przed dylematem – poddać się, a nawet przerwać negocjacje i tym samym uchronić się przed koniecznością podejmowania decyzji w trudnych sytuacjach. Tacy ludzie pod naciskiem woli i przekonań niechętnie idą na ustępstwa. Najczęściej mają dobre pojęcie o stopniu niebezpieczeństwa podejmowanych decyzji, ale nie znajdują odwagi i woli, aby temu zapobiec. Ci, którzy znaleźli się w takiej sytuacji, mogą sobie wyobrazić, jakie to bolesne. Jeżeli napięcie osiągnie swój kres przed zakończeniem negocjacji, strony będą mogły opuścić stół negocjacyjny pod dowolnym wiarygodnym pretekstem, po prostu uciekać.

Bardzo łatwo rozpoznać osoby, które nastawione są na przegraną. Zwykle są pomocni, skłonni zgodzić się z opiniami innych, brakuje im odwagi, aby wyrazić swoje prawdziwe uczucia i przekonania, stosunkowo łatwo je zastraszyć.

Osoby z nastawieniem „przegrana-wygrana” lubią negocjować z tymi, które mają nastawienie „przegrana-wygrana”. Dla nich jest to gra, w której mogą po raz kolejny przekonać się o swojej wyższości nad innymi. Ale to ma swoje własne niebezpieczeństwo. Faktem jest, że osoby z kompleksem „przegrana-wygrana” lub znajdujące się w takiej sytuacji doświadczają wielu negatywnych emocji. Próbują stłumić uczucie irytacji, głębokiego niezadowolenia, rozczarowania, rozpaczy i upokorzenia. Jednak prędzej czy później te uczucia mogą wybuchnąć w najbrzydszych przejawach. Gniew, cynizm i mściwość, rozdęte do niewiarygodnych granic, mogą zamienić tych ludzi nie tylko w zagorzałych, ale czasem bardzo niebezpiecznych wrogów.

Zwykle pod presją okoliczności ludzie znajdują się w sytuacji „przegrana-wygrana”, ale zdarzają się przypadki, gdy strategia ta jest wybierana świadomie.

Z reguły dzieje się tak, jeśli same wyniki negocjacji nie mają znaczenia i służą innemu celowi. Np. w sferze politycznej negocjacje mogą być po prostu przykrywką dla osiągnięcia porozumienia w innych kwestiach. Czasami takie negocjacje są zawoalowaną formą łapówki, a czasami są formą oszustwa.

Oto historia jednego z uczestników szkolenia z negocjacji.

Kiedyś prowadziliśmy takie negocjacje i służyły nam one nie do innych celów, ale do uzyskania dobrego zysku.

Nasza firma sprzedała małą partię kalendarzy do księgarni. „Do testów” – jak powiedzieli pracownicy sklepu. Musieliśmy pilnie sprzedać całą działkę. W tym celu wysłali do sklepu dwóch rzekomo „przedstawicieli firmy z odległego wschodniego, ale bardzo bogatego regionu kraju”. Ci „przedstawiciele” byli zachwyceni kalendarzami i zgodzili się na zakup całej partii towaru, jaka będzie dostępna na magazynie sklepu. Zapłata musiała zostać dokonana po fakcie: kupujący bierze wszystko, co mu dostarczono i natychmiast płaci za towar gotówką.

Pracownicy sklepu, spodziewając się po prostu oszałamiających zysków, kupili od nas w trybie pilnym całą partię kalendarzy. W wyznaczonym dniu zakończenia transakcji przedstawiciele „bardzo bogatej firmy”, jak rozumiesz, nie pojawili się. Próba ich odnalezienia przez pracowników sklepu oczywiście również nie powiodła się. To niesamowite, jak ludzie tracą czujność, gdy myślą, że mogą zarobić duże pieniądze.

Strategia „przegrana-wygrana” prowadzi do znacznych ustępstw i naruszenia własnych interesów. Z reguły dzieje się to pod silną presją przeciwnika, który wykorzystuje siłę charakteru, moc, połączenia i inne cechy sytuacji. Strategia ta jest wybierana świadomie tylko wtedy, gdy wynik negocjacji jest sprawą drugorzędną i służy osiągnięciu innych celów.

Strategia przegrana-przegrana

Taka sytuacja zwykle ma miejsce, gdy dwie zdeterminowane, uparte i egocentryczne osoby wchodzą w interakcję, której celem jest wyłącznie zwycięstwo. Obydwoje przegrywają, gdyż negocjacje dochodzą do ślepego zaułka i stanowią raczej rywalizację w zakresie uporu i wytrwałości.

To jedna z najbardziej nieskutecznych strategii. Oczywiście niewiele osób planuje to z wyprzedzeniem. Ale osobiste cechy negocjatorów, którzy nie mogą lub nie chcą powstrzymać swoich emocji, prowadzą do takiego rezultatu.

Z psychologicznego punktu widzenia doświadczają tych samych negatywnych emocji, które wymieniliśmy w przypadku osób znajdujących się w sytuacji, w której obie strony tracą.

Strategia przegrana-przegrana nie jest niczym niezwykłym. Każdy z nas mógłby podać wystarczającą liczbę przykładów na ten temat. Strategię tę można ujawnić nie tylko na poziomie codziennym lub pomiędzy dwiema firmami, ale także na poziomie stosunków międzynarodowych.

Strategia wygrana-wygrana

Strategia ta stanowi praktyczną realizację jednej z najważniejszych zasad interakcji międzyludzkich. Polega to na tym, że wygrane jednego z partnerów są bardziej efektywne, jeśli zostaną stworzone warunki dla pomyślnego działania wszystkich partnerów.

Nastawienie „win-win” opiera się na przekonaniu, że dzięki owocnej współpracy powstają nowe korzyści.

W negocjacjach strategia korzystna dla obu stron oznacza, że ​​porozumienia i decyzje przynoszą równe korzyści wszystkim zainteresowanym stronom. W takim przypadku obie strony są zadowolone z decyzji i gotowe dołożyć wszelkich starań, aby ją wdrożyć. Zatem strategia, w której wygrywają obie strony, opiera się na zrozumieniu, że biznes to przede wszystkim współpraca, a nie arena walki.

Podejście win-win nie wymaga poświęcania własnych interesów na rzecz interesów innych negocjatorów. Ponadto podaje techniki zdecydowanej obrony swojej uczciwej pozycji.

