Najúspešnejší biznis v kríze. Podnikanie v kríze

Nestabilná ekonomická situácia nie je dôvodom na znižovanie výdavkov, ale dôvodom na zamyslenie sa nad tým, aký druh podnikania si v kríze otvoriť. Ak totiž k problému pristúpite správne, môžete získať stabilný zdroj dobrého príjmu. Iba Starostlivo si vyberte oblasť práce, venujte pozornosť možnostiam, ktoré budú vždy žiadané. Takže, čo bude ziskové dnes a vždy?

Rodina má veľký plat alebo malý, rodičia dieťa vždy oblečú. Preto, a dokonca aj v ekonomickej triede, to bude úspešný podnik. Náklady na otvorenie budú v priemere 200 - 300 tisíc rubľov. Ide o predajňu s malou predajnou plochou, približne 20 metrov štvorcových. Prevažná časť nákladov pôjde na nákup tovaru.

Ako skoro sa náklady vrátia?

Marža na tovare môže dosiahnuť 200-300%, návratnosť pri správnom výbere miesta nastáva približne do 8-12 mesiacov.

Nakupujte produkty

Ak si môžete obliecť starú bundu na dieťa, potom neexistujú žiadne staré výrobky. Preto je predaj potravín za každých okolností ziskový obchod. V závislosti od oblasti a sortimentu je doba návratnosti od 1 do 2 rokov. Pravda, budete musieť behať po úradoch a zbierať množstvo dokladov.

Aký zisk to prináša?

Údaj je individuálny pre každý konkrétny výstup. Usporiadaním svojho obchodu podľa všetkých pravidiel a výberom vhodného miesta preň sa podnikanie môže zmeniť na veľmi ziskové. Zisk za deň sa pohybuje od 5 tisíc rubľov do niekoľkých stoviek tisíc.

Reklamná agentúra

V kríze je to veľmi dobrý biznis. Ak chcete predať produkt alebo službu, musia byť dobre propagované. Otvorenie reklamnej agentúry si vyžaduje minimum investícií, niekoľko počítačov s príslušnými programami, tlačiareň na tlač reklamných zošitov, stoly a stoličky pre zamestnancov. Na začiatok to stačí, ale potom si, samozrejme, budete musieť kúpiť špeciálne vybavenie.

autoservis

Ak si nie každý môže kúpiť auto počas krízy, potom autoservis nepociťuje pokles toku zákazníkov. Preto ponuka lacných autoservisov bude vždy zisková.

Cena otázky. Otvorenie autoservisu bude stáť najmenej 500 tisíc rubľov, môžete si kúpiť použité vybavenie, aby ste ušetrili peniaze. Návratnosť priamo závisí od toku zákazníkov, s konštantnými objednávkami prichádza do 6 mesiacov.

Nové javy ekonomickej situácie, tie, ktoré pred pár rokmi vystrašili podnikateľov hlasným slovom „kríza“, už nie sú ničím iným ako bežným stavom vecí. Podnikanie sa prispôsobilo kríze a urobilo z takéhoto prvku neoddeliteľnú súčasť komplexného rozvoja.

Podnikateľský trh a priori zaznamenáva budúcu nestabilitu, obmedzené zdroje a veľké výkyvy v dopyte po vyrábaných tovaroch a službách. Úverové inštitúcie sa stali rádovo opatrnejšími pri vydávaní úverových záväzkov a investori stratili pokojnú dôveru a prestali investovať svoje peniaze do akéhokoľvek viac či menej zaujímavého projektu.

Podnikanie v kríze

Zlomový podnik je v kríze ziskový podnik. Minimalizácia strát na úrovni likvidity nám umožní bez väčších problémov prežiť nepriaznivé obdobie a udržať sa nad vodou, nepribližovať sa k zóne diskomfortu – zóne bankrotu.

Existuje mnoho spôsobov, ako udržať podnikanie v zisku. Veľké poradenské spoločnosti ponúkajú rôzne služby protikrízovej politiky, no väčšina z nich nefunguje a ide o plytvanie finančnými prostriedkami.

Aby sa zachovala dynamika podnikania, človek by nemal byť nervózny, je lepšie starostlivo vypracovať podnikovú politiku, ktorá umožňuje minimalizovať náklady tretích strán. Ak to chcete urobiť, postupujte podľa štyroch jednoduchých pravidiel:

Zachovanie možnosti „stlačenia“ podnikania

Vo svojej podstate sú riziká nových projektov takmer totožné s tými istými rizikami, ktorým sú vystavené podniky na trhu. Najvýznamnejším rizikom je nedostatok požadovanej úrovne likvidity. Pokles dopytu nie je taký nebezpečný v porovnaní s nedostatkom finančných prostriedkov na minimálny rozvoj podniku. Pokles kúpnej sily zákazníkov bude najnebezpečnejší pre tie podniky, ktoré sa nedokážu zmenšiť priamo úmerne so zmenou. Aby sa predišlo zbytočným rizikám, malo by sa maloobchodné podnikanie zdržať dlhodobých záväzkov a neoprávnených výdavkov. Štatistiky ukazujú, že v prípade malých podnikov je približne 80 % nákladovej štruktúry priradených na nájom a odmeňovanie personálu. Maloobchod sa vyznačuje vysokou fluktuáciou zamestnancov (až 60 % zamestnancov). Pre dôkladnejšiu „kompresiu“ podniku sa plánuje pozastaviť nábor nových zamestnancov a zastaviť indexovanie miezd. V každom prípade k optimálnemu „vyžmýkaniu“ dôjde len pri použití flexibilného obchodného modelu.

Udržiavanie likvidity

Nedostatočná úroveň likvidity sa v dôsledku toho môže zmeniť na veľké problémy. Pozoruhodným príkladom je realitný biznis (development). Počas krízy v roku 2008 väčšina týchto projektov zanikla pre nedostatok financií na dokončenie diela.

Ziskové podnikanie počas krízy je dané schopnosťou manažéra podporovať politiku spoločnosti v pozícii aspoň minimálneho rozvoja. V opačnom prípade bude mať pomer likvidity tendenciu klesať.

Hľadanie a rozvoj nových ekonomických medzier

Kríza je čas príležitostí. Rok čo rok, dodržiavajúc túto zásadu, mnohí podnikatelia posunuli svoje podnikanie na úplne novú úroveň. V prípade krízového obdobia môžete kedykoľvek nechať svoje podnikanie otvoriť cestu pre rozvoj v novej oblasti.

Dobrou možnosťou rozšírenia aktivít by bola práca v paralelnom smere. Ak firma predáva písacie potreby, tak prečo by nemala robiť knihy? Veľký krok podnikania opačným smerom však nebude katastrofou. Bláznivé nápady môžu priniesť rozprávkové zisky aj v čase krízy. Predávate knihy? Nech majú teda kupujúci možnosť začať čítať nákup vo vlastnej kaviarni.

Zlepšenie a príležitosť na zmenu

Podnik a jeho organizátor by nemal byť ako malé dieťa, ktoré treba do niečoho nútiť. Rozvoj podniku by mal byť vždy na prvom mieste. Už pri písaní podnikateľského plánu by ste si mali stanoviť veľa bodov, ktoré zohľadňujú komplexné zlepšenie podniku.

Nástup kritických období so stabilným a pozitívnym obchodným rozvojom sa stane iba muchou. Podniky, ktoré počas krízy aktívne rastú, strácajú svoje rozvojové témy, pričom pri správnom riadení podnikania sa možnosť úpadku podnikania zníži na nulu.

Ziskové podnikanie v kríze

Pri zakladaní podniku v čase, keď ekonomická situácia prechádza krízou, je nevyhnutné jasné plánovanie budúcich investícií. Náklady na každú chybu sú porovnateľné s rovnakou chybou v normálnych časoch.

Tvorba podnikateľského plánu zahŕňa mnoho aspektov – načasovanie vývoja, predpokladané investície, plánované náklady a príjmy, počet zamestnancov a pod. Pre úplnejší obraz o ziskovosti určitých oblastí podnikania sa vykonáva hĺbková analýza trhu. Identifikuje najbežnejšie podniky, analogicky s ktorými by ste mali vykonávať svoju obchodnú politiku.

Na vytvorenie ziskového podnikania v kríze musí podnikateľ zvážiť:

• trendy na trhu, na ktorom plánuje otvoriť svoje podnikanie;
• náklady na uvedenie a propagáciu vyrobeného produktu alebo služby;
• pravdepodobnosť veľkých aj malých rizík;
• pravdepodobnosť straty investície.

Finančné prostriedky pôvodne vyčlenené na rozvoj podniku sa stanú základom vynikajúceho prelomu počas krízy. Optimálne zvolené reklamné služby vám umožnia roztočiť motor pokroku v dobrom tempe. Výpočet ziskov, ktoré podnik prináša v ťažkých časoch, poskytne úplný obraz: má zmysel udržiavať podnik alebo by mal človek prejsť konkurzným konaním, zbaviť sa problémov a straty finančných zdrojov v priemyselnom meradle?

Po analýze navrhovanej a výpočte sľubnej obchodnej politiky môžete začať vytvárať svoje vlastné „mozgové dieťa“. Na veľkosti nezáleží, najmä v kríze, ak stály zisk pôjde na bankový účet.

Podnikanie počas krízy ziskové

Výhoda spočíva v absencii strát. Na základe toho môžeme konštatovať, že najziskovejšie podnikanie v kríze si nevyžaduje veľké finančné investície. Mnohé medzery na obchodnom trhu spadajú pod toto kritérium.

V čase krízy mnohé spoločnosti poskytujúce služby finančného poradenstva považujú poskytovateľov služieb za najziskovejší a najlacnejší biznis. V počiatočnej fáze bude hlavným stĺpcom nákladov v súvahe nájomné. Môžete sa zdržať najímania pracovníkov tak, že budete služby vykonávať sami.

Jedným typom podnikania, takmer nezávislým od stavu ekonomiky, je vytvorenie webovej stránky alebo blogu. Ak nie je možné vytvoriť stránku vlastnými rukami, môžete sa obrátiť na vývojárov webu. Náklady na vývoj začínajú od 100 USD za jednoduchú webovú stránku na spustenej platforme.

Ďalším spôsobom podnikania je zarábanie peňazí na opätovnom predaji. Podnik sa automaticky prispôsobuje okolitej finančnej situácii. Lacnejšie nakupovať a drahšie predávať je dlhodobo osvedčený spôsob zvyšovania hotovosti. Z toho vyplýva aj ďalší spôsob takéhoto podnikania s využitím internetových technológií. Ak chcete prilákať zákazníkov a zvýšiť predaj, môžete si otvoriť internetový obchod. Hlavné náklady takéhoto podnikania pôjdu na reklamu a nákup produktov.

Máte predstavu, čo budete predávať vo svojom internetovom obchode? Postarali sme sa o to a pripravili sme zoznam 50 produktov, ktorým kríza nevadí.

Skutočný biznis

Ziskovosť podniku je založená na jeho relevantnosti. Hlavným kritériom relevantnosti je kúpna sila spotrebiteľa. Kríza núti uťahovať si opasky nielen podniky, ale aj bežného človeka na ulici. V dôsledku toho sa každý človek stáva selektívnejším a nemíňa svoje peniaze vľavo a vpravo. Pri vytváraní podnikateľského nápadu by sa mala vykonať hĺbková štúdia trhových predpokladov potrieb spotrebiteľov.

