Ďalej v texte budú na príklade popísané hlavné etapy a črty realizácie podnikateľských projektov v oblasti kultúrneho oddychu podnikateľský plán múzea. Múzejný biznis je u nás pomerne populárny a žiadaný. Navyše hovoríme nielen o najobľúbenejších múzeách dvoch hlavných miest, ale aj o rôznych regionálnych múzejných expozíciách, ktoré sa vyznačujú vysokou návštevnosťou bez ohľadu na ročné obdobie a sezónnosť.

Hlavným bodom pri organizovaní takýchto spoločností je správny výber predmetu, môže to byť história, paleontológia a archeológia, maliarstvo, súčasné umenie atď. V ideálnom prípade je potrebné nájsť predmet historického alebo kultúrneho dedičstva na na základe ktorého bude otvorené múzeum. V každom prípade si rozsiahla výstava vyžiada značné investície, ktoré sa plánujú prilákať pomocou podnikateľského plánu.

Ak ste v procese otvárania vlastného podnikania a neviete, ako zabezpečiť investíciu pre svoj podnikateľský nápad, hotový podnikateľský plán na otvorenie múzea vám umožní uskutočniť tento proces a získať úspešný a sľubný podnik. .

Kľúčové vlastnosti podnikateľského plánu na otvorenie múzea

Podnikateľský zámer múzea ako hlavný nástroj rozvoja investičných projektov

Obchodná činnosť je komplexný systém ekonomických a finančných parametrov a vzťahov, ktorých popis si vyžaduje použitie moderných a efektívnych konštrukčných metód a nástrojov. Okrem formulovania stratégie rozvoja a dosahovania cieľov musí projekt obsahovať analýzu trhu a správne vypočítané finančné a ekonomické parametre charakterizujúce jeho atraktivitu pre investície. Plne spĺňa všetky tieto požiadavky podnikateľský plán múzea.

Umožní Vám skĺbiť Vaše znalosti z predmetnej oblasti a manažérske kompetencie s dlhoročnými skúsenosťami s rozvojom aktivít rôznych firiem a podnikov na základe klasických i moderných metód marketingu a finančnej analýzy.

Popis

Súbory

Odvetvové nuansy a štádiá

Projekt zahŕňa otvorenie múzea v jednom z historických centier krajiny spojených s históriou a archeológiou regiónu.

Hlavnou cieľovou skupinou sú obyvatelia krajského centra a turisti, ktorých lákajú historické miesta. Vstupenky sa budú predávať prostredníctvom vlastných pokladní múzea a špeciálne navrhnutej oficiálnej webovej stránky.

Hlavné fázy obchodnej organizácie:

• výstavba budovy múzejného komplexu;
• tvorba expozície;
• najímanie skúsených a zaujímavých sprievodcov;
• otváranie a prijímanie výletných skupín.

1 – Zhrnutie

1.1. Podstata projektu

1.2. Výška investície do spustenia múzea

1.3. Pracovné výsledky

2 – Koncept

2.1. Koncepcia projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Ciele na 5 rokov

3 – Trh

3.1. Veľkosť trhu

3.2. Dynamika trhu

4 – Personál

4.1. Personálny stôl

4.2. Procesy

4.3. mzda

5 – Finančný plán

5.1. Investičný plán

5.2. Plán financovania

5.3. Predajný plán rozvoja otvorenia múzea

5.4. Plán výdavkov

5.5. Plán platenia daní

5.6. Správy

5.7. Príjem investora

6 – Analýza

6.1. Investičná analýza

6.2. Finančná analýza

6.3. Riziká otvorenia múzea

7 – Závery

Podnikateľský plán na otvorenie múzea je poskytnutý vo formáte MS Word – už obsahuje všetky tabuľky, grafy, schémy a popisy. Môžete ich použiť „tak, ako sú“, pretože je už pripravený na použitie. Alebo si môžete ľubovoľnú sekciu upraviť podľa seba.

Napríklad: ak potrebujete zmeniť názov projektu alebo región, kde sa podnik nachádza, môžete to jednoducho urobiť v časti „Koncepcia projektu“.

Finančné výpočty sú poskytované vo formáte MS Excel - parametre sú zvýraznené vo finančnom modeli - to znamená, že môžete zmeniť ľubovoľný parameter a model všetko automaticky vypočíta: vytvorí všetky tabuľky, grafy a diagramy.

Napríklad: ak potrebujete zvýšiť plán predaja, stačí zmeniť objem predaja pre daný produkt (službu) - model všetko automaticky prepočíta a okamžite budú pripravené všetky tabuľky a diagramy: mesačný plán predaja, štruktúra predaja , dynamika predaja - to všetko bude pripravené.

Zvláštnosťou finančného modelu je, že všetky vzorce, parametre a premenné sú dostupné na zmenu, čo znamená, že každý špecialista, ktorý vie pracovať v MS Excel, si môže model upraviť podľa seba.

sadzby

Recenzie od našich klientov

Spätná väzba k podnikateľskému plánukúpeľný komplex: ruské kúpele a sauna

Bola nám schválená pôžička na celú sumu (65 miliónov rubľov) na vytvorenie kúpeľného komplexu. Biznis plán bol napísaný za 2 týždne, obsahoval všetky potrebné kalkulácie pre projekt, jasný finančný a výrobný plán, navyše bol vypočítaný bod zlomu a bola urobená analýza citlivosti.

Valentin Isakov, Leningradská oblasť

Spätná väzba na podnikateľský plán na otvorenie minikina v malom meste

Podarilo sa nám prilákať investície vo výške 5 miliónov rubľov a otvoriť minikino. Veľmi sa mi páčilo dôsledné dodržiavanie všetkých našich prianí a požiadaviek investorov.

Oľga Ivanovna Filinková, kraj Krasnodar

Spätná väzba na podnikateľský plán na otvorenie bowlingového klubu

Na stránke sme kúpili hotový biznis plán, ktorý nám pomohol vybudovať dlhodobú stratégiu rozvoja nášho bowlingového klubu. Tento plán sa veľmi ľahko používa. Obsahuje všetky výpočty a zdôvodnenie ukazovateľov. Môžete vykonávať zmeny, úpravy a zmeny podľa potreby..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Spätná väzba na podnikateľský plán biliardového klubu

Prilákali sme súkromné ​​investície vo výške 30 miliónov rubľov na otvorenie malého biliardového klubu v Petrohrade. Podnikateľský plán je vypracovaný veľmi kompetentne – s podrobným zdôvodnením každej položky príjmov a výdavkov, ako aj investičnými kalkuláciami. Osobitne treba spomenúť kompetentné finančné prognózy a ľahko pochopiteľné vzorce.

