თაობა Zრუსეთში დაახლოებით 21 მილიონი ბიჭი და გოგონაა, რომლებიც დაიბადა 2001-2010 წლებში. ეს ბავშვები და ახალგაზრდები არ იცნობენ სამყაროს ფინანსური კრიზისების, ინტერნეტისა და მობილური ტელეფონების გარეშე.
მათი ცხოვრებისეული პოზიცია, საფუძვლები და ღირებულებები სრულიად განსხვავდება ადრე დაბადებულებისგან. ითვლება, რომ Z თაობის ადამიანები წარმოადგენენ ყველაზე აქტიურ, მარაგი, მცოდნე და მეწარმე მოსახლეობას. სანამ ისინი სრულად არ ჩამოყალიბდებიან სრულფასოვან სამუშაო ძალად, თქვენთვის საცნობად შემოგთავაზებთ Z თაობის ფაქტებსა და მახასიათებლებს. ეს ინფორმაცია დაგეხმარებათ უკეთ გაეცნოთ ამ თაობის წარმომადგენლებს, დაადგინოთ რა არის მათთვის მნიშვნელოვანი და ასევე. როგორ დაიქირაოთ ისინი და შესთავაზოთ მათ თქვენი მომსახურება.
საუკეთესო თანამშრომლები არიან სამეწარმეო თანამშრომლები. ისინი სავსეა ახალი იდეებით, მზად არიან იმუშაონ და პასუხისმგებლობა აიღონ. მაგრამ ისინი ასევე ყველაზე საშიშია - ადრე თუ გვიან ისინი გადაწყვეტენ იმუშაონ საკუთარ თავზე. საუკეთესო შემთხვევაში, ისინი უბრალოდ დატოვებენ და შექმნიან საკუთარ ბიზნესს, უარეს შემთხვევაში, ისინი აითვისებენ თქვენს ინფორმაციას, კლიენტთა აუზს და გახდებიან კონკურენტები.
თუ უკვე ხართ ჟურნალის გენერალური დირექტორის გამომწერი, წაიკითხეთ სტატია
X, Y და Z თაობების თეორია
1991 წელს ამერიკელმა მეცნიერებმა ნილ ჰოუმ და უილიამ შტრაუსმა შეიმუშავეს "თაობის თეორია". თაობა არის გარკვეული დროის ინტერვალით დაბადებული ადამიანების ერთობლიობა, რომლებიც ექვემდებარებიან იმავე გარე ფაქტორებს, ინციდენტებს, განათლების მეთოდებს, მსგავსი ცხოვრებისეული პრიორიტეტებით.
ჩვენ არ ვიცით ამ პრიორიტეტებისა და ფასეულობების გავლენა, მაგრამ ისინი დიდწილად განსაზღვრავენ ჩვენს ცხოვრებას: კომუნიკაციის მანერა, კონფლიქტების მოგვარებისა და გუნდების შექმნის მეთოდები, განვითარების გზები, შესყიდვები, მოტივაცია, მიზნების დასახვა და ადამიანების მართვა.
ფასეულობების ფორმირება ხდება ძალიან ახალგაზრდა ასაკში (დაახლოებით 10-12 წლამდე). მომდევნო წლების განმავლობაში მათი ტრანსფორმაცია ან თუნდაც რადიკალური ცვლილება შესაძლებელია, მაგრამ ეს პრაქტიკულად შეუძლებელია მსოფლიოში, საზოგადოებაში და თავად ადამიანის ცხოვრებაზე მნიშვნელოვანი მოვლენების გავლენის გარეშე.
ეს თეორია განსაზღვრავს და აღწერს პერიოდულ თაობათა ციკლებს. ერთი ციკლი შედგება ოთხი თაობისგან. დროის ფაზა, რომლის დროსაც ერთი თაობის ადამიანები იბადებიან, არის დაახლოებით 20 წელი, შესაბამისად, ერთი ციკლის ხანგრძლივობა დაახლოებით 80-90 წელია. როდესაც ციკლი მთავრდება, იწყება ახალი თაობა, რომელიც ფლობს წინა პერიოდის პირველი თაობისთვის დამახასიათებელ ღირებულებებსა და ტრადიციებს. ბავშვები, რომლებიც თაობათა შეერთების ადგილზე დაიბადნენ, აღიქვამენ ორი ჯგუფის პრიორიტეტებს და წარმოადგენენ გარდამავალ, ანუ ექო თაობას.
ახალი ციკლის თაობები იმეორებს წინა ციკლების შესაბამისი თაობების ძირითად მახასიათებლებს, ამიტომ თაობების ცვლილება სეზონებთან შედარებით და იყოფა შემდეგ ტიპებად:
"შემოდგომა" (გმირები) არიან აქტიური, თავდაჯერებული მეომრები, რომლებიც ძირითადად იბრძვიან არსებული ღირებულებებისთვის, ვიდრე ქმნიან ახალს.
"ზამთარი" (აკომოდატორები) არიან მარტოსული, გადამწყვეტი, სუსტი კონფორმისტებიც კი, რომლებიც ირჩევენ ოპორტუნისტულ ცხოვრების წესს.
„გაზაფხული“ (იდეალისტები) არიან მეამბოხეები, აქტივისტები, რომლებიც ცვლიან მათ გარშემო არსებულ სამყაროს და ქმნიან ნათელ მომავალს.
"ლეტო" (რეაქციონერები) - მერყევი, სარკასტული, ნიჰილისტები მოტყუებულნი არსებული სისტემის ბედნიერი ფუნქციონირების ცრუ იმედებით.
ამ დროისთვის გამოირჩევა თაობების შემდეგი ტიპები:
- GI თაობა (დაბადებული 1900–1923 წწ.)
- მდუმარე თაობა (დაიბადა 1923–1943 წწ.)
- Baby Boomer-ის თაობა (დაბადებული 1943-1963 წწ.)
- X თაობა (დაბადებული 1963–1984 წწ.)
- ათასწლეულის თაობა, ან Y (დაბადებული 1984–2000 წწ.)
- თაობა Z (დაბადებული 2001 წელს)
X, Y და Z თაობები და მათი მახასიათებლები
თაობა X(უცნობი თაობა). დაიბადა 1963-1984 წლებში ("ზაფხული", "მომთაბარე"). მათი პიროვნება ჩამოყალიბდა ცივი და ავღანეთის ომების, ინფორმაციის იზოლაციის, ნარკოტიკების, შიდსის, სრული დეფიციტის, ეკონომიკური სტაგნაციის და პერესტროიკის დაწყების პირობებში. განქორწინებების ტალღამ მოიცვა მთელი ქვეყანა, რამაც Gen Xers გახადა უფრო მოქნილი სხვებთან ურთიერთობაში, ხოლო მშობლების მუდმივი არყოფნა სახლიდან სამუშაო ზეწოლის გამო - უფრო დამოუკიდებელი.
Baby Boomers არ აღიქვამდნენ ბავშვების აღზრდას, როგორც მათ მოწოდებას ცხოვრებაში. მათი აზრით, ბავშვი, რომელიც დამოუკიდებლად უმკლავდება წარმოშობილ სირთულეებს, უფრო ბედნიერი იქნება, ვიდრე დახვეწილი ბავშვი. ამიტომ, ბავშვობაში Xs ველოსიპედებითა და სკუტერებით დადიოდნენ ქალაქში, ათბობდნენ საკუთარ საკვებს და იცოდნენ, როგორ მოემზადებინათ მარტივი კერძები იმ შემთხვევაში, თუ მათი მშობლები კვლავ დააგვიანებდნენ მომსახურებას.
ასეთი ბავშვობის შედეგი იყო მუდმივი მობილურობა, რეფორმებისთვის მზადყოფნა და მხოლოდ საკუთარი ძალების და საკუთარი გამოცდილების ნდობა. Gen Xers უფრო ერიდებიან დახმარების თხოვნას. მათი უმრავლესობა ინტროვერტია და ცდილობს თავი აარიდოს დიდ ღონისძიებებს და ხალხმრავლობას. ჰობის არჩევისას კი აქცენტი კეთდება არაგუნდურ სპორტზე: როგორც წესი, კრივი და ჭიდაობა ბიჭებისთვის და ფიგურული სრიალი და ტანვარჯიში გოგონებისთვის.
ცხოვრებაში მთავარი პრიორიტეტებია დრო და არჩევანის უფლება. ამ თაობის ადამიანებისთვის ყველაზე დიდი სიამოვნება იქნება სამუშაო, რომელიც მათ საშუალებას აძლევს შექმნან და არ შეზღუდონ თავიანთი ფანტაზია და აზროვნების ორიგინალობა. საუკეთესო დასვენება არის დასვენების დრო პანსიონატში, სანატორიუმში ან სანაპიროზე.
ამავე დროს, Gen Xers ცინიკური და მეწარმეები არიან. მათთვის „პატრიოტიზმის“ განმარტება აზრს კარგავს, რადგან „რკინის ფარდის“ მიღმა აღიზარდნენ, სხვა ქვეყნების გავლენისგან იზოლირებულად. მათი სამშობლო ოჯახი, შვილები და უახლოესი გარემოა.
თაობა Y(ქსელის თაობა, ათასწლეულის თაობა, რადგან მისი წარმომადგენლები სკოლებს უკვე მესამე ათასწლეულში ამთავრებენ). ეს ის მოსახლეობაა, რომელიც დაიბადა „შემოდგომის“ პერიოდში, 1984-2000 წლებში („გმირები“), რომლებსაც, თაობათა თეორიის მიხედვით, აქვთ GI თაობის მსგავსი მახასიათებლები.
მათი ინდივიდუალურად ჩამოყალიბების პერიოდში მთავარი ისტორიული მოვლენები იყო სსრკ-ს დაშლა, რეგულარული ტერორისტული თავდასხმები, ახალი დაავადებების ეპიდემიები. და ეს ყველაფერი მოხდა ციფრული, საკომუნიკაციო, საინფორმაციო და ბიოტექნოლოგიების სწრაფ განვითარებასთან ერთად. ი-ები მარტივი მოაზროვნეები არიან და მიდრეკილნი არიან კოლექტიური საქმიანობისკენ. Y თაობის ადამიანები კარგად ერკვევიან კომპიუტერთან, ამიტომ მათთვის უფრო ადვილია იპოვონ თანამოაზრე სული თავიანთი ადგილიდან მრავალი კილომეტრის დაშორებით, ვიდრე უახლოეს მეზობელთან კომუნიკაციის შენარჩუნება.
მეცნიერები იერსს უწოდებენ "ცერის თაობას" იმის გამო, რომ მათ აქვთ ჩვევა ცერა თითით მესიჯის გაგზავნა, ხოლო ტელეფონი ერთ ხელში ეჭირათ. მათთვის პრაქტიკულად არ არსებობს განსხვავება ვირტუალურ და რეალურ სამყაროში, რადგან ისინი აერთიანებენ მათ ცხოვრებაში ზედმეტი სირთულეების გარეშე, ყოველდღიურად ატარებენ დროს მიმოწერაში, ბლოგებსა და კომპიუტერულ თამაშებში. ეს არის ნაზი, გაფუჭებული არსებები, პრაქტიკულად მოკლებული დამოუკიდებლობისა, რაც მათ მშობლებს გააჩნდათ. მათ ჩამოაყალიბეს თაობა კარგად წარმართული, მაგრამ ამავე დროს დარწმუნებულნი მის შეუცვლელობასა და მნიშვნელობაში.
მათ არ სჯერათ მომავალი ჯილდოების; მათთვის მნიშვნელოვანია, რომ დაუყოვნებლივ მიიღონ შესაბამისი გადახდა. ამ თაობის ადამიანებისთვის მოვალეობის გრძნობა და მაღალი მორალური პრინციპები უფრო მნიშვნელოვან როლს თამაშობს, ვიდრე წინა თაობაში. Y-ers არის ბრენდების მოდის საზრიანი თაობა. მოდა მათი პრინციპია და ცხოვრების მთავარი მიზანი არის მაქსიმალური სიამოვნების მიღება ყველაფრისგან, რასაც აკეთებენ. ადრენალინი და დადებითი ემოციები არის ის, რაც Y თაობას სურს იგრძნოს თუნდაც სპორტის თამაში. ყველაზე სასურველი სპორტული აღჭურვილობაა როლიკებით, სკეიტბორდი ან ველოსიპედი.
