რას ნიშნავს გამართვა? ბიზნეს ორგანიზაციის ჰოლდინგის სტრუქტურის თავისებურებები

რა არის ჰოლდინგი?

ჰოლდინგი არის მთავარი კომპანია, რომელიც ფლობს ყველა შვილობილი კომპანიას გაერთიანებულ ერთ სტრუქტურაში. მთავარი კომპანია აკონტროლებს მის შემადგენლობაში შემავალი ყველა ორგანიზაციის საქმიანობას. ძალიან ხშირად ასეთი საწარმოები ერთმანეთისგან დამოუკიდებელნი არიან და აქვთ საქმიანობის სხვადასხვა სფერო. ნახევარ საუკუნეზე მეტი ხნის განმავლობაში, ჰოლდინგის ისეთი ფორმები, როგორიცაა წრიული და ჯვარი, სწრაფად ვითარდებოდა.

ცირკულარული ჰოლდინგი არის სისტემა, სადაც დაქვემდებარებულ კომპანიას შეუძლია ერთდროულად გახდეს ძირითადი კომპანიის კაპიტალის თანამფლობელი, თუ იგი შეიძენს უმაღლესი დამფუძნებლის წილებს. შედეგად, მას შეუძლია გარკვეულწილად გააკონტროლოს დედა კომპანიის საქმიანობა.

რა არის ჯვრის დაჭერა? ეს არის კაპიტალის მონაწილეობის ფორმა, როდესაც ერთი სტრუქტურის დედა კომპანია შეიძლება გახდეს შვილობილი კომპანიების აქციების მფლობელი-პარტნიორი, რომლებიც შედიან სხვა დედა კომპანიების ჰოლდინგის სტრუქტურებში.

ეს ორი ტიპის ჰოლდინგები უფრო შესაფერისია ისეთი კომერციული სტრუქტურებისთვის, რომლებიც რთულია სამთავრობო უწყებების მიერ რეგულირებადი.
ჰოლდინგის დამფუძნებლები შეიძლება იყვნენ როგორც ფიზიკური, ასევე იურიდიული პირები.

ორგანიზაციის თვისებები

უკეთ რომ გავიგოთ რა არის ჰოლდინგი, განვიხილოთ მისი გამორჩეული თვისებები. ეს მოიცავს კომპანიების აქციების კრებულს ეკონომიკის სხვადასხვა ინდუსტრიებსა და სექტორებში, რომლებიც გაფანტულია მრავალ რეგიონში. თუ პირამიდას დახატავთ, წარმოიდგინეთ, რომ ზევით არის ერთი ან ორი კომპანია, საიდანაც ქვევით ჩამოდიან შვილობილი, შვილიშვილები და სხვა დაკავშირებული კომპანიები. ასე გამოიყურება ისეთი ორგანიზაციის გრადაცია, როგორიცაა ჰოლდინგი. ჰოლდინგის განმარტება მიუთითებს იმაზე, რომ მისი მენეჯმენტი ჩვეულებრივ ცენტრალიზებულია. ის თითქმის ყოველთვის მშობელი კომპანიის ხელშია.

ჰოლდინგის სტრუქტურა არის კომპანიების გაერთიანება, რომელთა კაპიტალის მფლობელია დედა კომპანია. რა არის ჰოლდინგი შვილობილი კომპანიებისა და დედა კომპანიის ურთიერთობის თვალსაზრისით? შვილობილი კომპანიები არიან იურიდიული პირები და სრულიად დამოუკიდებლები, ხოლო დედა კომპანია იღებს მოგებას მათ კაპიტალში შენატანებიდან და არ არის პასუხისმგებელი მათ ვალდებულებებზე.

გაერთიანების გზები

საწარმოებს შეუძლიათ გაერთიანდნენ ჰოლდინგებად ექვსი გზით:

პირველ მეთოდს ეწოდება საწარმოების შერწყმა, რომლებიც გაერთიანებულნი არიან საერთო ტიპის საქმიანობაში. ეს კეთდება ბაზრის ახალი სეგმენტების დასაპყრობად, ერთი კომპანიის ძალაუფლების გასაძლიერებლად მეორის ძლიერი მხარეების დახმარებით.

მეორე გზა არის ვერტიკალური ინტეგრაცია – ორგანიზაციები გაერთიანებულია ერთ ტექნოლოგიურ ციკლში, ძირითადად წარმოების ხარჯების შესამცირებლად.

მესამე მეთოდი არის ახალი კომპანიების შექმნა და მათი შემდგომი ინკორპორაცია შექმნილ ჰოლდინგში.

მეოთხე გზა არის ახალი მმართველი კომპანიის შექმნა ორი განსხვავებული ორგანიზაციის წილების გამოყენებით და მისი შემდგომი განვითარება, ამ ორგანიზაციების გარეშე.

მეხუთე ვარიანტი არსებითად იგივეა, რაც წინა, გაერთიანებულია მხოლოდ ეროვნული და ტრანსნაციონალური კორპორაციები.

და ბოლო, მაგრამ არანაკლებ პოპულარული და პოპულარული გზაა მსხვილი კომპანიების დაყოფა მათი რესტრუქტურიზაციის შემდეგ.

დაგჭირდებათ

• - ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახურის ნებართვა;
• - სახელმწიფო ქონების კომიტეტის ნებართვა;
• - საწარმოთა შრომითი კოლექტივების თანხმობა.

ინსტრუქციები

ჰოლდინგი არის ბიზნეს ასოციაციის ნაწილი, რომლის მონაწილეები, ფორმალური სამართლებრივი დამოუკიდებლობით, ექვემდებარებიან ჯგუფის ერთ-ერთ წევრს - მშობელ ორგანიზაციას, რომელიც ფლობს საკონტროლო წილს მის დანარჩენ წევრებში.

ჰოლდინგის შესაქმნელად მიიღეთ რუსეთის ფედერაციის ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახურის და მისი ტერიტორიული ორგანოების თანხმობა. განახორციელოს საწარმოების პრივატიზაცია, რომლებიც შემდგომში ჩაერთვება კომპანიაში კანონის შესაბამისად.
„სახელმწიფო და მუნიციპალური ქონების პრივატიზაციის შესახებ“.

ჰოლდინგის შექმნის პროცესში შესაძლოა შეგექმნათ გარკვეული შეზღუდვები. დადგენილი „დროებითი დებულებებით სამფლობელოების შესახებ“. კერძოდ, აკრძალულია ისეთი ჰოლდინგის შექმნა, რომელიც ფლობს საკონტროლო წილს იმ კომპანიებში, რომლებიც ბაზარზე მსგავსი ან მსგავსი პროდუქციის 35%-ზე მეტს აწარმოებენ. ჰოლდინგის შექმნა შეუძლებელია, თუ ამ ნაბიჯმა შეიძლება გამოიწვიოს გარკვეული ტიპის პროდუქციის წარმოების მონოპოლიზაცია.

საწარმოს შვილობილი კომპანიად გადაქცევისთვის, მიიღეთ მისი მუშახელის ნახევარზე მეტი თანხმობა. ამისათვის გამართეთ საერთო კრება და ეს გადაწყვეტილება ჩაიწერეთ კრების ოქმში.

ამის შემდეგ თუ საუბარია სახელმწიფო და მუნიციპალური ქონების პრივატიზაციაზე და მის ბაზაზე ჰოლდინგის შექმნაზე, წინადადება შექმნას სახელმწიფო ქონების კომიტეტს და ქონების მართვის კომიტეტებს წარუდგინეთ. წინადადებაში მიუთითეთ ჰოლდინგის შექმნის საფუძველი, მისი მიზნები და ამოცანები, საწარმოთა სია, რომლებიც ჩაერთვება მომავალ ჰოლდინგში, ინფორმაცია ამ საწარმოების მიერ წარმოებული პროდუქციის წილის შესახებ ფედერალურ და ადგილობრივ ბაზრებზე და ჰოლდინგის შემადგენელი დოკუმენტების პროექტები.

სახელმწიფო ქონების კომიტეტი და ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახური ამოწმებენ წარდგენილ დოკუმენტაციას და თანხმობას აძლევენ ჰოლდინგის შექმნას. თუმცა, დროდადრო ანტიმონოპოლიურ სამსახურს უფლება აქვს შეამოწმოს ჰოლდინგის ანტიმონოპოლიურ კანონმდებლობასთან შესაბამისობა და პასუხისმგებლობა დააკისროს ჰოლდინგის ხელმძღვანელობას ანტიმონოპოლიური კანონმდებლობის დარღვევისთვის. ჰოლდინგში ახალი იურიდიული პირების შექმნის შემთხვევაშიც საჭიროა ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახურის წინასწარი თანხმობა.

ჰოლდინგი ან ჰოლდინგი არის კაპიტალის გაერთიანების სპეციალური ფორმა, ინტეგრირებული კომპანია, რომელიც არ არის დაკავებული საწარმოო საქმიანობაში, მაგრამ იყენებს საკუთარ სახსრებს სხვა საწარმოებში საკონტროლო წილების შესაძენად მათი საქმიანობის კოორდინაციის მიზნით. ჰოლდინგებში გაერთიანებულ სუბიექტებს აქვთ ფინანსური და სამართლებრივი დამოუკიდებლობა, მაგრამ ძირითადი საკითხების გადაწყვეტის უფლება ეკუთვნის ჰოლდინგს.

ინსტრუქციები

ასე რომ, ეს არის კომერციული ორგანიზაციების სისტემა, რომელიც მოიცავს დედა კომპანიას, რომელიც ფლობს საკონტროლო წილს სხვა ორგანიზაციებში, რომლებიც არიან დედა კომპანიის შვილობილი კომპანიები. მშობელს (მენეჯმენტს) შეუძლია როგორც საწარმოო ფუნქციების შესრულება, ასევე ჰოლდინგის უშუალო მართვა. შვილობილი კომპანიად ჩაითვლება საწარმო, რომლის მოქმედებასაც არეგულირებს ჰოლდინგი საწესდებო კაპიტალში მისი წილის უპირატესობის გამო ან დადებული ხელშეკრულების შესაბამისად.

