Budúca generácia z ktorého roku. Generácia Y: Ako sa mileniáli líšia od svojich rodičov? Hlavné charakteristiky generácie Y

Ahoj všetci! Existuje zaujímavá teória o podobných hodnotách a charakteristikách správania generácií, to znamená skupín ľudí, ktorí sa narodili v určitom časovom období a vyrastali pod vplyvom niektorých rozsiahlych udalostí. Tieto skupiny ľudí sa nazývajú generácia x y a z a dnes chcem o každej z nich hovoriť podrobnejšie.

Vznik teórie

V roku 1991 William Strauss a Neil Howe predložili túto myšlienku o podobnosti určitých skupín ľudí, ktorí boli ovplyvnení ekonomickými a politickými udalosťami alebo rýchlo sa rozvíjajúcimi technológiami. Spočiatku sa používal na zvýšenie úrovne predaja, aby s prihliadnutím na vlastnosti určitého veku človeka mali predstavu, ako mu ponúknuť produkt, aby si ho kúpil.

Vo všeobecnosti sa dodnes používa v biznise, medzi budovateľmi tímov, PR ľuďmi a manažérmi. Veľmi pomáha aj vo vzťahoch, keď vznikajú nedorozumenia medzi rôznymi vekovými skupinami. Keď pochopíte životné podmienky a vývoj napríklad starej mamy, začnete viac akceptovať jej štýl správania, zvyky, hodnoty a dokonca aj ultimáta. Predsa len vyrastala v úplne inom prostredí a nie je to jej osobná charakteristika správania, ale celej jej generácie.

Existujú len 4 generácie a navzájom sa vymieňajú približne každých 80 rokov. Vedcom sa podarilo vystopovať súvislosť medzi časmi len za posledných 500 rokov, no ak budeme pokračovať vo výskume, je pravdepodobné, že v povahových črtách budú podobnosti s ľuďmi, ktorí žili pred tisíc rokmi. Existuje teda generácia baby boomu, x, y a z.

Budem hovoriť o podmienkach formovania hodnotového systému a charaktere ľudí v Rusku. Pretože každá krajina má svoje historické udalosti, politickú a ekonomickú situáciu, ktoré sa podpísali na živote obyvateľov. Sú nám bližšie, jasnejšie a bližšie známe podmienky, v ktorých žili naši príbuzní a žijeme my.

Baby Boomers

Silná generácia ľudí, ktorí sa narodili v rokoch 1943 až 1963. Toto obdobie zaznamenalo víťazstvo vo Veľkej vlasteneckej vojne, úspechy v prieskume vesmíru a Chruščovovo „topenie“. Pomenovali sa tak, pretože v tom čase došlo k obrovskému nárastu pôrodnosti v dôsledku obnovenia rovnováhy po vojne. Vyznačujú sa patriotizmom, pretože museli obnoviť svoju krajinu, v ktorú verili a považovali ju za superveľmoc.

Cenné sú ocenenia, diplomy, medaily a všetky druhy certifikátov. Sú aktívni a aj teraz, kto ešte žije, sa snaží udržať si zdravie aspoň minimálnou fyzickou aktivitou. Dobre fungujú v tíme, komunita je pre nich veľmi dôležitá. Sú aktívni, neprestávajú sa rozvíjať, pretože majú veľký záujem naučiť sa niečo nové. Celý život sa venovali práci, s ktorou začali už v ranom veku, usilujúc sa o nezávislosť.

X

Toto je presne generácia, ktorá nabíjala vodu cez televízor, keď sa Chumak stal populárnym v 90. rokoch, alebo bola zakódovaná z alkoholizmu vďaka vystúpeniam Kašpirovského. Obdobie narodenia bolo medzi 1964 a 1984. V tomto čase začal narastať počet rozvodov a počet slobodných matiek, ktoré pracovali v továrňach na vlastnú výchovu detí, v dôsledku čoho klesla pôrodnosť. Objavili sa drogy a AIDS. Vojna v Afganistane ovplyvnila aj kvalitu života a hodnotový systém.

X sú hyperzodpovední, takže na prvé miesto kladú záujem o druhých, niekedy dokonca obetujú svoje vlastné záujmy. Vzhľadom na to, že ich rodičia žili v ťažkých časoch, z ktorých mnohí boli vojnovými deťmi, nenaučili sa starať a rozdávať lásku. Preto X, ktoré v detstve dostali menšiu náklonnosť a pozornosť, ich hľadajú u partnera. Tak veľmi som chcela lásku a rodinu, že mnohé ženy boli pripravené znášať bitie svojho manžela alebo jeho závislosť od alkoholu.

Rozdiel oproti ich predchodcom je v tom, že neboli pripravení pracovať pre verejné blaho, radšej sa venovali sebavzdelávaniu a sebapoznaniu. Predpokladá sa, že táto generácia je náchylnejšia na depresiu. Väčšinu života som prežíval úzkosť, nepokoj a pocit vnútorného konfliktu, emocionálnej nestability. Vraj kvôli tomu, že ignorovali svoje vlastné túžby a potreby, radšej uspokojili iných.

Igreki

Nazývajú sa nultá alebo miléniová generácia (1984 – 2003). Formovanie ich hodnôt bolo ovplyvnené rozpadom ZSSR, vznikom nových technológií, teroristickými útokmi a vojenskými konfliktmi. Pred novinami a knihami uprednostňujú internet, kde môžu získať akékoľvek vedomosti a dozvedieť sa o novinkách vo svete. Títo ľudia sa vyznačujú naivitou, pretože informácie sú dostupné, nemusia hľadať literatúru zakázanú cenzúrou, zatiaľ čo X-eri nemali vôbec žiadnu publicitu a akékoľvek materiály museli študovať s podozrením. .