Spójrzmy na mały przykład na ten temat.

Jeden z menadżerów firmy pyta: „Od dawna współpracujemy z firmą, która najwyraźniej stoi na skraju bankructwa. Czy uważasz, że nadal powinniśmy zapewniać jej utrzymanie w sposób korzystny dla obu stron?”

Odpowiedź na to pytanie brzmi: „Nie można ryzykować nieodpłatną pracą. Jest to sprzeczne z ideą podejścia, w którym wygrywają obie strony, ponieważ Twoje interesy mogą być zagrożone. Mało prawdopodobne jest zakończenie współpracy z tą firmą. Spróbuj zmienić wzór współpracy. Przekaż im tę informację: „Rozumiemy, że znajdujesz się obecnie w trudnej sytuacji finansowej. Nie możemy brać na siebie ryzyka nieopłaconej dostawy towaru, dlatego chcielibyśmy otrzymać zapłatę za każdą dostawę. Jesteśmy skłonni zmniejszyć koszty wielkości dostaw i rób je częściej. Dzięki temu łatwiej będzie Ci zapłacić bezpośrednio po dostawie towaru.

Podejście, w którym wygrywają obie strony, uznawane jest za jedną z najbardziej konstruktywnych metod negocjacji. Zwłaszcza jeśli musisz negocjować z ludźmi skupionymi na sztywnej formie strategii „wygrana-przegrana”.

Wspaniałą rzeczą w podejściu, w którym wygrywają obie strony, jest to, że pozwala ci dość stanowczo bronić swoich ugruntowanych stanowisk. Tutaj chodzi jedynie o jakościowe zastosowanie pewnych zasad i technik negocjacyjnych. Strategia „wygrana-wygrana” realizuje podstawową zasadę interakcji międzyludzkich: zwycięstwo jednego partnera jest bardziej skuteczne, jeśli zostaną stworzone warunki dla pomyślnego działania wszystkich partnerów.

W takim przypadku każdy z partnerów jest usatysfakcjonowany decyzją i jest gotowy dołożyć wszelkich starań, aby ją wdrożyć. Realizacja strategii korzystnej dla obu stron wymaga specjalnych technik negocjacyjnych.

Strategia „wygrania”.

W tym sposobie myślenia negocjacyjnego głównym celem jest osiągnięcie własnych korzyści. W tym przypadku nie ma znaczenia, do czego dojdzie druga osoba – wygra czy przegra. W praktyce stanowisko to objawia się w momencie, gdy jeden z partnerów zaczyna odczuwać brak konkurencji. Jak argumentował Nerges Janos: „Negocjatorzy współpracują (lojalnie) tylko tak długo, jak są do tego zmuszeni; jeśli czują możliwość uniknięcia współpracy, natychmiast zamieniają się w bezlitosnych konkurentów i starają się wyrwać sobie nawzajem maksymalne możliwe ustępstwa”.

Jednym ze skutecznych sposobów interakcji z partnerem nastawionym na wygraną jest przyjęcie podejścia, w którym wygrywają obie strony.

Strategia „wygrana” nastawiona jest na osiągnięcie własnego zysku, niezależnie od tego, czy brane są pod uwagę interesy przeciwnika, czy też nie. Strategię tę łatwo można przekształcić w strategię wygrana-przegrana lub wygrana-wygrana.

Wybór skutecznej strategii negocjacyjnej

Strategia wygrana-wygrana jest uważana za najbardziej skuteczną. Większość ludzi podziela ten pogląd, nawet jeśli nie jest tego świadoma.

Można to zilustrować następującą małą przypowieścią, słynną na Węgrzech.

Po długich negocjacjach kupujący i sprzedający w końcu doszli do rozwiązania korzystnego dla obu stron. Sprzedawca mówi: „Podpiszemy umowę, skoro się zgodziliśmy”. Na co kupujący mu odpowiada: „Co to ma z tym wspólnego! Jeśli cena na rynku wzrośnie, po prostu nie dostarczycie towaru; jeśli spadnie, nie przyjmę tego”.

Transakcja dojdzie zatem do skutku, jeżeli interesy obu stron nie zostaną naruszone. Jest to przejaw strategii „win-win”.

Są ludzie, którzy uważają, że ta strategia jest konstruktywna, ale nierealistyczna. I tutaj najlepiej zacytować Stephena Coveya.

Miałem kiedyś okazję doradzać prezesowi dużej sieci handlowej. Powiedział:

Idea wygranej dla obu stron jest bardzo atrakcyjna, ale nierealistyczna. Cały czas ktoś wygrywa, a ktoś przegrywa. Jeśli nie będziesz przestrzegać zasad gry, nic się nie uda.
„Świetnie” – odpowiedziałem. - Spróbuj zastosować wobec kupującego zasadę wygrana-przegrana. Jeśli nie jesteś monopolistą, czy jest to realistyczne?
- O nie.
- Dlaczego?
- Po prostu stracę klientów.
- Cienki. Postępuj zgodnie ze schematem „przegrana-wygrana”: rozdawaj towary bez narzutów handlowych. To jest prawdziwe?
- NIE. Bez zysku nie ma handlu.
Przyjrzeliśmy się pozostałym opcjom strategii i okazało się, że rzeczywiście podejście „win-win” jest najbardziej realistyczne.
„Powiedzmy, że tak jest z klientami” – przyznała moja rozmówczyni. - Ale nie z dostawcami.
- W stosunku do dostawcy sam jesteś klientem. Dlaczego ta sama zasada nie miałaby obowiązywać tutaj?

Dialog ten dobrze ilustruje żywotność strategii, w której wygrywają obie strony. Podejście, w którym wygrywają obie strony, ma wiele zalet w porównaniu z innymi, ale to nie znaczy, że należy je stosować w każdych okolicznościach.

Błędem byłoby trzymać się stale jednej strategii, nie biorąc pod uwagę konkretnych celów negocjacji i zmieniających się warunków ich prowadzenia. Zatem np. w warunkach niedoboru, monopolistycznej pozycji partnera i innych specyficznych okolicznościach, z powodzeniem można zastosować inne strategie.

W szczególności, jeśli cenisz swoją relację z partnerem, a wynik negocjacji jest dla Ciebie na tym etapie drugorzędny, najprawdopodobniej stosujesz podejście „przegrana-wygrana”. I w tym przypadku będzie to najskuteczniejsza strategia.