ჰოლდინგები შემთხვევით არ ყალიბდება. მათი გარეგნობის მიზანია ახალი ბაზრის სექტორების დაპყრობა და ხარჯების შემცირება. ეს ფაქტორები ზრდის მის კაპიტალიზაციას, რის მისაღწევადაც აუცილებელია ჰოლდინგში შემავალი საწარმოთა მთელი სისტემის ეფექტური ფუნქციონირება. ამავდროულად, ჰოლდინგის აქციების ღირებულება იზრდება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ შვილობილი კომპანიები და დედა ორგანიზაცია ეფექტურად მუშაობენ.

ჰოლდინგი შეიძლება ჩამოყალიბდეს თანმიმდევრული შერწყმით ან კონტროლის მოპოვებით კომპანიებზე, რომლებიც ერთსა და იმავე ინდუსტრიაში არიან დაკავებულნი. ასეთის შექმნის მთავარი მიზანი

თანამედროვე რუსეთის ეკონომიკაში ბიზნეს ასოციაციების ყველაზე გავრცელებული ფორმაა ჰოლდინგი. განსაკუთრებულ როლს თამაშობს ქვეყნის ბიუჯეტის ფორმირებაში. ამრიგად, რამდენიმე წლის განმავლობაში, მათი გადასახადები აღემატება რუსეთში ფედერალური გადასახადებისა და მოსაკრებლების მთლიანი შემოსულობების 60%-ს. აქედან, თითქმის 20% არის საგადასახადო შენატანები გაზის ჰოლდინგის გაზპრომიდან.

რუსულ იურიდიულ და სამეცნიერო ლიტერატურაში „ჰოლდინგი“ კონცეფციის ფორმირების ისტორიული ანალიზი წარმოდგენილია ქვემოთ მოცემულ ცხრილში.

ახლახან რუსეთში ჰოლდინგებს უწოდებენ კომერციული სტრუქტურების ნებისმიერ კონგლომერატულ გაერთიანებას, რომელშიც მმართველ კომპანიასა და მის შვილობილი კომპანიების ურთიერთობა რეგულირდება არა მხოლოდ და არა იმდენად საკუთრების უფლებით ან საწესდებო კაპიტალში მონაწილეობის ზომით, არამედ გარკვეული ფორმებით. მოქმედი კანონმდებლობით განსაზღვრული სახელშეკრულებო ურთიერთობების.

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარე, გთავაზობთ ჰოლდინგის შემდეგ განმარტებას.

ჰოლდინგი არის ეკონომიკურად ურთიერთქმედებული იურიდიული პირების ჯგუფი, რომელშიც დედა კომპანიას სჭირდება მხოლოდ მინიმალური წილი სხვა იურიდიულ პირებში მათი საქმიანობის სრული კონტროლისთვის.

ეს განმარტება კარგად ასახავს არსებულ ვითარებას - ჰოლდინგი აქტიურად იყენებს შიდა ტრანზაქციებს ფასიანი ქაღალდების ყიდვა-გაყიდვისთვის, რათა გადაანაწილონ სახსრები განყოფილებებს შორის, რათა დააფინანსონ დიდი საინვესტიციო პროექტები და ტრანზაქციები.

სამფლობელოების სახეები

გარკვეული ტიპის ჰოლდინგების მახასიათებლებთან დაკავშირებული საკითხების არასაკმარისი განვითარების გამო, ჰოლდინგების მეცნიერულად დასაბუთებულ კლასიფიკაციას დიდი თეორიული და პრაქტიკული მნიშვნელობა აქვს. მისი საფუძველზე გარკვეული ტიპის ჰოლდინგის მახასიათებლების იდენტიფიცირება შესაძლებელს გახდის უფრო მკაფიოდ დარეგულირდეს ჰოლდინაციების საქმიანობის საკითხები საკანონმდებლო და კანონქვემდებარე დებულებებში.

სამფლობელოების კლასიფიკაცია შეიძლება განხორციელდეს შემდეგი კრიტერიუმების მიხედვით.

1. კანონით დადგენილი დამოკიდებულების სახეებიდან გამომდინარე, ჰოლდინგი უნდა დაიყოს:

ქონება - საწესდებო კაპიტალში უპირატესი მონაწილეობის ან საკონტროლო პაკეტის არსებობის საფუძველზე;

სახელშეკრულებო - როდესაც ურთიერთობები წარმოიქმნება იძულებით, დადებული ხელშეკრულების ფარგლებში და ხანგრძლივობის განმავლობაში;

ორგანიზაციული - სამფლობელო ურთიერთობები, რომლებიც ვითარდება კანონმდებლობაში პირდაპირ არ არის ნახსენები სხვა გარემოებებთან დაკავშირებით.

რუსულ და გლობალურ ბიზნესში ყველაზე გავრცელებული და, შესაბამისად, სამეცნიერო ლიტერატურაში შესწავლილი არის ქონების ჰოლდინგი. უფრო მეტიც, ძალიან ხშირად პრაქტიკაში, კონკრეტულ ჰოლდინთან მიმართებაში, არსებობს არა ერთი, არამედ რამდენიმე სახის დამოკიდებულება. ორგანიზაციული ტიპის დამოკიდებულების არსებობა, როგორც წესი, ავსებს ქონებრივ და სახელშეკრულებო დამოკიდებულებას და გამომდინარეობს საკონტროლო პაკეტის (მონაწილეობითი ინტერესების) ან ხელშეკრულების საკუთრებაში. სახელშეკრულებო დამოკიდებულება ხშირად ყალიბდება საწესდებო კაპიტალში არსებული კონტროლის განვითარებაში.

2. იმის მიხედვით, არის თუ არა ჰოლდინგის დედა კომპანია შვილობილი კომპანიების აქციების (ან მონაწილეობის წილის) მფლობელი, დამოუკიდებელი წარმოებით, ვაჭრობით, საბანკო ან სხვა კომერციული საქმიანობით, ან ეწევა თუ არა რაიმე კომერციულ საქმიანობას. , არსებობს ორი ტიპის ჰოლდინგი:

1) სუფთა ჰოლდინგი;

2) შერეული სამფლობელოები.

წმინდა ჰოლდინგში დედა კომპანია არ ახორციელებს არანაირ კომერციულ საქმიანობას და, ფლობს ჰოლდინგის სხვა მონაწილეთა საკონტროლო წილებს (დომინანტური აქციები), ახორციელებს მხოლოდ ჰოლდინგის სხვა მონაწილეთა საქმიანობის წარმართვისა და კოორდინაციის საკონტროლო და მართვის ფუნქციებს.

შერეულ ჰოლდინგში მშობელი კომპანია, ჰოლდინგის სხვა მონაწილეებთან მიმართებაში კონტროლისა და მართვის ფუნქციების გარდა, ახორციელებს დამოუკიდებელ კომერციულ და სამეწარმეო საქმიანობასაც. ამ ჰოლდინგში დედა კომპანია ერთგვარ ორმაგ როლს ასრულებს: ერთის მხრივ არის მმართველი კომპანია, მეორე მხრივ სამრეწველო საწარმო, ბანკი, სავაჭრო საწარმო და ა.შ.

3. მესაკუთრეთა თავისებურებებიდან გამომდინარე შეიძლება გამოიყოს ჰოლდინგის შემდეგი სახეობები: სახელმწიფო და კერძო ჰოლდინგი.

სახელმწიფო (მუნიციპალური) ჰოლდინგი არის ჰოლდინგი, რომელშიც სახელმწიფოს (მუნიციპალური ერთეულის) მონაწილეობა ძირითადი კომპანიის საწესდებო კაპიტალში საშუალებას აძლევს სახელმწიფოს (მუნიციპალურ სუბიექტს) გააკონტროლოს ასეთი ასოციაცია (შემდგომში სახელმწიფო ჰოლდინგი).

შესაბამისად, კერძო ჰოლდინგი არის ის, რომელშიც ძირითადი კომპანიის საწესდებო კაპიტალი ყალიბდება კერძო პირების - კომერციული ორგანიზაციებისა და მოქალაქეების შენატანებიდან. საოჯახო ჰოლდინგი არის კერძო საკუთრების სახეობა.

საოჯახო ჰოლდინგი არის, მაგალითად, ცნობილი კორეული კომპანია Daewoo, რომლის ნგრევამ 1999 წელს ბევრი კორეელი შოკში ჩააგდო. სამხრეთ კორეელებს ათწლეულების მანძილზე მტკიცედ სჯეროდათ უზარმაზარი, დივერსიფიცირებული საოჯახო ჰოლდინგის ხელშეუხებლობისა, რომელიც განსაზღვრავს კორეის ეკონომიკას და რომელიც მანამდე სარგებლობდა მთავრობის უპირობო მხარდაჭერით.

4. ჰოლდინგის მონაწილეებს შორის წარმოების ხასიათისა და ეკონომიკური ურთიერთობებისა და ჰოლდინგის ასოციაციის ორგანიზების მეთოდის მიხედვით განასხვავებენ ჰორიზონტალურ, ვერტიკალურ და დივერსიფიცირებულ ჰოლდინგებს.