Gréci si vážia svoju slobodu, sú optimistickí a veselí. Generácia babyboomu, ktorá dosiahla svoj cieľ a vychovala celú krajinu, vôbec nerozumie hráčom, ktorí sú pripravení poslúchnuť a prispôsobiť sa, a najmä pre ich odmietanie akceptovať nedostatky iných ľudí. Mileniáli sa líšia od ostatných v tom, že pre rodinný život sa snažia vybrať si rovnocenného partnera, ktorý bude inšpirovať k dosiahnutiu akýchkoľvek cieľov a ktorý vie, ako podporovať.

Venujú pozornosť úrovni kvality svojho života, chcú získať potešenie a uspokojenie. Preto je pre nich dôležitejšia kariéra ako založenie rodiny. Neponáhľajú sa mať deti a nesnažia sa plánovať svoju budúcnosť. Pretože ekonomická kríza, ktorá „zlomila“ mnohých ľudí, ukázala ľuďom nuly, že sa oplatí starať sa o prítomnosť a žiť tu a teraz, pretože budúcnosť je premenlivá a nespoľahlivá. Sú flexibilní a vedia sa prispôsobiť novým podmienkam.

Nevážia si vedomosti, pretože veria, že úspech možno dosiahnuť vďaka vašim zdrojom, kontaktom a schopnosti „točiť“. K tomuto znehodnoteniu došlo v dôsledku skutočnosti, že pozorovali, ako rodičia s vyšším vzdelaním, vedci a doktori vied boli nútení kvôli perestrojke v krajine obchodovať na trhu, aby prežili.

Zetas

Teraz sú to ešte deti, naša blízka budúcnosť, ktoré sa narodili alebo sa narodia v rokoch 2003 – 2023. Nevedia, čo je hladomor, cítia starostlivosť a lásku svojich rodičov, ktorí sa im snažia zabezpečiť kvalitný život. Dá sa predpokladať, že priaznivé podmienky na ich „výživu“ prispejú k rozvoju zdravého hodnotového systému, schopnosti budovať vzťahy, ktoré jednotlivca neničia, ale pomáhajú mu odhaliť jeho schopnosti.

Zetas, na rozdiel od X, pochopia, že v prvom rade potrebujú tréning a znalosti. A že sa na nich môžu spoľahnúť. A už aj od núl sa líšia tým, že nové informácie uchovajú veľmi rýchlo. A zvládnuť technológiu pre nich nie je vôbec ťažké. Dieťa narodené v tomto období sa veľmi skoro naučí používať telefón či tablet, niekedy dokonca bez toho, aby vedelo rozprávať.

Niekedy je ich vek a štýl prekvapivý, pretože s rozvojom módneho priemyslu je voľne dostupné obrovské množstvo krásneho oblečenia a deti už od útleho veku prikladajú dôležitosť tomu, ako vyzerajú, chcú byť módne a krásne. Sú veľmi milovníci slobody a od malička sa snažia obhajovať svoj názor a požadujú, aby bol braný do úvahy. Obrovské množstvo príležitostí okolo sa nielen rozvíja, ale ovplyvňuje aj štýl správania.

Zetas majú sklony k hysterike a rozmarom, jednoducho vyžadujú, čo chcú. Odborníci sa domnievajú, že táto generácia nebude schopná nájsť kompromisy a tým menej vynaložiť úsilie na dosiahnutie svojich cieľov. Navyše, keď čelia neúspechu, tieto deti sa v budúcnosti vzdajú namiesto hľadania riešení. A to prispeje k rozvoju pochybností o sebe, nebudú riskovať, aby dosiahli úspech.

Záver

To je všetko, milý čitateľ! Bez ohľadu na to, koľko máte rokov vy alebo vaši blízki a k ​​akému typu patria, mali by ste pamätať na to, že táto charakteristika je všeobecná, čo nevylučuje individualitu v prejavoch, vnímaní a charakterových vlastnostiach. Ide len o to, že podmienky, v ktorých sme my a naši príbuzní žili, sú veľmi odlišné, a ak to pochopíte, budete schopní prijať toho druhého takého, aký je, bez toho, aby ste sa pokúšali vnútiť svoju víziu.

5

Kto je zvyčajne klasifikovaný ako „grécka“ generácia a prečo sú títo ľudia zaujímaví z hľadiska psychológie a sociológie?

Generácia Y zvyčajne zahŕňa ľudí, ktorí sa narodili v rokoch 1981 až 2003. V SND je však ešte jedno východisko, ktoré spadá na roky 1983-1984 (začiatok perestrojky).

Podľa Williama Straussa a Neila Howea, autorov Teórie generácií, sa hodnoty každej generácie formujú pred dosiahnutím veku 12-14 rokov, a preto najmladší predstavitelia „Grékov“ stále hľadajú samých seba. Základy sú však už položené - a ich psychologický portrét sa s najväčšou pravdepodobnosťou nebude príliš líšiť od portrétu tých, ktorí sú o 5-10 rokov starší.

Kľúčové vlastnosti generácie Y. Čo majú na mysli?

Vyrovnať sa s „mileniálmi“ môže byť ťažké pre rodičov, učiteľov a vyšší manažment. Pochopiť, cez akú prizmu vidia svet, nie je ľahká úloha, najmä ak vezmeme do úvahy skutočnosť, že v dnešnej dobe je kult individuality silnejší ako kedykoľvek predtým, každý sa snaží byť individualitou a vyčnievať zo „šedej masy“. Psychológovia však stále dokázali identifikovať hlavné črty, ktoré majú všetci ľudia generácie Y v tej či onej miere.

1. Ambícia

V tomto ohľade sa „mileniáli“ nemajú rovnať, ale ich priorita vôbec nie je dôležitá pre ich rodičov a starých otcov. Na rozdiel od starších ľudí sa „Gréci“ nesnažia budovať kariéru v tradičnom zmysle slova, kariérny rast a neustále preteky o solídne pozície a vyššie platy im nevadia.

"Hlavnou vecou je nasledovať svoje srdce"- hovoria a naozaj obetujú kariérne vyhliadky za možnosť robiť to, čo ich naozaj baví.

