მუზეუმების ჯგუფები მფლობელის მიხედვით: მფლობელის მიხედვით კლასიფიკაციას აქვს არა მხოლოდ იურიდიული, არამედ მნიშვნელოვანი არსებითი მნიშვნელობა, ვინაიდან სხვადასხვა მფლობელები თავიანთ მუზეუმებს სხვადასხვა ამოცანებს აყენებენ, რაც შესაბამისად განსაზღვრავს მუზეუმების საქმიანობის მახასიათებლებს. სკოლის მუზეუმები კორპორატიული მუზეუმები საეკლესიო მუზეუმები კერძო მუზეუმები კორპორატიული მუზეუმები, მუზეუმების ამჟამინდელი კლასიფიკაციის მიხედვით, არის არასახელმწიფო უწყებრივი მუზეუმები, არასახელმწიფო დაწესებულებებისა და საწარმოების სტრუქტურული განყოფილებები.1 V...
გააზიარეთ თქვენი ნამუშევარი სოციალურ ქსელებში
თუ ეს ნამუშევარი არ მოგწონთ, გვერდის ბოლოში არის მსგავსი ნამუშევრების სია. თქვენ ასევე შეგიძლიათ გამოიყენოთ ძებნის ღილაკი
სხვა მსგავსი ნამუშევრები, რომლებიც შეიძლება დაგაინტერესოთ.vshm> |
|||
| 1322. | სახელმწიფო მხარდაჭერა სამშობიაროში | 1.07 მბ | |
| კვლევის მეთოდები – სამეცნიერო და მეთოდოლოგიური ბაზის ანალიზი, მარეგულირებელი დოკუმენტები. კვლევის მიზანია ბავშვებთან ერთად მოქალაქეების მხარდაჭერის დამატებითი ღონისძიებების შეფასება. კვლევის დროს მიზნის მისაღწევად საჭირო იყო რამდენიმე პრობლემის გადაჭრა, რაც მიზნის მისაღწევად პროგრესული ნაბიჯია. | |||
| 21666. | მცირე ბიზნესის სახელმწიფო მხარდაჭერა რუსეთში | 841.48 კბ | |
| წარმატების მისაღწევად, მეწარმეებს მუდმივად სჭირდებათ რეაგირება გარე გარემოში მომხდარ ცვლილებებზე. ამ მიზნებისათვის, მენეჯერი უნდა იყოს არა მხოლოდ მეწარმე, არამედ უნდა შეეცადოს საწარმოში გუნდში განავითაროს მეწარმეობის სულისკვეთება, შექმნას ჭეშმარიტად შემოქმედებითი საქმიანობის ატმოსფერო და მუდმივად განავითაროს სამეწარმეო სული თითოეულის ინდივიდუალური შესაძლებლობების გამოსაყენებლად. თანამშრომელი. საწარმოები და ორგანიზაციები მუდმივად ეძებენ მართვის მოდელის, რომელიც შეიძლება იყოს შესაფერისი... | |||
| 19505. | სახელმწიფო მხარდაჭერა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის: პრობლემები და პერსპექტივები | 91.74 კბაიტი | |
| მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარების სპეციფიკა თანამედროვე ეკონომიკაში. მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერის უცხოური გამოცდილება. ყაზახეთში მცირე ბიზნესის ფორმირების თავისებურებები. სახელმწიფო მხარდაჭერა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის: პრობლემები და პერსპექტივები. | |||
| 11154. | სახელმწიფო მხარდაჭერა მცირე და საშუალო ბიზნესისა და სასოფლო-სამეურნეო საწარმოებისთვის | 41.69 კბაიტი | |
| სახელმწიფოს აქტიური და პოზიტიური ჩარევის გარეშე სიტუაციის შემდგომმა განვითარებამ შეიძლება გამოიწვიოს ეკონომიკის ამ სექტორის კოლაფსი ეკონომიკური პრობლემების შესაბამისი გამწვავებით და სოციალური დაძაბულობის გაზრდით. რეფორმების კურსის გაგრძელება მოითხოვს, რომ მოქალაქეთა კერძო ინიციატივისა და მცირე ბიზნესის განვითარების მხარდაჭერა ჩვენს ქვეყანაში გახდეს მიმდინარე სოციალურ-ეკონომიკური გარდაქმნების ეროვნული დოქტრინის მნიშვნელოვანი ნაწილი. | |||