ჰორიზონტალური ჰოლდინგი (გაყიდვის ჰოლდინგი) არის ერთსა და იმავე ბაზარზე მოქმედი კომპანიების გაერთიანება (ენერგეტიკული კომპანიები, გაყიდვები, ტელეკომუნიკაციები და ა.შ.). ისინი წარმოადგენენ ჰომოგენური ბიზნესების გაერთიანებას ფილიალად, მაგალითად, ტერიტორიულ სტრუქტურებად, რომლებსაც მართავს დედა ბიზნეს კომპანია. ასეთი შერწყმის მთავარი მიზანია მომწოდებლებისა და გაყიდვების ფუნქციების შემსრულებელი მრავალი შვილობილი სისტემის შექმნა. თუ ასეთი შვილობილი კომპანიები ბევრია, მაშინ აუცილებელია მათი საქმიანობის რეგულირების ერთიანი წესები.

ჰორიზონტალური ჰოლდინგის სპეციფიკა არის ის, რომ ჰოლდინგში შემავალი შვილობილი კომპანიები დისპერსიულია. ჰოლდინგი საშუალებას გაძლევთ შექმნათ ერთიანი პოლიტიკა კონკრეტული ტიპის პროდუქტთან დაკავშირებით (განხორციელებული ფასდაკლების, მომხმარებლებისთვის საჩუქრების სახით და ა.შ.). ამ შემთხვევაში მენეჯმენტის ცენტრალიზაცია მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ზოგადი პოლიტიკის შემუშავებაში.

ვერტიკალური ჰოლდინგი (კონცერნის ტიპის ჰოლდინგი ან საწარმოო ჰოლდინგი) წარმოადგენს საწარმოთა ერთობლიობას ერთ საწარმოო ჯაჭვში (ნედლეულის მოპოვება, გადამუშავება, წარმოება, რეალიზაცია). მაგალითები მოიცავს გაერთიანებებს, რომლებიც მონაწილეობენ სოფლის მეურნეობის პროდუქტების, ლითონებისა და ნავთობის გადამუშავებაში.

დივერსიფიცირებული ჰოლდინგი, ჰორიზონტალური და ვერტიკალურისგან განსხვავებით, წარმოადგენს სხვადასხვა ბაზარზე მოქმედი სხვადასხვა ბიზნესის გაერთიანების ფორმას. მათი შექმნა დაკავშირებულია ჰოლდინგის ეკონომიკური საქმიანობის ახალ სფეროებში გაფართოებასთან (პროდუქციის ასორტიმენტის, გაწეული მომსახურების სახეების გაფართოებასთან და ა.შ.). ამავდროულად, კომპანიები ხშირად არ მიდიან სრულ გაერთიანებაზე, არამედ ქმნიან ურთიერთქმედების ამა თუ იმ მექანიზმს, რომელიც საშუალებას აძლევს მათ შეინარჩუნონ იურიდიული პირის სტატუსი და ამავე დროს ითანამშრომლონ სხვა საწარმოებთან.

საერთაშორისო ჰოლდინგები ფართოდ იყენებენ დივერსიფიცირებული ჰოლდინგის ფორმას შვილობილი სააქციო საზოგადოებების კონტროლისა და მართვის მიზნით, რომლებიც გამოირჩევიან ნებისმიერი საფუძველზე (ეროვნული, ინდუსტრიული და ა.შ.).

5. ჰოლდინგის ან ჰოლდინგის დედა ორგანიზაციის საქმიანობის ფუნქციური შინაარსის თვალსაზრისით, უცხოურ და რუსულ ლიტერატურაში გამოირჩევა ფინანსური, მენეჯერული, ასევე შერეული ფინანსური და მენეჯმენტის ჰოლდინგი.

ფინანსური ჰოლდინგური კომპანია თავის უპირატეს ფუნქციას ასრულებს შვილობილ კომპანიებში ძირითადი კომპანიის წილობრივი მონაწილეობის პორტფელის ფორმირებას. ფინანსურ ჰოლდინგში მთავარი კომპანია არ ახორციელებს მენეჯმენტის საქმიანობას ასოციაციის სამართავად. ამ ტიპის ჰოლდინგი, ჩვენი გადმოსახედიდან, შეიძლება კლასიფიცირდეს როგორც საინვესტიციო ჰოლდინგი.

მმართველი ჰოლდინგი არის ჰოლდინგი, რომელშიც ძირითადი კომპანია ახორციელებს მისი შვილობილი კომპანიების ერთიან ეკონომიკურ მართვას. ტ.კელერი მენეჯმენტს ჰოლდინგს უწოდებს ვიწრო გაგებით. სხვა ექსპერტები მენეჯმენტ ჰოლდინგს კლასიკურად მიიჩნევენ.

მენეჯმენტის ჰოლდინგი იყოფა ორ ქვეტიპად - სტრატეგიული მენეჯმენტის ჰოლდინგი, როდესაც ძირითადი კომპანია შემოიფარგლება მხოლოდ მისი შვილობილი კომპანიების სტრატეგიის შემუშავებით, რითაც უზრუნველყოფს ასოციაციის სინერგიულ ეფექტს და არ ერევა ოპერაციულ საწარმოო საქმიანობაში და ოპერატიულ საქმიანობაში. მენეჯმენტის ჰოლდინგი, როდესაც ძირითადი კომპანია აკონტროლებს მიმდინარე წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის შვილობილი კომპანიები. ჰოლდინგს, რომელიც აერთიანებს ფინანსებისა და მენეჯმენტის ფუნქციებს, ეწოდება ფინანსური მენეჯერი.

6. სტრუქტურული სირთულის „მონაწილეობის სისტემის“ არსებობის თვალსაზრისით განასხვავებენ ძირითად ჰოლდინგს და შუალედურ ჰოლდინგს, ანუ სუბჰოლდინგს.

შუალედური ჰოლდინგები არსებობს მრავალ დონის ჰოლდინგის ასოციაციაში, როდესაც ძირითადი ჰოლდინგის შვილობილი კომპანიები წარმოადგენენ შუალედურ ჰოლდინგს, რომლებიც არიან მშობელი კომპანიები მათ შვილობილი კომპანიების მიმართ, რომლებიც მოქმედებენ როგორც „შვილიშვილი“ მთავარ ჰოლდინგთან მიმართებაში.

სუბჰოლდინგი, როგორც იურიდიული პირი - ჰოლდინგის მონაწილე იმყოფება ძირითადი კომპანიის პირდაპირი (პირველი დონის მონაწილე) ან არაპირდაპირი (შემდეგი დონის სუბჰოლდინგი) კონტროლის ქვეშ და იქმნება ბევრ შვილობილი კომპანიაზე, რათა კონცენტრირდეს მთავარი კომპანიის ძალისხმევის სტრატეგიულ ამოცანებზე. მთლიანობაში ჰოლდინგის განვითარებას. ხშირად, ფართო მონაწილეობის სისტემის შექმნა უზრუნველყოფს ჰოლდინგის ასოციაციის სტაბილურობას, ვინაიდან ამ შემთხვევაში ბიზნეს რისკები მნიშვნელოვნად მცირდება.

7. ჰოლდინგის საწარმოების საქმიანობის ადგილმდებარეობის მიხედვით შეიძლება განვასხვავოთ: ტრანსნაციონალური ჰოლდინგი და ეროვნული ჰოლდინგი.

ტრანსნაციონალური ჰოლდინგი არის ჰოლდინგი, რომლის ბიზნეს სუბიექტები განლაგებულია სხვადასხვა ქვეყანაში. მისი კომპანიების ზოგადად ფართო გეოგრაფიული დისპერსიის გამო, ტრანსნაციონალური ჰოლდინგის (მშობელი) კომპანიები ხშირად რეგისტრირდებიან სახელმწიფოებში, რომლებიც სპეციალურ საგადასახადო შეღავათებთან ერთად (უცხოური მონაწილეობის შემოსავალისა და მოგების განსაკუთრებით ხელსაყრელი დაბეგვრის სახით), ხელს უწყობენ საერთაშორისო ფინანსურ წვდომას. ბაზრები და სპეციალური ინსტრუმენტების დაფინანსება.

ეროვნული ჰოლდინგის არსებითი მახასიათებელია მისი მონაწილეების დისლოკაცია ერთ სახელმწიფოში.

8. მრეწველობის კუთვნილების თვალსაზრისით გამოირჩევა მრეწველობისა და ინდუსტრითაშორისი ჰოლდინგი. მაგალითად, ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანიები ინდუსტრიის ჰოლდინგია. შეიძლება დავასახელოთ სამრეწველო, სასოფლო-სამეურნეო, სატრანსპორტო, ენერგეტიკული და სხვა ჰოლდინგი. თითოეულ ამ ტიპის მფლობელობაში არ არის კონკრეტული სამართლებრივი რეგულირება, ზოგიერთი კანონებში და სხვა სამართლებრივ აქტებშიც კი არ არის ნახსენები. აღნიშნული არ ეხება ბანკის ჰოლდინგ კომპანიას, რომლის მიმართაც მოქმედი კანონმდებლობა აწესებს სპეციალურ სამართლებრივ რეჟიმს.

საბანკო ჰოლდინგი არის იურიდიული პირების გაერთიანება, რომელიც არ არის იურიდიული პირი საკრედიტო დაწესებულების (საკრედიტო ინსტიტუტების) მონაწილეობით, რომელშიც არის იურიდიული პირი, რომელიც არ არის საკრედიტო დაწესებულება (ბანკის ჰოლდინგის დედა ორგანიზაცია). საკრედიტო ორგანიზაციის (საკრედიტო ორგანიზაციების) მმართველი ორგანოების მიერ მიღებულ გადაწყვეტილებებზე პირდაპირი ან არაპირდაპირი (მესამე მხარის მეშვეობით) უნარი.

9. შვილობილი კომპანიების ფუნქციებიდან გამომდინარე განასხვავებენ ჰოლდინგებს, როგორიცაა საკონტროლო ჰოლდინგი, მენეჯმენტზე დაფუძნებული ჰოლდინგი, ფასიანი ქაღალდების ფლობა, კაპიტალის ფლობა და კაპიტალის ფლობა.