2. Kult individuality

Už sme sa toho dotkli vyššie, no nepochybne stojí za to sa tejto téme bližšie pozrieť. Nová generácia Y má úplne iné nároky na prácu a život. A v prvom rade sa to vysvetľuje tým, že vyrastali v období, keď už neexistovala žiadna nútená distribúcia po univerzitách, ani prísna „viazanosť“ na miesto výkonu práce a štúdia.

Sloboda voľby vo všetkom – od subkultúry až po možnosť otvoriť si vlastný podnik a rozvíjať ho – zanechala svoje stopy.

Pre „millennials“ už nie je prioritou materiálna stabilita a dôvera v budúcnosť, ale príležitosť ukázať svoj talent a maximalizovať svoj potenciál, urobiť niečo, čo im ostatní budú závidieť a obdivovať.

3. Detstvo

Možno toto je skutočná pohroma všetkých „Grékov“. Aj tí, ktorí majú dnes 18-20 rokov, aj štyridsiatnici sa tvrdohlavo nechcú rozlúčiť s detstvom. Nikam sa neponáhľajú odsťahovať sa od rodičov, vydať sa alebo mať deti.

Tu vstupuje do hry veľa rôznych dôvodov: čiastočne nechcem opakovať chyby svojich rodičov, ktorí začali svoj samostatný život skoro a boli nútení väčšinu z neho tráviť v práci, ktorá sa im nepáčila, zarábajúc len centy a nemôcť jednoducho... byť slobodný. Navyše v súčasnej ekonomickej situácii je takmer nemožné nasporiť si na ten istý byt poctivým zárobkom a nikto netúži dostať sa do hypotekárneho „otroctva“.

4. Vnútorná prázdnota a osamelosť

Napriek tomu, že radosť je stredobodom života „Grékov“, len málo z nich je skutočne šťastných. A drvivá väčšina žije s pocitom hlbokej vnútornej nespokojnosti, ľútosti nad nevyužitými príležitosťami a s pocitom, že na celom svete neexistuje jediný človek, ktorý by ich dokázal na 100% pochopiť a prijať takých, akí sú. Večné pretekanie sa za drahšími vecami a pôžitkami nepoteší, ale len uvrhne človeka ešte hlbšie do depresie – odtiaľ divoká obľuba psychologických poradcov a školení.

Motivácia generácie Y. Ako môže zamestnávateľ s takýmito ľuďmi pracovať?

Najťažšia vec na komunikáciu s „Grékmi“ sú stále tí, ktorí zastávajú vedúce pozície v rôznych spoločnostiach. Mnohých vo všeobecnosti odrádza vytúžená „deviatka“ v roku narodenia v životopise: nedá sa to však neprečítať, pretože podľa zákona zamestnávateľ nemá právo odmietnuť kandidáta na pozíciu, pretože jeho veku.

Pri poznaní zvláštností myslenia generácie Y však ľahko nájdete prístup k nim. Vo svojej práci, bez ohľadu na oblasť činnosti, oceňujú:

· rovná a spravodlivá súťaž, možnosť stať sa najlepším;

· partnerské vzťahy s kolegami a nadriadenými – namiesto rigidnej hierarchie;

· múdre vedenie, nie riadenie;

· výmena informácií, nie ich ochrana;

· robiť akékoľvek rozhodnutia založené na kolektívnej diskusii alebo nezávislej analýze, a nielen na pokynoch zhora.

Najlepšou motiváciou pre „millennials“ je možnosť realizovať svoj potenciál, objaviť svoj talent, urobiť niečo skutočne zaujímavé a nezvyčajné, pracovať v priateľskom kolektíve a zabaviť sa naplno. A ak im dáte túto príležitosť, získate tých najmotivovanejších a najoddanejších zamestnancov, akých si dokážete predstaviť!

Generácia X, generácia Y, generácia Z – tieto slovné spojenia sa často objavujú na HR konferenciách a v špeciálnych článkoch. Kto sú títo páni? Prečo ich potrebujete poznať z videnia? Ako ich môžete prilákať do vašej spoločnosti? Podľa odborníkov na trh práce nie je teória generácií módnym koníčkom, ale rozšírením možností prilákania a riadenia personálu.

Povedz mi, kedy si sa narodil...

Dvaja americkí vedci sa v roku 1991 rozhodli opísať vlastnosti a rozdiely rôznych generácií: William Strauss a Neil Howe. Teória, ktorú vytvorili, vychádzala z toho, že hodnotové orientácie rôznych generácií sa výrazne líšia. Strauss a Howe skúmali tieto rozdiely, ako aj dôvody, ktoré ich viedli (politická a spoločenská situácia, úroveň technického rozvoja, významné udalosti svojej doby). Tento vedecký úspech čoskoro našiel oblasť praktického využitia: ukázalo sa, že teória generácií je veľmi užitočná na použitie v obchodných štruktúrach a teraz sa ňou riadia moderní HR manažéri. „Hlboké hodnoty generácií sú dôležitým usmernením pre špecialistov v oblasti personálneho manažmentu,“ hovorí Michail Semkin, poradca generálneho riaditeľa Empire Personnel Holding. V tejto myšlienke pokračuje Sofya Pavlova, manažérka rozvoja podnikania v náborovej spoločnosti Beagle: „Profesionáli rôznych generácií majú skutočne svoje vlastné charakteristiky. Práca v náborovej spoločnosti odhaľuje množstvo rozdielov medzi generáciami.“ Ale aké sú tieto rozdiely?

Baby Boomers. Podľa Michaila Semkina sú hlavnými hodnotami generácie baby boomu (narodenej v rokoch 1943-1963) záujem o osobný rast, kolektivizmus a tímový duch. Takíto zamestnanci chápu osobný rast ako rastúcu schopnosť dosahovať výsledky spoločne ako tím. Takmer všetky baby boomers už dosiahli dôchodkový vek. Napriek tomu mnohí z nich stále pracujú. Charakteristickým znakom väčšiny ruských baby boomov je závideniahodné zdravie a vytrvalosť.