Západné krajiny majú veľké percento malých podnikov, čo umožňuje domácim podnikateľom zamerať sa na podniky na európskom trhu. Práve tam vznikajú sľubné podnikateľské nápady a prefíkané východiská z krízy.

Zatiaľ čo dolár sa výborne baví na bláznivej horskej dráhe, naša krajina uviazla v stave beztiaže. Nasledujúca kríza nám uštedrila silnú facku, na pozadí všeobecného rastu cien sa snažíme, ako najlepšie vieme, šetriť a neplánovať nové obchodné projekty. No pre niektorých ľudí najviac zasiahnutých krízou, ktorí prišli o prácu alebo domov, je jediným spôsobom, ako zarobiť peniaze, začať svoj vlastný podnik. Otvorenie podniku počas krízy sa zdá byť dosť riskantné, ale aj tu môžete minimalizovať riziko a vypracovať kompetentný plán na základe potenciálne víťazného nápadu. Poďme sa porozprávať o tom, aký druh podnikania môže byť v tejto ťažkej dobe ziskový a aký druh podnikania je lepšie začať v kríze.

Podnikanie v kríze: kde začať?

V prvom rade – neprepadajte panike! Obchod je možné otvoriť za akýchkoľvek podmienok. Všetko, čo potrebujete, je počiatočný kapitál a podnikateľské nápady v čase krízy. Môžete tiež nájsť veľa možností, ktoré nevyžadujú veľký počiatočný kapitál. Všetko, čo sa od vás vyžaduje, je len cieľ, túžba ho dosiahnuť a skúsenosti, zručnosti a znalosti v podnikaní, ktoré sa chystáte robiť.

V skutočnosti existuje niekoľko rokmi overených podnikateľských nápadov, ktoré v stagnujúcej ekonomike celkom dobre fungujú. Tieto nápady vám umožnia začať podnikať a vykonávať svoje podnikateľské aktivity, aj keď všetky okolnosti nasvedčujú tomu, že objemy všetkých trhov len klesajú.

Porozprávajme sa o niekoľkých nápadoch na zamyslenie pri šálke rannej kávy.

Podnikanie doma počas krízy

Máte stovky možností, ako zarobiť peniaze doma. Len prepojte svoju kreativitu a myseľ, premýšľajte! Povedzme, že môžete ísť do výroby. Takže! To je výroba! Je ľahké začať doma.

Môžete napríklad urobiť:

• hračky a potom ich predávajú na trhu;
• Džem, kyslé uhorky, marmeláda, džemy;
• Pečte dnes koláče, pečivo a trendy cupcaky (veľmi dobrý nápad!);
• Stojan na cukrovinky;
• Ovocné kytice a pod.

Samozrejme, výroba nie je jedinou oblasťou. Možností sú tisíce. Tu sú tie najzaujímavejšie a najneobvyklejšie z nich:

• Vytvorte si blog a zarábajte na reklame;
• Vytvorte si webovú stránku a získajte opäť zaplatené za reklamu;
• Nahrávajte videá na YouTube a získavajte príjmy z reklamy;
• Otvorte si vlastné kurzy podnikania, účtovníctva, psychológie, meditácie, učenia sa angličtiny a ďalších – začnite ľudí na Skype učiť, v čom ste expert.

Len si teraz sadnite a zamyslite sa nad tým, čo môžete robiť najlepšie a na čom môžete zarobiť.

• Obyvateľom môžete poskytnúť rôzne služby, ako napríklad „Manžel na hodinu“, služby opravy zariadení a podobne;
• Upratovanie bytov;
• Starostlivosť o dôchodcov
• Otvorte si vlastný hostel, pretože počas krízy ľudia ušetria na hoteloch.
• Prenájom bytov, izby v byte a podobne

V mestách na začiatok analyzujeme trh, vyhodíme všetky pre a proti, zvážime, vypočítame a pristúpime k realizácii akýchkoľvek podnikateľských nápadov. Ak je mesto malé, myslite na to, že nie po všetkých tovaroch a službách je dopyt. Pred začatím aktivity si sami analyzujte trh, alebo kontaktujte marketéra, ktorý vám analyzuje trh, ponuku a dopyt. Potom pochopíte, aký druh podnikania môžete začať v kríze v meste.

Neviete si ani predstaviť, aké možnosti poskytuje dedina na rozvoj vlastného podnikania. Áno, a tu nie je nič zložité. Podľa štatistík sa 50 % obyvateľov metropoly chce odsťahovať z mesta, kúpiť si pozemok, aby zarobili na úrode a chove zvierat.

Možností ako podnikať v krízovej situácii v obci je veľa, napr.

• Pestovať zeleninu na predaj;
• Pestujte maliny, jahody, paradajky, zemiaky;
• Pestujte hlivu ustricovú v suteréne;
• pestovať šampiňóny;
• Chovné brojlery;
• Chov ošípaných;
• Chov králikov;
• Môžete urobiť med.

A tento zoznam pokračuje donekonečna. Bude sa to zdať zvláštne, ale v skutočnosti podnikateľské nápady v kríze na dedine jednoducho nekončia!

breh	Množstvo (rub.)	Úroková sadzba	Vek dlžníka	Dizajn
	predtým 300 000	od 19,9 % ročne	od 18 do 70 rokov
	od 10 000 až 1 000 000	od 10,9 % ročne	od 22 do 70 rokov
	od 30 000 až 1 000 000	od 11 % ročne	od 21 do 75 rokov
	predtým 1 000 000	od 16,99 % ročne	od 22 do 70 rokov
	predtým 1 000 000	od 11,5 % ročne	od 25 do 68 rokov
	predtým 1 300 000	od 11,99 % ročne	od 23 rokov
	predtým 3 000 000	od 9,99 % ročne	od 21 do 70 rokov
	predtým 3 000 000	od 11,5 % ročne	od 21 do 70 rokov

Treba tiež spomenúť, že vidiecky cestovný ruch je dôležitý v čase krízy. A to všetko preto, že ľudia dnes nechcú míňať veľké peniaze na dovolenky v Egypte alebo Turecku, ale uprednostňujú lacné ekologické zájazdy. Obyvatelia megacities, ktorí len snívajú o tom, že sa počas dovolenky dostanú preč od ľudí a hlučného života, snívajú o takejto dovolenke na celý pracovný rok.

Ženy si môžu zarobiť na svojich koníčkoch a záľubách. To je celá podstata. Pozrime sa na hodnotenia najpopulárnejšej obchodnej oblasti - hobby:

• Na prvom mieste - dizajnérske služby. Môžete začať šiť oblečenie, vyrábať šperky, hračky, vyšívať a oveľa viac.
• Na druhom mieste je freelancing. Teraz je to módne, obľúbené a moderné. Každý si môže nájsť prácu na voľnej nohe. Si dobrý v písaní esejí, fotení, programovaní? Iná žena môže začať obchodovať online. A nejde len o distribúciu produktov Oriflame a Avon.
• Tretie miesto je varenie, o ktorom sme už hovorili. Ide o pečivo, lekvár, džemy.

Internet je najlepšou odpoveďou na otázku „aký druh podnikania robiť v kríze?“. Internet je skvelá príležitosť na zarábanie. Môžete propagovať služby, produkty, propagovať stránky iných ľudí, skupiny na sociálnych sieťach, portály, fóra.

A teraz sa pozrime na ďalšie najsľubnejšie, podľa nášho názoru, obchodné oblasti počas krízy a zoskupíme ich podľa odvetví:

omša Produkty

V ťažkých časoch ľudia prestávajú myslieť na iPady a iné vychytávky. Človek sa začína starať len o to, ako naplniť žalúdok a ako nakŕmiť svoju rodinu. Okrem toho sa kupujúci snažia nakupovať vo veľkom, pretože je to lacnejšie a potravín je dosť na dlhšie obdobie. Ak chcete organizovať svoje podnikanie v ťažkých podmienkach, venujte pozornosť predaju produktov, po ktorých je najväčší dopyt. Predaj v baleniach, vozíkoch, veľkých krabiciach. Jednoducho povedané, zamerajte sa na veľkoobchod uvedením sloganu ako „Nakúpte vo veľkom, vydržíte dlhšie!“

Účtovné služby

Majitelia firiem, ktorí sa udržali nad vodou, sa v ťažkých časoch začínajú venovať svojim finančným záležitostiam. Môže sa to zdať zvláštne, ale práve firmy, ktoré poskytujú účtovnícke služby v ekonomicky nepriaznivom období, sa cítia celkom slobodne. Podnikatelia si najímajú skúsených účtovníkov, aby im pomohli robiť zodpovedné finančné rozhodnutia, ktoré firme pomôžu udržať sa nad vodou.

V roku 2009 bola vykonaná štúdia, ktorá ukázala, že počas krízy sa 80 % vlastníkov malých podnikov cíti istejšie s vedomím, že ich sprevádzajú skúsení účtovníci, ktorí im pomôžu vyriešiť akékoľvek problémy, s ktorými sa môžu stretnúť.

Akékoľvek podnikanie, ktoré šetrí peniaze malým podnikom

V skutočnosti je každý podnik, ktorý šetrí podnikom peniaze, dobrý nápad, či už ide o predaj tlačiarní so zľavou, lacný kancelársky nábytok, internetový marketing alebo iné položky na znižovanie nákladov pre spoločnosti. Hlavné je zostať v hre a riešiť problémy ľudí, ktoré v kríze naberajú úplne iné rozmery.

potravinársky priemysel

Podľa logiky z prvého bodu ľudia potrebujú aj jesť. Kríza neovplyvní vaše podnikanie, ak ide o výrobu potravín. A ako ste už pochopili, ťažké časy si vyžadujú prísne opatrenia: skúste zmeniť svoj profil a investujte do založenia vlastnej pekárne. Tento obchod môže priniesť 2 000 dolárov alebo viac mesačne. Najdôležitejšou vecou v podnikaní je vybrať si ten správny výklenok, nastaviť optimálnu cenu, ktorá bude k dispozícii každému potenciálnemu kupujúcemu. A, samozrejme, musíte sa rozhodnúť, v ktorej oblasti potravinárskeho podnikania vyskúšate svoju ruku, začnete robiť vo svojej kuchyni.

Oprava auta

Teraz si väčšina ľudí nemôže dovoliť kúpiť nové, drahšie auto, a tak musia opravovať to, čo majú, a z času na čas vykonávať kontroly. Tento prístup je veľmi výhodný pre majiteľov a pracovníkov autoservisov, najmä v tomto ročnom období.

obchod so šperkami

Aj keď sa to môže zdať zvláštne, ale šperkárstvo v tejto ťažkej dobe prekvitá. Ľudia, ktorí sa obávajú, že prídu o svoje úspory a snažia sa o výhodnú investíciu, kupujú šperky. Podľa ich názoru je to výhodnejšia alternatíva k bankovým vkladom, ktoré boli urýchlene stiahnuté. Najväčší prospech z tohto zvýšeného dopytu podľa odborníkov nebudú mať spotrebitelia, ktorí dúfajú, že v budúcnosti ušetria svoje úspory pred znehodnotením, ale majitelia klenotníctiev, ktorí svoje majetky znásobujú už teraz.