პრაქტიკაში, ყველაზე გავრცელებულია საკონტროლო ჰოლდინგი და კაპიტალი.

საკონტროლო ჰოლდინგში მშობელი (ჰოლდინგი) კომპანია ფლობს საკონტროლო წილებს ჰოლდინგის სხვა მონაწილეებში, რის გამოც მას აქვს გადამწყვეტი გავლენა მათ საქმიანობაზე.

თუ ჰოლდინგის დედა კომპანიას აქვს გადამწყვეტი მონაწილეობა სხვა ბიზნეს კომპანიების კაპიტალში - ჰოლდინგის წევრები, მაშინ ასეთი ჰოლდინგი განიხილება კაპიტალის ჰოლდინგად და ვერტიკალური ფინანსური, სამართლებრივი და გარკვეულ პირობებში დირექტიული ურთიერთობები წარმოიქმნება მათ შორის. ჰოლდინგის (მშობელი) კომპანია და მისი კომპანია კაპიტალის მონაწილეობით, იურიდიული ან მმართველობით-ორგანიზაციული ურთიერთობები, აგრეთვე სამსახურებრივი ურთიერთობები. დედა კომპანიის წილობრივი მონაწილეობა სხვა იურიდიულად დამოუკიდებელ საწარმოებში - ჰოლდინგის მონაწილეები საზიარო საკუთრებაში მყოფი ქონების სახით არის ამ ტიპის ჰოლდინგის სპეციფიკური მახასიათებელი.

გასათვალისწინებელია, რომ ამ შემთხვევაში შესაძლებელია ვითარება, როდესაც ჰოლდინგმა, რომელსაც შედარებით მცირე წილი აქვს, შეიძლება ჰქონდეს მნიშვნელოვანი გავლენა სააქციო საზოგადოების მენეჯმენტზე, რომელიც არის შესაბამისი ჰოლდინგის ნაწილი. ეს ხდება მაშინ, როდესაც კაპიტალი ძალიან დისპერსიულია ან სხვა აქციონერების მართვის ინტერესები სუსტია.

10. სხვა სახის ჰოლდინგი.

ასევე არის კლასიკური და განაწილებული ჰოლდინგები, რომლებიც საკმაოდ ფართოდ გვხვდება რუსულ პრაქტიკაში. განვიხილოთ ზემოთ ჩამოთვლილი ტიპის ჰოლდინგები, რომლებიც ფართოდ გავრცელდა სამოქალაქო ბრუნვის სფეროში.

კლასიკური ჰოლდინგი მოიცავს საწარმოთა გაერთიანებებს, რომლებშიც საკონტროლო პაკეტი კონცენტრირებულია დედა კომპანიის ხელში. თუმცა, აქვე უნდა განვმარტოთ, რომ ტერმინი „საკონტროლო აქცია“ ამ შემთხვევაში გამოიყენება ფართო გაგებით (ჰოლდინგური კომპანიების შესახებ დროებითი რეგულაციების შესაბამისად), ვინაიდან რიგ რუსულ ჰოლდინგურ კომპანიებში შვილობილი არ არის სააქციო საზოგადოება. კომპანიები, მაგრამ აქვთ შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოების ან სახელმწიფო უნიტარული საწარმოების ორგანიზაციული ფორმა.

განაწილებული ჰოლდინგი არის შერეული (ფინანსური და მართვის) ჰოლდინგის სახეობა. განაწილებული ჰოლდინგი მოიცავს ისეთ ასოციაციებს, რომლებშიც დედა კომპანიის როლს ასრულებენ რამდენიმე დამოუკიდებელი კომპანია, რომლებიც გაერთიანებულია ერთ პირთან ან ერთობლივად მოქმედ პირთა ჯგუფთან კუთვნილებით ან კუთვნილებით. განაწილებული ჰოლდინგი შედგება რამდენიმე გეოგრაფიულად განცალკევებული ფილიალებისაგან, რომლებიც ახორციელებენ რთულ ეკონომიკურ საქმიანობას, როგორიცაა წარმოება.

ბიზნეს ორგანიზაციის ჰოლდინგის მოდელის უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები

ბიზნესის ჰოლდინგის ფორმით ორგანიზების უპირატესობები შეიძლება დაიყოს ორ ჯგუფად. პირველი ჯგუფი ასოცირდება ზოგადად ინტეგრაციის ეფექტთან, განურჩევლად იმისა, თუ რა ფორმითაა იგი წარმოდგენილი: ჰოლდინგი, საფინანსო-ინდუსტრიული ჯგუფი, მარტივი პარტნიორობა, ვინაიდან ცხადია, რომ ზოგადი ეკონომიკური გლობალიზაციის პერიოდში მოქმედი ავტონომიურ, არაკოოპერატიულ სტრუქტურაში, როგორც წესი, ნაკლებად მომგებიანია, ვიდრე ინტეგრირებულში. ჰოლდინგის უპირატესობების მეორე ჯგუფი დაკავშირებულია ბიზნეს ასოციაციის ამ კონკრეტული ფორმის სპეციფიკასთან.

ბიზნეს სუბიექტების ჰოლდინგში გაერთიანების ეფექტი, როგორც სისტემის სინერგიული ეფექტი არის ის, რომ შერწყმის სარგებელი მიიღწევა არა არითმეტიკული მიმატებით, არამედ ჰოლდინგის სტრუქტურაში შემავალი ყველა ორგანიზაციის შესაძლებლობების გამრავლებით. ჰოლდინგ კომპანიებს, როგორც ბიზნეს ასოციაციის ტიპს, აქვთ შემდეგი უპირატესობები არაინტეგრარულ კომერციულ ორგანიზაციებთან შედარებით:

გამოყენებული რესურსების (საწარმოო აქტივები, საინვესტიციო ფონდები, შრომითი რესურსები) მასშტაბის რეალიზაცია, მათ შორის, კვალიფიციური მენეჯერული, სამეცნიერო და საწარმოო პერსონალის მოზიდვის შესაძლებლობა;

ასოციაციის წევრებზე კონკურენციის უარყოფითი ზემოქმედების მინიმიზაცია მასში არ შესულ იზოლირებულ მწარმოებლებთან შედარებით, ვინაიდან ასოციაციის წევრები, როგორც წესი, არ უშვებენ ურთიერთკონკურენციას იმავე ბაზარზე;

კონკურენტუნარიანი პროდუქტების (სამუშაოების, სერვისების) წარმოების უნარი თვითკმარი ვერტიკალურად ინტეგრირებული სისტემის შექმნის გამო ნედლეულის მოპოვებიდან მზა პროდუქციის წარმოებამდე დამუშავების მაღალი ხარისხით;

კაპიტალის მნიშვნელოვანი ცენტრალიზაცია, რომელიც, ეკონომიკური სიტუაციიდან გამომდინარე, შეიძლება „გაედინება“ ბიზნეს საქმიანობის ერთი სფეროდან მეორეში;

წარმოების დივერსიფიკაციის შესაძლებლობა ბიზნესის რისკების შესამცირებლად და გარკვეული ტიპის საქმიანობის სპეციალიზაციის უზრუნველსაყოფად, როგორც მათი კონკურენტუნარიანობის პირობა;

წარმოების, ტექნიკური გამოცდილების და კვლევისა და განვითარების შერწყმა, მეცნიერებისა და წარმოების ინტეგრირების შესაძლებლობა;

კოორდინირებული ფინანსური, საინვესტიციო და საკრედიტო პოლიტიკის განხორციელების უნარი;

დიდი და გავლენიანი ინტეგრირებული სტრუქტურის გამოსახულება;

საკანონმდებლო და სამთავრობო ორგანოებში ლობირების შესაძლებლობა. ამრიგად, 2008 წლის 1 იანვრიდან, შვილობილი კომპანიისგან მოგების დივიდენდების სახით დედა კომპანიაზე გადაცემისას, არ არის საჭირო მათზე საშემოსავლო გადასახადის გადახდა, თუ დედა კომპანია ფლობს შვილობილი კომპანიის საკონტროლო წილს ერთზე მეტი ვადით. წელიწადში, ეს წილი 500 მილიონ რუბლზე მეტია და შვილობილი კომპანია " არ არის რეგისტრირებული ოფშორში. ამ კანონის მიღება მომგებიანია მრავალი რუსული ჰოლდინგისთვის, რადგან მიიღწევა ასობით მილიონი რუბლის დაზოგვა მოგების გადასახადზე;

მოქნილობა და მობილურობა მონაწილეთა ჰოლდინგის ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმების არჩევისას, მათ შორის ფუნქციების განაწილებისა და მათი ავტონომიის ხარისხის განსაზღვრაში;

ჰოლდინგის შექმნისა და რესტრუქტურიზაციის პროცედურების გამარტივება (რეგისტრაციის პროცედურების არარსებობა, ბიზნესის შეძენა აქციების შეძენის გზით);

გამძლეობა და სტაბილურობა (თქვენ არ შეგიძლიათ ნებაყოფლობით დატოვოთ ჰოლდინგი);

პასუხისმგებლობის შეზღუდული რისკი (მშობელი კომპანია პასუხისმგებელია მისი შვილობილი კომპანიის ვალებზე მხოლოდ ფედერალური კანონებით დადგენილ შემთხვევებში);

კომერციული რისკების განაწილება (განსაკუთრებით დივერსიფიცირებული ჰოლდინგისთვის);

შვილობილი კომპანიების აქციებზე სპეკულაციის შესაძლებლობა;

ფინანსური და საგადასახადო დაგეგმვის ეფექტურობა;

კონფიდენციალურობის კონტროლი ბიზნესის მფლობელებისთვის ჰოლდინგის პირამიდის ზედა ნაწილში.