| 5175. | პეტერბურგის მუზეუმების საერთაშორისო საგამოფენო საქმიანობის ორგანიზება | 1.96 მბ | |
| წინადადებები კულტურული ფასეულობების მოძრაობის მონიტორინგის ინტეგრირებული უწყებათაშორისი საინფორმაციო სისტემის შექმნის შესახებ. ერთის მხრივ, მზარდი კრიზისია კულტურული ფასეულობების რეპროდუქციის მექანიზმებში, რაც გამოიხატება ადამიანების წინანდელი ღირებულებითი სახელმძღვანელო პრინციპების დაკარგვაში. მეორე მხრივ, ეკონომიკური და სოციალური ურთიერთობების არასტაბილური მდგომარეობა, ცხოვრების შეუსაბამობა... | |||
| 16984. | სახელმწიფო მხარდაჭერა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის რუსეთში. გლობალურ ბაზრებზე რუსეთში მცირე და საშუალო ბიზნესის კონკურენტუნარიანობის გაზრდის მექანიზმები | 17.04 კბ | |
| ამის გაცნობიერებით, მთავრობამ ბოლო წლებში შესამჩნევად გააუმჯობესა დამოკიდებულება მეწარმეობის მიმართ: განახლდა საბიუჯეტო დაფინანსება ეკონომიკის ამ სექტორის მხარდაჭერის პროგრამებისთვის და მათ ფარგლებში ისეთი პრიორიტეტული მიმართულებების განხორციელება, როგორიცაა ბიზნეს ინკუბატორების შექმნა, ტექნოლოგიური პარკები. სამრეწველო პარკები, საგარანტიო და ვენჩურული ფონდები, ექსპორტზე ორიენტირებული მცირე საწარმოების მხარდაჭერა, მცირე ბიზნესის სუბსიდირების ხარჯები საბანკო სესხებზე საპროცენტო განაკვეთების გადასახდელად საქონლისა და მომსახურების სერტიფიცირებისთვის მონაწილეობისთვის... | |||
| 7338. | სახელმწიფო პოლიტიკა და საინოვაციო საქმიანობის რეგულირება ბელორუსის რესპუბლიკის განვითარების თანამედროვე პირობებში | 50.95 კბ | |
| ძირითადი ცნებები: საინოვაციო სტრატეგია, პრიორიტეტული მიმართულებები საინოვაციო პოლიტიკაში, ეკონომიკური ზრდის ფაქტორები, საკანონმდებლო ბაზა და ინოვაციური საქმიანობის სამთავრობო რეგულირება, ცოდნის ეკონომიკის ფორმირება. საინოვაციო პოლიტიკის მიზნებია მეცნიერების წვლილის გაზრდა ქვეყნის ეკონომიკის განვითარებაში, ეროვნული ეკონომიკისა და წარმოების სტრუქტურაში პროგრესული ცვლილებების უზრუნველყოფა, მსოფლიო ბაზარზე ეროვნული ეკონომიკის კონკურენტუნარიანობის გაზრდა, გარემოს გაუმჯობესება... | |||
| 19241. | სოციოკულტურული აქტივობები სახვითი ხელოვნების მუზეუმების კონტექსტში | 44.26 კბ | |
| სოციოკულტურული აქტივობების ანალიზი ტიუმენის სახვითი ხელოვნების რეგიონალური მუზეუმის მაგალითის გამოყენებით. წინადადებები ხელოვნების სახელმწიფო მუზეუმებში ვიზიტორებთან მუშაობის გასაუმჯობესებლად. განსაკუთრებით განვითარებულია მათი ჩატარების ისეთი მეთოდები, რომლებიც შესაძლებელს ხდის შექმნას განსაკუთრებული ატმოსფერო მუზეუმში, გააღვიძოს მნახველის ფანტაზია, ჩართოს იგი უშუალო მონაწილეობაში მუზეუმის ფესტივალში, პრეზენტაციაში, გაკვეთილში და ა.შ. ამგვარად, ტიუმენის რეგიონის უფროსი მკვლევარი. სახვითი ხელოვნების მუზეუმი... | |||
| 21111. | სამრეწველო ბაზრების ეკონომიკა. მნიშვნელობა ეკონომიკაში | 50.03 კბ | |
| ბაზარი და მრეწველობა. ბაზარი. ეს ტესტი შეისწავლის კომპანიის ბაზარს და ინდუსტრიას: მიდგომებს მათი განმარტებისადმი. ამ ნაშრომის ობიექტი: ფირმის ბაზარი და მრეწველობა თეორიული თვალსაზრისით. | |||