Ostra forma strategii „wygrana-przegrana” może być uzasadniona, jeśli relacja nie będzie kontynuowana w przyszłości, a przegrany nie wyrządzi Ci krzywdy swoimi działaniami, bezpośrednio lub pośrednio.

W tym miejscu chciałbym zauważyć, że pojęcie „wygranej” nie zawsze jest postrzegane jednoznacznie. Wyjaśnijmy na przykładach.

Pewnego razu na jednym z seminariów podszedł do mnie menadżer obiecującej firmy. Z jego opowieści wynikało, że miał najlepsze wyniki w firmie pod względem liczby zawartych kontraktów na dostawę sprzętu. Jednak pod względem liczby kontraktów, które zakończyły się faktycznymi dostawami, odstawał znacząco od swoich kolegów.

Dokładnie sprawdziliśmy wszystkie te umowy i zawarliśmy kilka kolejnych podobnych. A potem okazało się, że przeprowadzono je w niezwykle surowy sposób, choć na zewnątrz stwarzało wrażenie dość przyjaznej atmosfery. Musimy przyznać temu człowiekowi uznanie. Miał silną wolę, potężny intelekt, umiejętność przekonywania, a jednocześnie pozostawał osobą czarującą. Nie miał pojęcia, że ​​zrzuca całą tę władzę na swoich partnerów, a oni zgodzili się na niekorzystne warunki, słabo broniąc swoich interesów.

„Jak to możliwe, że prawie nie sprzeciwiają się moim warunkom, co oznacza, że ​​podzielają moje stanowisko” – powiedział menedżer.

„Podzielili ją, gdy byli pod twoim wpływem, i bez ciebie, po uporządkowaniu wszystkiego, wyrzucili umowę do kosza” – tylko na to można było odpowiedzieć.

Menedżer był przekonany, że stosuje łagodną strategię wygrana-przegrana. W rzeczywistości zastosowano strategię przegrana-przegrana. Zatem o tym, która strategia zwyciężyła, najlepiej decydować po zakończeniu kontraktu.

Inny przykład.

Pracownik jednej z firm dokonał zakupu w ramach hurtowej dostawy kosmetyków. Trudno powiedzieć, dlaczego nie zwrócono mu uwagi na informację o systemie rabatowym, a mimo to nie otrzymał należnego mu rabatu. Menedżerowie sprzedaży chętnie informowali o oszczędnościach, oczekując premii.

Formalnie wdrożono strategię „wygrana-przegrana”, ale jest to ocena na etapie zawierania transakcji. W ten sposób rozwinęły się dalsze wydarzenia. Po pewnym czasie kupujący zadzwonił i powiedział im wszystko, co o nich myśli, i obiecał ich ukarać. Dotrzymał słowa. Jak się okazało, był on ściśle powiązany z kręgiem osób, od których zależało rozwiązanie ważnych dla firmy-dostawcy kwestii. I tutaj ponownie nastawienie „wygrana-przegrana” doprowadziło do tego, że obaj przegrali, tj. ostatecznie pracowali zgodnie ze strategią „wygrana-przegrana”.

Z powyższych przykładów, zwłaszcza ostatniego, możemy wyciągnąć wniosek: jeśli nie zachodzą dodatkowe okoliczności, należy prawidłowo zastosować strategię „wygrana-przegrana”. W przeciwnym razie łatwo przekształca się w „przegrana-przegrana”.

Strategia „wygrana” jest skuteczna w warunkach dużej niepewności wynikającej z braku informacji. Pozycja ta ulega wzmocnieniu, jeśli nie ma się pojęcia, jak długo będzie trwała relacja biznesowa.

We wszystkich tych sytuacjach o powodzeniu strategii „wygrany-wygrany” decyduje fakt, że w trakcie negocjacji może ona zamienić się w „wygrany-wygrany” lub „wygrany-przegrany”.

W skrajnych sytuacjach, gdy ważny jest tylko określony wynik i jest zupełnie obojętne, jak rozwinie się przyszły związek, w naturalny sposób wybierasz strategię Wygraj. Podczas negocjacji może zmienić się w strategię wygrana-przegrana lub wygrana-wygrana.

Z powyższego wynika, że ​​wybór strategii zależy od konkretnych okoliczności. Głównym zadaniem jest właściwa ocena sytuacji i wybór podejścia, biorąc pod uwagę jej cechy. A to przede wszystkim wielka i niesamowita sztuka.

Streszczenie

• Strategia wygrana-wygrana jest skuteczna w negocjacjach z przeciwnikiem, który stosuje dowolną strategię, zwłaszcza wygrana-przegrana.
• Strategia „wygrana-przegrana” sprawdza się w sytuacjach ekstremalnych, gdy ważny jest tylko określony wynik, a dalsze powiązania biznesowe są obojętne.
• Strategię „przegrana-wygrana” stosuje się celowo, jeśli wynik negocjacji jest drugorzędny, a realizowane są inne cele.
• Strategia, w której wygrywają obie strony, jest skuteczna, jeśli można ją łatwo przekształcić w strategię wygraną-przegraną lub wygraną-wygraną.

Regularne wygrane w kasynie stają się rzeczywistością, jeśli korzystasz ze skutecznego systemu zakładów. Pewne zasady lub proste obliczenia matematyczne pozwolą Ci albo zmniejszyć straty finansowe poprzez posiadanie nieujemnego salda, albo zwiększyć swoje dochody. Inteligentne taktyki zarządzania zakładami wymagają posiadania bankrolla o określonej wielkości, chociaż nie należy wykluczać szans na dużą wygraną, nawet jeśli masz 1 dolara w kieszeni. Jednym z ciekawych systemów, który nie wymaga skomplikowanych operacji, jest strategia 1-3-2-6. Poznaj: oto Twoje szanse na wygraną!