ყველა ჰოლდინგის ასოციაცია არ იძლევა ყველა ჩამოთვლილი უპირატესობის ერთდროულ რეალიზაციას. ჰოლდინგების ზოგიერთი ზემოაღნიშნული უპირატესობა მეორე მხარეა სხვა სუბიექტებისთვის (სახელმწიფო, მოქალაქეები, სხვა მეწარმეები, მაგალითად, კონტრაქტებით) და შეიძლება კლასიფიცირდეს როგორც უარყოფითი მხარეები მათი ინტერესების რეალიზაციის თვალსაზრისით. აქ ჩვენ უნდა გამოვიდეთ სამართლებრივ ურთიერთობებში ყველა მონაწილის უფლებებისა და კანონიერი ინტერესების დაცვის ზოგადი მიდგომიდან, რომლებიც სარგებლობენ თავიანთ უფლებებს გონივრულად და კეთილსინდისიერად.

ბიზნეს ორგანიზაციის ჰოლდინგის მოდელის უარყოფითი მხარეები აშკარა უპირატესობებთან ერთად მოიცავს:

ჰოლდინგში კონკურენციის არარსებობა, რაც იწვევს არამომგებიანი წარმოების შენარჩუნებისა და მთლიანობაში ჰოლდინგის ეკონომიკური ეფექტურობის შემცირების შესაძლებლობას;

მენეჯმენტის ბიუროკრატიზაცია, იერარქიული სტრუქტურის სირთულე;

ჰოლდინგის მონაწილეთა არაოპტიმალური დაბეგვრა, ჰოლდინგის „საგადასახადო ერთიანობის“ არარსებობა;

ჰოლდინგის მართვის სირთულე:

ა) სხვადასხვა ინტერესების მქონე კორპორატიული ურთიერთობის სუბიექტების დიდი რაოდენობა;

ბ) მაღალი ტრანზაქციის ხარჯები (მათ შორის რთული დოკუმენტების ნაკადი);

სამფლობელოების ადექვატური სამართლებრივი რეგულირების არარსებობა;

ჰოლდინგის ფარგლებში დაკავშირებული მხარეების გარიგებების სამართლებრივი რეგულირების თავისებურებების არარსებობა.

ამრიგად, ჰოლდინგი, როგორც ბიზნეს გაერთიანება, რომელიც წარმოადგენს საწარმოო-ეკონომიკურ კომპლექსს, აკმაყოფილებს შემდეგ პირობებს:

1) ამ ასოციაციას შეუძლია იმოქმედოს როგორც ერთიანი სუბიექტი;

2) მისი მონაწილეები არიან ბიზნეს კომპანიები - სამოქალაქო სამართლის ურთიერთობის დამოუკიდებელი სუბიექტები (სააქციო საზოგადოება, შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება);

3) ერთ-ერთი ბიზნესკომპანია - ასოციაციის მონაწილე განსაზღვრავს სხვა ბიზნეს კომპანიების - ამავე ასოციაციის მონაწილეთა გადაწყვეტილებებს;

4) ასოციაცია ატარებს ერთიან პოლიტიკას (საინვესტიციო ტექნოლოგიური, საწარმოო და ეკონომიკური, ფინანსური თუ სამეცნიერო და ტექნიკური).

ჰოლდინგი

ჰოლდინგი (ინგლისური ჰოლდინგიდან „მფლობელობა“) არის დედა კომპანიისა და მის მიერ კონტროლირებადი შვილობილი კომპანიების ერთობლიობა. რუსეთის ფედერაციაში უფრო სწორია ჰოლდინგური კომპანია (ნახ. 1).

მარტივი ჰოლდინგების გარდა, რომლებიც წარმოადგენს ერთ დედა კომპანიას და მის მიერ კონტროლირებად ერთ ან მეტ შვილობილი კომპანიას (რომლებიც ამბობენ, რომ არიან „ძმობილი“ კომპანიები ერთმანეთთან მიმართებაში), ასევე არსებობს უფრო რთული ჰოლდინგის სტრუქტურები, რომლებშიც თავად შვილობილი კომპანიები მოქმედებენ როგორც. როგორც მშობელი კომპანიები სხვა („შვილიშვილი“) კომპანიებთან მიმართებაში. ამ შემთხვევაში დედა კომპანიას, რომელიც მთელი ჰოლდინგის სტრუქტურის სათავეში დგას, ჰოლდინგს უწოდებენ.

ჰოლდინგი არის ორგანიზაცია, რომელიც ფლობს საკონტროლო აქციებს სხვა კომპანიებში მათზე კონტროლისა და მართვის ფუნქციების განხორციელების მიზნით. ჰოლდინგი წარმოადგენს თანამედროვე კორპორაციების, კონგლომერატების და ბაზრის სხვა ორგანიზაციული სტრუქტურების სპეციფიკურ მენეჯერულ და ფინანსურ ბირთვს.

სურათი 1. დამჭერი სტრუქტურა

ჰოლდინგის სტრუქტურები წარმოადგენს მრავალფაქტორიან კომპლექსურ ერთეულებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ წარმოებისა და კაპიტალის რესურსების თანმიმდევრულ ინტეგრაციას, ფართომასშტაბიანი დიფერენცირებული საწარმოო ობიექტების შექმნას, ორიენტირებული უახლესი ტექნიკური გადაწყვეტილებების შემუშავებასა და განხორციელებაზე და სხვადასხვა საინვესტიციო პროგრამების განხორციელებაზე.

ჰოლდინგში შვილობილი კომპანიების კონტროლი ხდება:

პირველ რიგში, საკონტროლო პაკეტის საკუთრებაში. ამ შემთხვევაში საკონტროლო აქცია არ უნდა იყოს შვილობილი კომპანიის აქციების 51%. მსოფლიო პრაქტიკაში, საკონტროლო აქცია გაგებულია, როგორც აქციების ნებისმიერი რაოდენობა, რომელიც უზრუნველყოფს აქციონერთა კრებაზე საჭირო გადაწყვეტილების მიღებას. პაკეტის ზომა დამოკიდებულია აქციების დისპერსიის ხარისხზე: რაც უფრო მეტი აქციონერია კომპანიაში, რომელთაგან თითოეულს აქვს ხმების მცირე რაოდენობა, მით უფრო მცირეა პაკეტი საჭირო საწარმოზე კონტროლის დასამყარებლად; ზოგიერთ შემთხვევაში საკმარისია 20-25%-იანი წილი. მეორეც, დედა კომპანიას შეუძლია გააკონტროლოს სხვა საწარმოს საქმიანობა, თუ მათ შორის დაიდება ხელშეკრულება, რომლის მიხედვითაც დედა კომპანიას უფლება აქვს მისცეს მითითებები, რომლებიც სავალდებულოა შვილობილი კომპანიისთვის.

მესამე, დედა კომპანია ახორციელებს თავის საკონტროლო ფუნქციებს, თუ შვილობილი კომპანიის წესდება განსაზღვრავს, რომ დედა კომპანიას უფლება აქვს მისცეს მას მითითებები საწარმოო, ეკონომიკური, ფინანსური და საინვესტიციო საქმიანობის შესახებ.

ჰოლდინგის უმაღლესი მმართველი ორგანოა აქციონერთა (მონაწილეების) საერთო კრება, მათ შორის კი – გამგეობა. როგორც წესი, საბჭო, რომელიც შედგება თითოეული შვილობილი კომპანიის დირექტორებისგან, წარმართავს პოლიტიკას და აკონტროლებს მთლიანი ჰოლდინგის სისტემის საქმიანობას მის მფლობელობაში მყოფი აქციების შესაბამისად. შვილობილი კომპანიების დირექტორთა საბჭოებს ნიშნავს ჰოლდინგის ხელმძღვანელობა და ასრულებენ მათ რწმუნებულებს. დამფუძნებელი ჰოლდინგი ევალება სტრატეგიის შემუშავებას, განვითარების მიზნების ჩამოყალიბებას, ჰოლდინგის სისტემის სუბიექტებს შორის კოორდინაციისა და კომუნიკაციის კავშირების განხორციელებას, ერთიან ფინანსურ მენეჯმენტს რესურსების ოპტიმალური განაწილებისა და გამოყენების და კაპიტალის მოზიდვის მიზნით, შერჩევა და დამტკიცება. უფროსი მენეჯმენტის პერსონალი, აუდიტის საქმიანობა, ყველა სახის რესურსის მართვა. კომპანიის საქმიანობის ტაქტიკურ საკითხებზე პასუხისმგებელია შვილობილი კომპანიები, რომლებსაც აქვთ დამოუკიდებლობა ბაზარზე მათი ოპერატიული ფუნქციონირების შესახებ გადაწყვეტილების მიღებისას.

ჰოლდინგური კომპანიები ახორციელებენ სტრატეგიულ მენეჯმენტს რეკომენდაციების, ბრძანებების და დირექტივების შემუშავებით, შვილობილი კომპანიების სამეთვალყურეო საბჭოში მონაწილეობით, აქვთ ვეტოს უფლება და იყენებენ მენეჯმენტის მრავალფეროვან მეთოდებს ეკონომიკური და საფინანსო-საკრედიტო ბერკეტების დახმარებით.

რუსული ჰოლდინგების მაგალითები: RosBusinessConsulting, Agroholding, RAO EES of Russia, RAO Gazprom, ნავთობის კომპანიები LUKoil, Surgutneftegaz.

სამფლობელოების სახეები

ჰოლდინგების კლასიფიკაციის დაწყებისას მსურს შევეხო რამდენიმე პუნქტს. პირველი: თანამედროვე სამართლებრივ და ეკონომიკურ ლიტერატურაში არსებობს ჰოლდინგის ასოციაციების კვალიფიცირების სხვადასხვა საფუძველი და მათგან მხოლოდ მცირე რაოდენობას აქვს ფაქტობრივი სამართლებრივი მნიშვნელობა, ე.ი. ჰოლდინგის გარკვეულ სახეობასთან დაკავშირებით დადგენილია სპეციალური სამართლებრივი რეჟიმი, არის სამართლებრივი რეგულირების სპეციფიკა.