X. „Generáciu X (od roku 1963 do roku 1983) charakterizujú: pripravenosť na zmenu, schopnosť voľby, globálna informovanosť, neformálnosť názorov, sebestačnosť,“ hovorí Michail Semkin. Túto generáciu zamestnancov možno nazvať „generáciou samotárov“, zameranej na tvrdú prácu a individuálny úspech.

O rovnakých charakteristikách „X“ hovorí aj Sofia Pavlova: „Sú to ľudia, ktorí sú zvyknutí budovať si kariéru postupne, počas života a uberať sa jedným smerom. Existuje mnoho príkladov, keď „X“ pracuje 30 – 40 rokov v tej istej továrni, podniku alebo vládnej agentúre, kde v priebehu rokov zbierajú skúsenosti a začínajú svoju profesionálnu cestu od najnižších úrovní. Spravidla hneď po vysokej škole, kde získali špecializované vzdelanie.“

Y. Generácia Y (od roku 1983 do roku 2003) má svoje vlastné chápanie úspechu a odhodlania. „Gréci často nie sú pripravení začať svoju cestu úplne zdola a pomaly vstávať, čakajúc roky na povýšenie a zvýšenie odmeny,“ hovorí Sofya Pavlova. Práve „zameranie na okamžité odmeny“ považuje Michail Semkin za hlavnú nevýhodu zamestnancov „Igreka“.

Mladí pracovníci však majú výhovorku. „Y“ čelí neuveriteľnému toku informácií a veľmi nestabilnému externému profesionálnemu prostrediu, „Y“ si nemôže dovoliť byť špecialistom v určitej veľmi úzkej oblasti a pracovať v nej celý život,“ hovorí Sofya Pavlova. Podľa Michaila Semkina je generácia Y hlavnou nádejou a podporou moderných spoločností.“ prečo? „Táto generácia sa vyznačuje bezprecedentnou úrovňou technickej gramotnosti, nárastom množstva práce doma a túžbou po nových vedomostiach,“ pokračuje odborník.

Títo ľudia sa podľa Michaila Semkina stanú o desať rokov hlavnou pracovnou silou na trhu práce. Atraktívnosť „Grékov“ pre moderných zamestnávateľov sa však vysvetľuje nielen vysokou technickou gramotnosťou. Podľa pozorovaní Sofie Pavlovej nie je tak často možné stretnúť osobu tejto generácie, ktorá pracuje povolaním - častejšie uprednostňujú prácu v tých oblastiach, kde sú tu a teraz možné vysoké zárobky, a to si nevyžaduje roky usilovnej práce." V čase, keď firmy hľadajú veľa servisných pracovníkov a stredných manažérov, sa môže generácia Y na trhu práce cítiť celkom sebavedomo.

Z. Generácia Z je ešte príliš mladá na to, aby mohla povedať niečo o ich profesijných charakteristikách. „Je stále ťažké presne povedať, aké hodnoty odovzdá generácia Y svojim nasledovníkom, pretože čas sa zrýchľuje a technológie sa menia vysokou rýchlosťou,“ súhlasí Michail Semkin. Napriek tomu jeden z našich predchádzajúcich článkov vyjadril v tomto smere zaujímavé myšlienky.

Poľovnícka sezóna

Prečo toto všetko personalisti potrebujú? Ak si však položíte otázku trochu inak: „Prečo to personalista potrebuje?“, všetko zapadne. „Spočiatku pojem ľudské zdroje znamená, že ľudia sú na prvom mieste,“ zdôrazňuje Sofya Pavlova. Ťažisko podnikania sa presúva smerom k ľudskému potenciálu. Je to on, a nie materiálne aktíva, ktoré sa stávajú hlavným bohatstvom spoločnosti.

Personálny trh navyše vstupuje do obdobia aktívnej súťaže o každého uchádzača. Aby ste ju vyhrali, musíte ponúknuť najlepšie podmienky talentovaným zamestnancom z každej generácie. Nie je možné merať všetky generácie rovnakým štandardom - ich predstavy o „práci snov“ sú príliš odlišné. „Teória generácií je veľmi dôležitá pre pochopenie hnacích faktorov a motivácie zamestnancov,“ hovorí Michail Semkin.

Čo je dobré pre „X“ je dobré pre „Y“...

Aké sú „najlepšie podmienky“ v chápaní zamestnancov rôzneho veku?

Baby Boomers. Táto generácia, ako poznamenáva Michail Semkin, je vo svojich potrebách najstabilnejšia a je silne zameraná na udržateľnosť. Ak vytvoríte stabilné podmienky pre baby boomers, môžete ich pomocou nemateriálnej motivácie „nabudiť“ k výsledkom.

X. „Hlavnou motiváciou pre „X“ je byť integrálnou súčasťou firemnej kultúry, dôvera v budúcnosť a jasná organizačná štruktúra,“ hovorí Sofya Pavlova. Jedným z pracovných motivátorov predstaviteľov tejto generácie je podľa Michaila Semkina možnosť vzdelávať sa po celý život. Pokiaľ ide o materiálnu motiváciu, ako hovorí Sofya Pavlova, X preferuje pevné platy. Príliš variabilný plat ich znervózňuje.

Y. „Igrekovia“ sa niekedy nazývajú aj „generácia siete“. Nie je prekvapujúce, že ich najľahšie získavajú cez World Wide Web, najmä cez sociálne siete. „Hlavnou motiváciou pre „Y“ je finančná odmena, nedostatok byrokracie, technológie (napríklad vybavenie kancelárií high-tech vybavením),“ hovorí Sofya Pavlova. Michail Semkin s tým úplne súhlasí: „Ak spoločnosť nezavedie nové technológie, neexistujú žiadne aktivity na optimalizáciu a automatizáciu obchodných procesov, môže to odstrašiť nádejných zamestnancov generácie Y.“

Okrem toho „Grékov“ priťahujú spoločnosti, ktoré majú málo obmedzení a zákazov. Generácia Y si cení uvoľnenú atmosféru a voľný štýl komunikácie, neradi dodržiavajú pravidlá obliekania alebo špičky. Ďalšou účinnou metódou motivácie pre generáciu, ktorá vyrástla na počítačových hrách, je „zamaskovanie“ pracovnej rutiny estetikou hry.