თაობა Z(თაობა Z, Net Generation, Generation M, Internet Generation, ციფრული თაობა, დაკარგული თაობა, ზამთრის პერიოდი). ესენი არიან ბიჭები, რომლებიც დაიბადნენ 2001-2003 წლებში (სხვადასხვა წყაროების მიხედვით). Z თაობის ბავშვები ცხოვრობენ რეგულარული ეკონომიკური კრიზისის დროს. ხელისუფლების უფლებამოსილებები ძლიერდება, სახელმწიფო იძენს უფრო დიდ ძალას და გავლენას. დიდი ქსელები შთანთქავს მცირე ფირმებს, ყველაფერი ძლიერი ძლიერდება და სუსტი კვდება. კაცობრიობა მუდმივად ეძებს ტერორისტულ თავდასხმებს და ახალ მომაკვდინებელ ეპიდემიებს, როგორიცაა ღორის გრიპი ან ებოლა.
Z თაობის მნიშვნელოვანი მახასიათებელია მათი მშობლები, X თაობის ხანდაზმული წარმომადგენლები და ახალგაზრდა Y-ები. Z თაობისთვის, რასაც ადრე „მომავლის ტექნოლოგიები“ ან „ახალი ტექნოლოგიები“ უწოდებდნენ, მათი აწმყოა. ეს არის ყველაზე დიდი განსხვავება თაობის Y-სგან, რომლის ახალგაზრდულმა წლებმა ტექნოლოგიურ ბუმამდე გავიდა.
თაობის Z-ს მახასიათებლები
თვისება 1. ჩვენ მიჩვეული ვართ ინფორმაციის მარტივად ხელმისაწვდომობას.
30 წელს გადაცილებულ ყველა ადამიანს ბავშვობიდანვე სჩვევია ლოდინი და დამახსოვრება. ყველა მულტფილმისა და სატელევიზიო შოუს ყურება მხოლოდ გარკვეულ დროს შეიძლებოდა. ინტერნეტი არ იყო და საინტერესო სიუჟეტის ყურება მხოლოდ ტელევიზიის მიერ დაგეგმილ დროს შეიძლებოდა. ჩვეულებრივი იყო ნათესავების და მეგობრების ტელეფონის ნომრების ზეპირად ცოდნა, რათა ტელეფონის წიგნი მუდმივად არ გქონდეთ თან. ყველა რაღაცის გამუდმებული მოლოდინში იყო, ჩქარობდნენ და ასწავლიდნენ! ყველა თაობის Z-ს გარდა.
Z თაობის ტექნოლოგიები – ციფრული და მობილური გამოგონებები. ამ ბიჭებს არ უწევთ ნომრების დამახსოვრება (რატომ? ბოლოს და ბოლოს, ტელეფონზე ყველაფერი იწერება), დაელოდონ საყვარელ შოუებს და ფილმებს (რატომ? ბოლოს და ბოლოს, არის საკაბელო ტელევიზია და მაღალსიჩქარიანი ინტერნეტი).
როგორც ჩანს, ინფორმაციის ხელმისაწვდომობის ყველა უპირატესობა, რაზეც წინა თაობებს მხოლოდ ოცნება შეეძლოთ, ართმევდა Z თაობის წარმომადგენლებს ბევრი რამის დამახსოვრებისა და ცოდნის აუცილებლობას. ამიტომ, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ახსოვთ ჩვენი ქვეყნისთვის მნიშვნელოვანი მოვლენების თარიღები, დიდი ნაწარმოებებისა და მათემატიკური ფორმულების ავტორებს...
მაგრამ Z თაობა უპრობლემოდ აანალიზებს ინფორმაციის მნიშვნელოვან რაოდენობას და სწრაფად პოულობს საჭირო პასუხებს.
თვისება 2. არ უყვართ მკაცრი განრიგი და განრიგი.
უფროსი თაობები ვერ წარმოიდგენდნენ თავიანთ ცხოვრებას მკაცრი გრაფიკის გარეშე. საბავშვო ბაღში - 8.00 საათამდე, კლასში - პირველი ზარით, სამუშაო - 9.00-დან 18.00 საათამდე, საღამოს სიახლეები 21.00 საათზე. 1990-იან წლებში დაბადებული თაობა არ იცავდა ასეთ მკაცრ ჩარჩოებს. ამიტომ, როდესაც Z თაობა ახლახან დაიბადა, შეგნებული დედობის სისტემა შემოვიდა, დედებმა ამჯობინეს შვილების თავად აღზრდა, საბავშვო ბაღში გაგზავნის გარეშე, შემცირდა სკოლის განრიგი და მასწავლებლების ავტორიტეტი, ხოლო საყვარელი მულტფილმების ყურება შესაძლებელი იყო. ხელსაყრელი დრო.
შედეგად, Z თაობის წარმომადგენლებს არ ესმით, რატომ მუშაობენ ოფისში მკაცრი გრაფიკით და რატომ უწევთ მთელი დღე მუშაობა და არა მაშინ, როცა ძალა და შთაგონება აქვთ.
Z თაობისთვის სამუშაო არის მიზნებისა და ამოცანების ერთობლიობა, რომელიც უნდა დასრულდეს გარკვეული დროის ფარგლებში. რაღაც ნაცნობი კომპიუტერული სიტუაციის მსგავსი, რომელშიც გმირმა უნდა მოძებნოს საგანძური, გაუმკლავდეს ყველა სირთულეს, წინააღმდეგ შემთხვევაში მის პრინცესას დრაკონი შეჭამს. საღამომდე გმირი საერთოდ ვერაფერს გააკეთებს, რადგან პირობა ასეთია: თქვენ უნდა შეასრულოთ ყველა დავალება, სანამ სიბნელე დაისადგურებს. და თაობა Z არ არის მიჩვეული რაღაცის გაკეთებას წინასწარ, დადგენილ დრომდე.
თვისება 3. უაზრობა ურთიერთობებში.
თაობა Z, რომლის მახასიათებლებიც მნიშვნელოვნად განსხვავდება უფროსი თაობებისგან, ძალიან დაუდევრად აღიქვამს ურთიერთობებს, როგორც მეგობრულ, ასევე სამუშაოს. Z-v-ს ჰყავს რამდენიმე ასეული მეგობარი და აბონენტი სოციალურ ქსელებში და ისინი, უყოყმანოდ, დაამატებენ თავიანთ უფროსს, როგორც "მეგობრებს" და კომენტარს გააკეთებენ მის ფოტოებზე ეჭვის და უხერხულობის გარეშე.
ურთიერთობებში ამ უაზრობის გამო, გენერალ Z-ს უჭირს ხანგრძლივი კავშირების ჩამოყალიბება. თუ მოულოდნელად ისინი თავს კომფორტულად აღარ გრძნობენ სამსახურში, მაშინ ისინი დაწერენ თანამდებობიდან გათავისუფლების წერილს ზედმეტი წუხილის გარეშე. უფრო მეტიც, Z-ერების წარმომადგენლები არ აღიარებენ იერარქიას და არ დაემორჩილებიან მხოლოდ იმიტომ, რომ ეს ადამიანი ლიდერია.
მაგრამ მათ აქვთ უდაო უპირატესობა - კონტაქტების ფართო წრე და, შესაბამისად, ზოგადი ერუდიცია. Z თაობის თითქმის ყველა წევრს მეგობრებს შორის ჰყავს ექიმი, მასწავლებელი, მზღვეველი და ბანკის თანამშრომელი. Z არ დააყოვნებს თითოეულ მათგანს აუცილებელ საკითხზე კონსულტაციებს. სოციალური ქსელების აქტიური გამოყენების წყალობით, ეს თაობა ყოველთვის ინფორმირებულია უახლესი მოვლენების შესახებ - მოდის სფეროში, კინოინდუსტრიაში, თანამედროვე ტექნოლოგიებსა და განვითარებებში და პოლიტიკურ სიტუაციაში. Z თაობა რეალურად ინფორმაციის წყაროა. მთავარია იცოდეთ როგორ გამოიყენოთ იგი.
თვისება 4. არ არის დაინტერესებული კარიერიზმით.
ათასწლეულის თაობამ მრავალი წლის განმავლობაში დაგეგმა თავისი ცხოვრება. საცხოვრებლის ყიდვა ან აშენება, გამწვანება, მანქანის ყიდვა, კარიერის ზრდა... Z თაობის ფსიქოლოგიური მახასიათებლები ისეთია, რომ დაგეგმვის ფიქრითაც კი ეზიზღებათ. მხოლოდ დღეს და ახლა ცხოვრება მათი პრინციპია.
როგორც კი ამ თაობის წარმომადგენელი საქმისადმი ინტერესს დაკარგავს, ყველაზე წარმატებულ და მომგებიან პროექტსაც კი სინანულის გარეშე დატოვებს. Z-ებს შეუძლიათ შეცვალონ მოსალოდნელი ზრდა დაბლა ცვლაში, თუ ისინი მოულოდნელად გაიტაცებენ მას.
გასათვალისწინებელია, რომ Z თაობა სამუშაოდ მიდის არა პრესტიჟულ თანამდებობაზე ან დიდ ხელფასზე, არამედ საინტერესო ამოცანის შესასრულებლად. თუ თქვენ შეგიძლიათ მისი დაინტერესება, მიიღებთ ენთუზიასტს, რომელსაც შეუძლია იმუშაოს არარეგულარული გრაფიკით და დაბალი ანაზღაურებით.
როგორ ვიმუშაოთ სწორად Z თაობასთან
მიეცით მათ მშობლის ზრუნვა
თაობა Z, რომლის ჩამოყალიბების წლებმა მათ დამოუკიდებლობა ასწავლა, ფულის შოვნას 16 წლიდან იწყებენ, 20 წლის ასაკში კი თავს უკვე ზრდასრულად და დამოუკიდებლად თვლიან. მაგრამ ეს ასე არ არის. Sparks and Honey-ის ანალიტიკოსების კვლევის თანახმად, ამ თაობის წარმომადგენლების 60% ახერხებს სამი სამუშაო ადგილის შეცვლას 20 წლის დაბადების დღემდე, მაგრამ 95% ჯერ კიდევ არ წასულა მშობლებისგან.
ზ-ები არ არიან მზად იმ პრობლემების გადასაჭრელად, რომლებიც წარმოიქმნება ნებისმიერ ზრდასრულში. მთელი ცხოვრება მშობლების გეგმის მიხედვით მოქმედებდნენ. დედამ და მამამ ზ-ისთვის გადაწყვიტეს, რომელ კლუბში წასულიყო, რა სპორტს ითამაშებდა, დამატებით რა გაკვეთილებს გაივლიდა, რა საგნებზე წასულიყო რეპეტიტორთან და რა არჩევით გამოცდებს ჩააბარებდა. როგორც მოზრდილებს, ამ თაობას მაინც სურს, რომ მათი ცხოვრება სხვა ადამიანების მიერ იყოს დაგეგმილი. ამიტომ, იმისათვის, რომ მათ წარმატებით შეასრულონ დავალებები, ყველაფერი დეტალურად უნდა იყოს აღწერილი, ქულების დაყოფა. როგორც ბავშვობაში იყო.
ნუ: „მოამზადეთ ანგარიში ჩვენი ბრენდირებული საოფისე მასალების გაყიდვების შესახებ“.
გასაკეთებელი: „მომავალი ოთხშაბათისთვის, გააკეთეთ ანგარიში ჩვენი ბრენდირებული საოფისე მასალების გაყიდვების შესახებ. ეს ანგარიში უნდა შეიცავდეს მრუდების გრაფიკს გასული წლის გაყიდვებთან შედარებით. შეგიძლიათ მიიღოთ საწყისი მონაცემები ანასგან, ვლადიმერი დაგეხმარებათ გამოთვლებში, ევგენი შეადგენს გრაფიკებს. ეს ანგარიში ძალიან მნიშვნელოვანია და წარმოდგენილი იქნება ინვესტორთა შეხვედრაზე. ნიკოლაი ზედამხედველობას გაუწევს დავალების შესრულებას“.