Obchod s bezpečnosťou

Úspešní sú aj napriek kríze výrobcovia a predajcovia trezorov, ale aj rôznych bezpečnostných systémov. Opäť strach zo straty nahromadených peňazí, je potrebné niekde uložiť svoje peniaze. Ľudia si svoje úspory spravidla nevynášajú mimo svojich domovov. Tu vzniká značný záujem o bezpečnostné systémy a trezory.

Ale predtým, ako začnete podnikať v kríze, skúste si odpovedať na otázku: „Čo ľudia chcú v kríze? A "Za čo dajú svoje posledné peniaze?". Ak poznáte odpovede, môžete bezpečne začať realizovať svoje podnikateľské nápady.

V našej dobe totálnej globalizácie je všetko na svete prepojené oveľa viac, ako si vieme predstaviť. Akékoľvek, dokonca aj tie najnepodstatnejšie zmeny vo svetovej aréne môžu okamžite ovplyvniť ekonomiku rôznych štátov. Nie je žiadnym tajomstvom, že kríza, ktorej sme svedkami v Rusku, nemá ani tak ekonomické, ako geopolitické dôvody. Nebudeme sa však vŕtať v politike, ale zameriame sa na ekonomickú situáciu v krajine a pokúsime sa zistiť, či môže byť podnikanie v kríze životaschopné a čo je lepšie robiť v našej nestabilnej dobe.

V našom rozsiahlom materiáli sme

• zvážiť črty súčasnej hospodárskej krízy;
• pozastavíme sa nad politikou štátnej podpory malého a stredného podnikania v kríze;
• všimnite si dnes najdôležitejšie modely rozvoja podnikania;
• Na záver uvádzame niekoľko inšpiratívnych príkladov, ktoré dokazujú, že tým, ktorí sa snažia zlepšiť svoj život, nemôžu brániť žiadne krízy!

Pohodlne sa teda usadíme a začneme študovať tému, ako podnikať v kríze!

Ďalšia kríza v ekonomike: čo je nové tentokrát?

Kríza v ekonomike je v zásade prirodzeným a cyklickým javom. Bez ohľadu na to, ako prosperuje ekonomika absolútne akéhokoľvek štátu, vzostup nevyhnutne nasleduje recesia a tieto obdobia sa neustále navzájom nahrádzajú.

Krízy môžu byť menšie alebo hlboké a môžu ovplyvniť hospodárstvo jednej krajiny alebo viacerých štátov. Deje sa to na celom svete a naša krajina nie je výnimkou. Naša ekonomika v poslednom čase obzvlášť silno utrpela. Niektorí odborníci sa domnievajú, že súčasná kríza je najvážnejšia od roku 1998.

Samozrejme, aj pred veľkými zahraničnopolitickými udalosťami posledných rokov mala ruská ekonomika ďaleko od stability. Ale anexia Krymu, vojna na Ukrajine a ďalšie svetové udalosti rôzneho rozsahu, ktoré rástli ako snehová guľa, mali na našu ekonomiku najvážnejší dopad a, žiaľ, nie práve najlepším spôsobom.

Aké problémy k finančnej situácii pridala súčasná kríza, ktorá začala v roku 2014, teraz sme v aktívnom štádiu a podľa niektorých odborníkov nás to najhoršie ešte len čaká?

• Na svetových trhoch dochádzalo k postupnému znižovaniu cien ropy, v dôsledku čoho dosiahli v podstate svoje minimum. Zároveň sa znížil objem plynu dodávaného z Ruska do Európy. Tieto dva faktory výrazne znížili tok financií do štátnej pokladnice.
• Nastal prudký rast dolára a eura voči mene rubľa.
• V dôsledku nestabilnej menovej situácie dozrela kríza v bankovom systéme, mnohé banky prišli o licenciu na činnosť a sprísnila sa politika poskytovania úverov podnikom.
• Sankcie voči Rusku vyhlásili Spojené štáty a Európska únia.
• „Antisankcie“ v podobe ekonomického embarga na seba nenechali dlho čakať – odvetné opatrenia ruskej vlády voči niektorým západným krajinám.
• Celá stratégia ruských úradov o investičnej atraktivite krajiny pre zahraničných podnikateľov prakticky vyšla naprázdno.
• Mnoho podnikateľov, ktorí vykonávajú spoločné aktivity so zahraničnými spoločnosťami, utrpelo straty z nefunkčných obchodov.
• Mnoho veľkých spoločností opustilo ruský trh, najmä to vážne ovplyvnilo automobilový trh.
• V takýchto podmienkach došlo k nevyhnutnému rastu cien tovarov a služieb a prudkému poklesu príjmov občanov a s tým aj poklesu kúpnej sily.

Všetky tieto faktory najvážnejšie ovplyvnili veľkosť príjmovej časti štátneho rozpočtu. A ak predtým všetci chápali, že existencia predajom prírodných zdrojov je veľmi krátkozraká politika, ale nezliezli z ropnej ihly, teraz vážne vyvstala otázka, že štátna ekonomika by nemala byť založená hlavne na surovinách. Stále musíme niečo vyrábať. A keďže k takémuto uvedomeniu konečne prišlo, ukazuje sa, že teraz je čas na rozvoj podnikania v krajine.

Názory odborníkov, ktorí predpovedajú krízovú situáciu v Rusku, vychádzajú takmer výlučne z predpokladov o raste alebo ďalšom poklese cien ropy. Keďže tento základný faktor nie je možné predvídať, ekonómovia rôznych úrovní predpovedajú rôzne možné výsledky súčasnej krízy.

Môžu sa naplniť tak najpriaznivejšie vyhliadky pre ekonomiku našej krajiny, ako aj najhoršie prognózy. Mnohí veria, že táto kríza trvá dlho a mala by sa vnímať ako nové životné podmienky. Samozrejme, ďalší scenár vývoja situácie môže byť úplne nepredvídateľný.

Ale tu, ako sa hovorí, čo bude, bude a nemali by ste panikáriť vopred. Musíme si uvedomiť, že kríza nie je len obdobím stagnácie, ale aj príležitosťou na rast a obnovu, a začať konať!

Kríza pre podnikanie je nejednoznačný jav!

Každý, kto si v turbulentnom čase krízy otvorí alebo už prevádzkuje svoj biznis, by mal pochopiť, že takéto ekonomické prostredie má nielen mínusy, ale aj plusy. Pre objektivitu sa pozrime na oboje.

Zjavné nevýhody krízovej situácie pre podnikateľský sektor!

Niektoré z nich sme už spomenuli vyššie, ide o devalváciu národnej meny, zastavenie toku zahraničných investícií a pokles kúpnej sily spotrebiteľov.

No okrem nich sú tu aj ďalšie, ktoré priamo ovplyvňujú činnosť domácich podnikateľov. Patria sem napríklad:

• Rastúce ceny palív a palív a mazív;
• Zvýšenie nákladov iniciované štátom (napríklad zavedenie senzačného systému Platon - tonážne poplatky z nákladných áut prepravujúcich tovar po federálnych diaľniciach);
• Prísne úverové podmienky;
• Kríza neplatenia zo strany obchodných partnerov;
• Nestabilita výmenného kurzu.

Všetky tieto negatívne faktory vedú buď k poklesu výroby v oblasti malého a stredného podnikania, alebo k zániku a zániku podnikateľov.

Kríza: má nejaké výhody? Rozhodne áno!

Na druhej strane je možné uviesť niektoré výhody krízových podmienok, ktoré mobilizujú pre aktívne podnikateľské aktivity:

Protikrízová politika štátu: existuje alebo nie?

Ako viete, štát v súčasnej situácii nemôže nereagovať na taký destabilizujúci faktor, akým je hospodársky pokles. Ďalšou otázkou je, nakoľko relevantná, včasná, efektívna a rozsiahla je jeho reakcia.

Ako pomôcť biznisu: protikrízový plán rozvoja!

V súčasnosti bol vypracovaný protikrízový program rozvoja Ruska v rokoch 2015-2016. Uvádza opatrenia, ktoré majú slúžiť rozvoju hospodárskej sféry v dnešných nepriaznivých podmienkach a dosahovaniu sociálnej stability.

Čo sa týka podnikania, protikrízový plán obsahuje také položky ako:

• Podpora pri realizácii produkcie neprimárneho exportu;
• Kurz k „nahradeniu dovozu“ potravín a iných produktov;
• prilákanie investícií do určitých hospodárskych sektorov;
• Pomoc pri rozvoji malého a stredného podnikania znižovaním rôznych druhov nákladov;
• Zjednodušenie úverových a dotačných programov pre malých a stredných podnikateľov;
• Ďalšie stabilizačné opatrenia.

Plánuje sa podpora rôznych odvetví hospodárstva prostredníctvom rozvoja štátnych, federálnych a regionálnych programov, ktoré budú konkrétnejšie a prehľadnejšie.

Aké ekonomické oblasti sú zdôraznené v protikrízovom programe?

Po prvé, politici si pravdepodobne prvýkrát po dlhých rokoch zabudnutia spomenuli na poľnohospodárstvo. Vláda plánuje vyčleniť 50 miliárd rubľov na rozvoj poľnohospodárstva, plus prisľúbila dotovať nákup poľnohospodárskych strojov domácej výroby. To je dobrá správa pre tých, ktorí chcú začať alebo už vykonávajú poľnohospodársku činnosť.

Po druhé, sľubuje sa pomerne výrazná podpora pre podnikateľov v segmente malých a stredných podnikov. Plánuje sa vyčleniť finančné prostriedky na sponzorovanie malých podnikov, zníženie daní a poskytovanie finančných prázdnin pre malých a stredných podnikateľov.

Okrem toho zrejme nebolo možné ignorovať výzvu „prestať robiť z podnikania nočnú moru“, keďže jedno z ustanovení protikrízového plánu predpisovalo zníženie intenzity kontrol rôznych regulačných orgánov.

Každý, kto nie je v podnikaní nováčik, veľmi dobre vie, čo bolí hlava nekonečné kontroly z obrovského množstva dozorných služieb, od Štátneho požiarneho dozoru až po Federálny protimonopolný úrad, a aké sumy pokút treba zaplatiť za určité nedostatky, ktoré, ak požadovaný, , možno nájsť aj v najpríkladnejšom podniku. Takže ak sa cieľ znížiť horlivosť regulačných úradov dostane do praxe, bude to už dobrá podpora pre podnikateľov.

Môžeme teda konštatovať, že štát vyčleňuje sektor pre rozvoj malého a stredného podnikania medzi prioritné sektory súčasnej ekonomiky.

Protikrízový plán: čo vlastne? Odborný názor!

Opatrenia navrhované protikrízovým programom samozrejme nie sú vyčerpávajúce, stále možno načrtnúť pomerne širokú škálu rôznych opatrení, ktoré by podporili ruské podnikanie v kríze a urýchlili jeho rozvoj.

Keďže plán bol vypracovaný minulý rok, možno sa už pýtať, čo sa deje v praxi, ako sa plnia ciele?

Úprimne povedané, takmer nič. Áno, na Ďalekom východe rozdávajú pôdu a v európskej časti Ruska je stále prerušovaná poľnohospodárska výroba bez pomoci a podpory štátu.