Nemalo by sa zanedbávať

Samozrejme, teóriu generácií možno odmietnuť len ako ďalší vynález teoretikov. Ale spoločnosti, ktoré väčšinu trendov zavrhujú ako módne výstrelky, spomaľujú svoj vývoj (rovnako ako tí, ktorí ich bezmyšlienkovito a bez starostlivého zvažovania prijímajú). „Určite je potrebný osobitný prístup k zástupcom rôznych generácií,“ hovorí Sofya Pavlova. - Ako sa hovorí, „pre každý produkt existuje obchodník“ a kde je potrebné „X“, „Y“ ho nenahradí. Je to ideálne, keď nastane symbióza: „X“ prevezme patronát nad „Y“, pričom počúva mladú generáciu a osvojuje si od nej nové veci.

Aké môžu byť dôsledky ignorovania generačných rozdielov? „Vždy môžu existovať negatívne dôsledky, najčastejšie je to spôsobené tým, že spoločnosť dostane „nie svojho“ kandidáta,“ pokračuje odborník. „V pretekoch o rýchle výsledky môžu konzultanti „ušiť“ človeka na pozíciu, čo znamená rýchle sklamanie pre novoprijatého zamestnanca, spoločnosť aj samotného konzultanta, ktorý si bude musieť vybrať náhradu.“

„Vzhľadom na rozdiely medzi generáciami, psychologický portrét kandidáta a hlboké znalosti klientskej spoločnosti strávi konzultant viac času hľadaním,“ pokračuje Sofya Pavlova. "V dôsledku toho však okrem finančných odmien dostane aj výsledky v podobe vďačných ľudí."

Taktiež teória generácií pomáha nielen pri výbere personálu do firmy, ale aj radiť samotným zamestnancom a uchádzačom o prácu. Sofia Pavlova to vidí takto: „Trh si diktuje svoje a v súčasnosti je pre „Y“ jednoduchšie nájsť si prácu snov, keďže sú oveľa prispôsobivejší, kým „X“ na to môže potrebovať viac času. Tu je hlavnou úlohou recruitera naznačiť kandidátovi jeho dôležitosť a individualitu, aby v prípade odmietnutia človek pochopil, že problém nemusí byť v ňom, ale v kombinácii faktorov a aktuálnych podmienok na trhu. Vďaka profesionalite personalistu môže kandidát obrátiť svoju pozornosť do iných oblastí, kde sa možno ešte nevidel.“

Okrem toho, ak podmienky diktuje kandidát, je podľa odborníka užitočné, aby personalista porozumel charakteristikám generácií a motivačným faktorom každej z nich, aby mohol spoločnosť a voľné miesto ľahšie „predať“ ich.

Aplikácia generačnej teórie navyše pomáha budovať firemnú kultúru spoločnosti. Ten je najefektívnejší, ak je založený na hodnotách zamestnancov generácie, ktorej zástupcovia sú v spoločnosti väčšinou. Zároveň by ste, samozrejme, nemali ignorovať záujmy ostatných zamestnancov.

Andrej Pavľučenko

"Na zlatej verande sedeli: cár, princ, kráľ, princ, obuvník, krajčír... Kto budeš?"

Dnes vám to poviem o teórii generácií X, Y, Z

V roku 1991 vyšla kniha, ktorá v podstate predpovedala teroristický útok z 11. septembra a finančnú krízu v roku 2008 v USA.

Bývalý americký viceprezident Al Gore označil knihu „Generácie“ za najinšpiratívnejšiu knihu o histórii: „Ak Spojené štáty prežijú v tichosti až do roku 2015, potom sa na ich prácu zabudne, ale ak budú mať pravdu, potom zaujmú miesto medzi veľkí americkí proroci“.

Myšlienkou je, že generácie, ktoré majú rovnaké historické skúsenosti na začiatku života, tvoria kolektívny portrét a žijú podľa podobných životných scenárov. Hodnoty sa formujú do veku 11-12 rokov pod vplyvom historických udalostí (vojna, ľudský vesmírny let, perestrojka atď.).

Generácie X a Y To sú tí, ktorí majú teraz od 31 do 45 rokov, druhí sú od 21 do 30 rokov. Generácia školákov a do istej miery 20. rokov sa zaraďuje ako Z.

Nižšie uvediem popis každej generácie a vy sa ich pokúsite spojiť so sebou. Na konci urobíme anketu)

Takže priemerné základné trvanie „generácií“ je asi 20 rokov.

Neexistujú však presné hranice, ktoré by oddeľovali jednu generáciu od druhej. Ľudia môžu patriť do rôznych generácií v závislosti od prostredia, v ktorom vyrastali, sociálnych, vzdelávacích a technologických možností, ako aj trendov. Niektorí ľudia vyrastali sami, zatiaľ čo iní majú mladších alebo starších bratov alebo sestry - aj to zanecháva odtlačok.

Výskumníci identifikujú hraničné zóny - ide o obdobie plus-mínus troch rokov od „oficiálneho“ dátumu objavenia sa novej generácie.

Ľudia narodení v tejto zóne zdieľajú hodnoty oboch generácií, čo im dáva väčšiu flexibilitu a prispôsobivosť. Toto je pravda nazývaný "pohraničná stráž"

Generácia X- tento termín prvýkrát použila Jane Deversonová v roku 1964 v štúdii britskej mládeže, ktorá identifikovala generáciu tínedžerov, ktorí „spali spolu pred manželstvom, neverili v Boha, nemajú radi kráľovnú, nerešpektujú svojich rodičov a nemeňte si priezvisko, keď sa vydajú."

Typicky sa X narodili v rokoch 1963/65 až 1982/84.