Główne etapy

Istotą systemu 1-3-2-6 jest założenie, że użytkownik ma szansę wygrać 4 razy z rzędu. Proces wyboru zakładu rozpoczyna się od określenia wielkości zakładu lub jednostki na podstawie dostępnego bankrolla. Gracz musi wziąć pod uwagę, że zakłady zostaną wybrane od 1 do sześciu zakładów początkowych na raz i będą zależeć od jego szczęścia. Innymi słowy, ustawiając zakład początkowy na 10 dolarów, zakres zakładów w grze będzie wynosić od 10 dolarów do 120 dolarów. Dalsza sesja przebiega w kilku etapach:

• W pierwszym spinie uczestnik stawia 1 jednostkę. Wygrane przynoszą mu tę samą kwotę. Użytkownik dodaje jeszcze jedną do dwóch istniejących jednostek zakładu podstawowego i umieszcza trzy jednostki przy drugim spinie.
• zakład okazał się nagrodą w drugim spinie. W rezultacie gracz ma w ręku 6 jednostek zakładu podstawowego, ale w trzeciej rundzie stawia tylko jedną trzecią dostępnej kwoty, czyli 2 wartości początkowe.
• zwycięstwo w trzeciej rundzie przynosi już 4 jednostki. Dodając do nich jeszcze 2, użytkownik stawia 6 jednostek w czwartym spinie.
• szczęśliwy wynik czwartego zakręcenia przynosi na konto 12 zakładów początkowych. Należy je podnieść i grę kontynuować od nowa, stawiając jedną jednostkę.

Wolność wyboru: które gry korzystają z systemu 1-3-2-6

Łatwa do zrozumienia dla użytkowników strategia 1-3-2-6 jest stosowana w następujących grach:

• Ruletka;
• Czarny Jack;
• Kości;
• Bakarat;
• Kości.
• Czerwony pies.

Innymi słowy, system 1-3-2-6 działa w każdej grze, w której wypłata wynosi 1:1 w stosunku do aktualnego zakładu użytkownika, przy dowolnych równych kursach. Żadna z wymienionych gier nie ma żadnych szczególnych zalet; często gracze wybierają kolory ruletki, wierząc, że kolory ruletki są lepiej ustawione, aby zapewnić pomyślny wynik.

Co przyniesie Ci nadchodzący spin lub możliwe wyniki strategii?

Pomimo tego, że żadna strategia nie gwarantuje zwycięstwa, gra strategią 1-3-2-6 będzie interesująca przede wszystkim ze względu na dużą liczbę prawdopodobnych wyników:

• pierwszy zakład przegrany: użytkownik stracił 1 jednostkę;
• pierwszy zakład był udany, drugi przegrany: uczestnik przegrał dwa początkowe zakłady;
• pierwszy i drugi zakład zakończył się sukcesem, wynik trzeciego zakładu był stratą: użytkownik uzyskał zysk w wysokości dwóch jednostek;
• pierwsze trzy zakłady przyniosły zwycięstwo, czwarty przegrał: uczestnik wyszedł na zero;
• Wszystkie 4 zakłady zakończyły się wygraną – zysk użytkownika wyniósł 12 jednostek.

Po otrzymaniu wygranych za pierwszy i drugi zakład użytkownik nie może być już uważany za przegranego.

Perspektywa zewnętrzna: zalety i wady systemu 1-3-2-6

System zakładów nie obiecuje użytkownikowi gór złota, zwiększa jedynie jego szanse na wygraną. 1-3-2-6 Strategia ma swoje zalety, które wyróżniają ją na korzyść wśród wielu systemów gier. Jest bardzo łatwy w użyciu; jego użycie wymaga jedynie podstawowych operacji obliczeniowych. Nie przewidując podwyższenia stawki po nieudanym spinie, pozwala to na udział w dużej liczbie sesji, pokonując wiele niepowodzeń z rzędu. Zakończenie sesji po serii wygranych przez długi czas pozostawia bankroll użytkownika na minusie. Dochód ze zwycięskich sesji przewyższa możliwe straty.

Strategia 1-3-2-6 nie wymaga od użytkowników posiadania dużej różnicy pomiędzy maksymalnymi i minimalnymi zakładami na grę.

Wady systemu 1-3-2-6 obejmują trudność w pomyślnym przewidzeniu czterech wyników z 4 sesji, a także brak możliwości wpływania na własne szanse na wygraną w kasynie. Przecież stawiając na równe szanse, a jedynie zmieniając kwotę zakładu, użytkownik nie ma możliwości zmiany udziału kasyna w zysku.

Używać czy nie używać: wnioski na temat strategii 1-3-2-6

Użytkownicy sesji hazardowej powinni być przygotowani na kaprysy losu. Bez gonienia za dużą wygraną i korzystania z systemu zakładów 1-3-2-6, możesz uzyskać stabilny, pozytywny wynik. Biorąc udział w sesjach równych szans, gracze mają równe szanse na wygraną lub przegraną, ponieważ dwa wyniki progresji mogą zakończyć się niepowodzeniem. Strategia 1-3-2-6 jest skuteczna nawet jeśli masz minimalną kwotę środków na swoim bankrollu. Posłuchaj swoich uczuć i obstawiaj zakłady, a niech szczęście się do Ciebie uśmiechnie!

Jedna z najpopularniejszych form hazardu w kasynie na całym świecie, gdzie jest to legalne. Według danych analitycznych przychody generowane przez sloty wahają się od 65 do 75% całkowitego dochodu lokalu. Jak grać na automatach? Każdy gość klubu hazardowego przynajmniej raz zadał to pytanie.

Nie zapominaj, że hazard, w szczególności automaty do gry, jest zabroniony w wielu jurysdykcjach. Na przykład obywatele Ukrainy nie mają możliwości odwiedzenia, w tym kraju jest to nielegalne. Jeśli chodzi o Rosję, tutaj ten rodzaj hazardu jest dozwolony w specjalnie wyznaczonych strefach gier hazardowych, natomiast mieszkańcy Białorusi mogą całkiem legalnie odwiedzać zakłady hazardowe i korzystać z usług salonów gier. Oprócz tego mogą grać w kasynach online, także tych oferowanych przez operatorów gier hazardowych offshore. W tym artykule omówiono kilka rodzajów strategii, które są popularne wśród fanów automatów.

Recenzja ma charakter referencyjny i informacyjny, analityczny i nie ma za główny cel promocji towarów i usług na rynku (zgodnie z częścią 2 art. 2 ustawy federalnej z dnia 13 marca 2006 r. nr 38- FZ „O reklamie”, reklama nie jest).

Automaty do gier: czy naprawdę można wygrać?