Astafiev L.M., Petrohrad

Spätná väzba na podrobný podnikateľský plán na otvorenie sauny s bazénom

Od Sberbank bola prijatá pôžička vo výške 7 miliónov rubľov na otvorenie sauny s bazénom . Plan-pro.ru zostavil obchodný plán za 7 dní, pričom zohľadnil všetky požiadavky úverovej inštitúcie. V dôsledku toho bola pôžička úspešne schválená.

Nikolaj Korolkov, Kaliningrad

Spätná väzba k podnikateľskému plánu múzea

Napriek výraznému turistickému záujmu o históriu regiónu a prítomnosti unikátnych pamiatok a archeologických nálezov mesto nedisponovalo moderným muzeálnym areálom a tento nedostatok sme sa s partnermi rozhodli napraviť. Za týmto účelom bol zakúpený hotový podnikateľský zámer múzea od spoločnosti Plan Pro, pomocou ktorého plánovali získať grant na otvorenie od krajskej samosprávy. Výsledkom bol plnohodnotný projekt, ktorý zohľadňoval špecifiká odvetvia a mal funkčný a ľahko použiteľný finančný model. Po rokovaniach a obhajobe projektu kraj pridelil grant vo výške 27 miliónov rubľov.

Komarova I., región Sverdlovsk

Organizačná zložka projektu

Do nášho podnikateľský plán objavov múzeum nenarazili na žiadne prekážky alebo časové oneskorenia na ceste k jeho realizácii, mali by ste vopred zaviesť opatrenia z nižšie uvedeného zoznamu:

1. Určte optimálnu formu činnosti a vykonajte právne kroky na jej formalizáciu.
2. Otvorte si bežný účet a zaregistrujte sa na daňovom úrade.
3. Vyberte miesto pre výstavbu komplexu.
4. Zostavte približný zoznam exponátov a zdrojov ich získania.
5. Viesť rokovania s regionálnou správou a podpísať dohodu o pomoci a spolupráci.
6. Identifikujte potenciálne zdroje financovania vrátane štátnej podpory

Začiatok projekčných prác na vytvorení podnikateľského plánu na otvorenie múzea

Prvou fázou návrhu je zostavenie súhrnu popisujúceho podstatu, ciele, ciele a organizáciu spoločnosti. Ďalej projekt postupne stanovuje hlavné časti pripravovaného projektu.

O spoločnosti

Komplex historického archeologického múzea s rozlohou XXX m2. m., vrátane otvorených vykopávok a rozsiahlych výstav.

Štruktúra podnikateľského plánu na otvorenie múzea

Približná štruktúra investičného projektu múzeum musí spĺňať priemyselné požiadavky a normy a obsahovať tieto časti:

• hodnotenie konkurenčného prostredia, hlavných trendov spotreby služieb a rozvoja priemyslu;
• investičná štruktúra projektu otvorenie múzea;
• technológie a zariadenia;
• objem prevádzkových nákladov na údržbu areálu ;
• plán príjmov z predaja služieb;
• požiadavky na počet a kvalifikáciu zamestnancov a mzdový fond;
• marketingové aktivity;
• doba návratnosti.

Posúdenie vyhliadok trhového prostredia

Keďže podnikanie nepredpokladá prítomnosť veľkého počtu podobných organizácií na území jedného kraja, najdôležitejšou časťou štúdie bude identifikácia záujmov obyvateľov, teda sformulovanie tém a skladby expozície, ktorá zabezpečí tok návštevníkov do areálu a ziskovosť podnikateľský plán objavov múzeum.

Konkurenčné vlastnosti spoločnosti:

• jedinečná expozícia;
• možnosť zoznámiť sa s archeologickými lokalitami;
• lacné lístky;
• skúsení a kvalifikovaní sprievodcovia;
• tematická webová stránka;
• efektívny propagačný program.

Ďalším zaujímavým nápadom na rozvoj vlastného podnikania je kúpeľný komplex. obsahuje popis projektu, jeho koncepciu, ako aj podrobný výpočet doby návratnosti projektu, čistý diskontovaný projekt, internú ziskovosť projektu.

Investičné náklady na realizáciu podnikateľského zámeru múzea

Vzhľadom na historický a kultúrny význam projektu by jeho hlavným cieľom malo byť prilákanie vládnych dotácií a grantov na realizáciu, ktoré prideľuje samospráva kraja alebo mesta. Ak chcete prilákať bezplatné financovanie, stiahnite si z našej webovej stránky vzorku hotového, plnohodnotného podnikateľský plán múzea, s výpočtom základných finančných a ekonomických ukazovateľov. To umožní opísať celý význam projektu pre región a prilákať vládne agentúry na jeho financovanie.

Investičný plán:

• vývoj projektu a stavebné a inštalačné práce - XXX rub.;
• dodávka nábytku a prvkov vnútorného a vonkajšieho zlepšenia - XXX rubľov;
• tvorba expozičných exponátov - XXX rub.;
• vývoj webových stránok - XXX rub.;
• propagácia nového múzea - ​​XXX rub.;
• prijímanie a školenie odborníkov – XXX rub.;
• rezervy a rezervy pre prípad nepredvídaných investičných výdavkov - XXX rub.

Celkové náklady na realizáciu investičného projektu otvorenie múzea sa bude pohybovať od 50 do 120 miliónov rubľov.

Technické problémy

Usporiadať technologickú zložku podnikateľský plán na otvorenie múzea bude potrebné vykonať množstvo akcií: vytvoriť výstavu, zostaviť zoznam a zhodnotiť exponáty, pripraviť historické informácie a texty pre sprievodcov a obsah webovej stránky, navrhnúť múzeum a začať prijímať exkurzné skupiny.

Vybavenie komplexu múzea:

• Vitríny, police a iné prvky na vystavovanie exponátov;
• osvetľovací a zvukový systém;
• interaktívne panely s históriou každého prvku výstavy;
• všeobecný a individuálny poplachový systém;
• video dohľad a detektory dymu;
• Nábytok a kancelárske vybavenie;
• pokladničné zariadenia;
• turnikety a bezpečnostný rám;
• vybavenie šatníka.