პირველ ვარიანტში Z თაობის წარმომადგენელი მოიძიებს ინტერნეტში, როგორ გააკეთოს ანგარიში. ის ეცდება, რომ თავისი მონაცემები აღმოჩენილ მაგალითებს მოერგოს, რაღაცას მოიმოქმედებს, მხოლოდ ამ ამოცანის შესასრულებლად.
და თუ იყენებთ მეორე ვარიანტს, მაშინ Z შეასრულებს დავალებას, მკაცრად დაიცავს ინსტრუქციას, ვადის გათვალისწინებით. მაგრამ ამავე დროს, ის მას პასუხისმგებლობით და კრეატიულად მიუდგება, მაგალითად, პრეზენტაციის კრეატიული დიზაინით.
Z თაობა, Y-ერებისგან განსხვავებით, არ ითვალისწინებს მკაცრ საზღვრებს მათი ფანტაზიის შესაზღუდად. აი ასე ფიქრობს Y:
დავალება შეზღუდვის გარეშე → „მე შემიძლია ამის გაკეთება სხვებზე უკეთ“ → აკეთებს მას საკუთარი გემოვნებით → მენეჯერი უკმაყოფილო და გაღიზიანებულია → დავალება საჭიროებს გამოსწორებას → Y არის გაღიზიანებული.
აი რას ფიქრობს თაობა Z:
დავალება შეზღუდვებით → "მე გავაკეთებ როგორც მოსალოდნელია" → დაამატეთ ცოტა ფანტაზია → დავალება შესრულებულია ფარგლებში, მაგრამ უჩვეულო → ბოსი კმაყოფილია → დავალება დახურულია → Z არის კარგი "შვილი".
თაობა Z ასახავს დავალებას ბავშვობაში. Y-„დედა“ ადგენს დავალებას. Z მშვიდია, რადგან მან იცის, რომ Y მის მხარესაა. ეს ნაცნობი და მშვიდი სიტუაციაა. და როცა მშვიდია, Z კარგად მუშაობს.
მოიწვიე ისინი გახდნენ სუპერმენები
Z თაობას და სხვა თაობებს განსხვავებული მოტივატორები აქვთ ამოცანების შესასრულებლად. ზ-სთვის ინტერესს დიდი მნიშვნელობა აქვს. მათი კომფორტის ძირითადი კომპონენტებია მოსაწყენი ჩარჩოების არარსებობა და საინტერესო ამოცანის არსებობა.
ეს ადვილად ჩანს შემდეგ მაგალითში. სოფლის მეურნეობის ინსტიტუტის სტუდენტები პრაქტიკაში სასოფლო-სამეურნეო კომპანიაში გაგზავნეს. მეორე სასწავლო კურსის წარმატებით დასასრულებლად საჭირო იყო ცხოველებზე დაკვირვების დღიურის შევსება. მოსწავლეებმა დავალება შეასრულეს, მაგრამ ზარმაცი და არაკეთილსინდისიერად შეასრულეს.
შემდეგ მთავარ ინჟინერს მოუვიდა აზრად მოეწვია სტუდენტები ხელოვნური ინტელექტის მქონე სისტემის შესაქმნელად სამუშაოებში მონაწილეობის მისაღებად. მისი განმარტებით, სისტემის მიზანია რესურსების დანაკარგების შემცირება. იმისათვის, რომ სისტემა სრულად ფუნქციონირებდეს, აუცილებელია მსმენელთა მიერ შეგროვებული მონაცემები. ამის შემდეგ, სტუდენტებმა დაიწყეს უფრო პასუხისმგებლობით მიდგომა დაკისრებული დავალებისადმი და მისცეს პროდუქტიული წინადადებები სისტემის მუშაობის ოპტიმიზაციისთვის.
Z თაობის უპირატესობა ის არის, რომ მათ შეუძლიათ ერთდროულად რამდენიმე ამოცანის გადაჭრა ხარისხის დაკარგვის გარეშე და მოკლე დროში. მაგრამ ისინი ვერ ახერხებენ დავალების შესრულებას, თუ არ ესმით მისი არსი. მათ უნდა იცოდნენ, კონკრეტულად რა უნდა გაკეთდეს, რატომ და როგორ უკავშირდება ეს კომპანიის მიზნებს.
ნუ: შექმენით პროდუქტის შეფუთვის ხუთი განსხვავებული ვარიანტი (მრავალჯერადი აუდიტორიისთვის) და გაუგზავნეთ მარკეტერებს.
გააკეთე: ჩვენ ვგეგმავთ გაფართოებას, ასე რომ თქვენ უნდა შეიმუშაოთ შეფუთვის დიზაინის ხუთი ვარიანტი. შეცვლილი შეფუთვის დანერგვით ჩვენ შევძლებთ ახალი მომხმარებლების მოზიდვას.
პირველ შემთხვევაში Z თაობის წარმომადგენელი შეასრულებს დავალებას, მაგრამ დაეყრდნობა მხოლოდ თავის აზრებს და პრეფერენციებს, ხოლო მეორე შემთხვევაში, შეასრულებს მას ისე, როგორც მენეჯმენტი ელოდა. Z მონიტორინგს გაუწევს ინფორმაციის მნიშვნელოვან რაოდენობას, ამოიცნობს ძირითად პუნქტებს და შექმნის ახალ გადაწყვეტას.
თაობა Z მიიღებს რამდენიმე კონსულტაციას თანატოლებისგან და ექსპერტებისგან სოციალურ ქსელებში, რაც დაზოგავს დროს. Y შეიძლება იყოს ბევრად უფრო განათლებული და ერუდიტი ვიდრე Z, მაგრამ უფრო მეტ დროს დაუთმობს ერთსა და იმავე ამოცანას. Z-ს უჭირს ინფორმაციის დამახსოვრება, მაგრამ მან იცის სად მოიძიოს იგი. ის სწრაფად დაასრულებს ამ დავალებას. სიჩქარე არის Z თაობის ანარეკლი.
ნათლად კარნახობთ თქვენი თამაშის წესებს
Z თაობისთვის არ არსებობს იერარქია სამუშაო ურთიერთობებშიც კი. ისინი მეგობრულად ექცევიან კოლეგებს და ხელმძღვანელობას. Z არ იქნება მორცხვი და თუ კითხვა გაჩნდება, კონსულტაციას გაივლის არა კოლეგასთან, არამედ უფროსისთვის გაგზავნილი შეტყობინების საშუალებით. Z თაობის წარმომადგენლებთან თანამშრომლობისას გასათვალისწინებელია, რომ ისინი პატივს სცემენ Y-ს როგორც პიროვნებას და არა როგორც ლიდერს.
Z-ს არ უყვარს გრაფიკის მიხედვით ცხოვრება, გრაფიკის მორგება ან ნორმალურ სამუშაო საათებში მუშაობა, რადგან თვლის, რომ უნდა იმუშაოს ინსპირაციისა და მოხერხებულობის მიხედვით და არა ბრძანებების მიხედვით.
Z ფიქრობს სამუშაოზე, როგორც დავალებების ერთობლიობაზე, რომელიც უნდა შესრულდეს კეთილსინდისიერად და დროულად. დრო ერთადერთი მოქმედი შემზღუდველია. ვადის შეუსრულებლობა გამოიწვევს დასჯას, როგორც ეს იყო ბავშვობაში.
ნუ: მომიმზადე სატენდერო დოკუმენტაცია და უპასუხე მომხმარებელთა საჩივრებს.
საჭიროება: ორშაბათ დილამდე მზად უნდა იყოს სატენდერო დოკუმენტაცია: პირობები, დებულებები, ჩვენი რეკომენდაციები, პრეზენტაცია. თქვენ გაქვთ სამშაბათ საღამომდე, რათა განიხილოთ და უპასუხოთ მომხმარებელთა საჩივრებს. თქვენ ჯერ უნდა მომაწოდოთ ანგარიშის პროექტი. არ დაგავიწყდეთ დაგვიანებისთვის ჯარიმები შემოვიღეთ.
პირველ შემთხვევაში Z შეასრულებს ყველა დავალებას, მაგრამ რომც იცოდეს, რომ გადაუდებელია, არ ჩქარობს. მეორეში საბუთები დროულად მომზადდება. ხოლო თუ ცვლილებას აგვიანებს და ჯარიმას მიიღებს, მშვიდად მიიღებს.
ადამიანები Z არ იღებენ მკაცრ კონტროლს საკუთარ თავზე, მაგრამ ამავე დროს ისინი მშვიდად მუშაობენ შეზღუდვების ქვეშ (ვადები, ჯარიმები და ა.შ.), აღიქვამენ ამას როგორც კომპიუტერული თამაშის განსაკუთრებულ პირობებს.
შესთავაზეთ დავალებები, რომლებიც შექმნილია სწრაფი შედეგისთვის
Z თაობა რეალისტები არიან. მათ დაინახეს, როგორ ჩაიშალა უფროსი ი-ების გეგმები, ამიტომ არ სურთ გადაუჭრელი ამოცანების აღება, რათა მომავალში არ ინერვიულონ. Z-ებს აქვთ გადაწყვეტილი გამარჯვება და საერთოდ არ უყვართ დამარცხების გამოცდილება.
ამბიციური ამოცანები არ არის Z-სთვის, ეს არის Y-ების პრეროგატივა, რომლებსაც ძალიან სურთ მათი მიღწევა, მაგრამ ჯერჯერობით წარუმატებელი. თუ Z-ს ამბიციურ ამოცანას დაუსახავთ, მაშინ ის უფრო მცირე და მისაღწევ მიზნებად უნდა დაყოთ.
ნუ: მომავალ წელს ჩვენი კომპანიის მოგება 50%-ით უნდა გაიზარდოს.
Do: თქვენ უნდა დაადგინოთ კომპანიის გაყიდვების შემზღუდველი ფაქტორები და თავიდან აიცილოთ ისინი. შემდეგ განსაზღვრეთ რომელი ინოვაციები გაზრდის მოგებას. ამავე დროს, იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ შეამციროთ მიმდინარე ხარჯები (ყოველი დავალების შესრულების ვადები და პასუხისმგებლობის დონე უნდა დადგინდეს).
პირველ შემთხვევაში, ადამიანები Z მივლენ იმ დასკვნამდე, რომ ბოსი Y ღელავს და შეგნებულად აყენებს შეუძლებელ ამოცანებს. ამ სიტუაციაში მათთვის გაუადვილდება თავის დანებება და ახალი სამსახურის ძებნა. ხოლო მეორე შემთხვევაში, ისინი შეეცდებიან დაასრულონ დავალებები რაც შეიძლება სწრაფად, რათა მოახსენონ Y-ს.
Z, Y-ისგან განსხვავებით, არ არის კარიერაზე ორიენტირებული. ეს მისთვის ძალიან გრძელი და მოსაწყენია. ის მუშაობს ინტერესისთვის და არა კარიერული ზრდისთვის და ფულის გამომუშავებისთვის. ხელფასი სასიამოვნო ბონუსია, რომლის წყალობითაც შეგიძლიათ შეიძინოთ მოგზაურობები, კურსები და გადაიხადოთ გართობისთვის. Z არ არის შემოქმედი, არამედ შემსრულებელი, რომელიც დაინტერესებულია დავალებული ამოცანების ამოხსნით, როგორც თავსატეხი.
დაპირდი ჯილდოებს
Zs-სთვის ჯილდოს მნიშვნელობა არ არის მნიშვნელოვანი, მაგრამ ჯილდოს არარსებობა ბოლოს დააფასებს თავად ამოცანას. ჯილდო შეიძლება არ იყოს ძალიან დიდი და პირობითი, მაგრამ მისი ყოფნა სავალდებულოა.
Yandex კომპანია თავის თანამშრომლებს კომიკურ ამაღლებას სთავაზობს. კომპანიაში მუშაობის ერთი წლის შემდეგ ადამიანს ენიჭება „ყავის პუნქტის მცველის“ სტატუსი. რაც უფრო გრძელია მომსახურების პერიოდი, მით უფრო მაღალია ხუმრობის პოზიცია. ასეთი „ტიტულები“ არანაირ უპირატესობებს არ ატარებენ, მაგრამ Milenian Branding-ის კვლევის მიხედვით, ცნობილი გახდა, რომ Z თაობა ამჯობინებს მცირე კარიერულ წინსვლას გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ვიდრე რაღაც მომენტში მაღალ თანამდებობაზე.