Áno, vznikajú rôzne školy podnikateľov, ale podnikatelia potrebujú skutočnú pomoc, vyjadrenú pôžičkami, dotáciami, daňovými úľavami. Čo vlastne vidíme? Náklady sa len zvyšujú, čoho dôkazom sú hromadné štrajky kamionistov.

Áno, určitá finančná podpora sa poskytuje niektorým podnikom, ale toto opatrenie nie je rozšírené, ale skôr cielené. Túto pomoc teda nemožno nazvať bežnou pre všetkých a nie je to skôr pravidlo, ale výnimka.

Nezávislí odborníci v oblasti ekonómie sa vo všeobecnosti domnievajú, že navrhovaný program nemožno nazvať protikrízovým plánom, ale iba súborom samostatných nesúrodých opatrení, ktoré krajinu z krízy nevyvedú.

S najväčšou pravdepodobnosťou je to skutočne tak a tieto opatrenia sú nedostatočné a veľmi povrchné. Ale aj keď aspoň tieto deklarované plány nezostanú na papieri, ale skutočne sa zrealizujú, stane sa to už obrovským stimulom pre zachovanie a rozvoj podnikania v krajine.

A tak všetko stále zostáva v duchu klasiky: spása topiacich sa je dielom samotných topiacich sa ľudí! Pri budovaní podnikania v kríze sa preto snažte čo najviac spoliehať na vlastné sily bez toho, aby ste očakávali veľkú pomoc od štátu.

Podnikanie v kríze: má nejaké funkcie?

V zásade sa hospodárstvo našej krajiny vždy vyvíja v nejakých špeciálnych podmienkach. Slovné spojenie ako ekonomická stabilita je u nás prakticky neznáme. Sú len krátke obdobia pokoja, keď sa výmenné kurzy viac-menej stabilizujú, ceny sa vyrovnávajú a je možné budovať nielen krátkodobé, ale aj viac-menej dlhodobé obchodné vyhliadky.

Preto možno bez preháňania povedať, že podnikanie sa u nás rozvíja v permanentnej kríze. A v neposlednom rade tento vývoj brzdí aj samotný štát, ktorého domáca a zahraničná hospodárska politika je často vedená v rozpore so samozrejmými zákonmi trhu, ba niekedy až v rozpore so zdravým rozumom. Čo tu ešte treba robiť? Len si spomeňte na frázu: „Toto je naša vlasť, synu, ale svoju vlasť si nevyberáš! a pokračovať vo svojej tvrdej práci ako obchodník.

Súčasná kríza, ako sme už uviedli, má svoje vlastné charakteristiky. Existujú nejaké znaky podnikania v kríze? Samozrejme, že existuje a teraz si o tom povieme.

Ako podnikať v kríze?

Je celkom zrejmé, že rozdiel medzi podnikaním v kríze a podnikaním v stabilnom čase spočíva v tvrdších podmienkach, v ktorých musia firmy či podniky pôsobiť.

Za takýchto okolností staré metódy podnikania nefungujú efektívne. Podnikatelia sa musia zamyslieť nad tým, aké opatrenia môžu prijať, aby zachránili svoju firmu a svojich zákazníkov.

A tí, ktorí sa práve chystajú začať podnikať, musia analyzovať situáciu, aby minimalizovali možné riziká a úspešne začali podnikateľskú kariéru.

Zastavme sa teda pri hlavných črtách podnikania počas hospodárskeho poklesu.

• V tomto čase výrazne stúpajú náklady na výrobu tovarov a služieb. Zdražuje sa doslova všetko: zvyšuje sa nájomné za prenajaté priestory, rastú ceny palív a mazív a nosičov energie, dodávatelia zdražujú suroviny, zariadenia a komponenty. Výsledkom je, že aj keď má podnikateľ veľkú túžbu nezvyšovať ceny za vyrobený produkt, nemôže to vzhľadom na okolnosti urobiť.
• Schopnosť spotrebiteľov nakupovať tovar a využívať služby je výrazne znížená. Rast cien, inflácia a rastúca nezamestnanosť nútia občanov znižovať výdavky doslova v každom smere. V podmienkach ekonomiky ľudia nemyslia na excesy, míňajú peniaze hlavne na potraviny, základné potreby, povinné platby za energie a iné služby. V tomto scenári sa musíte zamyslieť nad tým, ako môže vaša firma uspokojiť potreby potenciálnych zákazníkov, napríklad či im môže pomôcť ušetriť peniaze za konkrétny produkt alebo službu.
• Pri získavaní bankových úverov sú ťažkosti. Samotné banky trpia krízou v ekonomike, preto musia sprísniť pravidlá a podmienky poskytovania úverov vo všeobecnosti, a najmä rozvoja podnikania. V nestabilnej ekonomike sa zvyšuje riziko krachu a bankrotu podnikov, čo vedie k neplateniu záväzkov voči bankám. Banky, ktoré sa chcú proti takýmto rizikám poistiť, zvyšujú úrokové sadzby, čím sa pôžičky stávajú pre podnikateľov nerentabilné.
• Staré obchodné schémy nefungujú. V kríze utrpia porážku práve tie firmy, ktorých manažment sa v nových podmienkach prestavať nechce, alebo to nerobí dostatočne aktívne. Prezieravejší podnikatelia nachádzajú spôsoby, ako zvýšiť príjmy aj v časoch hospodárskeho poklesu, a uspejú pri hľadaní a uplatňovaní nových obchodných stratégií.

Stratégie rozvoja podnikania v kríze!

Existuje mnoho metód alebo stratégií rozvoja podnikania v krízových podmienkach a každá nová kríza zvyšuje počet vynálezov a vývojov.

Stratégiu rozvoja podnikania v kríze možno podmienečne rozdeliť na externú a internú. Externá stratégia sa implementuje, keď spoločnosti aktívne hľadajú nové trhy a príležitosti, priťahujú nových zákazníkov a spotrebiteľov, to znamená, keď akcie presahujú rámec spoločnosti.

Interná stratégia znamená aktiváciu v rámci podniku: optimalizácia výrobných procesov, výroba nových tovarov a služieb, aplikácia inovatívnych technológií atď.

Niektoré z týchto metód sú použiteľné vo veľkom meradle, keďže sú vhodné pre veľké množstvo spoločností pôsobiacich v rôznych oblastiach ekonomiky, niektoré môžu byť účinné len vo vysoko špecializovaných oblastiach.

Aké stratégie najčastejšie využívajú podnikatelia, ktorí chcú rozvíjať svoje podnikanie aj napriek nepriaznivému prostrediu na to?

1. Prvá vec, ktorá vám v ťažkých ekonomických podmienkach napadne, je zapnúť ekonomický režim. Môžete jednoducho znížiť náklady vo všetkých ohľadoch alebo môžete vykonať proces optimalizácie.

Samotná táto metóda, ktorá nie je podporovaná inými akciami, neprivedie váš podnik k vrcholu úspechu. Pomôže to však ušetriť pomerne značné finančné prostriedky, ktoré možno použiť na výrobné účely.

Prácu spoločnosti môžete optimalizovať v nasledujúcich oblastiach:

Znížiť náklady na údržbu administratívneho aparátu;
— znížiť počet zamestnancov na plný úväzok na optimálnu úroveň;
- presunúť niektoré druhy činností na outsourcing, čím sa znížia náklady na platenie účtovníkov, právnikov, personalistov a pod. na plný úväzok;
- vzdať sa drahých kancelárií a iných priestorov na prenájom v prospech lacnejších;
- začnite hľadať obchodných partnerov, ktorí s vami budú spolupracovať za prijateľnejších podmienok ako doteraz;
- Všetky ozdoby v podobe luxusných áut a drahých firemných akcií odložte na lepšie časy.

2. Potrebujete analyzovať aktuálnu situáciu vašej spoločnosti, upraviť riadenie a vybudovať spoľahlivý systém riadenia, ktorý dokáže efektívne fungovať v krízových podmienkach. Dokonca je možné prizvať aj takzvaného „krízového manažéra“ – človeka, ktorý sa profesionálne podieľa na vyťahovaní firiem a podnikov z krízovej situácie.

3. Je potrebné vykonávať stálu finančnú a výrobnú kontrolu. Pomôže vám to mať predstavu o výkonnosti vášho podnikania v každej fáze a poskytne vám príležitosť na včasné úpravy tam, kde je to potrebné.

4. Vytvorenie silného tímu profesionálov je dôležitou podmienkou prežitia podniku v kríze.

Predstavte si na chvíľu, že váš podnik je už zvonku v horúčke a dokonca aj vaši zamestnanci prichádzajú do práce ako tvrdá robota a je im úplne jedno, či váš podnik zostane nad vodou alebo sa potopí. Ktorá možnosť sa splní skôr? S najväčšou pravdepodobnosťou to druhé.

Ak sú však vaši zamestnanci nielen vynikajúcimi odborníkmi, ale aj vašimi podobne zmýšľajúcimi ľuďmi, ktorí sa zaujímajú o rozvoj podnikania, prispievajú k hľadaniu východísk z ťažkej situácie, podieľajú sa na rozširovaní trhu a zákazníckej základne - takýto tím sa nebude báť akejkoľvek krízy.

5. Ďalšou stratégiou by mohla byť revízia marketingovej politiky spoločnosti. Prilákajte klienta lacnejším, ale kvalitným tovarom a službami, vymyslite kompetentné marketingové ťahy, snažte sa zákazníkov príjemne prekvapiť a zapamätať si ich, a potom si vyberú vás, nie vašich konkurentov.

6. Stratégia rozvoja je v čase krízy najvýhodnejšia. Zatiaľ čo konkurenti sú zmrazení v očakávaní lepších časov, veďte aktívnu politiku! Rozvíjajte svoje podnikanie bez ohľadu na to. Neustále monitorujte trh, študujte inovatívne prístupy vo svojom podnikaní, rozvíjajte nové medzery na trhu, propagujte nové produkty, rozširujte rozsah výroby tovarov alebo služieb zahrnutím tých, ktoré sú medzi obyvateľstvom najžiadanejšie.

Neustále hľadajte nové príležitosti a skryté vnútorné rezervy! Ďalšie nápady, ako kreatívne myslieť v podnikaní, nájdete v tomto príspevku.

Čo je relevantné v každom čase? Brainstorming pre začínajúcich podnikateľov!

Je jasné, že pred otvorením vlastného podniku sa budúci podnikatelia rozhodujú o jeho smerovaní. Niekto koná výlučne na základe ziskovosti konkrétneho podnikania, niekto je založený na svojom talente a schopnostiach, niekto sa rozhoduje na základe existujúceho dopytu po konkrétnom tovare alebo službách a niekto jednoducho zaberá medzeru na voľnom trhu.

V období stabilnej ekonomiky je ľahšie si vybrať, pretože v prípade potreby môžete začať podnikať. V kríze sú veci trochu komplikovanejšie. Musíme sa zamerať hlavne na potreby obyvateľstva, ktoré tiež niekedy prechádzajú výraznými zmenami.

Ľudia dostávajú nižší príjem, niektorí dokonca prídu o prácu a v takýchto podmienkach, rozumiete, nie je čas na excesy. Aj tí, ktorí sú zvyknutí na relatívnu finančnú nezávislosť, začínajú postupne meniť svoje návyky, nehovoriac o najmenej sociálne chránených vrstvách obyvateľstva.