Czy istnieją zwycięskie automaty do gier? Nie, jest mało prawdopodobne, że nawet najbardziej doświadczony gracz będzie w stanie wymienić konkretne automaty do gry, które regularnie przynoszą duże nagrody pieniężne. Próba rozwikłania tajemnic emulatorów i zidentyfikowania luk jest całkowicie pozbawiona sensu, ponieważ administracja każdego kasyna, czy to klubu stacjonarnego, czy interaktywnego, uważnie monitoruje system płatności, a gracz zostanie natychmiast zablokowany za próby oszukiwania.

Ale jak grać na automatach i wygrywać? Każdy hazardzista ma swoje sekrety. Podczas gdy niektórzy próbują określić, które automaty są najbardziej opłacalne, metodą prób i błędów, inni opierają się na teorii prawdopodobieństwa i opracowują własną taktykę. Co jest bardziej skuteczne?

Gracze, którzy wiedzą, jak zarządzać swoimi pieniędzmi podczas gry na automatach, często stają się zwycięzcami w . Jeśli postawisz całe 100 dolarów, które miałeś w kieszeni i wyjdziesz z niczym, wieczór będzie zrujnowany. Ale co, jeśli wyjdziesz z kasyna z tymi samymi całymi 100 $? Po prostu rozkoszowałeś się wieczorną rozrywką za darmo, na koszt kasyna. A to już czyni Cię zwycięzcą.

W rzeczywistości proces zarządzania pieniędzmi nie jest trudny, gdy grasz na automatach. Ustalasz minimalną kwotę, którą chcesz zaoszczędzić. Załóżmy, że zainwestowałeś 100 dolarów w automat do gry. Twój minimalny próg w wybranym automacie wynosi 50 $. Jeśli ona natychmiast zabierze 50 dolarów, istnieje duże ryzyko, że natychmiast je stracisz.

Jednak obstawienie 50 $ na spin lub na przykład 0,25 $ to duża różnica. Jeśli chcesz, aby bębny kręciły się przez długi czas, musisz obstawiać zakłady proporcjonalnie do ilości posiadanych pieniędzy. Jeśli więc masz tylko 10 dolarów, obstawienie całej kwoty w jednej turze jest wyjątkowo lekkomyślną decyzją.

Szanse na wygraną zwiększają się, gdy częściej kręcisz bębnami – tak myśli wielu graczy, ale w rzeczywistości tak nie jest. Automat pobiera losową liczbę z ogromnej tabeli losowo wygenerowanych liczb, a liczba potrzebna do „pozytywnego” zakładu może wynosić 1000 spinów. Jeśli masz wystarczająco dużo pieniędzy, aby wykonać 100 spinów, nie wygrasz.

Ponieważ każdy automat korzysta z generatora liczb losowych w celu ustalenia, jakie wygrane zostaną wypłacone, niektórzy gracze decydują się na zresetowanie automatu – i ponownie wpadają w dezorientację. Jeśli uruchomisz ponownie, system powróci na początek długiej listy możliwych liczb losowych. Mówimy o ogromnej ich liczbie – prawdopodobnie o setkach tysięcy lub milionach. Nie możesz również przewidzieć czasu, w którym automat będzie najbardziej opłacalny. Nawet jeśli ktoś twierdzi, że „ta maszyna przynosi pieniądze w czwartek po godzinie 21”, to na taki wyrok nie ma żadnych argumentów ani dowodów.

Kiedy więc obstawiasz losowe kursy, jedyną strategiczną kontrolą, jaką masz, jest zaprzestanie obstawiania sekwencji losowych zdarzeń, które nie działają na Twoją korzyść. Albo grasz na niskich stawkach, albo przestajesz grać na tym poziomie.

Wielu wierzy, że sukces zależy od tego, ile godzin gracz spędzi, ciągnąc w dół dźwignię maszyny. Ale to nieprawda. Musisz sprawić, aby czas pracował dla Ciebie. W kasynie czas to pieniądz.

Generator liczb losowych stale generuje nowe wartości dla swojej maszyny. Jeśli zrozumiesz, że szczęście nie jest teraz po twojej stronie, zrób sobie przerwę od gry. Daje to możliwość „ochłodzenia” od uczucia podniecenia, które Cię ogarnęło. Pozwól generatorowi liczb losowych kręcić się przez kilka pechowych cykli. Zasadą jest, aby po 30 minutach gry robić sobie przerwę. Zadzwoń, wyślij SMS, rozejrzyj się – wszystko to sprawi, że generator liczb losowych zakręci kilka cykli, a Ty będziesz miał kontrolę nad tym, co robisz.

Staraj się grać tam, gdzie czujesz się najbardziej komfortowo. Nadmierna nerwowość nie będzie Ci sprzyjać, gdy musisz zachować spokój i cierpliwość. Szczęście nie lubi graczy, którzy są zbyt zdenerwowani.

Wskazówka 4: Daj pierwszeństwo automatom z wysokim procentem wypłat

Pomimo tego, że nikt nie wie, które automaty wygrywają, doświadczeni gracze radzą wybierać automaty, które oferują wysoki procent zwrotu (RTP). Z reguły informacje te są ogólnodostępne i można je znaleźć w sekcji opisu konkretnego slotu. Maszyny te wypłacają mniejsze jackpoty, ale oferują więcej zwycięskich kombinacji.

Jak wygrać i od czego zależy zwycięstwo? To pytanie niepokoi absolutnie każdego użytkownika. Przyjrzyjmy się, jakie strategie można zastosować w tej branży hazardowej, jakie są ich wady i zalety.

Strategia ta jest powszechnie znana wśród graczy. Jego zasada jest następująca: jeśli bieżący zakład przegra, następny należy zwiększyć. Innymi słowy, jeśli porównasz wszystkie straty i wygrane po równo, to każda przegrana zwiększa szanse na wygraną w następnym spinie. Krótko mówiąc, wygrana po podwojeniu zakładu może zrekompensować wczesną stratę. Jednak w tym przypadku musisz obstawić bardzo dużą liczbę zakładów na sesję gry.

System pertraktacyjny

Znana jest również jako „Anty-Martingale”. Strategia polega na zmniejszaniu zakładu o połowę po każdej przegranej i zwiększaniu go po każdej wygranej. System ten nie jest pozbawiony logiki, biorąc pod uwagę, że ponad 50% spinów w dowolnym spinie to straty. Jest tu jednak pewna wada – szczęście może się do ciebie uśmiechnąć, gdy zakład jest bardzo mały, a jeśli postawisz duży, możesz przegrać.