Z თაობის ადამიანებმა უნდა იცოდნენ მათი უახლოესი მომავალი. ისინი მიჩვეულები არიან კომფორტსა და მშვიდობაში ცხოვრებას. Zs-მა უნდა იცოდეს არა მხოლოდ პრობლემის გადასაჭრელად საჭირო დრო, არამედ პირველი გამარჯვების მიღწევის თარიღი.
არ არის საჭირო: სტაჟირების გავლის შემდეგ განვიხილავთ თქვენს კანდიდატურას და თუ სრულად კმაყოფილი დავრჩებით, სრულ განაკვეთზე დაგაყენებთ.
საჭიროება: ჩვენ მზად ვართ წაგიყვანოთ სტაჟირებაზე. თუ ამ დროს კარგად გამოდიხართ, ბოლოს ხელფასს გაგიზრდით და გამოსაცდელ ვადაში მიგიყვანთ. თუ თქვენ ვერ შეასრულებთ დაკისრებულ დავალებებს, ჩვენ იძულებული გავხდებით გაგათავისუფლოთ. და თუ თქვენ ხართ პროაქტიული და ეფექტური, თქვენ ჩაერთვებით შტატში.
პირველ შემთხვევაში ზ შეშინდება და სამუშაოს ძებნას განაგრძობს, მეორეში კი ბევრს იმუშავებს თავის დასამკვიდრებლად და შემდეგ ეტაპზე გასასვლელად.
Z თაობის ხალხი ორიენტირებულია სწრაფი შედეგების მიღწევაზე. ისინი წარმატებას პირველივე მცდელობის შემდეგ ელიან. შემდეგი ეტაპი შეიძლება იყოს უფრო რთული, მაგრამ ის ასევე შესასრულებელი და დროში შეზღუდულია.
7 ხრიკი, თუ როგორ უნდა მოერგოთ Z თაობას კომპანიის სასარგებლოდ
ზოგჯერ ჩანს, რომ უმჯობესია არ დაამყაროთ საქმიანი ურთიერთობები Z თაობასთან: ისინი კაპრიზულები, ზარმაცი და ცუდად მოტივირებულები არიან. უფრო მეტიც, Z-ის შემდეგ თაობა მალე მოვა - წარმოუდგენლად ნიჭიერი ალფა საოცრება, რომლებიც გაიზრდებიან პერსპექტიულ ლიდერებად.
Z ადამიანები არიან მოაზროვნე შემსრულებლები, ისინი მოქნილები არიან და ადვილად გარდაიქმნებიან სერიოზულ მუშაკებად.
1.დაწერეთ გარკვევით, წერტილი-პუნქტით, ისაუბრეთ მოკლედ, აუხსენით გარკვევით. Microsoft-ის თანამშრომლების თქმით, Z თაობის ბავშვები ახალ ინფორმაციას მხოლოდ რვა წამის განმავლობაში უსმენენ. მათ არ შეუძლიათ კონცენტრირება გრძელ შეტყობინებებზე. სამეტყველო დავალება უნდა შედგებოდეს დაახლოებით 25 სიტყვისაგან და დაიყოს ქვეპუნქტებად. თითოეული წერტილი ასევე უნდა იყოს მაქსიმუმ 25 სიტყვა. უჭირს ინფორმაციის დამახსოვრება, რადგან იცის, რომ ინტერნეტში ყველაფერი მოიძებნება. წერილობითი დავალება დაგეხმარებათ დაიმახსოვროთ დეტალები.
2.გამოკვეთეთ პრობლემა კომიქსების სახით.ახალ თაობას სიტყვებზე უკეთ ესმის სურათები. მათთვის უფრო ეფექტურია ილუსტრირებული ამოცანები და ვიდეო ინსტრუქციები. ეს ასევე ეხება უფრო დიდ ამოცანებს, როგორიცაა კომპანიის განვითარების სტრატეგია.
3.მოიწონეთ.ზ-ს ბავშვობიდან ადიდებდნენ მისი ოჯახი და მასწავლებლები. ყველა მიღწევისთვის პრიზებით დაჯილდოვდნენ, სოციალურ ქსელებში ფოტოების მოწონებაც კი მიიღეს. - წახალისებისა და შექების გარეშე ვერ იმუშავებს. ჯილდო არ აძლევს მათ მოტივაციას პრობლემის უკეთესად გადაჭრაში, მაგრამ მისი არარსებობა მათ სამუშაო რიტმიდან აგდებს.
4.ნუ მოაკლებთ მათ გაჯეტებს. კომპანია Childwiz-ის კვლევის მიხედვით, ის ყოველდღიურად იყენებს ყველა თანამედროვე გაჯეტს. პროგრამის სახით დავალების დაყენება მათზე უფრო დიდ გავლენას ახდენს, ვიდრე შეხვედრა. დანერგეთ კომპანიის მუშაობაში თანამედროვე ტექნოლოგიები, არ აკრძალოთ სოციალური ქსელების გამოყენება და არ აიძულოთ მათ შეინახონ მხოლოდ ქაღალდის დოკუმენტაცია. ეს გაზრდის Z-ის შესრულებას.
5.მიეცით მათ გარკვეული თავისუფალი დრო.ეს თაობა მიჩვეულია გართობას. ინფორმაცია არ არის საჭირო ინსტრუქციული ფორმით წარდგენა, ეს მხოლოდ აცილებს Z-ს მუშაობას. მიეცით საშუალება განვითარდნენ და ისწავლონ ისე, როგორც სურთ, რაც გაზრდის მათ ერთგულებას ფირმის მიმართ.
6.იპოვე მათ მეგობრები.მიუხედავად ყველა ვირტუალური მეგობრისა, ზები მარტოსულები არიან. ცოცხალი კომუნიკაციის შემცვლელი არ არის. ისინი მხოლოდ მოდუნებულად და კომუნიკაბელურად გამოიყურებიან, მაგრამ სინამდვილეში მათ პრაქტიკულად არ აქვთ ურთიერთობის დამყარების უნარები. ჩართეთ ისინი გუნდში, მიეცით საშუალება იგრძნონ მონაწილეობა გუნდში.
7.დანიშნეთ მკაფიო ვადა. Z თაობის ადამიანებს ესმით დროის ლიმიტების მნიშვნელობა, მაგრამ ხშირად არღვევენ მათ. დააწესეთ მკაცრი ვადები და ჯარიმები დარღვევებისთვის. როგორც კი ასეთი კონტროლი დამყარდება, უპასუხისმგებლო მუშები თავად განადგურდებიან.
თაობა X, თაობა Y, თაობა Z - ეს გამონათქვამები ხშირად გვხვდება სოციოლოგებისა და დემოგრაფების, პერსონალის ოფიცრებისა და მარკეტოლოგების სტატიებში. რას ნიშნავს ეს ასოები?
პირველად ორმა ადამიანმა ისაუბრა ასაკობრივი განსხვავებების თავისებურებებზე 1991 წელს - ამერიკელმა მკვლევარებმა ნილ ჰოუ და უილიამ შტრაუსი. მათ შექმნეს თეორია, რომელიც დაფუძნებული იყო სხვადასხვა თაობის ადამიანების ღირებულებების განსხვავებაზე. შეისწავლეს ეს განსხვავებები, ასევე მათი მიზეზები, მაგალითად, ეკონომიკაში და პოლიტიკაში არსებული მდგომარეობა, საზოგადოების ტექნოლოგიური განვითარება და ა.შ. გარკვეული პერიოდის შემდეგ, თეორია დაიწყო პრაქტიკაში გამოყენება, რადგან მან დაამტკიცა, რომ ძალიან ეფექტურია ბიზნეს სფეროში. დღეს ეს თეორია უფრო და უფრო ხშირად გამოიყენება.
შემდეგი თაობების წარმომადგენლები ახლა ცხოვრობენ რუსეთში (დაბადების წლები მითითებულია ფრჩხილებში):
- უდიდესი თაობა (1900-1923).
- მდუმარე თაობა (1923-1943).
- Baby Boomer თაობა (1943-1963).
- X თაობა („X“) (1963-1984 წწ.).
- თაობა Y („იგრეკი“) (1984-2000).
- თაობა Z “Zed” (2000 წლიდან).
მეცნიერები აღნიშნავენ, რომ საზღვრები გამოითვლება პლიუს ან მინუს 3 წლის დაშვებით, ხოლო თაობების კვეთაზე მყოფი ადამიანებისთვის ხშირად დამახასიათებელია ორივეს თვისებები.
ომის შემდგომი თაობა. ფოტო საიტიდან dochki2.tmc-it.net
Baby Boomers
Baby Boomers არიან ადამიანები დაბადებული 1943-დან 1963 წლამდე. თაობამ მიიღო სახელი ომისშემდგომი შობადობის ზრდის გამო. მოვლენები, რომლებმაც უდიდესი გავლენა მოახდინა ამ თაობის ადამიანების ღირებულებების ჩამოყალიბებაზე, რა თქმა უნდა, არის გამარჯვება დიდ სამამულო ომში, საბჭოთა „დათბობა“, სივრცის დაპყრობა, სკოლებში განათლების ერთიანი სტანდარტები. და გარანტირებული სამედიცინო დახმარება.
ისინი გაიზარდნენ ნამდვილ ზესახელმწიფოში. ეს ადამიანები არიან ოპტიმისტები, გუნდზე ორიენტირებული, კოლექტიური ადამიანები. მათთვის საუკეთესო სპორტია ფეხბურთი და ჰოკეი. საუკეთესო დასვენება ტურიზმია. ისინი დიდ პატივს სცემენ სხვა ადამიანების ცნობისმოყვარეობას. ახლა ამ თაობის წარმომადგენლები, „ბუმერები“ საკმაოდ აქტიურები არიან, დადიან ფიტნეს ცენტრებში, საცურაო აუზებში, ეუფლებიან ახალ გაჯეტებს და ინტერნეტს და ტურისტებად მოგზაურობენ სხვა ქვეყნებში.
ამჟამად ბავშვების უმეტესობა პენსიაზეა გასული, თუმცა არიან ისეთებიც, რომლებიც ჯერ კიდევ მუშაობენ. რუსეთში ამ კატეგორიის ადამიანების გამორჩეული თვისებაა კარგი ჯანმრთელობა და შესაშური გამძლეობა.
X თაობა ფოტო pikabu.ru-დან
თაობა X
X თაობა 1963 წლიდან 1983 წლამდე დაბადებული ადამიანები არიან. X თაობას ასევე უწოდებენ დაკარგულ ან უცნობ თაობას. ისინი გაიზარდნენ ცივი ომის, დეფიციტისა და პერესტროიკის დაწყების ფონზე. ბევრი X-ერი გაიზარდა მარტოხელა ოჯახებში და მომუშავე მშობლებმა საშუალება მისცეს მათ დამოუკიდებელი ცხოვრება გაეტარებინათ. ამ თაობას ხშირად უწოდებენ "". პოლიტიკურ ცხოვრებაში X-ები ნაკლებად აქტიურები არიან თავიანთი ინდივიდუალიზმის გამო და ნაკლებად პატრიოტები არიან ვიდრე მამები.
მათი განმასხვავებელი ნიშნებია მხოლოდ საკუთარ თავზე დაყრდნობის უნარი, ალტერნატიული აზროვნება, იმის გაცნობიერება, თუ რა ხდება მსოფლიოში და სურვილი არჩევანისა და ცვლილებისთვის. ზოგადად, ამ ასაკობრივი კატეგორიის ადამიანები მარტოხელები არიან, რომლებიც ორიენტირებულნი არიან შრომაზე და ინდივიდუალური წარმატების მიღწევაზე. ისინი მრავალი წლის განმავლობაში მოძრაობენ თავიანთ კარიერაში, იცავენ არჩეულ მიმართულებას.
თაობა Y
"შემოდგომის" თაობა Y, რომელიც დაიბადა 1983 წლიდან 2003 წლამდე, გაიზარდა გლობალური რყევების ფონზე: სსრკ სახელმწიფოს დაშლა, ტერორისტული თავდასხმები, ეპიდემიები. მაგრამ დროის მსვლელობამ შემოიტანა ახალი სიმბოლოები - საინფორმაციო ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარება. ინტერნეტისა და ფიჭური კომუნიკაციების წყალობით, გეიმერების თაობამ მიიღო მეტსახელი "ცერის თაობა", ერთი ხელის თითით SMS აკრეფის უნარისთვის.