სხვა კლასიფიკაციის საფუძველი უფრო მეტად ეკონომიკური მნიშვნელობისაა, რაც საინტერესოა ჰოლდინგის მართვის სისტემის შესაქმნელად. მეორე: როგორც ჩანს, კლასიფიკაციის კრიტერიუმები არ უნდა ემთხვეოდეს ერთმანეთს მისი ობიექტურობისა და მეცნიერული ხასიათის მისაღწევად. სამწუხაროდ, თანამედროვე გამოცემები გვთავაზობენ ჰოლდინგების ტიპებად დიფერენცირების სხვადასხვა გზებს ამგვარი სისტემატიზაციის მიზნისა და საფუძვლის მკაფიო გაგების გარეშე. მესამე: როგორც ბიზნეს გაერთიანების ფორმა, ჰოლდინგი შეიძლება და უნდა იყოს კლასიფიცირებული იმ საფუძვლებით, რომლებიც ასევე აქტუალურია სხვა ტიპის ბიზნეს ასოციაციებისთვის.

ძირითადი საზოგადოების ფუნქციების თვალსაზრისით, არსებობს:

ფინანსური (საინვესტიციო)არის ჰოლდინგი, სადაც კაპიტალის 50%-ზე მეტი სხვა საწარმოების ფასიანი ქაღალდებია. ასეთი ჰოლდინგის საქმიანობაში მთავარ როლს ასრულებს ფინანსური ოპერაციები, მას არ აქვს უფლება განახორციელოს სხვა სახის საქმიანობა, რადგან ის აერთიანებს კაპიტალს და არა საწარმოებს.

მენეჯერი (სტრატეგიული და ოპერატიული)-- ჰოლდინგი, რომელშიც ძირითადი კომპანია ახორციელებს მისი შვილობილი კომპანიების ერთიან ეკონომიკურ მართვას. სტრატეგიული მენეჯმენტის ჰოლდინგი, როდესაც ძირითადი კომპანია შემოიფარგლება მხოლოდ მისი შვილობილი კომპანიების სტრატეგიის შემუშავებით, რაც უზრუნველყოფს ასოციაციის სინერგიულ ეფექტს და არ ერევა საწარმოო საქმიანობაში, და ოპერატიული მენეჯმენტის ჰოლდინგი, როდესაც მთავარი კომპანია აკონტროლებს შვილობილი კომპანიების მიმდინარე წარმოება და ეკონომიკური საქმიანობა.

ფინანსური მენეჯერი- ჰოლდინგს, რომელიც აერთიანებს ფინანსური და მენეჯერის ფუნქციებს, ეწოდება ფინანსური მენეჯერი.

მშობელი კომპანიის შვილობილი კომპანიების კონტროლის დამყარების მეთოდიდან გამომდინარე, გამოირჩევა შემდეგი:

- ქონება- საწესდებო კაპიტალში უპირატესი მონაწილეობის ან საკონტროლო პაკეტის არსებობის საფუძველზე

- შეთანხმებით- როდესაც ურთიერთობა წარმოიქმნება ძალადობრივი გზით, დადებული ხელშეკრულების ფარგლებში და ხანგრძლივობის განმავლობაში;

- ორგანიზაციული- რომელშიც სამფლობელო ურთიერთობები ვითარდება კანონმდებლობაში პირდაპირ არ არის აღნიშნული სხვა გარემოებების გამო.

რუსულ და გლობალურ ბიზნესში ყველაზე გავრცელებულია უძრავი ქონება. ამავდროულად, ძალიან ხშირად პრაქტიკაში, კონკრეტულ ჰოლდინგთან მიმართებაში, არსებობს არა ერთი, არამედ რამდენიმე სახის დამოკიდებულება. ორგანიზაციული ტიპის დამოკიდებულების არსებობა, როგორც წესი, ავსებს ქონებრივ და სახელშეკრულებო დამოკიდებულებას და გამომდინარეობს საკონტროლო პაკეტის (მონაწილეობითი ინტერესების) ან ხელშეკრულების საკუთრებაში. სახელშეკრულებო დამოკიდებულება ხშირად ყალიბდება საწესდებო კაპიტალში არსებული კონტროლის განვითარებაში.

დედა კომპანიის მიერ შესრულებული სამუშაოსა და ფუნქციების მიხედვით, განასხვავებენ სუფთა და შერეულ ჰოლდინგებს. ეს განყოფილება განისაზღვრება იმით, არის თუ არა ძირითადი ჰოლდინგი შვილობილი კომპანიების აქციების (მონაწილეობითი ინტერესების) მხოლოდ მფლობელი ან, ამავე დროს, ეწევა დამოუკიდებელ წარმოებას, სავაჭრო ან სხვა კომერციულ საქმიანობას.

სუფთა ჰოლდინგი, რომელშიც დედა კომპანია ფლობს შვილობილი კომპანიების საკონტროლო წილებს, მაგრამ თავად არ ახორციელებს არანაირ საწარმოო საქმიანობას, არამედ ასრულებს მხოლოდ კონტროლისა და მართვის ფუნქციებს;

შერეული ჰოლდინგი, რომელშიც დედა კომპანია ახორციელებს ბიზნეს საქმიანობას, აწარმოებს პროდუქტებს, უწევს მომსახურებას, მაგრამ ამავე დროს ასრულებს მენეჯმენტის ფუნქციებს შვილობილი კომპანიების მიმართ.

მსოფლიოში ბევრი ჰოლდინგი სუფთაა, ე.ი. დაკავებულია მხოლოდ შვილობილი კომპანიების მენეჯმენტით, ხოლო რუსეთში ფართოდ გავრცელდა შერეული ჰოლდინგი. ეს გარემოება შემთხვევითი არ არის. რუსეთის კანონმდებლობა, ბევრი ქვეყნისგან განსხვავებით, არ შეიცავს დებულებებს, რომლებიც მიმზიდველი იქნება ბიზნესის წარმოებისთვის სუფთა ჰოლდინგის სქემით. ჰოლდინგის სისტემაში გადაცემული სახსრებისა და სხვა ქონების საგადასახადო მახასიათებლების ნაკლებობა იწვევს იმ ფაქტს, რომ ბევრი ჰოლდინგი ფინანსური ნაკადების ოპტიმიზაციის მიზნით, შვილობილი კომპანიების მართვასთან ერთად ახორციელებს დამოუკიდებელ კომერციულ საქმიანობას. ეს ზრდის სატრანსფერო ფასების სისტემის გამოყენების შესაძლებლობას. რუსეთში შერეული ჰოლდინგების გაბატონება ასევე განპირობებულია პრივატიზაციის სქემით და შემდგომში სააქციო საზოგადოებათა დაშლით. ამ შემთხვევაში, მშობელი ორგანიზაცია აგრძელებს საწარმოო საქმიანობაში ჩართვას, ხოლო სტრუქტურული განყოფილებების ნაცვლად აწყობენ შვილობილი კომპანიები, რომლებშიც იგი ხდება აქციონერი.

კომპანიების წარმოების ურთიერთდამოკიდებულების თვალსაზრისით, არსებობს:

ინტეგრირებული ჰოლდინგი, რომელშიც საწარმოები დაკავშირებულია ტექნოლოგიური ჯაჭვით. ამ ტიპის ჰოლდინგები ფართოდ გავრცელდა ნავთობისა და გაზის კომპლექსში, სადაც გაერთიანებულია პროდუქციის წარმოების, ტრანსპორტირების, გადამუშავებისა და რეალიზაციის საწარმოები დედა კომპანიის ხელმძღვანელობით;

კონგლომერატის ჰოლდინგი, რომელიც აერთიანებს არაერთგვაროვან საწარმოებს, რომლებიც არ არიან დაკავშირებული ტექნოლოგიური პროცესით. თითოეული შვილობილი კომპანია აწარმოებს საკუთარ ბიზნესს, რომელიც არანაირად არ არის დამოკიდებული სხვა შვილობილი კომპანიებისგან.

კომპანიების ურთიერთგავლენის ხარისხიდან გამომდინარე, ისინი განასხვავებენ:

კლასიკური ჰოლდინგი, რომელშიც დედა კომპანია აკონტროლებს შვილობილი კომპანიების საწესდებო კაპიტალში მისი უპირატესი მონაწილეობის გამო. შვილობილი კომპანიები, როგორც წესი, არ ფლობენ მშობელი კომპანიის წილებს, თუმცა ეს შესაძლებლობა სრულად არ არის გამორიცხული. ზოგიერთ შემთხვევაში მათ აქვთ მცირე წილები დედა კომპანიაში;

ჯვრის გამართვა, რომელშიც საწარმოები ფლობენ ერთმანეთის საკონტროლო წილებს. ჰოლდინგის ეს ფორმა დამახასიათებელია იაპონიისთვის, სადაც ბანკი ფლობს საწარმოს საკონტროლო წილს და მას აქვს საკონტროლო აქცია ბანკში. ამრიგად, ხდება ფინანსური და სამრეწველო კაპიტალის შერწყმა, რაც, ერთი მხრივ, ხელს უწყობს საწარმოს ხელმისაწვდომობას ბანკისთვის ხელმისაწვდომ ფინანსურ რესურსებზე, ხოლო მეორე მხრივ, ბანკებს აძლევს შესაძლებლობას სრულად გააკონტროლონ შვილობილი კომპანიების საქმიანობა მათი მიწოდებით. სესხებით“.