| 20296. | დარგის საინფორმაციო და ანალიტიკური სისტემების დიზაინის პრობლემები და ამოცანები | 519.23 კბ | |
| ამ ნაშრომში აუცილებელია შემუშავდეს პროგრამა, უფრო სწორად, მონაცემთა ბაზის მართვის სისტემა კონკრეტული ქალაქისთვის უძრავი ქონების კომპანიისთვის, რომელიც საშუალებას მოგცემთ შეიყვანოთ, წაშალოთ და შეცვალოთ მონაცემები. გამოყენების სფერო: ეს მცირე ზომის მონაცემთა ბაზის მართვის პროგრამა გამოიყენება ძირითადად კერძო კომერციული ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც უშუალოდ არიან ჩართულნი უძრავი ქონების გაყიდვაში, კერძოდ, ბინების: ერთოთახიანი, ოროთახიანი, სამოთახიანი და სახლები. მომავალი სისტემის შემუშავების ეტაპზე სწორედ მან უნდა განსაზღვროს მოცულობა და შემადგენლობა... | |||
კორპორატიული მუზეუმები აღმოჩნდებიან „ბუფერულ“ ზონაში: ისინი ნაკლებად არიან ჩართულნი სამუზეუმო საზოგადოებაში და კიდევ უფრო ნაკლებად არიან კორპორატიულ საზოგადოებაში, სადაც ისინი ოფიციალურად არიან დაკავშირებული პროფკავშირებთან, HR ან PR დეპარტამენტებთან. იმავდროულად, მუზეუმის სპეციალისტები და კომპანიის წარმომადგენლები კარგი იქნება, რომ მათ უფრო ახლოს მიხედონ. პირველს შეიძლება გაუკვირდეს, როცა დაინახავს, რომ სახსრებისა და პოტენციური აუდიტორიის თვალსაზრისით, კორპორატიულ მუზეუმებს ადვილად შეუძლიათ კონკურენცია გაუწიონ „ჩვეულებრივ“ მუზეუმებს. ამ უკანასკნელისთვის სულ მცირე შვიდი მიზეზი არსებობს, რომ საკუთარ თავს ვკითხოთ, რატომ არ განვიხილავთ კორპორატიულ მუზეუმს საზოგადოებასთან ურთიერთობის ინსტრუმენტად.
ჰაინეკენის გამოცდილების მუზეუმი. ფოტო: © Heineken Experience.
1. მუზეუმი ქმნის სურათებს და ისტორიებს და არა ინფორმაციას.
დიდი ალბათობით, ისინი, ვისაც გულწრფელად აინტერესებს კომპანიის მიერ გაგზავნილი ვაგონების რაოდენობა, ყველა დონის ბიუჯეტში გადახდილი გადასახადების მილიონობით რუბლი, თქვენს აუდიტორიაში მიუწვდომელი უმცირესობაა. დანარჩენი აუდიტორიის გონებასა და გულში რომ დარჩეს, ამბავი ან ლეგენდა უნდა იყოს მოთხრობილი, ნათელი გამოსახულებებით, პიროვნული ნახვის, შეხების და შესაძლოა გემოს ან ყნოსვის უნარით. ეს არის ის, რასაც მუზეუმი ბევრად უკეთ აკეთებს, ვიდრე პრესრელიზები და ინტერვიუები ტოპ მენეჯმენტთან.
2. მუზეუმი აერთიანებს პრეზენტაციის ყველა მეთოდს
ყველა ტრადიციული საკომუნიკაციო საშუალება ეფუძნება ინფორმაციის გადაცემის ერთ ან ორ მეთოდს. მუზეუმები საშუალებას გაძლევთ დააკავშიროთ ყველა ტიპი - ვიზუალური, ხმოვანი, ტექსტური და (!) ინტერაქტიული. და ეს, როგორც ფსიქოლოგიიდან გამომდინარეობს, თითქმის დამახსოვრების გარანტიაა.
3. მუზეუმი = კულტურული ცენტრი
მუზეუმის სივრცეში შეგიძლიათ გამართოთ ტური, გამოფენა, ლექცია, ბრიფინგი, ახალი თანამშრომლების ინიცირება, სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენცია, შეხვედრა, ახალგაზრდული საბჭო, პროფესიის საუკეთესოთა დაჯილდოება, მოლაპარაკებები, პრეზენტაციები, კლუბები, სასკოლო გაკვეთილები და კიდევ. ფოტოები თანამშრომლების ქორწილის დღეს. მუზეუმი ამ ყველაფერს განსაკუთრებულ ატმოსფეროს შექმნის.
მუზეუმის კომპლექსი "წყლის სამყარო"პეტერბურგის სახელმწიფო უნიტარული საწარმო ვოდოკანალი.