მოთამაშეებს შეუძლიათ მარტივად დაუკავშირდნენ უცხო ადამიანებთან ონლაინ, მაგრამ რეალურ ცხოვრებაში მათ აქვთ კომუნიკაციის პრობლემები. ვირტუალურ სამყაროში მოთამაშეები ქმნიან საკუთარ იდეალურ სამყაროს, სადაც მათი წესები და კანონები სუფევს. ამიტომ თაობა დიდი გულუბრყვილობითა და ამქვეყნიური რეალობის უცოდინრობით გამოირჩევა.
მოთამაშეებს არ მოსწონთ პროფესიული ზრდის დაწყება ქვედა საფეხურებიდან; მათ სურთ მიიღონ ჯილდოები და მაღალი საფასური ახლავე, მხოლოდ იქ ყოფნის გამო. ამავდროულად, ისინი ცდილობენ მიაღწიონ პროფესიონალიზმს ერთდროულად რამდენიმე მიმართულებით და მიისწრაფვიან მიიღონ მრავალფეროვანი ინფორმაცია, რაც თანამედროვე მსოფლიოში პლუსია.
Y თაობა ხუმრობს
ჩვენ დავიბადეთ - სსრკ დაინგრა, სკოლაში წავედით - დეფოლტი, შევედით უნივერსიტეტში - დაიწყო კრიზისი, ვიპოვნეთ ასატანი სამუშაო - სამყაროს დასასრული. მხოლოდ იღბლიანთა თაობა.
თაობა Z
2003 წლის შემდეგ დაბადებულები მიეკუთვნებიან Z თაობას. მათ დაინახეს ჩვენი ქვეყნის ძალაუფლების აღდგენა, გაახარეს ჩვენი გამარჯვებული სპორტსმენები ოლიმპიურ თამაშებზე და მსოფლიო ჩემპიონატებზე. მათ სკოლას აქვს კომპიუტერები, ჩატარდა რემონტი, ეზოები სუფთაა, მოეწყო ახალი სათამაშო მოედნები და სპორტული კომპლექსები.
Z თაობის წარმომადგენლები აქტიურად იყენებენ ტაბლეტებს, iPad-ებს, VR-ს და 3D რეალობას. ტერმინი "თაობა Z" ხშირად განიხილება ტერმინის "ციფრული მშობლიური" სინონიმად. თაობა Z დაინტერესებულია მეცნიერებითა და ტექნოლოგიებით (მაგალითად, თაობის მრავალი წარმომადგენელი იმუშავებს ინჟინერიაში, ბიომედიცინაში, რობოტიკაში), ასევე ხელოვნებაში. მოსალოდნელია, რომ თაობა თავმდაბალი და ჯანსაღი ცხოვრების წესის წარმართვაა.
Z თაობა ხუმრობს
ბავშვობაში არ მიმიღეს პადავანად, 10 წლის ასაკში არ მიმიღია ჩემი პირველი პოკემონი, 11 წლის ასაკში არ მიმიღია წერილი ჰოგვორტსისგან... თუ 33 წლის ასაკში ჩემი ბიძა არ მაძლევს ერთ ბეჭედს ან 50 წლის ასაკში არ დააკაკუნებს ჩემს ოსტატს, მე აღარ ვიმედოვნებ და წავალ სამსახურს ვეძებ...
თაობაშემდეგი
თუ ჩვენ მივყვებით შტრაუსისა და ჰოუს თეორიას, თაობა, რომელიც ჩაანაცვლებს ნულებს (ამ თაობის წარმომადგენლები დაიწყებენ დაბადებას 2023-24 წლებში) იქნება მხატვრების თაობა, „ახალი მდუმარე თაობა“. ზუსტად ვერ ვიწინასწარმეტყველებთ, როგორი იქნება, მაგრამ შეგვიძლია გავიხსენოთ, როგორი იყო წინა. აი, რას წერდა „თაიმსი“ სამოცი წლის წინ: „ბედის წინამძღოლი თითის მოლოდინში, დღევანდელი ახალგაზრდობა დაუღალავად და წუწუნის გარეშე მუშაობს. ამ ახალგაზრდა თაობის ყველაზე გასაოცარი ფაქტი მათი დუმილია. ძალიან მცირე გამონაკლისის გარდა, მათ ტრიბუნებზე ვერ ნახავთ... არ წერენ მანიფესტებს, არ გამოდიან და არ დადიან ბანერებით“.
ისევე, როგორც მეოცე საუკუნის ჩუმებისთვის, „ახალებისთვის“ მთავარი ღირებულებები იქნება კოლექტიური ღირებულებები (სოციალური ქსელები მნიშვნელოვან როლს ითამაშებენ მათ ცხოვრებაში); ისინი ალბათ ბევრს იმუშავებენ და თავისუფალ დროს გადავლენ ვირტუალურ სამყაროებში, არა მხოლოდ წიგნებში (როგორც 100 წლის წინ), არამედ კომპიუტერულ თამაშებში.
როგორ მუშაობენ სამი თაობის - X, Y და Z - წარმომადგენლები, აშენებენ პირად ცხოვრებას და აღიქვამენ მათ გარშემო არსებულ სამყაროს და რა აყალიბებს მათ შორის მთავარ განსხვავებებს?
ფოტო: tomshw.itკარიერა
X: ისინი კარიერას ფულზე მეტად აფასებენ
Xers-ის თაობამ შეცვალა Baby Boomers. როგორც წესი, ეს მოიცავს 1965 წლიდან 1980 წლამდე დაბადებულებს, მაგრამ ზოგიერთი მკვლევარი ამ პერიოდს 1963-1983 წლამდე აგრძელებს.
სოციოლოგები თავიანთ კარიერასთან მიდგომას აღწერენ, როგორც გამოწვევების, კოლეგებთან თანამშრომლობისა და პრობლემების ფართო სპექტრის გადაჭრის სურვილს. კარიერაში მათ ამოძრავებთ შინაგანი მოტივაცია: მათთვის უფრო მნიშვნელოვანია შესაძლებლობების, ახალი ცოდნისა და პოტენციალის განვითარება, ვიდრე მატერიალური ჯილდოები, სასჯელის თავიდან აცილება ან კოლეგების მოსაზრებები. ამავდროულად, როგორც საერთაშორისო HR მენეჯმენტის კომპანია DDI-ის კვლევამ აჩვენა, X თაობის წარმომადგენლები მსოფლიოში ლიდერ პოზიციების 62%-ს იკავებენ. Baby Boomers-ს შეადგენს 18%, მილენიალებში 20%.
Y: შეხედეთ სამუშაოს, როგორც დროებით ფაზას
Y თაობა, ანუ მილენილები არიან დაბადებულები 1981-დან 1995 წლამდე. პროფესორმა ანდრიუს ვალიკასმა, ვილნიუსის მიკოლას რომერისის უნივერსიტეტის პროფესორმა, რომელიც სპეციალიზირებულია ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში, შეისწავლა როგორ მიდგომას მილენიელები მუშაობენ. ის აღწერს მათ, როგორც თანამშრომლებს, რომლებიც ერთგულნი არიან თავიანთი კარიერისა და კონკრეტული პროექტების მიმართ, მაგრამ მათ არ აქვთ ლოიალობა იმ ორგანიზაციის მიმართ, რომელზეც მუშაობენ. ეს გამოარჩევს Millennials-ს წინა თაობებისგან. Y-ის წარმომადგენლები ყველაზე ხშირად თავიანთ ამჟამინდელ სამუშაოს განიხილავენ, როგორც დროებით ეტაპს, რომელშიც ისინი იძენენ ახალ ცოდნას და უნარებს.
Z: მათ სურთ კარიერის შექმნა ონლაინ
Z თაობის წარმომადგენლები - ასწლეულები - დაიბადნენ სმარტფონით ხელში. მათ შორის არიან ისინი, ვინც დაიბადნენ 1995 წლის შემდეგ. წარმატებული კარიერა ყველაზე ციფრული თაობის თვალში პირდაპირ განსაზღვრავს ინტერნეტს და აპლიკაციებს. ამრიგად, ასწლეულებისთვის ყველაზე მიმზიდველი პროფესია არის ისეთი პროფესია, როგორიცაა YouTube-ის პოპულარული ვიდეო ბლოგერი - გამოკითხვის გამოკითხულთა 37% ოცნებობს ასეთ კარიერაზე. მეორე ადგილზე (35%) არის პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელი. გამოკითხულთა დაახლოებით 32%-ს სურს გახდეს Twitter-ის პოპულარული მომხმარებელი 1 მილიონი გამომწერით, ხოლო კიდევ 26%-ს სურს გახდეს ცნობილი ჟურნალისტი.
დამოკიდებულება ფულისადმი
X: დააფასე სიმდიდრე, იფიქრე მომავალზე
პირადი ურთიერთობები
X: ისინი აფასებენ ქორწინებას და არ ეშინიათ განქორწინების
X თაობამ დაინახა განქორწინების მაჩვენებლების ზრდა. ეს გამოწვეულია იმით, რომ ქალებმა დაიწყეს თავი ნაკლებად ფინანსურად დამოკიდებულნი იყვნენ მამაკაცებზე და ქრება სოციალური ცრურწმენები განქორწინების შესახებ. ამ თაობისთვის ქორწინება მეხუთე ადგილზეა იდეალური ცხოვრების მახასიათებლების სიაში, ამერიკული ბაზრის კვლევის სააგენტოს Collage Group-ის მიხედვით. პირველ სამეულში იყო ჯანმრთელობა, ოჯახი - მშობლები და ნათესავები - და ბედნიერების გრძნობა.
Y: არ მეჩქარება დაქორწინება
ამერიკელი სოციოლოგი კეტლინ ჩაპუტისი ათასწლეულებს პიტერ პენის თაობას უწოდებს. ისინი, როგორც წესი, გადადებენ ყველაფერს, რაც მათმა წინამორბედებმა გააკეთეს ბევრად ადრე - სახლის ყიდვა, დაქორწინება და შვილების გაჩენა. Pew Research Center-ის თანახმად, ათასწლეულები ცვლიან ტრადიციულ ოჯახურ ნიმუშებს და 18-დან 32 წლამდე ამერიკელების მხოლოდ 26% არის დაქორწინებული. როდესაც X თაობა იმავე ასაკში იყო, დაქორწინებულთა პროცენტი იყო 36%.
რუსულ ათასწლეულებს შორის ქორწინება და ბავშვების დაბადება უფრო ხშირია, ნათქვამია საკომუნიკაციო სააგენტოს PBN Hill+Knowlton Strategies დამოუკიდებელ კვლევით კომპანია MAGRAM Market Research-თან ერთად. ნახევარზე მეტი დაქორწინებულია ან ცხოვრობს პარტნიორებთან და მილენიალთა 31%-ს ჰყავს შვილები.
Z: შეყვარება გადაფურცლით
ჯერ კიდევ რთულია იმის შეფასება, თუ როგორ ააშენებს Z თაობა ოჯახებს, რადგან მისი წარმომადგენლები ჯერ კიდევ იზრდებიან. თუმცა, რა თქმა უნდა, ის არის, რომ ტექნოლოგია აყალიბებს მათ ახალ ნაცნობებს, ფლირტსა და რომანტიკულ ურთიერთობებს. მაგალითად, LivePerson-ის მიერ ჩატარებულმა კვლევამ აჩვენა, რომ ათასწლეულებისა და ასწლეულების 65% უფრო ხშირად ურთიერთობს სმარტფონების საშუალებით, ვიდრე რეალურ ცხოვრებაში.
ტექნოლოგიები
X: თავდაჯერებული ციფრული მიგრანტები
X თაობის წარმომადგენლები შეესწრნენ პირველი კომპიუტერის გაჩენას და მობილური ტექნოლოგიების „ბუმს“. მათ ახსოვს, რომ იყენებდნენ ფაქსებს ოფისებში და ბევრ მათგანს სახლში აქვს დესკტოპ კომპიუტერები. ამერიკული მარკეტინგული კომპანიის WordStream-ის ცნობით, ეს თაობა ყველაზე აქტიურია ელექტრონული ფოსტის გამოყენებაში SMS-თან და მყისიერ მესიჯთან შედარებით. როგორც წესი, მათ ასევე აქვთ ანგარიშები სოციალურ ქსელებში, როგორიცაა Facebook ან Twitter. Pew Research Center-ის გამოკითხვამ X თაობის ამერიკელებზე აჩვენა, რომ მათ უფრო ხშირად აქვთ დესკტოპის კომპიუტერი საკუთარ სახლში, ვიდრე ათასწლეულებს.