Ukazovatele finančnej výkonnosti podnikateľského investičného plánu múzea

Prevádzkové náklady

Približná štruktúra nákladov na zabezpečenie bežných finančných operácií v rámci investičného projektu otvorenie múzea:

• platba za služby energetických spoločností a energetických spoločností - XXX rub.;
• údržba priestorov - XXX rub.;
• nákup nových exponátov – XXX rub.;
• organizácia výstavných plôch - XXX rub.;
• rozpočet na komerčné výdavky – XXX rub.;
• plat – XXX rub.;
• platby dane – XXX rub.

Celkové prevádzkové náklady v rámci podnikateľský plán na otvorenie múzea bude XXX rub. mesačne.

Výnosy v podnikateľskom pláne na investovanie do múzea

Hlavným zdrojom príjmov sú návštevníci, a teda celá príjmová časť plánu otvorenie múzea závisí od mesačnej obsadenosti obyvateľov kraja a turistov z iných krajov. Aby sme to zabezpečili, sformulujeme faktory atraktivity pre potenciálnych návštevníkov:

• zaujímavé exkurzie a profesionálni sprievodcovia;
• unikátne exponáty;
• prijateľné ceny za návštevu.

Zdroje tvorby príjmov:

1. Vstupenky – XXX rub.
2. Platené výlety – XXX rub.
3. Uskutočňovanie špeciálnych tematických podujatí – XXX rub.

V dôsledku implementácie podnikateľský plán financovania múzeum, jeho vlastník dostane mesačný príjem vo výške XXX rubľov.

Personálne otázky

Fixný kapitál a ľudské zdroje podnikateľský plán na otvorenie múzea– sú to kompetentní, zanietení a profesionálni sprievodcovia, dôležitý je aj špecialista na aktualizáciu výstavy a ľudia zodpovední za propagáciu a PR.

Príklad personálneho obsadenia:

• riaditeľ - XXX rub.;
• vedúci expozície - XXX rub.;
• námestník pre obchodné záležitosti – XXX rub.;
• účtovník – XXX rub.;
• náborový manažér – XXX rub.;
• vodítka – XXX rub.;
• upratovačka - XXX rub.;
• šatníčka – XXX rub.

Výpočet doby návratnosti podnikateľského plánu popisujúceho otvorenie múzea

Plánované obdobie na dosiahnutie sebestačnosti projektu bude od 3 do 5 rokov. Vo finančnom modeli nie sú žiadne makrá. Všetky vzorce sú transparentné a prístupné

Výkaz cash flow je najdôležitejším dokumentom každého podnikateľského plánu. Obsahuje komplexné informácie o prevádzkových, investičných a finančných prílevoch a odlevoch spoločnosti a zároveň umožňuje zhodnotiť celkový obraz o výkonnosti spoločnosti.

Sťahovanie pripravené podnikateľský plán múzea s finančnými výpočtami a finančným modelom Excel

Historicko-kultúrne projekty sú pre našu krajinu dôležité, ale sú aj zdrojom zisku pre ich vlastníka, ktorý môže byť významný za predpokladu, že všetky práce na otvorení a rozvoji areálu múzea sú kompetentne navrhnuté a organizované. Okrem toho je v tejto oblasti celkom možné získať finančnú podporu od vládnych orgánov, ktoré majú tiež záujem o jej realizáciu.

Ak to chcete urobiť, stiahnite si z našej webovej stránky kompletnú hotovú verziu podnikateľský plán múzea, ktorý obsahuje výpočty hlavných investičných a finančných ukazovateľov. Alebo si objednajte individuálny podnikateľský plán na kľúč, ktorý zohľadní všetky nuansy a špecifiká činností v oblasti komercializácie predmetov kultúrneho a historického významu. Potom budete môcť presvedčiť úrady o význame a užitočnosti projektu a získať primerané finančné prostriedky.

Múzeum je zdrojom poznania, strážcom histórie a zaujímavým miestom, kde každý nájde exponáty, ktoré sú pre neho dôležité. Na premenu múzejného komplexu na komerčne úspešný podnik je dôležité, aby ste dokázali spojiť rešpekt k historickému dedičstvu s podnikateľskými zručnosťami a zvyšok vám pomôže využiť profesionálny podnikateľský plán.

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

Otvorenie vlastného súkromného múzea sa zdá byť sľubným počinom pre malý počet ľudí, no málokto vníma výlet do takejto inštitúcie ako zaujímavú formu trávenia voľného času. Dopyt však stále existuje a ak si pre svoje múzeum vyberiete tú správnu tému a správne ju usporiadate, môžete počítať s dobrým ziskom. Okrem toho je tu obrovské množstvo možností rozvoja, podnikateľ môže pracovať v rôznych formátoch, ponúknuť svojim návštevníkom niečo jedinečné a rôznorodosť tém mu umožňuje obsadiť výklenok, ktorý ešte nikto neriešil. Dobré múzeum môže byť populárne a generovať príjem úplne všade - v malých mestách aj vo veľkých mestách, obzvlášť výhodné je zapojiť sa do takéhoto podnikania na historicky významných miestach. Ak vezmeme do úvahy niektoré vlastnosti prevádzkovania tohto typu podnikania, môžete začať podnikať, ktoré prinesie stabilný a pomerne vysoký príjem. Zároveň sa pre mnohých podnikateľov takýto biznis stáva zaujímavým počinom, pretože im umožňuje robiť presne to, čomu zasvätili svoj život.

Najprv musíte vo všeobecnosti preštudovať trh, aby ste zistili, čo presne je pre populáciu zaujímavé. Pri práci v letovisku alebo jednoducho obľúbených turistických mestách by ste sa nemali zamerať ani na miestnych obyvateľov, ale na návštevníkov, príležitostí je tu veľa. Určenie témy múzea je najťažšia etapa, v ktorej sa podnikateľ musí venovať plnohodnotnému výskumu, pretože v prípade neúspešného výberu nebude možné ani hovoriť o pokrytí nákladov, nehovoriac o zisku. Čo sa týka konkurentov, je nepravdepodobné, že výrazne ovplyvnia chod ich podnikania, pretože nikto nevytvorí dve múzeá na rovnakú tému a ľudia pri výbere múzea vždy idú presne tam, kde ich to zaujíma, preto je marketingová kampaň nepravdepodobné, pretože niečo ovplyvní ich výber. Sú však múzeá, ktoré sa snažia prilákať svojich návštevníkov niečím novým a nezvyčajným, sú to, samozrejme, najčastejšie múzeá v turistických mestách, pretože je ťažké prilákať miestne obyvateľstvo na výstavu nejakej príliš nezvyčajnej zbierky. čas. Turisti však radi navštívia nielen historické pamiatky, ale aj veľmi nezvyčajné múzeum. Vo všeobecnosti, po zistení toho, čo ľudí zaujíma a uistení sa, že bude dostatok návštevníkov ako návštevníkov, môžete začať otvárať svoje múzeum.