Študujeme dopyt spotrebiteľov: kto na čom ušetrí?

Povedzme si, čo je typické pre spotrebiteľov v ťažkej hospodárskej kríze. Väčšinou začnú žiť skromnejšie. V prvom rade sa to odráža v rekreácii a zábave. V dôsledku prudkého nárastu hodnoty eura a dolára sa zahraničné dovolenky pre mnohých stali nedostupnými, takže sa zmenšil tok tých, ktorí chcú ísť na dovolenku do teplých krajín.

Usporadúvanie rôznych sviatkov a banketov sa začalo hodiť do skromnejších odhadov ako povedzme pred pár rokmi. Ani pozdravy a ohňostroje už nie sú také pompézne (pamätajte, že hovoríme o bežnom konzumentovi, a nie o tých, ktorí si aj v kríze môžu dovoliť všetky radosti života).

Na čom ešte šetria? Ženy prechádzajú z luxusných kozmetických značiek na masové, kupujú drahé oblečenie menej často a uprednostňujú lacnejšie obchodné značky. Hľadajú viac rozpočtových kaderníckych a kozmetických salónov, mnohí sa začali uchýliť k službám kozmetológov a manikérov doma.

Muži sa začínajú starať o svoje autá opatrnejšie a keďže si nemôžu kúpiť nové, začnú častejšie využívať služby autoservisu. Menej často kupujú najrôznejšie vychytávky a už nemenia iPhony a smartfóny, len preto, že vyšiel nový model.

Samozrejme, všetko, čo sme práve vymenovali, je charakteristickým znakom takzvanej „konzumnej spoločnosti“, tento pojem a jeho význam vám pravdepodobne je známy. A ak by sa všetko obmedzilo len na takéto úspory, situácia by nemusela byť takmer kritická.

Najchudobnejšie vrstvy obyvateľstva: pracovníci s nízkymi mzdami, nezamestnaní, študenti, dôchodcovia, ľudia žijúci z dávok sú však vo všeobecnosti nútení šetriť na potravinách a najzákladnejších tovaroch každodennej potreby. Ale to je všetko - najširšie spotrebiteľské publikum.

Aké tovary a služby sa neboja krízy?

Teraz od predmetov, ktoré sa v kríze stávajú predmetom sporenia, prejdime k veciam, ktoré ostávajú pre ľudí aktuálne aj v ťažkých obdobiach.

A začnime tam, kde sme v predošlom bloku skončili – potravinami a konzumnými náležitosťami. Nikdy a za žiadnych okolností neprestaneme jesť, dodržiavať hygienu, starať sa o svoje zdravie, kupovať tovar pre deti, starať sa o svoj zovňajšok, obliekať sa, študovať, športovať, využívať dopravu, vybavovať si bývanie. Na tom všetkom sa dá ušetriť, ale vylúčiť zo života – iba ak za okolností vyššej moci, čo sa, dúfajme, nikdy nestane.

Toto treba brať do úvahy, keďže všetko uvedené vyššie (nezaručujeme úplnosť zoznamu) sú tovary a služby, za ktoré sú ľudia ochotní zaplatiť. A ak existuje dopyt, musíte vytvoriť ponuku.

Takto sme, aj keď skôr stručne, načrtli obraz spotrebiteľských dopytov v období ekonomického poklesu. Prečo sme to urobili? Aby ašpirujúci podnikatelia, ktorí si prečítajú tento materiál, mohli starostlivejšie pristupovať k výberu smeru, ktorým by sa chceli v podnikaní uberať.

Otvorenie podniku v kríze: byť či nebyť?

Zhrňme si nejaké medzivýsledky. Vo všeobecnosti sme zachytili prognózy odborníkov. Oboznámili sme sa s protikrízovým programom vlády. Funkcie a stratégie rozvoja podnikania v kríze zistili. Identifikované charakteristické znaky spotrebiteľského dopytu. Nastal čas vyvodiť závery, či sa v kríze oplatí začať alebo pokračovať v podnikaní.

Dovolíme si predpokladať, že každý, kto si chcel založiť živnosť, no strašne sa bál, našiel na začiatku materiálu potvrdenie svojich obáv a už v panike utiekol. A zostali s nami len tí, ktorí sa naozaj chcú uberať smerom rozvoja, ktorí sa chcú stať obchodníkom, ako sa hovorí, nie vďaka, ale napriek.

A tu sa nám, zdá sa, ponúkajú dve možnosti, ktoré závisia od vlastného videnia situácie a miery dôvery v sľuby od štátnych orgánov.

Prvou možnosťou je ísť cestou podnikateľa s registráciou podniku, získavaním úverov na rozvoj, zakladaním výroby tovarov alebo služieb, hľadaním klientov alebo trhov, teda fungovaním v rámci existujúceho systému.

Druhou možnosťou je čo najmenej interagovať so štátom a zvoliť si taký typ činnosti, ktorý je oslobodený od takých konvencií, ako je dostupnosť štartovacieho kapitálu, registrácia, úrad atď. Každý už asi pochopil, že hovoríme o podnikaní na internete.

Pozrime sa na obe možnosti podrobnejšie a zvýraznite v nich najsľubnejšie oblasti.

Online podnikanie: dobrý začiatok pre každého!

Pre ľudí, ktorí podnikajú na internete, by bolo zvláštne nedávať tento druh podnikania na prvé miesto. Čo robíme s veľkou radosťou!

O online podnikaní boli napísané tisíce článkov, natočené stovky videí a pripravené obrovské množstvo školení. Myslíte si, že takýto humbuk sa okolo neho vytvoril márne? Samozrejme, že nie! Koniec koncov, podnikanie na internete je skutočne jedným z najziskovejších a najpokročilejších typov podnikania súčasnosti! A ak to zvážime z pohľadu krízovej situácie, tak vo všeobecnosti sa dá povedať, že to nemá cenu! A to nie je slovná hračka, ale úplne objektívna realita.

Poďme sa na to pozrieť bližšie.

Po prvé, online podnikanie sa dá robiť bez akejkoľvek registrácie, povinností voči daňovým inšpektorátom a iným daňovým úradom. Samozrejme, ak ste občan, ktorý veľmi dodržiava zákony a dokonca veríte, že dôchodok existuje, nikto vám nezakáže dať svojej firme oficiálny status na internete. Jedinou otázkou je, nakoľko je to užitočné.

Ako ukazuje prax, ľudia, ktorých podnikanie na internete stúpalo do kopca, veľmi často opúšťajú Rusko vo všetkých smeroch, pretože to umožňujú podmienky práce na diaľku. Niekto odchádza zimovať, niekto žije roky v krajinách s teplou klímou a priaznivým ekonomickým a sociálnym prostredím.

Veľa vecí sa práve teraz vo svete mení. Globalizácia vymazáva mnohé aspekty a konvencie. Ľudia, ktorí sú vo svojich aktivitách slobodní od kancelárií a prísne vymedzeného pracovného dňa, sa ľahko stávajú kozmopolitmi, čiže svetoobčanmi. Prečo sa teda dobrovoľne viazať na štát, ktorý len rozmýšľa, ako vytrhnúť z obyčajných ľudí viac, a pritom zatvárať oči pred bezbrehými krádežami a korupciou na vrchole?

Po druhé, väčšinu typov online podnikania je možné otvoriť bez počiatočného kapitálu. Možno tomu možno pripísať nákup počítača alebo notebooku, ale túto investíciu ste už určite urobili vy. A ani tie typy podnikov, do ktorých musíte najskôr investovať, nevyžadujú také rozprávkové sumy ako v offline podnikaní. Nemusíte si teda brať pôžičky.

Po tretie, nie je potrebné míňať peniaze na prenájom a údržbu kancelárií, oblekov, áut, pracovných obedov v drahých reštauráciách a iných náležitostí obchodného životného štýlu. Váš byt, počítačový stôl, šálka kávy a dokonca môžete pracovať v pyžame. Je to vtip, nenechajte sa odísť!

Po štvrté, podnikanie na internete umožňuje pracovať samostatne, bez účasti iných zamestnancov. Samozrejme, ako vaša firma rastie a dosahuje nové úrovne, s najväčšou pravdepodobnosťou budete potrebovať pomocníkov. Ale to bude neskôr a teraz, keď ste v počiatočnej fáze, môžete eliminovať náklady na udržiavanie štátu.

Takže vy a ja sme ušetrili veľa peňazí, ktoré by sme museli rozdať ako počiatočný kapitál v bežnom podnikaní! A zároveň sa ani nezadlžili! Existuje taký vtip, že na to, aby ste zarobili počiatočný kapitál, potrebujete mať aspoň štartovaciu pištoľ. Ako vidíte, pri otvorení podnikania online nepotrebujeme ani jedno, ani druhé!

TOP 3 najziskovejšie typy internetového podnikania!

Aký druh podnikania sa dá robiť online v čase krízy? Áno, rovnako ako inokedy, keďže všetky najobľúbenejšie destinácie sú rovnako žiadané ako v kríze, tak aj v stabilnej situácii v krajine.

Podnikanie na internete vo všeobecnosti málo závisí od stavu ekonomiky. Z tohto pohľadu je na rozdiel od offline podnikania najodolnejší voči stresu a oslobodený od vonkajších okolností. Tento druh podnikania je výnimočný aj v tom, že s ním môžete začať hneď po prečítaní tohto článku. "Ako to? Čo môžem práve teraz urobiť?“ pýtate sa.
Rozhodnite sa napríklad, ktorá oblasť podnikania v sieti je vám najbližšia. A toto je už veľa. Vybrali sme napríklad niektoré z najziskovejších a najzaujímavejších možností.

Tvorba, vývoj a propagácia webových stránok je vždy žiadaná!

Pravdepodobne sa neoplatí hovoriť, že internet je teraz naše všetko. Aj keď má niekto celkom úspešný biznis v akejkoľvek inej oblasti činnosti, málokedy sa stane, že niekto nemá oficiálnu stránku svojej firmy.

Mať webovú stránku je reklama, je to sláva, sú to najnovšie informácie, v konečnom dôsledku sú to noví zákazníci a partneri!
Je dobré byť odborníkom na všetko, podnikať a riešiť svoju stránku osobne. V skutočnosti je tento jav extrémne zriedkavý, takže tvorba a ďalšia práca so stránkami sú zvyčajne zverené profesionálom. Ako ste možno uhádli, profesionáli sú presne tí ľudia, ktorí podnikajú na internete.

A to je len jeden aspekt podnikania na stránkach. Okrem propagácie a propagácie cudzích stránok a stránok na sociálnych sieťach majú webmasteri svoje stránky, z ktorých majú veľmi slušný príjem prostredníctvom reklamy a práce s affiliate programami. Ďalším spôsobom, ako zarobiť na stránkach, je dostať stránku na popredné miesta vo vyhľadávačoch a predať ju za dobré peniaze. Propagované stránky s vysokou návštevnosťou sú naozaj drahé.

Aby ste sa stali kompetentným a úspešným webmasterom, musíte sa dobre orientovať v tvorbe webových stránok, SEO optimalizácii, základoch obsahového marketingu a mnohých ďalších nuansách. Máte záujem? Na našej webovej stránke nájdete komplexné informácie z prvej ruky na tému organizácie podnikania na webových stránkach a môžete začať s týmto materiálom:

Obchodovanie – ako sa stať profesionálom?