Układ piramidowy

Oznacza to stopniowe zwiększanie stawek, aż do osiągnięcia maksimum, a następnie stopniowy powrót do minimum. Przykład: możesz postawić do 5 monet na linię. Twój system obstawiania powinien wyglądać mniej więcej tak: raz - dwa - trzy - cztery - pięć - cztery - trzy - dwa - jeden.

: przegrani, przeciętni i zwycięzcy.

Zwycięzca osiąga swoje cele. Odnosi sukcesy, cieszy się życiem, jest szczęśliwy i zmienia swoje otoczenie. On gra w grę, w której wygrywają obie strony.

Średni chłop- to ktoś, kto wyznaczył sobie cel (a raczej marzenie), ale nadal wyznacza czas, nigdy nie osiągając zwycięstwa. Może osiągnąć pewien sukces, ale poświęca na to zbyt wiele wysiłku, czasu i zasobów. Średni chłop często choruje, jest niezadowolony z siebie i otaczających go osób, narzeka na życie. Nie wie, jak w pełni się nim cieszyć. Strategia jego zachowania to „wygrana-przegrana”.

Jonasz- to osoba, która nie wie jak i nie chce wyznaczać celów. Jest apatyczny i bezwładny, jego życie jest nieświadome i pozbawione sensu. „Przegrana to przegrana” - to o nim.

Doktor nauk psychologicznych, psychoterapeuta Siergiej Kowaliow przekonuje, że zwycięska pozycja to po prostu dobrze opracowana strategia. Głównymi zasobami w nim są wiedza, pewność siebie i aktywny ruch do przodu.

Człowiek składa się w 80% z wody. Bez celu w życiu jest tylko kałużą. S. Kovalev

Zwycięska osoba wchodzi w interakcję z podobnymi zwycięzcami, a wynik ich wspólnej pracy przynosi korzyści obu stronom. Taka postawa pozwala postrzegać życie jako platformę wzajemnie korzystnej współpracy, przyjaźni i pomocy.

W sensie globalnym, stosując strategię, w której wygrywają obie strony, można wyprodukować znacznie bardziej przydatne produkty materialne i niematerialne. W paradygmacie „win-win” zasobów jest wystarczająco dużo dla każdego. Stephen Covey spopularyzował tę strategię w polecanej przez nas książce.

Witalij:
Kilka lat temu stworzyłem grę online.
Ukończona gra jest moją „wygraną”. Ale jej nie ma sieć społecznościowa „Odnoklassniki”– to potencjalne „wygranie”. Trzeba to jeszcze odebrać.

Sam nie dam rady, nie mam rąk i doświadczenia. Moi przyjaciele zasugerowali modyfikację go do opublikowania w Odnoklassnikach.

Połączyliśmy siły i zarobiliśmy trochę pieniędzy. „Zwycięstwo to zwycięstwo.”

Gdyby przyjaciele zaczęli od zera tworzyć podobną grę, nie opłaciłoby się to i przyjaciele by przegrali.

Średni chłop żyje według zasady „wygrana-przegrana”. Każdą rozpoczętą przez siebie sprawę postrzega jako zwycięstwo jednej ze stron i obowiązkową porażkę drugiej. Średni chłop nie może sobie wyobrazić wyniku, w którym obaj zwyciężą. Takie podejście obniża jakość transakcji, a w najlepszym przypadku tworzy kompromis.

Dużą wadą strategii „wygrana-przegrana” jest to, że średni chłop, wyzyskując drugiego, będzie mógł z nim współpracować tylko raz. Nikt nie chce przegrać dwa razy. Współzależność zasady „wygrany-przegrany” nie pozwala na pełne wykorzystanie istniejącego potencjału.

Witalij:
Nad poprzednim projektem pracowałem 9 lat. Zawsze za celami pośrednimi kryła się myśl „wtedy zacznę pracować nad takim projektem, w oparciu o ustalenia”. Nie wiedziałem, co to będzie. Ale coś dużego, pięknego i użytecznego. Teraz to robię.

Rozwój to nie tylko doświadczenie przedsiębiorczości, programowania i marketingu. Ale także szczęśliwe życie osobiste, podróże, a nawet pieniądze. Wszystko to łatwiej osiągnąć, gdy nie są celem, a przyjemnym skutkiem ubocznym.

Jest to strategia, w której wygrywają obie strony. Wygrywając jedno, mam szansę wygrać kolejne.

Większość ludzi nieświadomie wybiera motywację zewnętrzną: od dzieciństwa mówiono nam, co mamy robić, dokąd iść, jak się zachować. 90% naszego podstawowego rozumienia świata i motywacji kształtuje się przed 6. rokiem życia. Osoba ta nawet nie pamięta tego procesu – uważa go za coś oczywistego. Ci ludzie muszą ponownie rozważyć swoje motywy.

Zmieńmy wektor: „Chcę napisać serię książek o tym, jak zrealizować swoje marzenia i pomóc tysiącowi ludzi stać się szczęśliwymi”. Teraz motyw nie jest zewnętrzny, ale wewnętrzny. Przynosząc pożytek innym, odniesiesz korzyść sam. Motyw zadziała, jeśli będzie w nim zdrowy egoizm.

Motywacja zewnętrzna sprawia, że ​​człowiek staje się przeciętnym stworzeniem, które może przez 5 lat masować sobie tyłek i jednocześnie czuć się jak geniusz. Wewnętrzny za 5 lat zmieni przeciętność w geniusza, przynajmniej w wąskiej dziedzinie.

Witalij:
Skończ studia, zdobądź dyplom – i ten cel został mi narzucony. Nawet w szkole nie wiedziałem, co robić, dokąd iść - nikt tego nie uczy.

Słyszałem, że ludzie zapisują się na jakiś wydział fizyki, wydział budowy maszyn - nawet nie wiedziałem, co to było. Przegrani powiedzieli mi, dokąd mam się udać. Wstąpiłem i uczyłem się przez 5 lat.

Według moich obecnych standardów wydajności i użyteczności, ten czas to bezmyślna sesja wkuwania. Strata czasu i wysiłku. Studiuj przez pięć lat, aby pracować przez tydzień. Głupota zachęcana przez wszystkich, prawie wszystkich dali oszukać w ten sam sposób. Teraz możesz uczyć się przez tydzień i pracować przez 5 lat.