Dôležitým bodom je proces registrácie. Podnikateľ má vo svojej podstate jedinú možnosť – zaregistrovať právnickú osobu za účelom dosiahnutia zisku z poskytovania služieb a jeho múzeum bude jednoducho zábavnou, kultúrnou a voľnočasovou inštitúciou. Proces registrácie právnickej osoby je štandardný, nie sú stanovené žiadne špeciálne podmienky. No ak jeho cieľom nie je zisk, tak si môže zaregistrovať neziskovú organizáciu, ktorá sa stane autonómnou inštitúciou. Získať štatút múzea, ktorý umožňuje uchádzať sa na ministerstvo kultúry o akékoľvek dotácie a podpory, je pomerne náročné, väčšinou sa ním nestávajú súkromné ​​komerčné organizácie. Ale v každom prípade sa žiadosť podáva na ministerstvo kultúry a tam sa už posudzuje hodnota zbierky a jej význam ako kultúrneho statku a posudzuje sa aj stav samotného múzea. Vo všeobecnosti je tu rozdiel: komerčné múzeá najčastejšie zhromažďujú zbierku, ktorá pravdepodobne nebude mať význam pre ministerstvo kultúry, a „tradičnejšie“ múzeá sú takmer vždy neziskové organizácie.

Zarobte až
200 000 rubľov. za mesiac pri zábave!

Trend 2020. Intelektuálne podnikanie v oblasti zábavy. Minimálna investícia. Žiadne ďalšie zrážky alebo platby. Školenie na kľúč.

Samostatný rozhovor je v prípade, ak má podnikateľ predmety dôležitého kultúrno-historického významu, ak sú naozaj v súkromnej zbierke, tak ministerstvo kultúry bude mať záujem mať tieto exponáty vystavené, ale bude to veľmi náročné na prenájom. predmety tohto druhu. A to v prípade, že si podnikateľ predstavuje možnosť prenájmu niektorých cenných predmetov z iných múzeí alebo iných inštitúcií. Vo všeobecnosti z právneho hľadiska neexistujú žiadne obmedzenia na vykonávanie jej činnosti, hlavnou vecou (v prípade obchodnej organizácie) je platiť dane, ale do tej či onej miery je historické múzeum v akomkoľvek je nútený obrátiť sa v mnohých otázkach na ministerstvo kultúry vo svojej oblasti. Preto pred začatím práce má zmysel ísť tam, aby ste sa informovali o požiadavkách a akýchkoľvek predpisoch existujúcich v regióne, pretože napríklad môžu existovať obmedzenia týkajúce sa použitia akýchkoľvek predmetov získaných aj počas súkromnej archeologickej expedície, napr. môže to byť napríklad, ak v minulosti prebiehali vykopávky na území vojenských operácií.

Ďalším bodom je nájsť priestor pre vašu prácu. Existuje veľa možností, ale závisia presne od zvoleného formátu práce. Niektoré súkromné ​​múzeá sa dokonca nachádzajú v domoch či bytoch ich zakladateľov, ale ide skôr o malé múzeá, ktoré zaujímajú len úzku skupinu podobne zmýšľajúcich ľudí. Pre bežné múzeum potrebujete aspoň jednu výstavnú sieň s rozlohou približne 100 m2. Pravda, existujú menšie sály a oveľa väčšie; múzeá sú vo všeobecnosti veľmi, veľmi odlišné. Dôležitým bodom môže byť poloha v meste, optimálne je, samozrejme, byť v centre, ale tam budú náklady na prenájom veľmi vysoké. 100 m2 bude stáť v priemere 70 000 rubľov mesačne, ale to je veľmi hrubý ukazovateľ, vo veľkých mestách tieto peniaze nebudú stačiť, naopak v malej lokalite bude možné ušetriť. Pri práci v menšej miestnosti bude úspora samozrejme výraznejšia. Vo všeobecnosti je múzeum v tomto ohľade dosť náročným podnikom, pretože v niektorých prípadoch existuje sezónnosť (napríklad v turistických mestách) a nie každý mesiac je tok návštevníkov rovnaký, ale výška prenájmu je konštantná a to je potrebné zaplatiť bezodkladne.

Vo všeobecnosti je lepšie mať rezervný fond finančných prostriedkov, aby ste mohli platiť nájom aspoň šesť mesiacov vopred bez rizika, že zostanete bez priestorov. Pri 70 000 rubľov na prenájom bude takýto fond 420 000 rubľov. Za šesť mesiacov budú hotové aspoň práce na prilákaní návštevníkov, potom sa riziká znížia. A múzeum, ktoré podlieha sezónnosti, si musí plánovať rozpočet na rok dopredu. Niektorí podnikatelia si mimochodom nachádzajú provizórne miesta na umiestnenie svojich expozícií, vďaka ktorým sa tejto činnosti nemôžu niekoľko mesiacov vôbec venovať, ale ani neplatiť nájom. Môžete sa napríklad dohodnúť s už fungujúcim múzeom, že jeho expozíciu otvorí len na letné mesiace. Tu musíte preskúmať možnosti, aby ste našli optimálne východisko z vašej situácie.

Vo všeobecnosti, ak sa rozhodlo o otvorení múzea, organizátori už pravdepodobne nejaké exponáty majú, to znamená, že výstava je do tej či onej miery pripravená. V extrémnych prípadoch už padlo rozhodnutie o tom, čo a kde kúpiť. Tu treba povedať, že náklady na exponáty môžu byť veľmi rozdielne. Mohli by to byť nálezy študentov archeológie, ktorí ich predali za symbolickú sumu, alebo veci vyrobené samotným podnikateľom (niektorí záujemcovia o akúkoľvek kreativitu následne uvažujú o otvorení múzea svojich remesiel a niektorým sa to podarí), a môžu to byť aj skutočné umelecké diela, starožitnosti, veci veľkej historickej hodnoty – takéto výstavy môžu byť ocenené na milióny dolárov. To znamená, že nie je možné pomenovať ani približné náklady na nákup exponátov, rozsah je veľmi, veľmi široký, v skutočnosti od „zadarmo“ až po „astronomické sumy“. Všetko závisí od toho, čo presne robíte. A, samozrejme, treba brať do úvahy, aká bude výstava veľká a celkovo, koľko ich bude v jednom múzeu.