Y: დაიბადა ინტერნეტით
მათი საუკეთესო მეგობარი არის სმარტფონი, ყველაზე ხშირად iPhone. Millennials აგრძელებენ Google-ს, Facebook-სა და Instagram-ს. ეს არის პირველი თაობა, რომელიც დაიბადა საკაბელო ტელევიზიის, ინტერნეტისა და მობილური ტელეფონების არსებობით. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ტექნოლოგია Y თაობის დნმ-ის ნაწილია. როდესაც ისინი იზრდებოდნენ, მობილური ტექნოლოგია და ინტერნეტი უკვე მნიშვნელოვნად ცვლიდნენ ყოველდღიურ ნივთებს, როგორიცაა შოპინგი და კომუნალური გადასახადების გადახდა. ათასწლეულებს არ სჭირდებათ იმის თქმა, რომ ყოველივე ზემოთქმულის გაკეთება შესაძლებელია მათ სმარტფონზე რამდენიმე დარტყმით.
ამ ჯგუფის ინტერესები და მისწრაფებები პირდაპირ კავშირშია იმასთან, რაც ხდება სოციალური მედიის პროფილებზე. დასავლური ქვეყნებისთვის ეს არის Facebook, რის გამოც Y თაობას ხშირად „ცუკერბერგის თაობას“ უწოდებენ. ათასწლეულების 24%-ს სჯერა, რომ ტექნოლოგიების აქტიური გამოყენება მათი თაობის გამორჩეული თვისებაა. 74%-ზე მეტი თვლის, რომ ტექნოლოგია მათ ცხოვრებას უადვილებს და უკეთესს ხდის. 18-24 წლის მილენიალთა დაახლოებით 32% ამოწმებს სოციალურ ქსელებს ტუალეტში ყოფნის დროსაც კი.
ზ: ტექნოჰოლიქსი
ვირტუალური რეალობა, 3D ბეჭდვა და თვითმართვადი მანქანები ის ტექნოლოგიებია, რომლითაც ეს თაობა იქნება პირველი სახელის საფუძველზე. მონაცემთა ინფრასტრუქტურის აღჭურვილობის მსოფლიოში წამყვანი დეველოპერისა და მწარმოებლის, CommScope-ის კვლევის თანახმად, Z თაობის წარმომადგენლები ამოწმებენ სმარტფონებს ყოველ სამ წუთში ერთხელ და დაახლოებით მეოთხედში ყოველ ორ წუთში დღეში. უფრო მეტიც, მათგან დაახლოებით 70%, ვინც საათში 30-ზე მეტჯერ უყურებს ტელეფონის ეკრანს, არის 18-22 წლის ასაკის ასწლოვანი.
ამ ჯგუფის კიდევ ერთი გამორჩეული თვისებაა სოციალური ქსელების აქტიური გამოყენება და მათთვის საკუთარი კონტენტის შექმნა. ამრიგად, Z-წარმომადგენლების თითქმის ნახევარი ქმნის ონლაინ შინაარსს ყოველკვირეულად მაინც. ყველაზე ხშირად ეს არის ფოტოები და ვიდეო.
ტატიანა კონდრატენკო
ბიჭებო, ჩვენ სულს ვდებთ საიტზე. Მადლობა ამისთვის
რომ თქვენ აღმოაჩენთ ამ სილამაზეს. გმადლობთ ინსპირაციისთვის და სიბრაზისთვის.
შემოგვიერთდით ფეისბუქიდა კონტაქტში
1991 წელს ამერიკელმა მეცნიერებმა ნილ ჰოუმ და უილიამ შტრაუსმა შექმნეს თაობების თეორია. მისი მიხედვით, ყოველ 20-25 წელიწადში ერთხელ იბადება ადამიანების ახალი თაობა ხასიათის თვისებებით, ჩვევებითა და მახასიათებლებით, რომლებიც გამოარჩევს მათ ყველასგან და შემდეგ მეორდება მომავალ თაობებში.
დეტალურად შეისწავლა მეცნიერთა მუშაობა, ვებგვერდიმე მზად ვარ ვისაუბრო ბოლო 4 თაობაზე, რომელსაც დღეს ხშირად ვხვდებით.
ჰოუმ და შტრაუსმა დაარქვეს სახელი და შეადგინეს აღწერა თითოეული თაობისთვის 1433 წლიდან. თუმცა, ჩვენ გვაინტერესებს ბოლო ოთხი თაობის წარმომადგენლები, რომლებსაც დღეს ხშირად ვხვდებით და რომლებიც ადვილად ჯდებიან ერთ ჩვეულებრივ ოჯახში: ყველაზე ახალგაზრდა - ვანია ( თაობა Z), მისი უფროსი და ( თაობა Y), ვანიას მამა ( თაობა X) და ბებია ( თაობა "Baby Boomers"). მოდით უფრო მეტი გითხრათ თითოეულზე.
თაობა "Baby Boomers"
დაბადების თარიღები: 1943 წლიდან 1963 წლამდე
ბებია 72 წლისაა. კვირაში რამდენჯერმე დადის აუზზე, სტუმრობს სპა სალონებს, აცხობს წარმოუდგენლად გემრიელ ღვეზელებს და თავს ენერგიულად და ჯანმრთელად გრძნობს.
ბებიის თაობას „Baby Boomers“ ჰქვია.მან ეს სახელი მიიღო ომისშემდგომი შობადობის ზრდის გამო. ამ თაობის წარმომადგენლებს აქვთ მაღალი დონის პატრიოტიზმი. ეს ადამიანები ოპტიმისტები არიან, მათ ახასიათებთ გუნდური სულისკვეთება და კოლექტივიზმი. მათთვის მნიშვნელოვანია, დაეხმარონ ერთმანეთს, იმუშაონ ერთად და ერთად.
მათ შეუძლიათ თითქმის ნებისმიერი ხელით სამუშაოს შესრულება:კარგად ამზადებენ, კერავენ, თევზაობენ, განათლებულები და მცოდნეები არიან მრავალ მეცნიერებაში. ბევრი ბუმერი აქტიურია, დადის ფიტნეს ცენტრებში, ეუფლება გაჯეტებს და მოგზაურობს. და, ვიმეორებთ, გამოირჩევიან შესაშური სიჯანსაღითა და ენერგიით.
თაობა X
დაბადების თარიღები: 1963 წლიდან 1984 წლამდე
მამა 47 წლისაა. 20 წელზე მეტია მუშაობს ცნობილ სამშენებლო კომპანიაში. ყველაზე დაბალი პოზიციიდან დაიწყო და ახლა დირექტორის მოადგილის პოსტს იკავებს. ის არის შრომისმოყვარე, პასუხისმგებელი და უყვარს ყველა რთული საქმის დამოუკიდებლად შესრულება.
ვანიას მამა X თაობის ნათელი წარმომადგენელია.მარტოხელათა თაობა ორიენტირებული იყო შრომასა და პირად წარმატებაზე. ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც ბავშვობიდან იყვნენ მიჩვეულები დამოუკიდებლობას: თვითონ ასრულებდნენ საშინაო დავალებებს, ემზადებოდნენ სკოლისთვის, ამზადებდნენ ლანჩს და უმეტესობას გარე დახმარების გარეშე აკეთებდნენ.
X თაობის ადამიანები მიდრეკილნი არიანისინი გამოირჩევიან გლობალური ცნობიერებით, ტექნიკური ცოდნით და თითქმის ყველაფერში დამოუკიდებლობით. ყველაზე ხშირად, მათ ურჩევნიათ იმუშაონ 30-40 წლის განმავლობაში იმავე ორგანიზაციაში, მიიღონ გამოცდილება და ავიდნენ ყველაზე დაბალი დონიდან ხელმძღვანელებსა და დირექტორებზე.
თაობა Y (ან ათასწლეულები)
დაბადების თარიღები: 1984 წლიდან 2004 წლამდე
ვანიას უფროსი და 23 წლისაა. ის საზღვარგარეთ სწავლობს, ფეისბუქზე ათასობით გამომწერი ჰყავს და მეგობრებთან ერთად ხშირად სტუმრობს ახალ კაფეებს, წვეულებებსა და კრეატიულ გამოფენებს. ის არის თაობის Y, ანუ ათასწლეულის წევრი.
მილენილები არიან ადამიანები, რომლებსაც ხშირად მოიხსენიებენ როგორც "სოციალური მედიის თაობას".მათ ირგვლივ გარემო წარმოუდგენლად სწრაფად შეიცვალა, რის გამოც ათასწლეულები მშობლებს არ ჰგვანან. პრესტიჟული სამუშაო და კარიერული ზრდა მათთვის არ არის. ისინი მზად არ არიან იმუშაონ ერთ კომპანიაში მრავალი წლის განმავლობაში, ურჩევნიათ მოქნილი გრაფიკი და დაუყოვნებელი ჯილდო შესრულებული სამუშაოსთვის.
ტექნოლოგიების განვითარების სიჩქარე იზრდება, ამიტომ შეგვიძლია მხოლოდ ვივარაუდოთ, რომ მომავალი თაობა კიდევ უფრო ჭკვიანი იქნება, უფრო სწრაფად მოერგება და მთლიანად მოიშორებს ყველა რასობრივ, ეთნიკურ, გენდერულ და სხვა სტერეოტიპებს ცხოვრების ყველა სფეროში.
თაობათა თეორია შექმნეს 1991 წელს ამერიკელმა მეცნიერებმა ნილ ჰოუმ და უილიამ შტრაუსმა. მათ ერთდროულად და დამოუკიდებლად გადაწყვიტეს დეტალურად შეესწავლათ ისეთი კონცეფცია, როგორიცაა "თაობა". მათი ყურადღება მიიპყრო ცნობილმა „თაობათა კონფლიქტმა“, რომელიც ასაკობრივ განსხვავებებს არ უკავშირდება. 2003-2004 წლებში თაობების თეორიის ადაპტაცია რუსეთისთვის განხორციელდა ევგენია შამისის ხელმძღვანელობით.
ეს თეორია ემყარება იმ ფაქტს, რომ სხვადასხვა ისტორიულ პერიოდში გაზრდილი ადამიანების ღირებულებითი სისტემები განსხვავდება. ეს გამოწვეულია იმით, რომ ადამიანის ღირებულებები ყალიბდება არა მხოლოდ ოჯახური აღზრდის შედეგად, არამედ სოციალური მოვლენების გავლენის ქვეშ, მთელი კონტექსტში, რომელშიც ის აღმოჩნდება ზრდის დროს. ყველაფერს აქვს მნიშვნელობა: ეკონომიკური, სოციალური, ტექნოლოგიური, პოლიტიკური ფაქტორები. ღირებულებების ფორმირება ამ თეორიის მიხედვით ხდება დაახლოებით 12-14 წლამდე.
ახლა შემდეგი თაობების წარმომადგენლები ცხოვრობენ რუსეთში (დაბადების წლები მითითებულია ფრჩხილებში).
- უდიდესი თაობა (1900-1923).
- მდუმარე თაობა (1923-1943).
- Baby Boomer თაობა (1943-1963).
- X თაობა („X“) (1963-1984 წწ.).
- თაობა Y („იგრეკი“) (1984-2000).
- თაობა Z “Zed” (2000 წლიდან).
მოდით შევხედოთ თითოეულს უფრო დეტალურად.
უდიდესი თაობა (1900-1923)
ამ თაობის ადამიანთა ძირითადი ღირებულებები ჩამოყალიბდა გასული საუკუნის 30-იანი წლების შუა ხანებამდე. ეს წლები, როგორც გვახსოვს, მოიცავდა რევოლუციებს, სამოქალაქო ომს, კოლექტივიზაციას და ელექტრიფიკაციას. გამოირჩევიან შრომისმოყვარეობით, პასუხისმგებლობით, ნათელი მომავლის რწმენით, იდეოლოგიის, ოჯახური და ოჯახური ტრადიციების დაცვით, კატეგორიული განსჯით.