საკუთრების ფორმის მიხედვით ჰოლდინგი შეიძლება დაიყოს: საჯარო, კერძო და შერეულ საჯარო-კერძო სტრუქტურებად.

სახელმწიფო(მუნიციპალი) არის ჰოლდინგი, რომელშიც სახელმწიფოს (მუნიციპალური ერთეულის) მონაწილეობა ძირითადი კომპანიის საწესდებო კაპიტალში საშუალებას აძლევს სახელმწიფოს (მუნიციპალურ სუბიექტს) გააკონტროლოს ასეთი გაერთიანება.

კერძოარის ჰოლდნები, სადაც ძირითადი კომპანიის საწესდებო კაპიტალი ყალიბდება კერძო პირების - კომერციული ორგანიზაციებისა და მოქალაქეების შენატანებიდან. საოჯახო ჰოლდინგი არის კერძო საკუთრების სახეობა. თანამედროვე პირობებში წინა პლანზე გამოდიან კერძო ჰოლდინგი ან შერეული საჯარო და კერძო კომპანიები, რომლებშიც სახელმწიფო მონაწილეობს კერძო ფირმების სააქციო კაპიტალში.

წარმოებისა და ეკონომიკური ინტეგრაციის ფორმების მიხედვით, ტრადიციულად გამოირჩევიან:

ჰორიზონტალურიჰოლდინგი ხდება იმ შემთხვევებში, როდესაც მისი მონაწილეები არიან ინტეგრირებული საქმიანობის ერთ სფეროში, ერთ საბაზრო სექტორში (სქემა 1). ჰორიზონტალური ინტეგრაციის მიზანია წარმოების ხარჯების შემცირება, წარმოების შესაძლებლობების მაქსიმალურად გამოყენება, რესურსების გამოყენების მობილურობა და ბაზარზე ფასების ან გაყიდვების კონტროლის დამყარება.

მსოფლიო ჰოლდინგის კარტელების ინტეგრაცია

სქემა 1 წარმოების ჰორიზონტალური ტიპი და ეკონომიკური ინტეგრაცია

ჰორიზონტალური ჰოლდინგი ანტიმონოპოლიური ხელისუფლების ყურადღების ობიექტია, რადგან კონკურენციის საფრთხის ხარისხის თვალსაზრისით, ჰორიზონტალური ტიპის ასოციაციები აღემატება ვერტიკალურს და შეიძლება იყოს ანტიკონკურენტული ქცევის უდიდესი წყარო ტრადიციული მონოპოლიის შემდეგ.

ვერტიკალურიჰოლდინგი წარმოადგენს მონაწილეთა გაერთიანებას, რომელიც ახორციელებს დივერსიფიცირებულ საქმიანობას პროდუქტის წარმოების ერთიან ტექნოლოგიურ ჯაჭვში (სქემა 2). ვერტიკალური ჰოლდინგი მოიცავს ნედლეულის, მასალების, კომპონენტების მომწოდებლებს, მზა პროდუქციის მწარმოებლებს, სერვის ცენტრებს, ე.ი. წარმოებისა და დისტრიბუციის სხვადასხვა დონეზე განლაგებული ბიზნეს სუბიექტები.

სქემა 2. წარმოების ვერტიკალური ტიპი და ეკონომიკური ინტეგრაცია

ვერტიკალურად ინტეგრირებული ჰოლდინგი, არსებითად, წარმოადგენს საწარმოო და ეკონომიკურ კომპლექსს ჰოლდინგის ასოციაციის ფარგლებში პროდუქციის (მომსახურების) მწარმოებლებსა და მომხმარებლებს შორის ფართო კავშირებით.

დივერსიფიცირებულიჰოლდინგი, ანუ კონგლომერატები ყალიბდება მონაწილეთა მიერ, რომლებიც მიეკუთვნებიან წარმოების სხვადასხვა დარგს და საქმიანობის სფეროებს, რომლებიც ტექნოლოგიურად არ არის დაკავშირებული ერთმანეთთან. დივერსიფიკაცია ხორციელდება წარმოების პორტფელის განაწილებით წარმოების სხვადასხვა დარგებს შორის, პროდუქციისა და მომსახურების ასორტიმენტის გაფართოებით, რათა უზრუნველყოფილი იყოს კომპანიის ფინანსური და ეკონომიკური მდგრადობა და შემცირდეს ბიზნეს რისკები. დივერსიფიცირებული ბიზნესის თვალსაჩინო მაგალითია რუსული ჰოლდინგი AFK Sistema და Interros.

„მონაწილეობის სისტემის“ არსებობის თვალსაზრისით, გამოირჩევა სტრუქტურული სირთულე მთავარი ჰოლდინგიდა შუალედური ჰოლდინგი, ან სუბჰოლდინგი. შუალედური ჰოლდინგები არსებობს მრავალ დონის ჰოლდინგის ასოციაციაში, როდესაც ძირითადი ჰოლდინგის შვილობილი კომპანიები წარმოადგენენ შუალედურ ჰოლდინგს, რომლებიც არიან მშობელი კომპანიები „მათ“ ​​შვილობილი კომპანიების მიმართ, რომლებიც მოქმედებენ მთავარ ჰოლდინგთან მიმართებაში, როგორც „შვილიშვილი“ (სქემა 3).

სქემა 3 სუბჰოლდინგი (შუალედური ჰოლდინგი)

რუსეთის სამოქალაქო კანონმდებლობა, გარდა საბანკო კანონმდებლობისა, არ ითვალისწინებს არაპირდაპირი კონტროლის შესაძლებლობას - მესამე პირების მეშვეობით. ამრიგად, შუალედური ჰოლდინგი საბანკო, საგადასახადო და ანტიმონოპოლიური კანონმდებლობის ყურადღების ზონაშია.

ტერიტორიის თვალსაზრისით შეიძლება განვიხილოთ:

ეროვნულიჰოლდინგი, სადაც ეროვნული ჰოლდინგის ყველა მონაწილე განლაგებულია ერთი სახელმწიფოს ტერიტორიაზე და ექვემდებარება ერთიან სამართლებრივ რეჟიმს.

ტრანსნაციონალურიჰოლდინგი, რომელიც კოორდინირებულ ბიზნეს საქმიანობას ახორციელებს რამდენიმე ქვეყანაში. მსხვილი რუსული ჰოლდინგების დიდი უმრავლესობა დღეს ტრანსნაციონალური ჰოლდინგია. ტრანსნაციონალური ჰოლდინგების ერთ-ერთი უპირატესობაა ასოციაციის ცალკეული წევრების დარეგისტრირების შესაძლებლობა ხელსაყრელი საგადასახადო რეჟიმის მქონე ქვეყნებში, განვითარებული ფინანსური ბაზრის ინსტრუმენტები და ხელმისაწვდომი დაკრედიტება.

ინდუსტრიის კუთვნილების თვალსაზრისით არსებობს:

ინდუსტრიადა სექტორთაშორისიჰოლდინგები. მაგალითად, ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანიები ინდუსტრიის ჰოლდინგია. შეიძლება დავასახელოთ სამრეწველო, სასოფლო-სამეურნეო, სატრანსპორტო, ენერგეტიკული და სხვა ჰოლდინგი. თითოეულ ამ ტიპის მფლობელობაში არ არის კონკრეტული სამართლებრივი რეგულირება, ზოგიერთი კანონებში და სხვა სამართლებრივ აქტებშიც კი არ არის ნახსენები. აღნიშნული არ ეხება ბანკის ჰოლდინგ კომპანიას, რომლის მიმართაც მოქმედი კანონმდებლობა აწესებს სპეციალურ სამართლებრივ რეჟიმს.

ბანკის ჰოლდინგი (ჯგუფი) -კანონი ბანკებისა და საბანკო საქმიანობის შესახებ განსაზღვრავს საბანკო ჰოლდინგს, როგორც იურიდიულ პირთა გაერთიანებას, რომელიც არ არის იურიდიული პირი, საკრედიტო ინსტიტუტის (საკრედიტო ინსტიტუტების) მონაწილეობით, რომელშიც იურიდიული პირი, რომელიც არ არის საკრედიტო დაწესებულება. ბანკის ჰოლდინგის მშობელ ორგანიზაციას) აქვს შესაძლებლობა პირდაპირ ან ირიბად (მესამე პირის მეშვეობით) მნიშვნელოვანი გავლენა იქონიოს საკრედიტო ინსტიტუტის (საკრედიტო ინსტიტუტების) მმართველი ორგანოების მიერ მიღებულ გადაწყვეტილებებზე.

ბანკის ჰოლდინგთან ერთად კანონი ბანკებისა და საბანკო საქმიანობის შესახებ განსაზღვრავს საბანკო ჯგუფსაც, რომელიც საბანკო ჰოლდინგისგან მხოლოდ ასოციაციის მონაწილეთა შემადგენლობით განსხვავდება. საბანკო ჯგუფი არის საკრედიტო დაწესებულებათა გაერთიანება, რომელშიც საკრედიტო დაწესებულებაა ასევე მშობელი ინსტიტუტი.

ბანკის ჰოლდინგის იურიდიული სტატუსის მახასიათებლები:

ჰოლდინგის ურთიერთობების დამყარების საფუძვლად არაპირდაპირი კონტროლის აღიარება

შექმნის შესახებ რუსეთის ფედერაციის ცენტრალური ბანკის ინფორმირების აუცილებლობა

მმართველი კომპანიის ინსტიტუტის ხელმისაწვდომობა

მშობელი ორგანიზაციის აუცილებლობა შეინარჩუნოს კონსოლიდირებული ანგარიშგება მონაწილეთა საქმიანობის შესახებ.