Studiowanie na uniwersytecie z punktu widzenia efektywności jest „stratą”. Nie zdając sobie z tego sprawy, grałem strategią przegrana-przegrana z przegranymi. Ale „przegrana” też jest dobra, uczymy się na niej wygrywać.

Kiedy nie wiemy, dlaczego coś zrobiliśmy, znajdujemy odpowiedź na pytanie „dlaczego?” Osoba zdecydowanie musi sobie wyjaśnić, że jego działania mają sens.

Być może nie zauważamy tego w małych rzeczach, ale gdy spędzamy 5-10 lat życia w pracy lub na uniwersytecie, musi to mieć jakiś powód. Pojawiają się wymówki, wymyślane są korzyści, nawet zaczynamy wymieniać zalety słowem „ale”. „Ale był czas na myślenie”, „ale nauczyłem się się uczyć”, „ale teraz mam analityczny umysł”.

Wypisywanie długiej listy „co jest nie tak” jest bolesne dla przegranych: nie uczyłem się tego, co lubiłem; nie żyłem tak, jak chciałem; Od lat nie sypiam wystarczająco dużo lub znoszę nieadekwatność mojego menedżera. Zwycięzca też potrafi usprawiedliwić swoje błędy, ale przyznaje, że żył strategią słabszych.

Kierunek życia

Mając odpowiednio zbudowaną motywację, warto zastanowić się, jak najlepiej zbliżyć się do celu. Na świecie są tylko dwa kierunki zmian życiowych: K i OT. Zwycięzcy idą w stronę lepszej przyszłości. Przegrani uciekają od kłopotów.

Jeden uczy się, aby zwiększyć dochody i częściej podróżować. Poszukuje dodatkowych możliwości i wolności. A drugi studiuje, żeby nie zostać zwolnionym. Chęć uniknięcia trudności w znalezieniu nowej pracy i ewentualnego bezrobocia.

Zwycięzcy uwielbiają zdrową rywalizację, szczególnie ze sobą. Często okazuje się, że został już tylko jeden przeciwnik – Ty sam. Przeciętni ludzie i przegrani starają się unikać konkurencji. Trudno im krytycznie ocenić siebie i znaleźć słabe strony, aby wiedzieć, nad czym pracować.

Musisz starać się wyprzedzić nie kogoś, ale siebie.

Kolejną charakterystyczną cechą zwycięzcy jest jego skupienie na czerpaniu radości i przyjemności z osiągnięcia dowolnego, nawet małego celu. To odróżnia zwycięzcę od przeciętnego i przegranego. Przeciętni ludzie i przegrani, podejmujący małe kroki w kierunku głównego celu, myślą w ten sposób: „To tylko mały etap, jest jeszcze tak wiele do przejścia”. Zwycięzcy cieszą się z każdego małego osiągnięcia.

Kim jesteś?

Jeśli jesteśmy zwycięzcami, to staramy się spędzać czas z ludźmi, którzy są tacy sami jak my. Pomyśl o przyjaciołach, współpracownikach i bliskich krewnych. Ilu jest wśród nich przeciętnych i przegranych? Ilu zwycięzców?

To, kim jesteś, zależy od tej liczby. Przeciętni ludzie grają z tobą na zasadzie „wygrana-przegrana”, a przegrani grają z tobą na zasadzie „przegrana-przegrana”. Aby zostać zwycięzcą, musisz zbudować swoje środowisko tak, aby wśród Twoich bliskich byli głównie zwycięzcy.

Zawsze wygrywa ten, kto nie uważa, że ​​studiowanie jest poniżej jego godności. Ciągłe uczenie się jest najlepszą strategią.

Zrób eksperyment. Wybierz dowolne działanie, które ostatnio zaplanowałeś z przyjacielem lub krewnym i wdroż je w oparciu o strategię, w której wygrywają obie strony.

Bawimy się z innymi nie tylko przy podpisywaniu kontraktu, ale coraz częściej w zwykłej komunikacji. W wymianie opinii, porad, dyskusji.

Wybierz strategię, w której wygrywają obie strony i zostań zwycięzcą.

Jeśli ruletkę zawsze uważano za królową kasyna, miejsce posiadacza korony można bezpiecznie oddać automatom do gier. Kilka dekad temu mechanicy, teraz całkowicie przeszli na elektronikę - ci „chłopaki” wpisywali jednak nie jedno nazwisko na listy multimilionerów, tak samo jak zrujnowali niejedną kieszeń.

Każdemu, kto zadał główne pytanie „Jak wygrać na automatach?”, natychmiast odpowiadamy – nie ma lepszej strategii niż wybór automatów z najwyższym procentem wypłat i maksymalnym zakładem (jeśli ten ostatni jest warunkiem wygrania jackpota, lub gwarancja wysokich szans na wygraną), nie został jeszcze wynaleziony. Jednak nie każdego stać na grę na maksimum, a nawet więcej – takie podejście do gry nie zawsze jest uzasadnione. Chociaż nie przeszkadza to w pojawianiu się nowych teorii i schematów z godną pozazdroszczenia regularnością, co wielu uważa za więcej niż wykonalne. Takie strategie rzadko są zbyt skomplikowane po prostu dlatego, że możliwości klientów domów hazardowych w tej kategorii rozrywki hazardowej są ograniczone. I nie mówimy o nielegalnym hakowaniu i oszustwach.

Nie będziemy ozdabiać Twoich uszu produktami mącznymi – opisane w materiale systemy obstawiania nie dadzą Ci 100% gwarancji wygranej, ale pomogą Ci usystematyzować proces gry, mądrze zarządzać swoim bankrollem, a sam proces być może stanie się bardziej sensowne i interesujące.

• System „po schodach”.

System jest bardzo prosty i zrozumiały, przypomina nieco progresywne systemy wygrywające w ruletce. Zacznij od wybrania niskiego zakładu na początek – niech to będzie Twój minimalny próg (Twoje zakłady nie powinny spaść poniżej tej kwoty). Jeśli po pierwszym spinie nic nie wygrałeś, nie zmieniaj swojego zakładu, w przeciwnym razie podwoj go.