თითქმის ყველა ჩვენგანი იცნობს ან იცნობდა იმ წლებში დაბადებულ ადამიანებს. თუ რამეს განსჯიან, მაშინ მართლაც ძალიან რთულია მათი რაღაცაში დარწმუნება. ეს ადამიანები, თუნდაც მოწინავე ასაკში, 80-90 წლის ასაკში, მზად არიან მიმართონ ხელისუფლებას თავიანთი სიმართლის დასამტკიცებლად. მათთვის ფული არ არის ღირებული. როგორც ჩანს, ეს აიხსნება იმით, რომ მათი სიცოცხლის განმავლობაში ფული არაერთხელ გაუფასურდა, გახდა ქაღალდის ფული და ადამიანებმა არაერთხელ დაკარგეს ყველაფერი, რაც შეიძინეს.
ჩუმი თაობა (1923-1943)
ამ ადამიანების ღირებულებები ჩამოყალიბდა 50-იანი წლების შუა ხანებამდე. ჩვენ ყველას გვახსოვს დროის ეს პერიოდი: დიდი სამამულო ომი, სტალინური რეპრესიები, ჯერ ქვეყნის ნგრევა, შემდეგ აღდგენა; ანტიბიოტიკების აღმოჩენა.
ცნება „ოჯახი“ მათთვის წმინდა ცნებაა. მხოლოდ ოჯახში შეუძლია ნებისმიერ თემაზე ისაუბროს, პრობლემების განხილვა, რადგან ოჯახი მას აუცილებლად არ უღალატებს და არ დაანებებს. სხვა ადგილებში ისინი თავს გააკონტროლებენ. აქედან მომდინარეობს თაობის სახელი - ჩუმი. ის ფაქტი, რომ იმ დროს აღმოაჩინეს ანტიბიოტიკები, რამაც რევოლუცია მოახდინა მედიცინის მთელ სამყაროში, შთააგონებდა მათ ექიმების უპირობო პატივისცემას. ექიმების სიტყვები კანონია, რომლის განხილვაც შეუძლებელია. ამ თაობის წარმომადგენლები პატივს სცემენ სხვა ადამიანების კანონებს, თანამდებობებს და სტატუსებს, ისინი ძალიან კანონმორჩილები არიან. მათი შვებულება ხშირად ასოცირდება მწნილის, მურაბების და კონსერვების კაბინეტების მარაგის შევსებასთან.
Baby Boomer Generation (1943-1963)
მოვლენებმა, რომლებმაც უდიდესი გავლენა მოახდინეს ამ თაობის ადამიანების ღირებულებების ჩამოყალიბებაზე: რა თქმა უნდა, გამარჯვება დიდ სამამულო ომში, საბჭოთა „დათბობა“, სივრცის დაპყრობა, სკოლებში განათლების ერთიანი სტანდარტები და გარანტირებული. სამედიცინო დახმარება.
თაობამ მიიღო სახელი ომისშემდგომი შობადობის ზრდის გამო. ისინი გაიზარდნენ ნამდვილ ზესახელმწიფოში.
მათ სჯეროდათ თავიანთი ქვეყნისა, როგორც არ სჯეროდათ არც მანამდე და არც მის შემდეგ და ალბათ დღესაც სჯერათ. მოვლენები, რომლებმაც განსაზღვრა ამ თაობის ბედი, ძალიან ძლიერია. ეს ადამიანები არიან ოპტიმისტები, გუნდზე ორიენტირებული, კოლექტიური ადამიანები.
დუნე საბჭოთა ეკონომიკაც კი გამოეხმაურა ბუმერული აქტივობის პიკს 1960-იან და 1970-იან წლებში. სწორედ მაშინ გამოჩნდა ქვეყანაში სპეციალიზებული მაღაზიების ქსელები "სვეტი", "რადიო", "მონადირე-მეთევზე" და სხვა.
მათთვის საუკეთესო სპორტია ფეხბურთი და ჰოკეი. საუკეთესო დასვენება ტურიზმია. ისინი დიდ პატივს სცემენ სხვა ადამიანების ცნობისმოყვარეობას. ახლა ამ თაობის წარმომადგენლები, „ბუმერები“ საკმაოდ აქტიურები არიან, დადიან ფიტნეს ცენტრებში, საცურაო აუზებში, ეუფლებიან ახალ გაჯეტებს და ინტერნეტს და ტურისტებად მოგზაურობენ სხვა ქვეყნებში.
X თაობა, ან უცნობი თაობა (1963-1984)
ღირებულებები: მზადყოფნა ცვლილებისთვის, არჩევანი, გლობალური ცნობიერება, ტექნიკური წიგნიერება, ინდივიდუალიზმი, სწავლის სურვილი მთელი ცხოვრების მანძილზე, შეხედულებების არაფორმალურობა, ემოციების ძიება, პრაგმატიზმი, თვითდაჯერებულობა, გენდერული თანასწორობა.
ახლა ბიზნესში ეს არის ყველაზე დიდი თაობა, მათ შორის მეც. ეს არის ეგრეთ წოდებული თაობა კისერზე გასაღებით, ბავშვებმა, რომლებმაც ადრეული დამოუკიდებლობა ისწავლეს, თავად ასრულებდნენ საშინაო დავალებებს და იცოდნენ, როგორ გაეხურებინათ ღუმელზე დარჩენილი ლანჩი. მათ ბუმერ მშობლებს სჯეროდათ, რომ რაც უფრო კარგად ისწავლიდა ბავშვს სირთულეებთან გამკლავება, მით უფრო ადვილი იქნებოდა მისი ცხოვრება. ამიტომ მათ შვილებს ცხოვრება არ გაუადვილეს და პედაგოგიური მიზნებისთვისაც კი გაურთულეს. ჩემს კისერზე გასაღები ადრეული დამოუკიდებლობის სიმბოლოა, რომელიც ჩემს ბევრ თანატოლს კარგად ახსოვს.
„ქსერები“ დასკვნებს საკუთარი გამოცდილებიდან გამომდინარე აკეთებენ, მაგრამ ამავე დროს ძლიერად არიან ორიენტირებულნი საყვარელი ადამიანების მოსაზრებებზე. მათ, წინა თაობისგან განსხვავებით, უფრო მეტად უყვართ ინდივიდუალური სპორტი - ჩოგბურთი, ალპური თხილამურები. ისინი ძალიან აფასებენ დროს და სულ ჩქარობენ. ყველა კომპანია, რომელიც ბიზნესს აწარმოებს ნახევარფაბრიკატებსა და ფასტფუდში, უნდა იყოს მადლიერი თავისი გარეგნობისთვის X თაობის წარმომადგენლებს.
საქმე იმაშია, რომ X თაობის წარმომადგენლები ძალიან პრაგმატულები არიან, მათ ესმით, რომ სწრაფი კვება არ არის ჯანსაღი, მაგრამ სწრაფი. ასევე, მედიკამენტების არჩევისას, ისინი აირჩევენ უფრო ძლიერს, იმის გაცნობიერებით, რომ ეს შეიძლება არ იყოს საუკეთესო ვარიანტი ხარისხის აღდგენისთვის.
რა ხდება მსოფლიოში ამ დროს, როდესაც Gen Xers სრულდება? ქვეყნის დახურვა, სტაგნაცია, ცივი ომი, ომი ავღანეთში, ნარკოტიკების გაჩენა, პერესტროიკის დასაწყისი. და ასევე ისეთი მნიშვნელოვანი ფენომენი მოხდა ამ დროს, როგორც განქორწინებების ბუმი. ოჯახური ღირებულებები ამ დროს ძლიერ შეირყა, ბევრმა ქალმა - ამ თაობის წარმომადგენლებმა დაიწყეს ბიზნესით ჩართვა და დამოუკიდებლობისკენ სწრაფვა.
X-ების მთავარი ღირებულება არის არჩევანის შესაძლებლობა. მათთვის საუკეთესო სამუშაოა ის, რაც მათ საშუალებას აძლევს გამოავლინონ თავიანთი შემოქმედება. "X" არ უნდა შეცვალოს სამუშაოები მუდმივად, მაგრამ მას მუდმივად სჭირდება საკუთარი თავის რეალიზება. ამ თაობის წარმომადგენლებს შორის პატრიოტიზმი გაცილებით ნაკლებად არის გამოხატული, ვიდრე მათ წინამორბედებს შორის; ამის მიზეზების გასაგებად, საკმარისია კიდევ ერთხელ გადახედოთ იმ მოვლენების ჩამონათვალს, რომლებიც მოხდა მათი ზრდის დროს. X-ისთვის სამშობლო, უპირველეს ყოვლისა, პატარა სამშობლოა, ან ძალიან პატარა: ოჯახი, ახლო სამეგობრო წრე, ის, რასაც თვითონ თვლის თავისად.
რუსეთში ჩვენი დროის წარმატებული მეწარმეების უმეტესობა ეკუთვნის X თაობას - ევგენი კასპერსკი, ოლეგ ტინკოვი, ევგენი ჩიჩვარკინი.
თაობა Y, ან თაობა ათასწლეული, შემდეგი (1984-2000)
ღირებულებები: თავისუფლება, გართობა, შედეგები, როგორც ასეთი. ამ ადამიანების ღირებულებითი სისტემა ასევე მოიცავს "სამოქალაქო მოვალეობის" და "ზნეობის", "პასუხისმგებლობის" ცნებებს, მაგრამ ამავე დროს ფსიქოლოგები აღნიშნავენ მათ გულუბრყვილობას და მორჩილების უნარს. დაუყოვნებელი დაკმაყოფილება წინა პლანზეა Y თაობისთვის.
კვლევაში Y თაობას ასევე უწოდებენ Thumb Generation-ს იმის გამო, რომ მათთვის მობილური ტელეფონი თითქმის ყოველთვის არსებობდა და ამ ბიჭებს შეუძლიათ SMS-ის დაწერა ძალიან სწრაფად. ისინი ძალიან ჰგვანან უდიდესი თაობის წარმომადგენლებს, რომელთა წარმომადგენლებიც გასული საუკუნის დასაწყისში დაიბადნენ. ისეთივე კატეგორიული. მათ ბავშვობაში და ზრდაში მოხდა სსრკ-ს დაშლა, ტერორისტული თავდასხმები, სამხედრო კონფლიქტები და კომუნიკაციების, ციფრული ტექნოლოგიების, ინტერნეტისა და მობილური ტელეფონების სწრაფი განვითარება. განვითარების სიჩქარე ძალიან მაღალი გახდა. ბრენდების ერა დადგა.
ნარკომანია, მოწევა და ალკოჰოლიზმი უამრავ მთავარ პრობლემად იქცა და განიხილება უმაღლეს დონეზე, სახელმწიფოთაშორის დონეზე. დადგა საჯაროობის ეპოქა - ყველაფერი გავიდა ტელევიზიით და ინტერნეტით. კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ასპექტია გლობალიზაცია, საზღვრების წაშლა და ეროვნული განსხვავებებისა და ტრადიციების გათანაბრება.
მნიშვნელოვანი თვისებები. Y თაობის თითქმის ყველა წარმომადგენელი არ არის მიჩვეული დამოუკიდებლობას, რომელიც თანდაყოლილი იყო მათ მშობლებს, ქსერებსა და მათ ბაბუებს, ბუმერებს. ისინი საკუთარ ღირსებაში დარწმუნებულნი იზრდებოდნენ. იმის გამო, რომ მათ ირგვლივ გარე გარემო ძალიან სწრაფად შეიცვალა მათი ზრდის პერიოდში, მათ ახასიათებდნენ ისეთი თვისებები, როგორიცაა შესრულებული სამუშაოსთვის დაუყოვნებლივი ჯილდოს მიღების სურვილი და გრძელვადიან პერსპექტივაში აბსოლუტური ურწმუნოება. როცა ეუბნებიან, რომ ორგანიზაციაში ათი წელი უნდა იმუშაო და შენი შრომა წარმატებული ცხოვრებით დაჯილდოვდება, ის პასუხობს: „რა ათი წელი? ათ წელიწადში შეიძლება სხვა ქვეყანა გვქონდეს. ყოველივე ამის შემდეგ, ცხოვრება ასე სწრაფად იცვლება. ათი წლის წინ ევროპაში არ არსებობდა არც სმარტფონები, არც სწრაფი ინტერნეტი და არც შენგენის ზონა“.