ჰოლდინგის უპირატესობებში შედის:

1) იურიდიული თვალსაზრისით უფრო მარტივი და ნაკლებად ძვირი გზა სხვა კომპანიაზე კონტროლის მოპოვებისთვის, ვიდრე სხვა კომპანიის აქტივების შერწყმა, შეძენა ან უბრალოდ შეძენა;

2) ჰოლდინგის შექმნისას დედა კომპანია ითვალისწინებს შვილობილი კომპანიის ნებაყოფლობითობას და აზრს;

3) ჰოლდინგის მიერ კონტროლირებადი უცხოური შვილობილი კომპანიების შექმნა საშუალებას აძლევს კორპორაციას მოიპოვოს სამართლებრივი საფუძველი იმ ქვეყნების ბაზრებზე შეღწევისთვის, სადაც შეზღუდულია კორპორატიული სტრუქტურების საქმიანობა.

ჰოლდინგური კომპანიების ფუნქციონირებას შეუძლია ეკონომიკაში მაქსიმალური შემოსავალი მოიტანოს შემდეგ შემთხვევებში:

წარმოების მაღალი კონცენტრაციის მქონე ინდუსტრიებში (მაგალითად, შავი და ფერადი მეტალურგიაში);

იმ ინდუსტრიებში, რომლებიც ბუნებრივ მონოპოლიებს წარმოადგენენ (გაზის მრეწველობა, ენერგეტიკა);

იმ ინდუსტრიებში, სადაც არის საერთო ტექნოლოგიური ჯაჭვით გაერთიანებული საწარმოების კონგლომერატული ინტეგრაცია;

როდესაც ხდება საწარმოებში საკონტროლო აქციების უკონტროლო შეძენა კრიმინალური კომერციული სტრუქტურების მიერ.

ჰოლდინგის უარყოფითი მხარე მოიცავს:

კონკურენციის ნაკლებობა ჰოლდინგში, რომელიც მოითხოვს პროდუქციის ხარისხის მუდმივ გაუმჯობესებას (სამუშაო, მომსახურება). ჰოლდინგმა შეიძლება ხელოვნურად შეუწყოს ხელი წამგებიანი წარმოებას, რაც ამცირებს მთლიანობაში ასოციაციის ეკონომიკურ ეფექტურობას.

რთული იერარქიული სისტემა მნიშვნელოვანი შიდა ბიუროკრატიით, ხშირად გადაფარვითი ფუნქციებით. ამავდროულად, აპარატი თავისი არსებობის გასამართლებლად მიდრეკილია ზრდისკენ და ცდილობს გააძლიეროს თავისი ორგანიზაციული და მენეჯერული გავლენა.

რუსეთის ფედერაციაში ჰოლდინგებს აქვთ არაოპტიმალური საგადასახადო რეჟიმი. იურიდიული პირის „საზღვრებს“ მიღმა ნებისმიერი გასვლა იწვევს დასაბეგრი ბაზის გაჩენას, ვინაიდან არ გამოიყენება ერთიანი დაბეგვრის პრინციპი, რომელიც დამახასიათებელია, მაგალითად, შეერთებული შტატებისთვის.

ამ ბიზნეს ასოციაციის ადეკვატური სამართლებრივი რეგულირების არარსებობა;

ჰოლდინგის მიერ ანტიმონოპოლიური კანონმდებლობით დაწესებული შეზღუდვების მნიშვნელოვანი რაოდენობის დაცვის აუცილებლობა, რაც კვლავ არ ამჩნევს ჰოლდინგის ასოციაციის არსებით მახასიათებლებს.

ბიზნესის ჰოლდინგის ფორმით ორგანიზების ამ ნაკლოვანებებიდან ზოგიერთი მხოლოდ კანონმდებელს შეუძლია გადალახოს, სხვების აღმოფხვრა კი თავად მეწარმეებზეა დამოკიდებული. ინტეგრაციის უპირატესობების ოსტატურად შერწყმა და უარყოფითი მხარეების ერთდროულად განეიტრალება (ოპტიმალური მენეჯმენტის სტრუქტურის აგება, ბიუროკრატიული აპარატის ზრდის წინააღმდეგ ბრძოლა, მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების მიღების პროცედურის გაადვილება, ჰოლდინგში ეფექტური მართვის სისტემის შექმნა და ა.შ.) ხდის. შესაძლებელია ჰოლდინგი სამეწარმეო საქმიანობის ეფექტურ ფორმად იქცეს.

ჰოლდინგი არის ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული და შესაბამისი ფორმატი საშუალო და დიდი ბიზნესის მშენებლობისთვის. ამ მიზეზით, მნიშვნელოვანია, ავუხსნათ ხალხს, თუ რა არის ჰოლდინგი მარტივი სიტყვებით. ჰოლდინგი არის კომერციული სტრუქტურების კოლექცია, რომელსაც ხელმძღვანელობს მთავარი (მშობელი) ორგანიზაცია, რომელიც მართავს დარჩენილ შვილობილი კომპანიების.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ასეთ ბიზნეს სტრუქტურაში მყოფი დედა კომპანია უნდა ფლობდეს თითოეული დაქვემდებარებული სტრუქტურის აქციების საჭირო რაოდენობას, რათა ჰქონდეს უფლება განახორციელოს კონტროლი მის საქმიანობაზე. თეორიულად, ამისათვის საჭიროა აქციების 50%-ზე მეტი ფლობა, მაგრამ პრაქტიკაში გაცილებით მცირე რაოდენობა უნდა გქონდეთ.

ჰოლდინგში ყოველთვის არის ერთი მთავარი კომპანია, რომელიც ფლობს საკონტროლო წილს დანარჩენ მონაწილეებში. ამავე დროს, თანაბარი ურთიერთობები ყოველთვის არ არის დაცული ამ სტრუქტურის სხვა წევრებს შორის.

უფრო რთული ჰოლდინგის სტრუქტურით, ხშირად ყალიბდება სპეციფიკური იერარქია ყველა კომპანიას შორის, რომელიც შედის დედა ორგანიზაციის ორბიტაში.

ჰოლდინგის ფორმირება

ჰოლდინგის შექმნის პროცესი შეიძლება განხორციელდეს ერთდროულად რამდენიმე მეთოდის გამოყენებით. ჰორიზონტალური ინტეგრაციის მოდელის გამოყენების შემთხვევაში, ყველა კომპანია, რომელიც ერთსა და იმავე ბიზნესს აწარმოებს, გაერთიანებულია ერთ სტრუქტურაში.

ამავდროულად, ინტეგრაციის ვერტიკალური მეთოდი ნიშნავს, რომ ერთიანი წარმოების ციკლის სისტემაში შემავალი რამდენიმე სტრუქტურა გაერთიანდება. ასეთი სტრუქტურული მოწყობა ხშირად ხელს უწყობს არსებული წარმოების ხარჯების შემცირებას და ასევე შესაძლებელს ხდის მნიშვნელოვნად გაზარდოს კომერციული ორგანიზაციის საბაზრო კაპიტალიზაცია.

ასევე, ჰოლდინგის შექმნა შეიძლება მოხდეს როგორც ახალი კომპანიების ფორმირების ნაწილი მათი შემდგომი ჩართვით ჰოლდინგის ზოგად სტრუქტურაში. რამდენიმე ცალკეული ჰოლდინგი ასევე შეიძლება გაერთიანდეს ერთ ჰოლდინგ კორპორაციაში.

ჰოლდინგების ამჟამინდელი კლასიფიკაცია

დღეს ჩვეულებრივია განასხვავოთ ჰოლდინგების შემდეგი ტიპები:

• უძრავი ქონება. ამ შემთხვევაში, დედა კომპანია არის შვილობილი კომპანიების საკონტროლო წილის მფლობელი.
• საკონტრაქტო ჰოლდინგი. ამ ტიპის ჰოლდინგის სტრუქტურა გულისხმობს მთავარ კომპანიასა და მის შვილობილ კომპანიებს შორის სპეციალური ხელშეკრულებების გაფორმებას, რომლის მიხედვითაც დამფუძნებელ სტრუქტურას ექნება უფლება მართოს დარჩენილი ორგანიზაციები.
• სუფთა ჰოლდინგი. ამ ვარიანტში, დედა კომპანია ჩართულია მხოლოდ შვილობილი კომპანიების მართვაში.

შერეული ჰოლდინგების შემთხვევაში, დედა კომპანია არა მხოლოდ მართავს შვილობილ კომპანიებს, არამედ თავად ეწევა ეკონომიკურ და საწარმოო საქმიანობას.

• ჰოლდინგის ინტეგრირებული ტიპის საშუალებით, ყველა საწარმო გაერთიანებულია ერთიან წარმოების ჯაჭვში საბოლოო პროდუქტის შესაქმნელად.
• კონგლომერატის ტიპის ჰოლდინგი არის კომპანიების გაერთიანება, რომლებიც ახორციელებენ დივერსიფიცირებულ საქმიანობას.
• კლასიკური ჰოლდინგი არის სტრუქტურა, რომელშიც დედა კომპანია მართავს შვილობილ კომპანიებს, რომლებსაც არანაირი გავლენა არ აქვთ თავად დედა სტრუქტურაზე.
• ჯვარედინი ჰოლდინგი რთული სტრუქტურებია, სადაც შვილობილი კომპანიების გარკვეული წილი აქვთ ერთმანეთის წილებს და ასევე შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ დედა კომპანიის საქმიანობაზე.

დასკვნები

თუ ვსაუბრობთ იმაზე, თუ რა არის ჰოლდინგი, მარტივი სიტყვებით, მაშინ ეს ტერმინი უნდა გავიგოთ, როგორც კომპანიების კრებულის სპეციალური სტრუქტურა, რაც განსაკუთრებით აქტუალურია თანამედროვე ეკონომიკაში, სადაც ძლიერი კავშირებია სხვადასხვა კომერციულ ორგანიზაციას შორის.