Donedávna sme o obchodovaní na akciových trhoch vedeli len z počutia, a to najmä zo zápletiek z amerických filmov alebo zo známych správ o poklese či raste akcií na tej či onej veľkej burze.

Teraz je obchodovanie s devízovými aktívami ako povolanie čoraz viac v oblasti záujmov ľudí v našej krajine, ktorí chcú zarobiť peniaze.

Seriózne obchodovanie nie je hazard. Bohužiaľ, nie každý tomu rozumie. Ak chcete úspešne obchodovať, musíte získať dobrý tréning.

Tí, ktorí začali s týmto biznisom bez pochopenia, ale mali len povrchnú predstavu, sa rýchlo „zlúčili“, pričom napravo a naľavo povedali, že obchodovanie je podvod s peniazmi.

Ale čo všetko tá dlhoročná svetová prax, práca najväčších svetových búrz, tisícky maklérov? Aj rozvod? Nie, toto všetko je realita, len v tomto type podnikania potrebujete rovnako seriózny prístup ako v akomkoľvek inom dôležitom biznise.

Pre úspech si treba nielen poriadne naštudovať princípy práce, ale vedieť si zvoliť aj správnu stratégiu a spoľahlivého makléra. Tieto komponenty budú zárukou vašej pohodlnej budúcnosti.

Môžete zarobiť na Forexovej burze alebo na binárnych opciách, mimochodom, práve od druhej možnosti sa začiatočníkom najčastejšie odporúča začať, pretože sa verí, že spustenie tejto burzy je jednoduchšie.

Kde sa to učí? Najjednoduchšie je nájsť si kvalitný zdroj na internete a absolvovať školenie tam. Teraz je však táto téma na nete taká populárna, že ľahko natrafíte na nesprávne informácie.

Pri výbere stránok na školenie sledujte, či sú skutočne nositeľmi užitočných materiálov, alebo či sledujú len reklamné účely. Informácie z článku vám pomôžu pri výbere učebných zdrojov

Usilovne a usilovne študujte (koniec koncov, robíte to pre seba), rozvíjajte analytické schopnosti, rozširujte si obzory všetkými možnými spôsobmi, sledujte geopolitickú situáciu vo svete - to všetko vám pomôže stať sa úspešným v obchodovaní. No, šťastie, samozrejme, nebude zbytočné!

Internetový obchod: nový pohľad na obchodnú činnosť!

Zárobok z ďalšieho predaja, ktorého zmyslom je lacnejšie nakupovať a drahšie predať, je jedným z najobľúbenejších spôsobov podnikateľskej činnosti. Toto je obchod.

V bežnom podnikaní je to celá armáda sprostredkovateľských obchodníkov, ktorí nakupujú tovar, dodávajú ho do svojich predajní a potom sa začína proces predaja.

Na internete sa možnosť zapojiť sa do predaja tovaru uskutočňuje otvorením internetových obchodov.

Vezmime si napríklad takú aktívne sa rozvíjajúcu oblasť, akou je dropshipping. Táto činnosť spočíva vo vyhľadávaní internetových obchodov s lacným tovarom a ich predaj už vo vašom internetovom obchode.

Kompetentná marketingová politika a reklama urobia svoju prácu a pritiahnu zákazníkov. Kvalitný tovar a zaujímavý sortiment, ako aj vysoká úroveň zákazníckeho servisu v podobe pohodlnej navigácie na stránke obchodu, rôznych zliav, sezónnych výpredajov, akcií a žrebovaní o ceny prinútia zákazníkov, aby sa k vám opakovane vracali. Zanechajú svoje pozitívne recenzie, čím rozšíria vašu zákaznícku základňu.

Vaše podnikanie bude rásť a prosperovať a zároveň nebudete musieť platiť šialené nájomné za maloobchodné a skladové priestory, udržiavať personál predajných poradcov, platiť ďalšie výdavky... Celý biznis bude vo vašom počítači!

Freelancer - je podnikateľ alebo nie?

Dlho tu bol a vyvíja sa rýchlym tempom taký fenomén ako freelancing, čiže práca na diaľku na internete. Prvé typy aktivít, ktoré sme uviedli, tiež do istej miery súvisia s freelancingom. Ale ak sme tam hovorili o dosť úzkom špecifike činnosti, tak tu by sme radi rozšírili rozsah a vymenovali špeciality a dokonca aj schopnosti, ktoré sa dajú použiť na budovanie podnikania v kríze cez internet.

Ak ste gramotní a máte dobrý štýl, môžete sa stať textárom, korektorom alebo redaktorom. Toto zatiaľ nie je obchod, ale zmluvná práca pre zákazníka. Ale ak sa rozhodnete vytvoriť copywritingovú kanceláriu alebo výmenu textov, vytvoriť webovú stránku, spustiť reklamnú kampaň, prilákať dodávateľov a zákazníkov – to už bude biznis! A jeho ziskovosť bude závisieť od gramotnosti vašej politiky.

Ďalšou možnosťou je vytvorenie dizajnérskej kancelárie. Interiéry, nábytok, látky, grafický dizajn, krajina – áno, objektom dizajnérskeho umenia sa môže stať čokoľvek. Vyvíjajte, tvorte, zúčastňujte sa na výstavách, deklarujte sa verejne a budete mať zaručený tok zákazníkov.

A nezabudnite, že jednou z hlavných čŕt internetového podnikania je, že nemá hranice. Koľko ľudí navštívi dizajnérsku firmu fungujúcu offline vo vašom meste a dokonca aj v čase krízy? Trochu rozmýšľame. A koľko návštevníkov bude na internete za predpokladu dobrej reklamnej spoločnosti a vysokej profesionálnej vhodnosti dizajnérov? V každom prípade mnohonásobne viac. Čo je teda výnosnejšie?

Ste predstaviteľom inej profesie? Výborne! Len si sadnite a premýšľajte o tom, ako môžete svoje znalosti pretaviť do rozvoja podnikania na internete.

Ste napríklad právnik, ekonóm, účtovník? Vytvorte online poradenské centrum a poskytujte klientom kvalifikované poradenské služby.

Ako vidíte, možností je veľa a tí, ktorí chcú podnikať v kríze na internete, si tiež určite nájdu svoje miesto. Ak ste nadšení pre zvládnutie tohto obchodného modelu, ale neviete, kam vynaložiť svoje úsilie, tento materiál vám pomôže.

Niekto môže namietať, že freelancer nie je obchodník. No záleží na tom, ako si svoju prácu postavíte.

Samozrejme, ten freelancer, ktorý nemôže ísť za hranicu závislosti od viacerých zákazníkov a nemyslí na ďalší rozvoj, zostane navždy v úlohe zamestnanca, aj keď vzdialeného.

Tí istí nezávislí pracovníci, ktorí začínajú v malom, ale vidia perspektívy a pracujú na realizácii svojich projektov, spravidla neskôr vyrastú na plnohodnotných podnikateľov s veľmi slušnými príjmami.

Online podnikanie: čo figuríny?

A teraz zbúrame mýtus, že na internete môžu pracovať len obzvlášť nadaní a pokročilí používatelia. A urobíme to jednoducho a prirodzene.

Akékoľvek podnikanie, ktoré by sa malo robiť profesionálne, sa musí naučiť. Táto pravda je nepopierateľná. Rovnako je to s online podnikaním – ak sa chcete stať skvelým webmasterom alebo úspešným obchodníkom – učte sa! Ak sa chcete stať skvelým programátorom alebo ovládať zázraky Photoshopu - učte sa! Alebo ste si mysleli, že ľudia, ktorí sa usadili v internetovom biznise, sa hneď narodili s notebookom v rukách? Nie, každý úspech je výsledkom tvrdého učenia a dlhej tvrdej práce!

Napriek tomu, že počítače už dvadsať rokov pevne vstúpili do našich životov, stále existujú ľudia, ktorí sú s touto technológiou stále v rozpore. Naozaj sa im nikdy nepodarí zarobiť peniaze na internete? Čo robiť pre tých, ktorí majú hlavný úspech v oblasti ovládania počítača - zmeniť fotografiu v Odnoklassniki? Odpovedáme: neprepadajte panike, ale tiež sa učte, počnúc základmi.

Tak ako vás neznalosť zákona nezbavuje zodpovednosti, tak vás neznalosť počítača neoslobodzuje od možnosti vybudovať si s ním svoj biznis v kríze, ktorá zúrila za oknom.

Verte mi, že s veľkou túžbou a usilovnosťou sa môžete stať počítačovým géniom oveľa skôr, ako sa očakávalo. Testované a funkčné!

Kde študovať? To nie je otázka, keďže vzdelávacích programov je teraz veľa (napokon nie ste jediný, kto si chce v kríze zarobiť). Základy počítačovej gramotnosti si možno osvojiť buď navštevovaním špeciálnych kurzov, tieto služby poskytujú mnohé vzdelávacie inštitúcie v mestách, alebo využívaním rovnakého internetu.

Ďalej sa môžete učiť aj prostredníctvom webinárov, obchodných školení, počúvaním prednášok od profesionálov, čítaním článkov na správnych stránkach. A vôbec, sebavzdelávanie je naše všetko! Učiť sa nikdy nie je hanba a nikdy nie je neskoro! Dokonca aj cool špecialisti nikdy nezastavia proces učenia, pretože v našej rýchlej dobe sa neustále objavuje niečo nové!

Ak ste si teda istí, že online podnikanie je vašou voľbou, môžete sa začať uberať týmto smerom práve teraz! A všetko bude fungovať!

Podnikanie v kríze: perspektívne oblasti pre malé podniky!

Ak máte dnes bližšie ku klasickejšiemu chápaniu podnikateľskej činnosti a chcete si založiť vlastnú firmu alebo otvorenú výrobu, tak teraz si povieme niečo o tom.

Z nášho materiálu sa môžete naučiť veľké množstvo možností pre ziskové a relevantné typy podnikania a úspešne ich aplikovať v praxi.

Už sme zistili, po čom je väčšina spotrebiteľov v kríze žiadaná a na čom sú pripravení ušetriť. Na základe toho sa pozrime na možné možnosti rozvoja podnikania pre začínajúcich podnikateľov.

Podnikanie v sektore služieb - more príležitostí, more nápadov!

Je poľutovaniahodné priznať, ale vyjadrenie známeho podnikateľa celkom presne charakterizuje stav sektora služieb u nás. Ak si vyberiete túto oblasť ako podnikanie, uistite sa, že jeho slová nemajú nič spoločné s vašou spoločnosťou.

Tento smer je veľmi rozsiahly, pretože od narodenia až po smrť neustále využívame jednu alebo druhú službu, ktorá je pre nás potrebná. Niekto ich teda musí poskytnúť. Poďme si v krátkosti prejsť tie oblasti, v ktorých je poskytovanie služieb pre osobnú potrebu obyvateľstva aj pre podnikanie relevantné, a teda rentabilné aj v ťažkých časoch.

Outsourcing: profesionáli na záchranu!