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Musíte sa tiež postarať o správne usporiadanie izieb. Ak to chcete urobiť, musíte si zakúpiť príslušné vybavenie. Vo všeobecnosti si umiestnenie exponátov v múzeách môže vyžadovať nákup trochu nezvyčajného vybavenia (napríklad regály na brnenie), ale budeme brať do úvahy bežné police a vitríny. Zvyčajne sú vyrobené z jednoduchých materiálov, ale niekedy je potrebný zvýšený stupeň ochrany, ak sa musíte vysporiadať s cennými exemplármi, teda keď existuje možnosť krádeže. Je nepravdepodobné, že by jednoduché miestne historické múzeum potrebovalo zložitý a drahý bezpečnostný systém, ale v niektorých prípadoch je to nevyhnutné. Náklady na stojan s dĺžkou 4 až 5 metrov sú 30 až 40 tisíc rubľov, malé vitríny sú 1,5 až 2-krát lacnejšie, to znamená, že jedna priemerná sála múzea môže byť vybavená nábytkom za 200 až 300 tisíc rubľov. Samozrejme, aj tu je veľa možností, veľa závisí od samotných exponátov, niekedy ani nemusíte kupovať niečo drahšie ako obyčajný stôl. Okrem toho je nainštalovaný bezpečnostný komplex, na tento účel sa môžete obrátiť na špecializovanú súkromnú bezpečnostnú organizáciu, ktorá môže pripojiť bezpečnostný systém za približne 50 000 rubľov, ale v budúcnosti budete musieť platiť za bezpečnosť. Tu veľa závisí aj od zložitosti systému, od úrovne bezpečnosti, musíte počítať so sumou 5 000 rubľov. Pre ochranu veľkých múzeí bude suma niekoľkonásobne väčšia. Samostatnou nákladovou položkou bude vytvorenie dizajnérskeho projektu, ak je to, samozrejme, vhodné pri vytváraní múzea. Niektoré takéto inštitúcie sú skutočne vybavené v súlade s konkrétnou témou, takže má zmysel kontaktovať špecializovanú kanceláriu, ktorá vykonáva takúto prácu. Náklady na dizajnový projekt (jeho vývoj) sú približne tisíc rubľov na meter štvorcový miestnosti (berúc do úvahy, že veľkosť je 100 m2, to znamená, že ak ide o veľkú miestnosť, inak je to 1,5-2 krát viac) . Na dizajnový projekt teda potrebujeme asi 100 tisíc rubľov viac.

Za zamyslenie stojí aj to, kto presne bude v múzeu pracovať. Je potrebné poznamenať, že malú inštitúciu môže obsluhovať samotný podnikateľ, ale ak má múzeum veľké množstvo exponátov a mnohé z nich sú cenné, potom stojí za to prilákať špeciálnych zamestnancov. No ak už majú skúsenosti na podobných pozíciách, mnohých múzejných pracovníkov, ktorí pracovali v štátnych orgánoch, takmer určite bude zaujímať vyššia platová úroveň, ktorú im môže ponúknuť súkromné ​​múzeum. Na obsluhu priemerného múzea bude stačiť 4-5 zamestnancov, plat jednej osoby sa tu pohybuje do 20 000 rubľov za priemerné mesto. Samozrejme, vo veľkých obývaných oblastiach budete musieť ľuďom zaplatiť o niečo viac. Na práci múzea sa totiž môže naďalej podieľať aj samotný podnikateľ, najmä ak vytvorí zbierku, ktorá ho zaujíma. Tu budete potrebovať osobu zodpovednú za exponáty, ich evidenciu a údržbu, správcu a v niektorých prípadoch aj sprievodcu. Niekedy sa na organizovanie výstav dodatočne najíma lacná pracovná sila; je to potrebné napríklad pri práci s veľkými obrazmi alebo ťažkými sochami. Mzdový fond je teda približne 100 000 rubľov mesačne, ale toto číslo platí len pre skutočne veľké múzeá, ktoré navštevuje veľa ľudí. Zároveň je lepšie outsourcovať všetky obchodné procesy, ktoré nesúvisia s dosahovaním zisku, sem patria už spomínané bezpečnostné činnosti, ale aj účtovníctvo. Otázky riešenia vzťahov s ministerstvom kultúry by mala riešiť buď ďalšia znalá osoba, alebo samotný podnikateľ, no ani externého odborníka netreba zamestnať, ale kontaktovať ho len v prípade potreby.

Pripravené nápady pre vaše podnikanie

Teraz sa pozrime podrobnejšie na možné formáty práce. Najjednoduchším príkladom je obyčajné historické alebo podobné múzeum, ktoré väčšinou zaujíma určitú skupinu ľudí, ale „všeobecné kultúrne“ inštitúcie často hosťujú celé školské triedy alebo dokonca skupiny študentov, ak ich exponáty pozostávajú z predmetov výskumu v určitej oblasti. vedy. Tu už ľudia chodia do múzea kvôli vzdelávaniu (a v prípade školákov často jednoducho dobrovoľne-povinne). Preto sa pri organizovaní múzea tohto druhu oplatí začať spoluprácu so vzdelávacími inštitúciami, ktoré ponúkajú zľavu na hromadné výlety. Podnikateľ z toho len profituje, pretože zľava na vstupenky neovplyvňuje výšku príjmu, pretože prichádza veľa ľudí v rovnakom čase. Školákov, študentov a ich učiteľov však najviac zaujímajú registrované múzeá, ktoré sa, ako už bolo uvedené, najčastejšie stávajú neziskovými podnikmi.