Hlavný rozlišovací znak- sú veľmi nezávislí, keďže vyrastali v podmienkach autonómie - nikto im nepovedal, kedy, kde a čo majú robiť. Sami prišli zo školy, zohriali si obed a išli na prechádzku. Tak ich volali – „deti s kľúčom na krku“.

Rodičia boli v práci príliš zaneprázdnení a tieto deti sa naučili zamestnať sa. X boli ponechané osamote celé dni.

Dostali málo rodičovského tepla, ale veľa darčekov. Preto ako dospelí tvorili „spotrebný boom“ a kupovali všetko, čo sa hýbalo.

Sebadôvera ide ruka v ruke s autonómiou. Spoliehajú sa len na seba. a zdráhajú sa zdieľať informácie (informácie sú hodnotou). Dôkladne sa ponoria do všetkého, čo robia, a tiež sa snažia nadviazať užitočné spojenia.

Generácia X - generácia stratil vieru vo všetko- vo svojich rodičoch, sociálnych inštitúciách, sociálnej štruktúre... Sú viac pragmatickí ako romantickí.

Hlavné charakteristiky generácie X

1) zvýšené intelektuálne schopnosti, globálne povedomie, technická gramotnosť, túžba učiť sa po celý život;

2) pragmatizmus a sebadôvera; autonómna práca; túžba skryť informácie; prežitie v kritických situáciách.

3) nespokojnosť s úradmi, nedostatok dôvery vo vedenie a obrovská politická ľahostajnosť;

Niekedy sa im hovorí „Generácia“ Tuláci" - rodia sa počas spoločenských ideálov a duchovných hľadaní.

Cestovatelia vyrastajú ako zraniteľné deti, dospievajú ako odcudzení mladí dospelí, stávajú sa pragmatickými dospelými vodcami a po tomto období vstupujú do staroby s väčšou vitalitou.

Túto generáciu výrazne ovplyvnila afganská a čečenská vojna, koniec studenej vojny, začiatok éry osobných počítačov a nástup internetu. Milujú svoje počítače, prírodu a rýchle občerstvenie z McDonald's (aj keď o tom nehovoria :)

Mileniáli alebo generácia Y

V USA je „grécka“ generácia spojená s nárastom pôrodnosti, ktorý sa začal v rokoch 1981-1982, a v Rusku zahŕňa generáciu narodenú r. 1983 do konca 90-tych rokov.

Vo všeobecnosti je začiatok novej generácie kontroverznou záležitosťou. Takže „pohraničníci“ narodení v rokoch 1981 až 1985 sa budú musieť identifikovať nezávisle :)

Hlavné charakteristiky generácie Y

Generácia Y sa neponáhľa s prevzatím zodpovednosti z dospelosti kvôli negatívnemu príkladu predchádzajúcej generácie (ich rodičia sa predčasne oženili, predčasne rozviedli, predčasne išli do práce).

Majú tendenciu odďaľovať prechod do dospelosti na dlhšie obdobie ako ich rovesníci v predchádzajúcich generáciách a tiež zostávajú dlhšie v dome svojich rodičov.

Nazývajú sa " generácie Petra Pana“, - je im blízky pojem večnej mladosti.

Generácia Y vyrastala v skleníkových podmienkach: vždy mali jedlo, hračky, peniaze. „Yers“ sú zvyknutí na splnenie všetkých svojich túžob, sú do istej miery idealistickí a dokonca nepraktickí, ale „Xerov“ najviac frustruje to, že sú zle prispôsobení svetu okolo nich.

Vzťah medzi generáciami X a Y možno ilustrovať na tomto dialógu:

- ahoj, vajce!

- Som kura...

Y často nemôže odhaliť svoj talent - potrebujú skúseného mentora. V tomto ohľade sa „Xers“ a „Yers“ dokážu navzájom rozvíjať: „Xers“ prinášajú „Yers“ na zem a „Yers“ ukazujú svojim starším, ako žiť tu a teraz.

Y sa volá " generácia sklamaných nádejí“: očakávali od života viac, ako dostali do tridsiatky. Vyznačujú sa zvýšením zapojenia sa do života tímu.

Obzvlášť často sa sťažujú na nedostatok spätnej väzby a informácií v práci a v kruhu rodiny. Potrebujú nuansy, chcú pochopiť, na čom treba ešte popracovať, a tam, kde už všetko ide dobre, je dôležité, aby sa podelili o to, čo zažívajú.

Baby Boomers a Xers sa sťažujú, že Y čítajú málo kníh a Yers sami používajú úplne iné formáty na vývoj – cestovanie, komunikácia, videá, pomôcky.

Pre mileniálov je dôležitá starostlivosť o životné prostredie a integrácia do globálneho priestoru. Často spochybňujú prijaté pravidlá a vyznačujú sa „horizontálnym“ videním sociálnych kontaktov. Veria, že efektívny je tím, ktorý vôbec nepotrebuje lídra.

Kým baby boomers a Xers dodržiavajú hierarchickú paradigmu sociálnych interakcií.

Hlavnou sťažnosťou hyperzodpovedných „Xers“ na Ys je ich ľahkosť, túžba vyskúšať všetko bez toho, aby ste zostali dlho v jednej práci, a nadmerná emocionalita.

Zástupcovia generácie Y budú často meniť zamestnanie. Potrebujú všetko a najlepšie hneď: svet sa mení príliš rýchlo. Preto ďalšie meno pre generáciu „Y“ - generácie trofejí, keďže chcú od svojej práce vplyv a väčšiu účasť na rozhodovaní, uprednostňujú flexibilný pracovný čas.

Hodnoty generácie sa stávajú nedostatkovým tovarom. Keď baby boom vyrástli, knihy boli vzácne – a boli pre nich mimoriadne dôležité.

„Xeri“ dávajú deťom možnosť učiť sa cudzie jazyky – vo svojej dobe to bol pas do sveta úspechu a „Ygrekovia“ považujú za dôležité naučiť svojich potomkov umeniu komunikácie.