Cała gra według tego systemu będzie przebiegać według zadanego algorytmu: wygrana jest sygnałem do 2-krotnego podniesienia stawki, przegrana oznacza zmniejszenie jej o tę samą kwotę. I tak, powinieneś również mieć górny limit (ograniczenie systemowe lub własne). Przez wygraną, po której stawka wzrasta, mamy na myśli sumę pieniędzy stanowiącą co najmniej 2-krotność samego zakładu. Oznacza to, że jeśli po zakładzie za 10 $ wygrasz 15 $, nie musisz stawiać 20 $ przy następnym spinie.

System „Up the Stairs” to miękka poduszka dla Twojego bankrolla, ponieważ na wygrane środki zawsze stawiane są duże zakłady.

• System „Graj i biegaj”.

Strategia ta ma bardzo opisową nazwę, która dosłownie oddaje jej istotę: jeśli automat nie spełnia Twoich oczekiwań, przełączasz się na inny automat. „Play and Run” zachęca do całkowitego porzucenia przeczuć podczas gry i znalezienia najlepszej opcji. Nie będzie żadnej oceny systemu z naszej strony, po prostu zapoznamy Cię z jego zasadami. To, czy z niego skorzystasz, czy nie, zależy od Ciebie.

Aby zrozumieć strategię, musisz znać dwa pojęcia - „limit straty” („limit straty” - Twój limit środków, które jesteś skłonny stracić na 1. slocie) i „pusty spin” („pusty spin” - rotacja rolek bez płatności gotówkowych).

Przed rozpoczęciem gry zdecyduj o liczbie automatów, pustych spinach, po których po prostu przejdziesz do innego automatu, oraz o kwocie, z jaką jesteś gotowy się pożegnać. Ten schemat jest idealny dla osób z małym budżetem, a małe zakłady są warunkiem wstępnym rozgrywki. Nie trać kontaktu z rzeczywistością – jeśli masz limit pieniędzy, nie patrz na automaty z wysokimi zakładami minimalnymi.

Nie jest to system progresywny i nie przewiduje w tym procesie podwyższania ani obniżania stawek. Stawka jest zawsze taka sama. Zawsze pamiętaj o swoich limitach – jeśli osiągnąłeś jeden z nich, a może oba, czas zmienić lokalizację. Jeśli ci się powiedzie, nie musisz zmieniać maszyny, ale zamknij bieżącą sesję gry (wypłać pieniądze i rozpocznij nową grę).

Do zalet opisywanego systemu zalicza się:

1. Przestrzegając zasad, nie będziesz mógł niespodziewanie stracić wszystkich swoich pieniędzy;
2. sesja gry będzie trwać dłużej, nawet jeśli przegrasz;
3. jeśli będziesz miał szczęście, wykorzystasz swoją szansę, aby wygrać więcej, ale będziesz w stanie zatrzymać się na czas, nie robiąc nic głupiego.

• Strategia „pustego powrotu”.

Schemat ma coś wspólnego z opisanym już powyżej systemem „Graj i biegaj”, z tą różnicą, że jest w nim tylko jedno ograniczenie – liczba rozegranych rund, które nie przynoszą pieniędzy. Główną ideą jest odmowa gry na „pechowym” slocie. System jest prosty i nie przechyla szali przewag na korzyść gracza. Ale będzie idealnie pasować do każdego zarządzania bankrollem i sprawi, że gra będzie bardziej uporządkowana.

Doświadczeni gracze radzą ustawić limit pustych spinów w przedziale 7-15. Mniejsza liczba zmusi Cię do zbyt szybkiej zmiany slotów, większa liczba zwiększy ryzyko utraty pieniędzy. Wielkość zakładu w systemie pustych spinów nie ulega zmianie. Najwygodniejszą formą gry przy użyciu tego systemu jest kasyno online; kolejną aktywnością jest bieganie pomiędzy automatami. Najlepsze kasyna online o doskonałej reputacji i najlepszych ofertach można zobaczyć w naszej sekcji „Kasyno online”. Niestrudzenie powtarzamy, że system nie gwarantuje wygranej, ale dobrze radzi sobie z przypisaną mu funkcją kontrolowania środków osobistych, dyscyplinuje grę i nie pozwala pozostać w jednym miejscu.

• System „jednej gry”.

Według tego systemu gracz wybiera slot, który go interesuje i obstawia maksimum od pierwszego zakręcenia. Jeśli będziesz mieć szczęście, możesz kontynuować grę na tym automacie za wygrane pieniądze lub je wypłacić. Decyzja należy do gracza, ale nie możesz już grać na tym automacie za własne pieniądze. Jeżeli straciłeś kredyty przy pierwszym spinie, zmień automat. Jeśli pierwszy spin nie zostanie zagrany, przechodzimy do kolejnej maszyny na liście. Program jest odpowiedni dla aktywnych graczy ze „zdrowym” bankrollem.

Trudno powiedzieć, jaka logika kierowała się twórcami systemu „Jedna gra”, ale najprawdopodobniej istniał przesąd mówiący o tym, że kasyno specjalnie sprawia, że ​​pierwszy spin jest zwycięski, aby zwabić klientów do gry. Jeśli to prawda, to system One Play uczyni kogoś bogatszym. Pytanie, na ile jest to bezpieczne; grając w jakikolwiek hazard (a automaty nie są wyjątkiem), musisz pamiętać, że każdy może przegrać, a najważniejszą rzeczą w grze jest możliwość zatrzymania się na czas.

Chciałbym zwrócić uwagę graczy na fakt, że systemy można łączyć. Wszystkie mają na celu wykluczenie szybkich strat i dają możliwość zabawy z przyjemnością.

I na koniec krótkie podsumowanie przydatnych wskazówek dla wszystkich fanów automatów:

• nie marnuj pieniędzy na zakup „sprawdzonych” zwycięskich systemów - takich legalnych nie ma;
• zastanów się z wyprzedzeniem nad limitem kwotowym, z którym możesz łatwo się pożegnać, oraz limitem czasowym gry;
• nie graj dla tego drugiego;
• wybieraj limity zgodnie ze swoim bankrollem i nie odstępuj od nich;
• Przed rozpoczęciem gry poświęć trochę czasu na zapoznanie się z tabelami wypłat na automacie; dobrym pomysłem będzie wypróbowanie najpierw wersji demonstracyjnej;
• nie rób głupich rzeczy pod wpływem emocji;
• pomyśl o automatach jak o wakacjach, a nie o próbie poprawy swojej sytuacji finansowej.

Naucz się grać efektywnie, a szczęście przyjdzie samo.