Ďalším formátom práce sú múzeá s nezvyčajnou tematikou, podobných malých inštitúcií, ktoré zbierajú pre bežného človeka nepochopiteľné veci, je na svete obrovské množstvo. Najbežnejším príkladom je múzeum vecí celebrít. Všetko tu určuje predstavivosť zakladateľa, no najväčším rizikom v tomto smere je nenájsť si publikum. Na druhej strane sú príklady múzeí tohto formátu, do ktorých chodia ľudia z celého sveta. Cena vstupenky do takýchto inštitúcií je zvyčajne rádovo drahšia ako vstupenka do jednoduchého múzea, hoci takúto cenu môže stanoviť iba známa inštitúcia. Ďalšou kategóriou sú múzeá určené pre turistov, sú to inštitúcie, ktoré sú najviac závislé od sezóny, no v špeciálnych prípadoch dokážu za pár mesiacov zarobiť mnohonásobne viac ako bežné múzeum. Zvyčajne sú tieto múzeá venované histórii mesta, jeho architektúre, umeniu a niektorým udalostiam, ktoré sa odohrali v živote mesta. Je jasné, že takéto múzeum bude mať úspech len v meste, o ktoré je spočiatku záujem turistov. A existuje samostatná kategória múzeí, ktoré sa venujú nejakej nezvyčajnej oblasti, pre ktorú je nadšený aj samotný organizátor. Takéto múzeá sa vyznačujú tým, že väčšina exponátov je výsledkom tvorivej myšlienky samotného majiteľa múzea, takéto inštitúcie začínajú výstavou vo vlastnom byte alebo dome. Môže to byť aj čokoľvek, ale tu si treba byť istý, že sa nájde dostatok podobne zmýšľajúcich ľudí, ktorí na tom zarobia. Dodatočným (a niekedy hlavným alebo dokonca jediným) zdrojom príjmu je predaj vyrobených vecí; Vo všeobecnosti môže každé múzeum predávať exponáty.

Náklady na otvorenie múzea teda môžu byť buď veľmi malé, alebo veľmi významné; možno otvoriť priemerné jednoduché múzeum (bez zohľadnenia zbierky, ktorej náklady, ako bolo uvedené, nemožno vôbec posúdiť a vždy sa vypočítajú jednotlivo) za sumu asi jeden milión rubľov s prihliadnutím na rezervné fondy na udržanie práce v prvých mesiacoch. Mesačné výdavky sú 200 tisíc rubľov a treba poznamenať, že ide o veľmi vysoké číslo. Na pokrytie nákladov potrebujete mať na internete aspoň stránku o svojom múzeu, na čo je potrebné investovať ďalších minimálne 50 tis. Náklady na lístok do múzea začínajú od 50 rubľov (ale ani tu nie je opísané, ale oveľa jednoduchšie), priemerná cena je 300 rubľov. Na pokrytie výdavkov tak bude potrebné prilákať každý mesiac takmer 670 ľudí, teda asi 30 ľudí denne (pri zohľadnení pracovného mesiaca s 22 dňami).

Matthias Laudanum
(c) - portál podnikateľských plánov a príručiek pre začatie malého podnikania.

Tento biznis dnes študuje 10 990 ľudí.

Za 30 dní bol tento podnik zobrazený 446 770-krát.

Kalkulačka na výpočet ziskovosti tohto podnikania

Po desaťročiach zanedbávania sa v aukcii predal pivovar Surkov v centre Archangeľska, ktorý bol založený pred 100 rokmi. Do mestského rozpočtu sa tak dostalo 34,2 milióna rubľov a nový vlastník, spoločnosť StroyTechnology, dostal tri havarijné budovy bývalého pivovaru a povinnosť využívať objekt, obnovený v prísnom súlade s jeho historickým vzhľadom, len ako administratívny a obchodné priestory alebo na „nedeštruktívnu výrobu“.

Projekt rekonštrukcie budovy je takmer hotový. S najväčšou pravdepodobnosťou pribudne ďalšie obchodné centrum na historických námestiach. Komercializáciu projektu naznačuje aj to, že na prízemí závodu je už otvorená pivnica. Mnohí historici Archangeľska dúfali, že slávna budova bude stále venovaná výstave, ktorá bude rozprávať o histórii pivovarníctva na severe. Mimochodom, je to veľmi zaujímavé, pretože „tajomstvo“ piva Surkov ešte nebolo odhalené a mnohí moderní pivovarníci iba kopírujú recept.

Teraz vyvstáva otázka: môže byť objekt s kultúrnou funkciou investične atraktívny? A aká je táto kultúrna funkcia - účel budovy, jej vek alebo architektonické prvky? - hovorí Andrei Sokolovsky, spolumajiteľ niekoľkých interaktívnych umeleckých projektov. - Sme zvyknutí na jasné delenie: knižnica nemôže generovať príjem, preto musí byť v súvahe mesta a obchodné centrum je komerčný objekt, takže v ňom nie je miesto pre múzeum.

Európske trendy sú také, že dnes sa múzeá a knižnice nachádzajú v nákupných centrách a veľké obchody sa nachádzajú v múzejných komplexoch. A samotné kultúrne predmety môžu a mali by vytvárať príjmy. Len na to potrebujete správny prístup.

Priemerná doba návratnosti nového múzea je približne päť rokov. Môžete však zarobiť oveľa rýchlejšie, ak poznáte niektoré z tajomstiev podnikania v múzeu.

Pokiaľ ide o umenie, vytvorenie kvalitnej muzeálnej zbierky si vyžaduje značné investície. Múzeum sa, samozrejme, nemôže zaplatiť len predajom vstupeniek, jeho príjmy sotva stačia na podporu ekonomických aktivít,“ poznamenáva Alexander Gubanov, výkonný riaditeľ internetovej aukcie umenia „ARTLOT 24“ v Petrohrade. - Úspešný obchodný model moderného múzea zahŕňa vlastnú galériu a infraštruktúru, ktoré poskytujú ďalšie možnosti speňaženia.

Medzi súkromné ​​múzeá, ktoré úspešne využívajú tento model v Petrohrade, patria Erarta Museum of Contemporary Art a Faberge Museum.

Jedným z druhov dodatočných príjmov teda možno nazvať organizovanie dočasných komerčných výstav múzea, na ktoré môžu byť vstupenky drahšie ako na návštevu stálej expozície múzea. Okrem výstav môže múzeum hostiť aj ďalšie podujatia tretích strán – prednášky, majstrovské kurzy, prezentácie, koncerty.