V čase krízy sú služby outsourcingových spoločností veľmi aktívne žiadané. Outsourcing je prevod akéhokoľvek druhu činnosti, ktorá nesúvisí s hlavnou činnosťou, na vykonávanie organizáciami, ktoré sa na túto činnosť špecializujú.

Význam interakcie s outsourcingovou spoločnosťou spočíva v tom, že podnik, ktorý previedol určité funkcie na dodávateľa tretej strany, môže na tom veľa ušetriť a získať kvalitnú, profesionálnu a včasnú pomoc.

Pozrime sa bližšie na konkrétny príklad.
Predpokladajme, že spoločnosť má medzi zamestnancami účtovníka, špecialistu na ľudské zdroje a právnika. Spoločnosť im platí 8-hodinovú dennú prácu, či už sú pracovne vyťažení alebo pijú pol dňa čaj.
Každý z nich má právo ísť na dovolenku, materskú dovolenku, môže ochorieť a hlava bude musieť zaplatiť všetky náklady. Plus prenájom kancelárie a kancelárskej techniky. Je to dosť drahé a je oveľa jednoduchšie uzavrieť outsourcingovú dohodu na úplnú alebo čiastočnú údržbu profesionálnymi spoločnosťami.
Takže dopyt po týchto službách bude len rásť a takýto biznis bude počas krízy veľmi žiadaný.

Ak sa rozhodnete otvoriť takúto spoločnosť, ktorý smer je lepšie zvoliť? Je potrebné vychádzať z niekoľkých kritérií: prítomnosť ponuky a dopytu na trhu po týchto službách, blízkosť oblasti činnosti k vám osobne, ako obchodnému lídrovi atď.

Čo je obzvlášť žiadané v oblasti outsourcingu?

• Účtovné služby (úplná podpora účtovníctva, výkazníctvo atď.);
• Služby ekonómov a obchodníkov;
• Právne služby;
• Správa ľudských zdrojov a nábor zamestnancov;
• Správa systému;
• Organizácia práce na ochranu práce.

Aby ste mohli rozvíjať svoje podnikanie týmto smerom, pamätajte na to, že vaši špecialisti musia byť skutočne vysokokvalifikovaní pracovníci, voľne orientovaní vo svojom odbore, neustále sa zdokonaľujúci a sledovať zmeny v legislatíve.

Kompetencia je na prvom mieste! Pri dodržaní tejto podmienky vybudujete úspešné podnikanie, pretože dobré meno spoločnosti je kľúčom k jej úspechu!

Služby v oblasti autodopravy: och, dám odvoz!

Dopravné služby patria bezpochyby medzi najdôležitejšie v modernom svete. Tento biznis má vysokú ziskovosť aj v kríze aj v stabilných časoch. Naraz možno vyčleniť tri najsľubnejšie oblasti: organizácia osobnej dopravy, organizácia nákladnej dopravy a autoservis.

Osobnú prepravu možno organizovať dvoma spôsobmi: prevádzkovaním taxíkov na pevnej trase alebo organizovaním súkromnej taxislužby. V prvom prípade potrebujete získať licenciu, v prípade potreby vyhrať tender na poskytovanie služieb a môžete na linke vyrábať mikrobusy. Samozrejme, najprv si budete musieť vypočítať, ako zisková bude vami zvolená trasa.

V prípade taxislužby bude potrebné organizovať prácu pri preprave cestujúcich súkromne, vrátane úkonov dispečingu na príjem a distribúciu objednávok. Tento obchod sa považuje za rýchlu návratnosť, no opäť treba vychádzať zo situácie na trhu.

Nákladná doprava ako podnikanie je tiež veľmi žiadaná. Služby prepravných spoločností sa objednávajú pri doručovaní tovaru do maloobchodných predajní, pri nákupe tovaru cez internetové obchody, pri preprave surovín a materiálu od dodávateľov, pri sťahovaní a pod. Práce si vyžiadajú vozový park, špeditérov, špecialistov na dopravnú logistiku a expedičnú službu.

Ďalším spôsobom, ako zarobiť na aute, je otvorenie stanice technickej kontroly, pretože tú musia motoristi vykonávať v pravidelných intervaloch podľa roku výroby auta.

Automobilový biznis je teda v kríze celkom výnosný biznis!

Vzdelávacie služby: ži storočie, uč sa storočie!

Vzdelávacie služby sú vždy veľmi žiadané. V podmienkach obrovskej konkurencie, aká je v súčasnosti na trhu práce, vyhrávajú tí, ktorí sú naozaj cool špecialisti vo svojom odbore. Preto obrovské množstvo ľudí neustále zdokonaľuje svoje zručnosti, ovláda nové profesie, učí sa cudzie jazyky atď.

Obľúbené sú aj rôzne detské rozvojové centrá pre deti predškolského a školského veku, rôzne umelecké školy, umelecké domy, kde sú deťom poskytované vzdelávacie služby rôzneho druhu.

Ako zorganizovať školenie, môžete zvážiť príklad vytvorenia jazykovej školy v materiáli

Aktivity v oblasti vzdelávacích služieb môžu byť výnosným biznisom, je dôležité si ho správne zorganizovať. Kurzy, školenia, majstrovské kurzy, prednášky a semináre musia viesť profesionáli, takže nábor je veľmi dôležitý. Kvalitná práca vašich zamestnancov je kľúčom k pozitívnej reputácii vášho podnikania a výsledkom bude obľúbenosť vašej spoločnosti medzi zákazníkmi.

Zdravie a krása je večná téma na zarábanie peňazí!

Kozmetický salón krása zachráni svet!
Starostlivosť a udržiavanie zdravia sú dve súvisiace témy, ktoré je najlepšie zvážiť spoločne. Kam chodia ženy, aby si udržali krásu? V kozmetických a kúpeľných salónoch, masážnych miestnostiach. Väčšina zamestnancov, ktorí tam pracujú, musí mať lekárske vzdelanie a samotná firma musí mať licenciu.

Ak sa rozhodnete otvoriť takúto inštitúciu v kríze, skúste poskytnúť služby v prijateľnom cenovom rozpätí. Prilákajte zákazníkov tým, že ste lacnejší ako vaši najbližší konkurenti. Chýr o nízkych cenách sa rýchlo rozšíri (alebo ženy nepoznáme) a vy budete môcť nalákať klientov, ktorí využívajú služby iných salónov. Samozrejme, vaši špecialisti musia pracovať bezchybne, inak vám nepomôže žiadna dumpingová politika.

LEKÁREŇ - hľadať nové spôsoby rozvoja!
Všetci ľudia ochorejú. Všetci ľudia kupujú drogy. Lekárenský biznis je pomerne žiadaný smer. Je pravda, že teraz, v čase krízy, sú problémy s dovážanými liekmi, okrem toho sú ich ceny veľmi vysoké.

To nie je dôvod na opustenie podnikateľského nápadu. Kríza raz skončí, ale biznis zostane. Premýšľajte o tom, ako môžete rozšíriť rozsah. Napríklad ajurvéda a bylinná medicína sú teraz veľmi rešpektované našimi občanmi, prečo nezačať ovládať tieto oblasti nie povrchne, ale vážnejšie? Týmto spôsobom nájdete svoju cieľovú skupinu a ona si nájde vás.

Salón - rozšírenie našej klientskej základne!
Tento podnik je jediný svojho druhu. Dokonca aj Ilf a Petrov v „12 Stoličkách“ napísali, že v meste N je toľko kaderníkov, že sa zdalo, že ľudia sa rodia preto, aby si ostrihali vlasy, oholili sa, osviežili sa kolínskou a zomreli. Teraz nie je menej kaderníckych salónov a nie všetky sú rovnako žiadané. Ako zvýšiť tok zákazníkov?

Mnoho mužov sa nechá ostrihať hneď v prvom holičstve, na ktoré narazia. Pre ženy je táto otázka citlivejšia, milujú špičkové salóny. Ale v kríze musíte stále myslieť na šetrenie, a ak sa počas tohto obdobia dozvedia o vašom lacnom kaderníctve a zároveň s dobrým pánom, zostanú s vami navždy!

Pamätajte, že dve hlavné kritériá - rozpočtová cena a dobrý majster - fungujú iba v pároch. Je nepravdepodobné, že sa k vám niekto vráti, ak si zle ostrihá vlasy, hoci za nízku cenu služby.

Ak teda otvoríte lacný salón a nájdete dobrých remeselníkov, zvážte, že ste urobili všetko správne. Po ceste môžete organizovať predaj produktov starostlivosti o vlasy a iných súvisiacich produktov.

Obchod so službami je veľmi široká téma. Založenie poisťovne, lízingovej spoločnosti, predajné služby, polygrafické služby, obchod s bezpečnosťou, cestovné služby, rekreačné aktivity... prehľad služieb, na ktorých môžete v kríze postaviť svoje podnikanie, je nekonečný.

Preto netvrdíme, že sme v ich pokrytí kompletní, ale dúfame, že chápete hlavný princíp: musíte si vybrať oblasť, v ktorej sa ľudia snažia ušetriť čo najmenej a za služby ktorej sú ochotní zaplatiť peniaze aj v kríze.

Obchod v obchode: reklama nie je jediným motorom!

Bez ohľadu na to, ako kríza zúri, obchodná aktivita sa nezastaví ani na minútu. Len sa mení v súlade s realitou aktuálneho okamihu a zmenami požiadaviek zákazníkov.

Zamerajte sa na ne pri otváraní obchodnej činnosti v kríze. Napríklad veľa ľudí teraz prestáva nakupovať v hypermarketoch s neprimerane vysokými cenovkami a uprednostňuje malé obchody, kde si môžete kúpiť lacné výrobky, chémiu pre domácnosť a iný tovar každodennej potreby. Vďaka politike primeraných cien môže byť obrat takýchto obchodov dosť vysoký, pretože je už dlho známe, že predávať veľa, ale lacnejšie, výhodnejšie ako predávať málo a draho.

Okrem obchodov s potravinami a domácich potrieb sú dobré obchody s detským tovarom a lacné obchody s oblečením. Upozorňujem, že v mestách vyrastajú second handy ako huby po daždi a napriek vysokej konkurencii ani jeden nezatvára! Obľúbené sú aj obchody s pevnými cenami, napríklad „jedna cena za všetko“.

Úspešné obchodovanie uprostred krízy je istým druhom umenia. Choďte priamo k výrobcom, aby ste znížili konečné náklady na tovar, prilákali zákazníkov bonusovými programami, viedli kompetentnú marketingovú politiku, zvýšili efektivitu svojich zamestnancov, odlíšili sa od konkurencie k lepšiemu a vaša armáda zákazníkov porastie, a vaša firma bude mať kladnú bilanciu.

Zasiahneme krízu domácou produkciou?!

Otvoriť si vlastnú výrobu bude asi náročnejšie ako sa venovať obchodu alebo poskytovaniu služieb. Určite si to bude vyžadovať prítomnosť dostatočne významného počiatočného kapitálu, výrobných zariadení a zariadení, kvalifikovaných pracovníkov a spoľahlivých trhov na predaj produktov.

Pri budovaní podnikania vo výrobe je preto potrebné zostaviť jasný a premyslený podnikateľský plán a vybrať produkty, po ktorých bude dopyt a výroba bude rentabilná aj v čase krízy.

Z predchádzajúcich kapitol sme sa dozvedeli, čo sa predáva najlepšie. Je logické predpokladať, že je výhodnejšie vyrábať to, čo sa predáva najlepšie.