ფოტო: © სამუზეუმო კომპლექსი „წყლის სამყარო“.
4. მუზეუმს შეუძლია იმუშაოს სხვადასხვა აუდიტორიასთან
ღონისძიებების ფართო სპექტრი საშუალებას გვაძლევს შემოგთავაზოთ საინტერესო შინაარსი სხვადასხვა აუდიტორიისთვის: როგორც შიდა (პერსონალი, ვეტერანები) ასევე გარე - ქალაქის მაცხოვრებლები (ნებისმიერი ასაკის), ტურისტები, პარტნიორები, სტუდენტები, ჟურნალისტები და ა.შ.
5. მუზეუმის მონახულება მრავალჯერ შეიძლება
სხვადასხვა ფორმატი საშუალებას გაძლევთ რეგულარულად მიაღწიოთ სხვადასხვა აუდიტორიას. ალბათ მაინც ნაკლებად ხშირად, ვიდრე მედიის საშუალებით, მაგრამ უფრო ღრმად და გამოხმაურების მიღების შესაძლებლობით.
6. მუზეუმს აქვს კომერციული „უდანაშაულობის პრეზუმფცია“
გაცილებით ადვილია კომპანიის მოვლენების „დადანაშაულება“ კომერციულ მოტივებში და პირდაპირი სარგებლის მოპოვების სურვილში. მუზეუმში მოვლენებსა და პროგრამებს თითქმის ნებისმიერი აუდიტორიის თვალში უფრო მეტი სოციალური მნიშვნელობა აქვს.
7. მუზეუმი – განაცხადი ლიდერობისთვის
მუზეუმის შექმნით თქვენ აჩვენებთ, რომ თქვენს კომპანიას ა) აქვს სათქმელი ბ) სერიოზულად და დიდი ხნის განმავლობაში. ეს ნიშნავს, რომ თქვენ თავს ლიდერად თვლით. სავარაუდოდ, ქალაქში ან რეგიონში, თქვენი მუზეუმი იქნება ერთადერთი, რომელიც დაკავშირებულია კონკრეტულ ინდუსტრიასთან. ამრიგად, თქვენ დააყენებთ თანაბარ ნიშანს კომპანიასა და ინდუსტრიას შორის. "თუ მეტალურგია, მაშინ ვასიუკოვსკის მეტალურგიული ქარხანა", "თუ ჯანმრთელობა, მაშინ თანამედროვე მედიცინის კლინიკა".
მუზეუმი, რა თქმა უნდა, საკმაოდ ძვირადღირებული ინსტრუმენტია. შექმნა და მოვლა მოითხოვს მნიშვნელოვან სახსრებს. მაგრამ თუ გადახედავთ თქვენი ინდუსტრიის მსოფლიო ლიდერებს, დიდი ალბათობით იპოვით კორპორატიულ მუზეუმს. ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ადამიანები გახდნენ ლიდერები ფულის დათვლა რომ არ იციან.
ავტორის შესახებპეტრ კრავჩენკო, პერმი
როგორც ერთ-ერთი სამრეწველო საწარმოს საზოგადოებასთან ურთიერთობის განყოფილების ხელმძღვანელს, მე დამიდგა ამოცანა კორპორატიულ მუზეუმში სიცოცხლის ჩასუნთქვა. ამავე დროს, მე თვითონ გავხდი შთაგონებული. პროფესიული დეფორმაციის თავიდან აცილება, რა თქმა უნდა, შეუძლებელია: ჩემთვის მუზეუმი, უპირველეს ყოვლისა, კომუნიკაციის საშუალებაა. და ყველა მუზეუმიდან ყველაზე მეტად მაინტერესებს სამეცნიერო, ტექნიკური და კორპორატიული. საბედნიეროდ, მათ შექმნასა თუ განვითარებაში მონაწილეობის შანსი ჩნდება დროდადრო.
რუსეთში კორპორატიული მუზეუმების შექმნის კულტურა არც ისე დიდი ხნის წინ გამოჩნდა. მაგრამ თუ ყვავს ყვავს ეძახით, მაშინ მთელი საბჭოთა რეჟიმის განმავლობაში, ყველა სახელოსნოში და საწარმოში, ყველა ქარხანაში იყო პატარა წითელი კუთხე, რომელშიც შრომითი შოკის მუშები ათავსებდნენ სამახსოვრო ნივთებს, პარტიის მიერ დაჯილდოვებულ სერთიფიკატებს და ა.შ. დღესდღეობით აღარ არის შესაძლებელი პარტნიორებისა და კლიენტების გაოცება ოთახის კუთხეში მდებარე პატარა საწოლის მაგიდით რამდენიმე წვრილმანით, რომლებსაც მხოლოდ კომპანიის საქმიანობას კარგად იცნობს შეუძლია შეაფასოს.