Takmer každé múzeum má tiež svoj vlastný „výstup cez obchod so suvenírmi“ - dodatočný zdroj príjmov z múzejného obchodu, ktorý predáva tematické knihy, pohľadnice, suveníry a miniatúrne kópie sôch. Iniciatívna skupina archangelských vyhľadávačov sa rozhodla nasledovať približne rovnaký princíp vytvorenia múzea. V decembri bolo v hlavnom meste Pomoranska otvorené nové „Vojenské múzeum“, ktorého exponáty obsahovali veci nájdené počas expedícií. Návštevníci sa môžu dozvedieť o vojenských operáciách počas intervencie a Veľkej vlasteneckej vojny na území Archangeľskej oblasti.

Návštevníci sa môžu zoznámiť aj s prácou vyhľadávačov a ich nezvyčajnými nálezmi, hovorí jeden zo zakladateľov Vojenského múzea Alexej Sukhanovskij. - Cena lístka je v tomto segmente priemerná - asi 300 rubľov. Všetky exponáty sa dajú dotknúť rukami – to je jeden z trendov, ako prilákať návštevníkov v modernom múzejnom biznise.

Zástupkyňa riaditeľa pre rozvoj múzea Art Deco Marina Björnsgård sa domnieva, že na zabezpečenie návštevnosti výstavy je potrebné splniť niekoľko podmienok. Po prvé by mala prezentovať unikátne ukážky, po druhé by mala byť geograficky dostupná a po tretie poskytovať vysokú úroveň komunikácie (exkurzie a vzdelávacie projekty založené na expozícii).

Aby ľudia prišli do múzea, musíte prekvapiť. Často sa to snažia dosiahnuť pomocou moderného osvetlenia alebo grafických efektov. Najsľubnejším smerom sú teraz interaktívne múzeá, kde sa návštevník nielen prechádza po sálach, ale niektoré akcie aj sám vykonáva a interaguje s exponátmi. Môže to byť napríklad „zábavné vedecké múzeum“ alebo detská zoo. Tento nápad vyzerá sľubne pre provinciu, ktorú ešte takáto zábava nepokazila,“ poznamenáva Oleg Tkach, finančný riaditeľ obchodného a výstavného komplexu Greenwood.

Severné námorné múzeum v Archangeľsku myslelo aj na to, ako prilákať návštevníkov. Zdá sa, že zrekonštruovaná budova v centre mesta, nové výstavy a samotná námorná téma by mali prilákať návštevníkov, a teda vytvárať príjmy.

Dospeli sme k záveru, že ak nebudeme v múzeu organizovať prezentácie a rôzne akcie a nebudeme spolupracovať s cestovnými kanceláriami či školami, tak tok návštevníkov bude veľmi malý, nie ako v obchodných centrách,“ domnieva sa. O. Riaditeľ Severného námorného múzea Evgeny Tenetov. - Som si istý, že múzeum, ani to najmodernejšie, nemôže generovať príjem. V najlepšom prípade môže fungovať za nulu – zarábať peniaze na vlastný rozvoj.

Podľa Tenetova je múzeum alebo umelecký priestor vždy bodom rastu pre rozvoj územia.

Ako poznamenáva Elena Dmitrieva, vedúca kultúrneho a výrobného klastra Kolomenskaya Pastila, v malých mestách vzhľad múzea alebo kultúrneho zariadenia stimuluje otváranie príbuzných podnikov, zvyšuje hodnotu nehnuteľností a umožňuje vytvárať nové tovary a typy ekonomickej ponuky, z ktorých hlavnou nie je znalosť, ale dojem .

V súčasnosti je väčšina múzeí otvorených v severozápadných regiónoch zameraná na turistov. V podstate ide o malé výstavy venované nejakému ľudovému remeslu, kde hlavnú úlohu hrá zaujímavý príbeh od sprievodkyne a návšteva veľkého obchodu so suvenírmi.

Dobrým krokom je usporiadanie múzea, v ktorom sa historická časť spája so zábavnou časťou, napríklad ako v Múzeu sovietskych hracích automatov, poznamenáva Anna Karganova, riaditeľka Nadácie pre ruské abstraktné umenie.

Súkromné ​​múzeá prešli približne touto cestou a otvárajú sa v turisticky atraktívnych oblastiach Archangelska, Murmanskej oblasti a Karélie. Či prežijú, ukáže čas a v tom im môže pomôcť kompetentné strategické plánovanie.

Múzeum je špeciálna inštitúcia, v ktorej sú uložené pamiatky a predmety, ktoré majú svoju jedinečnú históriu. Každé múzeum začína zbierkou a čím je originálnejšia, tým je o ňu väčší záujem. Medzi hlavné úlohy múzea patrí neustále sledovanie a analýza práce konkrétneho múzea. Moderné múzejné technológie zahŕňajú niekoľko komponentov:

• Múzejné výstavy si vyžadujú osobitný prístup, pretože musia byť správne zorganizované a naplánované.
• Zariadenia na uskladnenie exponátov.
• Múzejná klíma. Ak je vlhkosť nízka alebo vlhkosť príliš vysoká, exponáty sa zdeformujú a ich hodnota sa stratí. Aby sa tomu zabránilo, je potrebné nainštalovať všetky potrebné zariadenia.
• Múzejné vitríny.
• Zariadenie na obnovu.
• Strážcovia.
• Koncept je dokumentom, ktorý ukáže jedinečnosť tejto inštitúcie v súčasnej fáze. Pozostáva z troch hlavných bodov: modernizácia, inovácia a zachovanie vlastných tradícií.

Na vytvorenie nového múzea je potrebné v prvom rade konkrétne určiť jeho cieľ, od toho bude závisieť ďalší rozvoj činnosti. Môžete skombinovať niekoľko účelov, napríklad rozprávanie histórie vášho mesta v klube rovnako zmýšľajúcich ľudí. Potom si musíte vybrať miestnosť, kde sa budú konať určité výstavy, je lepšie, ak je to veľmi preplnené miesto, môžete ušetriť na reklame. Dôležitým faktorom je výber pracovného personálu (pre dobré fungovanie múzea sú potrební minimálne štyria pracovníci). Je potrebné organizovať exkurzie kompetentne, aby zaujali viac ľudí a začali sem privádzať svojich priateľov. Samotné exkurzie však nestačia, záujem o ne rýchlo zmizne, je potrebné organizovať tvorivé večery, stretnutia podobne zmýšľajúcich ľudí a rôzne kultúrne podujatia.