X a Y - tzv. digitálnych prisťahovalcov“, keďže sa narodili v čase, keď mnohé moderné technológie ešte neexistovali. A ich deti – generácia Z – sú už prvou skutočne digitálnou generáciou .

Po mileniáloch vyrástli „mladí, dlhonohí a politicky zdatní“. Nazývajú sa aj „Generation MeMeMe“ - generácia "YAYA" alebo generácia Z.

Vyrastajú v ére internetu a rozmachu sociálnych médií a už si ani nepamätajú, že by bez internetu mali bezprostredný prístup...

Ich svetonázor ovplyvnila globálna finančná a ekonomická kríza, Web 2.0 a rozvoj mobilných technológií.

Posadnutí technofetišmi, fotením komických selfie na toaletách a výťahoch, prinášajú podložky, aby strávili noc pod dverami Apple Stores...

V digitálnom svete sú to miestni obyvatelia, nie imigranti. Nazývajú sa Digitálni domorodci.

Existujú významné rozdiely v dátumoch ich narodenia. Mnohí sa prikláňajú k názoru, že ide o ľudí narodený v rokoch 1993/98 až 2014, pričom ako hraničné dátumy sa najčastejšie uvádzajú roky 1996 a 2010.

Vo všeobecnosti sú to ešte školáci, ale už sa blížia k 20 rokom.

Z sú veľmi lojálni k značkám a držia sa niektorých počas svojho života. Z dlhodobého hľadiska ide o jackpot pre módny biznis...

Hoci viac riskujú a len zriedka používajú bezpečnostné pásy, v porovnaní s Ys majú nižšiu mieru tehotenského tehotenstva a zneužívania drog a alkoholu.

Generácia Z nazývaná generácia Umelci .

Sú nadmerne chránení dospelými zameranými na krízu, dospievajú ako socializovaní oportunisti v pokrízovom svete, stávajú sa akčne orientovanými dospelými vodcami a dospievajú v premýšľavých starších dospelých.

Generácia Z bude ovplyvnená nadmernou ochranou. Po škole sa učia v krúžkoch alebo u tútorov. Výsledkom je, že Zetas zažívajú nedostatok komunikácie s rovesníkmi. Rozumejú gadgetom a technológiám lepšie ako emóciám ľudí. Rodina však pre nich bude mať veľkú hodnotu: je to jediná vec, ktorá je v ich svete bezpečná.

Ďalšia generácia po Z je Generácia Alfa - "Alfa ľudia" - už medzi nami. Narodili sa približne po roku 2010-2011 v rodinách X a Y. Ich rodičmi budú ľudia, ktorí sa rozhodli mať potomkov po tridsiatke. Predpokladá sa, že alfa ľudia budú vyrovnanejší, pozitívnejší a menej agresívni.

Počkaj a uvidíš...

Každá nová generácia prichádza riešiť svoje vlastné problémy. Generáciu X, ktorá sa zvyčajne pripisuje obdobiu poklesu pôrodnosti, vystriedali mileniáli, ktorí ničia hodnoty a ideály svojich rodičov. Ich prvkom je digitálna technológia. Mileniáli získavajú informácie za chodu a vedia vypočítať efektivitu vývoja rôznych budúcich trendov.

Mileniáli

V roku 1991 vykonali americkí sociológovia N. Howe a William Strauss obrovské množstvo práce pri analýze generácií ľudí narodených medzi rokmi 1900 a 2000. Práca vedcov sa volala „Teória generácií“ a obsahovala mená a popisné charakteristiky ľudí ich generácie. V rokoch 1984 až 2000 sa narodili tí, ktorých sociológovia nazývali Generácia Y („Grécka“) alebo YAYA (v anglickej verzii MeMeMe). Generácia milénia sú ľudia, ktorých detstvo prešlo v období prudkého rozvoja komunikačných prostriedkov.

Ďalšie mená pre mileniálov:

• generácia Petra Pana;
• echo boomy;
• ďalšia generácia;
• millenity;
• Generácia Yllo.

Generácia Y – charakteristika

Vášne a hodnoty generácie Y sú kontroverzné medzi staršími ľuďmi, ktorí majú odlišné ideály. Prioritným koníčkom generácie Petra Pana sú digitálne technológie a všetko, čo s tým súvisí. Internet je druhým, nemenej dôležitým „domovom“ milénia. Vlastnosti, ktoré charakterizujú „Grékov“:

• založenie rodiny prestáva byť jednou z najdôležitejších životných etáp (nikdy sa neponáhľajú sobášiť, mať deti, radšej žijú s rodičmi);
• venovať svoj život jednej konkrétnej veci, pracovať v organizácii - to nie je o nich;
• vysoko vzdelaná generácia;
• hlavná vec z pracovného procesu je užiť si to;
• vysoká sociálna aktivita – 24 hodín denne na sociálnych sieťach, miniaplikáciách a virtuálnom priestore hier;
• podnikateľský duch a ochota riskovať v podnikaní;
• túžba po nezávislosti v práci;
• uprednostňujú rôzne nákupy cez internet.

Psychologické črty mileniálov:

1. Detstvo. Neochota generácie Petra Pana dospieť a opustiť dom svojich rodičov.
2. Narcizmus. Narcizmus a túžba predviesť svoj osobný život. Potrebujú lajky na sociálnych sieťach ako vzduch. Selfie tyče sú jednou z obľúbených vychytávok Millennials.
3. Cynizmus a pragmatizmus. Dôležité sú skutočné výhody a konkrétne činy.
4. Vysoké rovnostárstvo. Uznávajú právo seba samých a druhých byť iní ako všetci ostatní.
5. Zúžená pozornosť. Ľahko prepínajte medzi rôznymi témami a textami bez toho, aby ste sa do nich ponorili.

Prečo generácia Y zmení biznis?