და ის მართალია. თუ წინა თაობებისთვის არაფერი შეცვლილა ათწლეულების განმავლობაში (და მათი წინამორბედებისთვის - საუკუნეების განმავლობაში), მის ცხოვრებაში არაფერი იყო სწრაფი ცვლილებების გარდა. მან სხვა ცხოვრება არ იცის.
„ბერძნებისთვის“ კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ასპექტია მოდა და ბრენდები. სპორტითაც კი დადიან არა იმისთვის, რომ გაიმარჯვონ, იყვნენ ჯანმრთელები ან თავი უკეთ იგრძნონ, არამედ იმიტომ, რომ ეს მოდურია და სიამოვნებას მოაქვს. თუ "ბერძნები" სპორტს აირჩევენ, ეს უფრო ლამაზი სპორტი იქნება, ვიდრე სასარგებლო.
თაობა Z (2000 წლიდან)
და ბოლოს, ცოტა ვისაუბროთ 2000 წლის შემდეგ დაბადებულ ადამიანთა თაობაზე, რომლებიც დღემდე იბადებიან. ამ თაობის შესახებ ჯერ ცოტა რამ არის ცნობილი, რადგან Z თაობის უძველესი წარმომადგენლების ღირებულებებიც კი ფორმირების პროცესშია.
თავად თაობათა თეორიის საფუძველია დაშვება, რომ თაობები არა მხოლოდ განსხვავდებიან ერთმანეთისგან, არამედ ციკლურიც არიან. ასე რომ, როგორც ზემოთ აღინიშნა, Y თაობის წარმომადგენლები გარკვეულწილად ჰგვანან "უდიდესიებს". ასევე არსებობს მოსაზრებები, რომ თაობა Z ძალიან წააგავს მეორე მსოფლიო ომამდე დაბადებულ „მდუმარე თაობას“. რა თქმა უნდა, ჩვენ შეგვიძლია მხოლოდ გამოვიცნოთ, მაგრამ თუ თაობების თეორია სწორია, მაშინ ისინი დაახლოებით იგივე იქნებიან, რაც ბავშვობა ომისა და ომის შემდგომ წლებში მოხდა.
რა გლობალური მოვლენები ხდება ახლა, როცა Z თაობის ბავშვები იზრდებიან? გლობალური ფინანსური კრიზისი, ბიზნესის კონსოლიდაცია, საცალო ქსელების შექმნა.
მათი დუმილი შესაძლოა გამოწვეული იყოს კომუნიკაციის სხვადასხვა საშუალებებითაც, ისინი დასკვნებს ინტერნეტიდან მიღებულ ინფორმაციაზე დაყრდნობით აკეთებენ. ადამიანებთან ცოცხალი კომუნიკაციის წილი სტაბილურად მცირდება ვირტუალური კომუნიკაციის სასარგებლოდ.
იმისათვის, რომ ნათლად წარმოვიდგინოთ, რომელი თაობები ქმნიან ახლა მშრომელი მოსახლეობის საფუძველს, წარმოგიდგენთ დიაგრამას, რომელიც შემუშავებულია კომპანია „ECOPSY Consulting“*-ის მიერ.
სანამ შევაჯამებთ ზემოთ ნათქვამს თაობათა თეორიასთან დაკავშირებით, მინდა თქვენი ყურადღება გავამახვილო იმაზე, რომ ყოველი თაობისთვის მითითებული დაბადების წლები მიახლოებითი ჩარჩოებია. ბევრი რამ არის დამოკიდებული კონკრეტულ რეგიონზე, რომელშიც ადამიანი გაიზარდა. მაგალითად, თუ დიდ ქალაქებში Y თაობა დაიბადა 1983-1984 წლებში, მაშინ X 1986 წელს დაიბადნენ. გარდა ამისა, არიან ადამიანები, რომლებიც დაიბადნენ თაობების საზღვარზე, ამ შემთხვევაში მათ შეიძლება ჰქონდეთ ღირებულებითი მახასიათებლები. თანდაყოლილი ორივე თაობისთვის.
თუ თქვენ, როგორც ახალგაზრდა მენეჯერი, ფიქრობთ, რომ თქვენს თანამშრომლებს შორის, დიდი ალბათობით, არ იქნებიან უფრო ძველი თაობის ადამიანები, ვიდრე ის, ვისაც ეკუთვნით, მაშინ გაითვალისწინეთ, რომ მათ ალბათ შეხვდებით თქვენი მენეჯერების სახით. , კოლეგები ან კლიენტები.
Ძირითადი ღირებულებები
სხვადასხვა თაობის თანამშრომლების ძირითადი ღირებულებების ცოდნა და გაგება, ჩვენ შეგვიძლია უფრო კონკრეტულად ვიმუშაოთ მათთან მოტივაციისა და მათთვის მიზნების დასახვის თვალსაზრისით. მაგალითად, უნდა გავითვალისწინოთ, რომ ომის შემდეგ (1943-1963 წწ.) დაბადებული ადამიანისთვის ნივთების მდგომარეობა ძალიან მნიშვნელოვანია.
ყველაფრის წარმოშობა, რასაც ის ეხება, მნიშვნელოვანია. მაგალითად, თუ მან მიიღო კარგი შვეიცარიული საათი, თვლის, რომ ამან სერიოზულად წაიყვანა იგი ცხოვრებაში წარმატების გზაზე. ეს მისთვის მნიშვნელოვანია. და თუ ეტყვით, რომ ეს შვეიცარიული საათი, რომლითაც მას ასე უხარია, რეალურად დამზადებულია ტაივანში ან კორეაში, თქვენ საგრძნობლად გაუფუჭებთ განწყობას. მისი გაგებით ყველაფერი კონსერვატიული და პროგნოზირებადი უნდა იყოს, კვადრატი - კვადრატი და პერპენდიკულარული - პერპენდიკულარული, კორეაში დამზადებული შვეიცარიული საათები სისულელეა.
ამიტომ, როცა ამ ადამიანებისთვის არგუმენტებს ვეძებთ, რათა მათ რაღაცის მოტივაცია მივცეთ, აუცილებლად უნდა მივმართოთ ხელისუფლებას. თავად რუსეთის პრეზიდენტი სრიალებს თხილამურებს - ეს არგუმენტია. იგივე ავეჯი აქვს გაზპრომის მთავარ ოფისს - ეს არის არგუმენტი. ბრიუს უილისს იგივე მაისური აცვია - ეს არის არგუმენტი.
ამ თაობის ადამიანებს გარკვეული კონსერვატიზმი აქვთ ბრენდების მიმართ. თუ ერთხელ თვითონ გადაწყვიტა, რომ ადიდასი მაგარია, მერე მთელი ცხოვრება ასე იფიქრებს. მათი დარწმუნება ძალიან რთულია, მას მხოლოდ საკუთარი თავის დარწმუნება შეუძლია. შეგიძლიათ თანდათან გადაიჩეხო მასალები, მოიწვიოთ მისთვის ავტორიტეტული ადამიანები, მაგრამ მასზე ზეწოლა აზრი არ აქვს. მნიშვნელოვანია ამის გათვალისწინება.
მაგრამ X-ს უყვარს გაკვირვება. მათთვის პროდუქტის ქონება ან ხარისხი უფრო მნიშვნელოვანი იქნება, ვიდრე ბრენდი. ისინი მზად არიან გამოიყენონ ჩინური მოწყობილობები, თუ ისინი მაღალი ხარისხისაა. IKEA აუცილებლად მოხვდა X-ებში. მათთა თაობა, ვინც კისერზე გასაღებით გაიზარდა, დაიწყებს ამ სკამების აწყობას საკუთარი ხელით და სხვადასხვა კომბინაციით მოდულურ ავეჯს.
დამოუკიდებელი „X“ ადამიანები, უფრო მნიშვნელოვან საკითხებშიც კი, შეეცდებიან თავად გამოიტანონ დასკვნები და მიიღონ გადაწყვეტილებები, მათზე გავლენის მოხდენა ძალიან რთულია. თუ გინდა, რომ "X"-მა გააკეთოს რამე, მან თავად უნდა "მიაღწიოს" მას, ის არ მიიღებს თქვენს სიტყვას. ეს გასათვალისწინებელია "X"-ისთვის დავალებების მინიჭებისას. მხოლოდ თუ გაიგებენ, რატომ აყენებთ ასეთ დავალებას, რეალურად რა მიზანს ესწრაფვით, შეასრულებენ დავალებას, მაგრამ ამ შემთხვევაში სანიმუშოდ შეასრულებენ.
„თამაშისთვის“, უკვე ვთქვით, პროდუქტის არჩევისას განმსაზღვრელი ფაქტორია ბრენდი. ის კარგად ერკვევა მოდაში, იცის რა არის ახლა მოდური და რა არა. იმის ცოდნაც კი, რომ სხვადასხვა მწარმოებლის ასპირინი ქიმიური შემადგენლობით არ განსხვავდება ერთმანეთისგან, ის აირჩევს ასპირინს უფრო მოდური ბრენდიდან.
მათთვის ძალიან მნიშვნელოვანია განწყობა, უყვართ დადებითი ემოციები. იმისათვის, რომ ასეთმა ადამიანებმა ეფექტურად იმუშაონ, მათ უნდა დატკბნენ როგორც სამუშაოთი, ასევე ადამიანებთან ურთიერთობით. თქვენ მუდმივად მოგიწევთ მათთვის ასეთი პირობების შექმნა.
კითხვა, თუ როგორ უნდა ვიმუშაოთ ეფექტურად თანამშრომლებთან - Y თაობის წარმომადგენლებთან - ახლა ალბათ ყველაზე მეტად განიხილება HR გარემოში. ბიზნესი არ იყო მზად მათი გარეგნობისთვის. ბოლო ათი წლის განმავლობაში ორგანიზაციებმა ძირითადად X-ის თანამშრომელი დაიქირავეს და უთხრეს: „თუ ჩვენთან ათი წელი იმუშავებთ, იმდენს გამოიმუშავებთ, რომ იყიდოთ კარგი მანქანა და ბინა“. სწორედ „X“-ისთვის შეიმუშავეს საწარმოებმა ისეთი მოტივატორები, როგორიცაა კლასებისა და წოდებების სისტემები: „ვინც მუშაობს ხუთი წლის განმავლობაში, იღებს ამ პრემიას, ხოლო ვინც მუშაობს ათი წლის განმავლობაში, იღებს ამ პრემიას“. ასე რომ, Y თაობა მოვიდა სამყაროში მომზადებული Xers-ისთვის და მათთვის შეფასებები და დანამატები ცარიელი ფრაზაა.
ახლა ამით ნადგურდება ყველა ადრე შექმნილი მოტივაციის სისტემა. გაყიდვების განყოფილების საუკეთესო ხელმძღვანელი, რომელიც მე მინახავს, ზებუნებრივ შედეგებს აწარმოებს, 2,5-ჯერ მეტს, ვიდრე დანარჩენებს, ტოპ მენეჯერები ხვდებიან მას, აძლევენ მას დიდ ბონუსს: ”შენ შესანიშნავი ხარ, გააუმჯობესე შენი თეორია, გაიგე მეტი და განვითარდები. შენი კარიერა! მან კი უპასუხა: „არა, ბიჭებო, ხვალ მინდა. მე უკვე ჩავდე ინვესტიცია, მინდა დაბრუნება. ”
ანუ, ზოგადად, უნდა ვაღიაროთ, რომ ბიზნესი არ იყო მზად "მოთამაშეებისთვის"; მენეჯერები, ტრენერები და კონსულტანტები ბევრ ორგანიზაციაში კვლავ ცდილობენ შეადგინონ და შექმნან მოთამაშეებისთვის საინტერესო პირობები. ამავდროულად, აგრძელებს მუშაობას „ბუმერებთან“ და „ქსერებთან“.
მართვის ფორმულა. პრაქტიკული სახელმძღვანელო დამწყები მენეჯერებისთვის/ ტიმურ დერგუნოვი. - მ.: მანი, ივანოვი და ფერბერი, 2015 წ.
გამოქვეყნებულია გამომცემლის ნებართვით