კორპორატიული მუზეუმები არ არის მხოლოდ BMW, Ferrari, Rosneft, GAZ და Gazprom პროვინცია. მაგალითად, ტიუმენში შეიქმნა მუზეუმი ჩუმ რესტორანში, სადაც განთავსებული იყო ექსპონატები, რომლებიც დაკავშირებულია ხანტი-მანსიისკის ოკრუგის ხალხთა კულტურასთან. რესტორნის მფლობელმა პრესაში განაცხადა, რომ ადგილობრივი მოსახლეობა კმაყოფილი იყო და სტუმრები აინტერესებდათ, რაც იმას ნიშნავს, რომ რესტორნის იმიჯი გაუმჯობესდა და მოგება გაიზარდა.
ქარხნების, ქარხნებისა და სახელოსნოებისთვის, კორპორატიული მუზეუმი თითქმის შედის სავალდებულო პროგრამაში. შეგიძლიათ გაიხსენოთ ვ.ილიჩის სახელობის OJSC ქარხნის ისტორიის მუზეუმი, ჟემარტის პლაივუდის წისქვილის ისტორიის მუზეუმი და მრავალი სხვა. ასეთ მუზეუმებში, როგორც წესი, ნაჩვენებია პირველი პროდუქტები, გასული წლების ტექნოლოგიები, დიპლომები და ჯილდოები, ასევე ახალი, ინოვაციური გადაწყვეტილებების სქემები და დიზაინი.
მაგრამ არსებითად, კორპორატიული მუზეუმი შეიძლება შეიქმნას ნებისმიერ კომპანიაში. ამას ადასტურებს კომპანია „გარდექსის“ მაგალითები, რომელიც ტილის კერვით არის დაკავებული, ან „რედანი“, რომელიც აპროექტებს პატარა ჭურჭელს.
ფასის საკითხირუსეთში უკვე არსებობს რამდენიმე ორგანიზაცია, რომლებიც კომპანიის ოფისებში მუზეუმების შექმნით არიან დაკავებული. საშუალო ფასი 1 კვ. მ - 15-20 ათასი რუბლი. ამ ფულით სპეციალისტები დაეხმარებიან კონცეფციის შემუშავებაში, კოლექციის შეკრებაში, აღჭურვილობის შეძენასა და შენობის გაფორმებას, სპეცეფექტების უზრუნველყოფას და ვიდეო და ფოტო პრეზენტაციების შექმნას.
მაგრამ რატომ ღირს ასეთ თავგადასავალში ჩართვა? პირველ რიგში, კორპორატიული მუზეუმი კომპანიის ერთგვარი სავიზიტო ბარათია, ის მოგვითხრობს საწარმოს ისტორიაზე, ავლენს დღევანდელ კონცეფციას და განმარტავს სამომავლო გეგმებს. ეს საშუალებას აძლევს კლიენტს ან პარტნიორს შეიგრძნოს კომპანიის სული და იგრძნოს, რომ ეს არ არის მხოლოდ გარიგებები და მოგება.
თუ მუზეუმის შექმნაში პერსონალს ჩართავთ და ხელქვეითს მისცემთ ხელქვეითთა ფანტაზიას, ეს ხელს შეუწყობს გუნდის გაერთიანებას და უფრო მგრძნობიარე გახდის მათ სამუშაოს მიმართ. გარდა ამისა, კომპანიას შეუძლია ექსკურსიებზე მოიწვიოს სპეციალიზებული საგანმანათლებლო დაწესებულებების სტუდენტები ან პოტენციური თანამშრომლები. გარდა ამისა, მუზეუმს შეიძლება ჰქონდეს საკონფერენციო დარბაზი ან ოთახი საგანმანათლებლო პროგრამების, პრეზენტაციებისა და გუნდური შეხვედრებისთვის.
ითვლება, რომ კორპორატიული მუზეუმი შესანიშნავი გამოსავალია კომპანიებისთვის, რომელთა წლიური ბრუნვა აღემატება 5 მილიონ რუბლს. წელს. მაგრამ თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ მუზეუმის შექმნა საკმარისი არ არის, საჭიროა მუდმივად გაფართოება და განახლება, საგამოფენო ტერიტორიის მოდერნიზება, მუზეუმი უნდა გაიზარდოს იმ ორგანიზაციასთან ერთად, რომელსაც ის წარმოადგენს.