Tradičné podnikanie už prešlo zmenami. Generácia Y, narodená koncom 90. rokov, aktívne ovláda internetové technológie a najradšej robí všetky veci a nakupuje online. A keďže hlavným pracovným publikom sú mileniáli, staršia generácia biznismenov sa musí zamerať na „Grékov“ a ovládať ich pravidlá komunikácie. Podnikanie generácie X je tvrdé a konkurencieschopné. Mileniáli porušujú tieto stereotypy a dokazujú, že spojenie a tímová práca prináša lepšie výsledky.

Čo znamená generácia Y pre sociálnych výskumníkov tohto fenoménu? Existujú štúdie určené na izoláciu javu podľa množstva charakteristických vlastností do jednej všeobecnej skupiny, ale existujú aj iné, ktoré sú určené na štúdium rôznych variácií v rámci jednej sociálnej skupiny. Boston Consulting Group uskutočnila v roku 2012 sériu štúdií generácie milénia na počte 4 000 ľudí vo veku 16 až 34 rokov. Výsledkom štúdie bolo rozdelenie „Grékov“ do 6 typov:

1. Konzervatívny/Oldschool. Najradšej komunikujú na internete – živé stretnutia v kaviarňach, kinách.
2. Zelená a nadýchaná/ Čistá a zelená. Starajú sa o svet okolo seba: stávajú sa vegetariánmi, čistia planétu od odpadkov.
3. Aware / Hiprong Ennial. Častejšie medzi dievčatami. Držia krok so všetkými udalosťami, uverejňujú virálne články a dávajú veľa lajkov.
4. Anti-Millenials. Väčšinou muži. Prioritou je rodina, sociálne siete a politika sú mu ľahostajné.
5. Mama mileniáli. Veľmi aktívne „grécke“ matky, ktoré sa venujú rozvoju nielen seba, ale aj svojich detí. Sú veľmi aktívni na sieťach a píšu blogy.
6. Pokročilý / Guru Gadget. Vždy v trende, sledovanie a nákup nových položiek.

16 vecí, ktoré mileniáli čoskoro zničia

Generácia Y sú v podstate minimalisti, odstraňujú všetko, čo už zostarlo alebo zohralo nejakú rolu. Podľa sociológov v blízkej budúcnosti zmiznú tieto veci:

1. Romantické zoznamovanie – cukríkovo-kyticové obdobie zastaráva.
2. Ľudia uprednostňujú cestovanie po svete pred diamantmi pred drahými šperkami.
3. Cestovné kancelárie – nezávislý výber zájazdov sa stáva samozrejmosťou.
4. Pivo je nápoj, ktorý už nie je populárny.
5. McDonald's. Zdravý životný štýl naberá na obrátkach.
6. Štandardné mená ustupujú neobvyklým.
7. Drahé alkoholické nápoje - nemá zmysel míňať peniaze.
8. Hotelový komfort strieda minimalizmus v interiéri.
9. Dress code: Millennials znamená pohodlné oblečenie.
10. Mydlo je relikt minulosti, áno! tekuté mydlo.
11. Motocykle čoskoro „zmiznú“. Používanie bicyklov je šetrné k životnému prostrediu.
12. Silné mužské stisky rúk – to nedáva veľký zmysel.
13. Dovolenka – obľúbená a zaujímavá činnosť vás natoľko zapája, že dovolenka sa stáva zbytočnou.
14. Profesionálna solidarita ustúpi práci na diaľku a voľnej nohe.
15. Obchodné centrá nahradia internetové obchody.
16. Reťazové fitness kluby sa preklasifikujú na butikové športové kluby.

Miléniové deti

Mileniáli a ďalšie generácie, „Xeri“, ktorí predchádzali „Yers“ a generácia Z, ktorá ich prišla nahradiť, si navzájom osvojujú užitočné veci a nemilosrdne ničia zastarané stereotypy. Mileniáli sú deti trendov vývoja informácií, ktoré sa narodili s vysokou schopnosťou prijímať a asimilovať digitálne technológie. Vyrastajúce „grécke“ deti sú ľuďmi na svete, ktorí popierajú hranice.

Generácie X, Y, Z

Takí rôzni „otcovia“ a „deti“ – „X“ a „Y“. Sociológia, ktorá študuje skupinové sociálne javy, hodnotí prínos pre spoločnosť, ktorý prináša konkrétna generácia, kontinuitu. Generácia Y, Z - táto interakcia nebola dostatočne študovaná odborníkmi, pretože deti Z sa začali rodiť v roku 1996 (v iných zdrojoch od roku 2000) - je to stále veľmi „zelená“ generácia.

Generácie X Y Z – ich charakteristické črty

Aby sme videli, aké hodnoty každá generácia prináša svetu, je dôležité zvážiť ich typologické črty:

1. „Xeri“ sú generáciou samotárov, ktorí sa usilujú o dlhú a tvrdú prácu, ktorá prináša výsledky, aj keď nie v blízkej budúcnosti. Samostatnosť, postupnosť v budovaní kariéry, cesta úplne zdola. Iní si cenia skúsenosti. Radšej nakupujú v bežných obchodoch
2. Generácie Y a Z sú o práci priamo na výsledkoch; potrebujú všetko „teraz“ a „okamžite“, pričom musia obísť zložité fázy. Všetko uchopia za chodu a rýchlo prechádzajú z jednej činnosti na druhú. Obchodníci, ktorí študujú spotrebiteľský trh, venujú pozornosť tomu, akú generáciu Y a Z nakupujú na internete - to sú všetky druhy gadgetov a komponentov.

Generácia po mileniáloch

Mileniáli a storoční (generácia Z) sú si podobní vo svojej vášni a láske k gadgetom a sociálnym sieťam, ale generácia Z si na rozdiel od mileniálov nepamätá svoj život bez informačných technológií, narodili sa v ére internetu. Století si cenia predovšetkým bezpečnosť, nemajú ilúzie a neusilujú sa ako mileniáli o univerzálnu lásku a uznanie. Generácia Z podľa vedcov zmení život na planéte Zem k lepšiemu.