Žiadne múzeum nemôže existovať bez neustáleho financovania. Na vyriešenie tohto problému je preto potrebné nájsť bohatého podobne zmýšľajúceho človeka. Je potrebné dokázať dôležitosť tejto inštitúcie v prospech spoločnosti a potom to pôjde hore, zvýši sa zisky. Na vytvorenie múzea, ktoré bude mať neustále návštevníkov, musíte mať v tejto oblasti veľa skúseností, inak to bude hotové fiasko. Mali by to robiť profesionáli, ktorí vedia všetko správne zorganizovať a poraziť konkurenciu. Inteligentným trendom vo vývoji moderného múzea je vytváranie vnútorných a blízkych muzeálnych štruktúr, ktoré vytvárajú jeden priestor. Ľudia, ktorí navštívia zariadenie, by mali dostať všeobecný kultúrny rozvoj.

Pre mnohých ľudí sa pojem múzeum spája s prázdnymi sálami, opatrovateľkami babičiek, obrazmi visiacimi na stenách a financovaním rozpočtu.Tieto predstavy sú do istej miery spojené so starými prístupmi k múzeám, keď ich údržbu úplne prevzal štát . V súčasnosti však môže byť malé súkromné ​​múzeum vynikajúcim príkladom nízkorozpočtového podnikania pre začínajúcich podnikateľov.

Samozrejme, vytvorenie múzea ako podniku prinesie zisk iba v tých mestách, kde sú veľké toky turistov a mestských hostí. Vytvorenie múzea v takýchto turistických centrách nie je veľmi náročná úloha, ktorá môže jeho tvorcom priniesť nielen dobré peniaze, ale aj veľa potešenia z účasti na zaujímavom obchode.

Napríklad v mnohých malých mestách pozdĺž Zlatého prsteňa Ruska existuje veľké množstvo súkromných múzeí, ktoré aktívne navštevujú nielen ruskí turisti, ale aj zahraniční cestujúci. Samotné názvy takýchto múzeí slúžia ako vynikajúca reklama a priťahujú návštevníkov: múzeum železa, múzeum prefíkanosti a vynaliezavosti, múzeum myši, múzeum čokolády atď.

Čo je potrebné na vytvorenie múzea?

V prvom rade je to miestnosť. Múzeum je vhodné umiestniť vo vlastných priestoroch, keďže najmä spočiatku nájomné nebude hradené z príjmov z predaja vstupeniek. Súkromné ​​múzeá sa nemusia nachádzať vo veľkých priestranných priestoroch, ako je to bežné vo veľkých mestách.

Pre návštevníkov sú zaujímavé najmä špecializované a etnografické múzeá.

Preto je umiestnenie súkromného múzea možné jednoducho v dedinskom dome alebo v niekoľkých veľkých miestnostiach bývalého súkromného bytu. Výstavy súkromných múzeí spravidla nie sú príliš veľké. Umiestnenie expozície na malom priestore umožňuje obohatiť výstavu a exkurzie sú pomerne krátke, čo zvyšuje obrat a príjmy.

Medzi turistami je veľký záujem o starožitnosti, súkromné ​​zbierky predmetov z rôznych období, fotografie a plagáty.

Napodiv, dokonca aj múzeá venované nedávnemu sovietskemu obdobiu, histórii mesta alebo miestnym zvykom sú populárne. Na položenie základov výstavy stačí cestovať po najbližších obciach, zbierať staré, často nepotrebné veci od obyvateľstva, alebo zakúpiť zbierku nejakého zberateľa.

Napríklad v múzeu prefíkanosti a vynaliezavosti sa zhromažďujú rôzne predmety pre domácnosť, ktoré demonštrujú pozoruhodnú vynaliezavosť ruského ľudu, ktorá sa z rôznych dôvodov používa v každodennom živote. Existujú zariadenia na rybolov, rôzne kuchynské náčinie a vybavenie pre poľnohospodárske práce.

V múzeu čokolády môžu byť vystavené obaly rôznych druhov čokolády a čokoládových cukríkov, staré fotografie a reklamné vzorky. To všetko vzbudzuje záujem návštevníkov a slúži ako výborná reklama počas exkurzií.

Náklady na vytvorenie súkromného múzea môžu byť minimálne, najmä ak sa majiteľ aspoň malej zbierky zaoberá týmto podnikaním. Pri tvorbe výstavy pre súkromné ​​múzeum je veľmi dôležité prejaviť zmysel pre humor, aby bola exkurzia živá a zaujímavá.

Dôležitý je aj správny výber správcov a sprievodcov v múzeu.

Najprv môže sám majiteľ múzea pôsobiť ako sprievodca, ale na predĺženie trvania práce musí spravidla najať zamestnancov.

Príjmy z predaja vstupeniek je možné doplniť o príjmy z predaja rôznych suvenírov.

Preto je v súkromnom múzeu potrebné okamžite poskytnúť miestnosť, kde sa budú predávať suveníry. V malých súkromných múzeách je možné zorganizovať predaj suvenírov pri vstupe, kde sa suveníry stanú súčasťou výstavy.

Dôležitú úlohu pre ziskovosť múzea zohráva jeho poloha.

Najvýnosnejšie sú múzeá nachádzajúce sa v blízkosti turistami najnavštevovanejších miest v centre mesta, v blízkosti zastávok turistických autobusov.

Počiatočné náklady na vytvorenie súkromného múzea môže byť limitovaný nákladmi na opravy a vybavenie priestorov. Zároveň sa napríklad pri umiestnení výstavy v dedinskej búde dajú takéto náklady minimalizovať. Nákladom na reklamu sa však múzeum nevyhne. Je potrebné vyrobiť a umiestniť tabule, transparenty, smerové tabule k múzeu, brožúry a farebné brožúry o výstave.

Cena vstupného sa môže pohybovať od 50 do 250 rubľov. Návšteva múzea, dokonca aj s jedným výletom autobusom, môže priniesť príjem najmenej 10 000 rubľov.

Treba však brať do úvahy, že bežné výdavky na údržbu a bezpečnosť múzea, platy zamestnancov a neustála reklama môžu znížiť ziskovosť súkromného múzea na nulu.

Preto je mimoriadne vhodné pri vytváraní podniku na báze súkromného múzea konať od začiatku pragmaticky a systematicky. Ako na to vám pomôže, ktoré si môžete objednať na našej stránke.