Napríklad jedlo. Čo sa dá vyrobiť s istotou, že produkty budú žiadané? Pekárske výrobky, polotovary, cestoviny, konzervy, cukrovinky a pod. Výborne sa predávajú rôzne chipsy a krekry, omáčky, balená pitná voda.

Môžete si otvoriť minivýrobu domácich chemikálií: mydlo, šampóny, zubné pasty, sprchové gély, rôzne domáce čistiace prostriedky - to všetko tiež nebude ležať na regáloch za predpokladu, že tovar je dobrej kvality.

Stavebné materiály sú veľmi žiadané aj v čase krízy. Vo všeobecnosti existuje obrovské množstvo možností na realizáciu podnikateľských nápadov. Je možné vyrábať stavebné bloky, napríklad penový betón a škvárové bloky - veľmi obľúbený materiál na steny.

Suché stavebné zmesi, drevené rezivo, železobetónové výrobky, sendvičové panely, klince, kovanie, spojovacie prvky a tak ďalej a tak ďalej.

Obmedzenie dovozu dovážaných výrobkov umožňuje našim podnikateľom ukázať svoje obchodné zručnosti v oblasti výroby. A proklamovaná politika substitúcie dovozu vzbudzuje nádej, že úrady konečne začnú domáceho výrobcu podporovať nielen slovom, ale aj činom.

Franchising je ideálny nápad, ako začať!

Toto je dnes veľmi bežný obchodný model. Jeho podstata spočíva v tom, že majitelia rôznych veľkých spoločností uzatvárajú dohodu s podnikateľmi, ktorí si chcú otvoriť podnikanie pod záštitou svojej značky.

Franšízové ​​podnikanie môže byť dobrým začiatkom v čase krízy. Jednoduchšie je to „propagovať“, keďže budete musieť minúť menej na reklamu, aby ste sa o sebe dali vedieť, pretože to už robí hlavná spoločnosť.

Výhody takéhoto podnikania sú vzájomné: franšízanti (tí, ktorí poskytujú franšízu) dostávajú vstupný poplatok a v budúcnosti - percento z aktivít ich partnerov a popularizácie ich značky a franšízanti (druhá strana) majú možnosť otvoriť svoje podnikanie podľa osvedčených schém a technológií, áno aj pod značkou.

Aké typy franšíz sú u nás najobľúbenejšie? V skutočnosti existujú celé katalógy franšíz, po preštudovaní ktorých sa môžete rozhodnúť pre výber typu činnosti. Ich okruh je veľmi široký a pestrý: od vytvárania cukrárskych butikov až po otváranie lekárskych kliník.

Čo je najreálnejšie pre začatie malého podnikania? Franšízy otvárajú predajne rôzneho druhu, rýchle občerstvenia, pizzérie, hostely, autoumyvárne, automatické kaviarne, optiky, záložne, outsourcingové spoločnosti, športové kluby a pod.

Ak vás láka myšlienka založiť si franšízové ​​podnikanie, preštudujte si dostupné dokumenty o jeho právnej úprave. Legislatíva v tejto oblasti je zatiaľ nedokonalá, ale tak ako pri otváraní každého iného podnikania, aj podnikateľ by sa mal snažiť byť čo najkompetentnejší vo zvolenom type činnosti.

Podnikanie v kríze na vidieku: kto chce, ten dosiahne!

Dosť boľavá téma, ale zase každý, kto tu chce pracovať, pracuje. A dokonca zarábajú. Existujú príklady: vezmite si napríklad projekt obchodníka Penza Olega Tockého. Pred pár rokmi sponzoroval výrobu poľnohospodárskych produktov na vidieku vo svojom okolí a začal ich predávať cez svoje obchodné centrum. Nebolo potrebné robiť silnú reklamnú kampaň: obyvatelia mesta sa rýchlo dozvedeli o predaji čerstvých, kvalitných produktov pestovaných bez GMO a navyše aj vo svojom okolí.

Tento projekt funguje už dlhú dobu a umožňuje nám dospieť k záveru, že s inteligentným a kompetentným prístupom k podnikaniu môžete nájsť svoje miesto v poľnohospodárstve.

O tom hovorí aj známy ruský podnikateľ German Sterligov. Verí, že vidiek je nevyčerpateľný zdroj príjmov, len treba vidieť, ako tento zdroj správne využívať.

Napríklad teraz je vo vzduchu myšlienka rozvoja pôdy na Ďalekom východe, ktorú štát bezplatne dáva do trvalého vlastníctva za predpokladu, že pridelené pozemky nebudú prázdne. A mnohí podnikatelia už premýšľajú o projektoch: niekto plánuje pestovať sóju, niekto - založiť poľovnícku farmu atď.

Tu je pre vás podnet na zamyslenie: každý, kto vážne uvažuje o začatí podnikania v poľnohospodárstve v kríze a pri realizácii svojich nápadov bude využívať neštandardné prístupy, musí určite uspieť!

Konkurzné aukcie: premena krízy na peniaze!

Aj v kríze sa dá vybudovať biznis. Napríklad na nákup nehnuteľností na konkurzných dražbách.

To si samozrejme vyžiada kapitál, ktorý je možné investovať do nehnuteľností. Výhodou takýchto transakcií sú však nízke ceny za vystavené predmety v porovnaní s trhovými cenami. Je to spôsobené tým, že aukcia by sa mala uskutočniť v pomerne krátkom čase.

Táto činnosť je úplne legálna. Na takýchto aukciách si môžete kúpiť rezidenčné a komerčné nehnuteľnosti, autá a špeciálne vybavenie, akcie, pozemky a iné predmety. Pri nákupe sa musíte zamerať na najlikvidnejšie šarže, odvtedy bude jednoduchšie a výhodnejšie ich predať.

Porazili nás, ale my sme silnejší: príklady úspešného podnikania v kríze!

Verte či nie, veľké množstvo svetoznámych spoločností začalo svoju podnikateľskú dráhu alebo urobilo rýchly skok vpred práve v ére ekonomickej nestability! Nie bezdôvodne sa kríza nazýva časom veľkých úspechov. Tu je niekoľko príkladov úspešného rozvoja podnikania v čase krízy:

1. Takmer pred sto rokmi, keď Spojené štáty americké prechádzali silnou krízou zvanou Veľká hospodárska kríza, Henry Ford vytvoril svoje automobilové impérium a nechal za sebou všetkých svojich konkurentov.

Je známe, že bol fanaticky oddaný svojej práci a navyše aplikoval na tú dobu inovatívnu techniku ​​- ako prvý zaviedol linkový spôsob výroby automobilov, ktorý umožnil továrňam Ford vyrábať autá rýchlejšie, lepšie a s nižšou produkciou. náklady.

2. Jedna z najstrašnejších kríz, ktoré zažilo Nemecko po porážke v prvej svetovej vojne. Práve v tom čase sa tam začala písať história obuvníckej dielne rodiny Dasslerovcov. Najprv sa zaoberali výrobou ortopedickej obuvi pre telesne postihnutých (a po vojne ich bolo veľa), potom prišli s výrobou topánok s cvočkami na šport. A bol to prielom!

Ich podnik sa stal známym po celom svete. Po druhej svetovej vojne, keď situácia, ako viete, tiež nebola najlepšia, továreň na topánky Dassler dovážala svoje výrobky do Ameriky. V tomto čase došlo ku konfliktu medzi majiteľmi podniku a rozhodli sa rozdeliť spoločnosť na dve časti. Volajú sa „Puma“ a „Adidas“ a stále žijú a sú zdraví!

3. V roku 1957, počas ďalšej americkej krízy, vzrástol Burger King. Ako sa im podarilo vybudovať úspešný biznis a ešte k tomu s takým silným konkurentom, akým je McDonalds? Opäť s pomocou kompetentnej stratégie a taktiky.

Po prvé, majiteľ firmy si na krízové ​​obdobie vybral dobrý typ podnikania, pretože sieť reštaurácií rýchleho občerstvenia prináša dobré príjmy.

Po druhé, ako inovatívny prístup boli návštevníci vyzvaní, aby si sami určili zloženie svojich sendvičov podľa princípu toho, čo majú najradšej. V dôsledku toho boli zabité dve muchy jednou ranou naraz: obaja návštevníci mali záujem a v procese práce bolo vynájdených veľa nových druhov sendvičov!

A čo u nás, existujú pozitívne príklady? Samozrejme, že mám!

4. Počas ťažkej krízy v roku 1998 začala svoju existenciu poštová služba Mail.ru. Obdobie ekonomickej nestability nezabránilo vývojárom rozvíjať túto službu, prežiť krízu v roku 2008 a nakoniec z nej urobiť najväčšiu spoločnosť, ktorá vlastní populárne sociálne siete a je účastníkom globálnych globálnych projektov!

5. Populárna domáca značka – džúsy Sady Pridonya vstúpili na veľký trh počas krízy v roku 2008. Prelomovým krokom spoločnosti boli také opatrenia ako optimalizácia výroby (zníženie nákladov, rozšírenie a modernizácia výroby, realizácia akcií) a určité zníženie cien vyrábaných produktov. Zachovanie podnikania v čase krízy a atraktívnosť produktu pre spotrebiteľa umožnili spoločnosti zaujať vedúce postavenie na domácom trhu.

Myslíme si, že týchto niekoľko príkladov bude stačiť na to, aby sme sa uistili, že kríza nebude prekážkou podnikania.

A teraz pár tipov, či si v kríze otvoriť živnosť, od známych domácich podnikateľov.

Vadim Dymov, majiteľ siete výroby klobás a reštaurácií Rubež, sa domnieva, že teraz je čas oživiť poľnohospodárstvo a vyrábať tovar, ktorý sa stal pre Rusov nedostupným pre sankcie. Sám sa v súčasných podmienkach chystá otvárať výrobu nábytku.

Alexander Kravtsov, zakladateľ spoločnosti Ruyan, vo všeobecnosti verí, že neexistujú žiadne krízy ako také a že kedykoľvek existujú rozvíjajúce sa spoločnosti, ale existujú outsideri. Podľa podnikateľa môžu byť zaujímavé všetky trhy a najmä tie, ktoré teraz cudzinci opustili. Radí rozvíjať domáci cestovný ruch, výrobu potravín.

Oleg Tinkov, známy bankár a podnikateľ, vsádza na rozvoj medicínskych tém. Otváranie lekární a kliník, výroba doplnkov stravy a liekov sú podľa neho najlepšie oblasti pre investície.

Fedor Ovchinnikov, majiteľ pizzerií ​​Dodo Pizza, tiež hovorí, že teraz je vhodný čas na rozvoj akéhokoľvek podnikania, pretože kríza život nezastaví, ale len zmení pravidlá hry.

Závery si teda urobte sami, páni!

Na záver: chcete sa stať obchodníkom? Buď tak!

Vo všeobecnosti, po preštudovaní mnohých rôznych zdrojov pri príprave tohto materiálu, sme dospeli k záveru, že s veľkou túžbou podnikateľa bude jeho podnikanie prosperujúce a konkurencieschopné aj v tých najnepriaznivejších podmienkach.

Ak človek nezahorí svojou prácou, nepracuje s plným nasadením a nesnaží sa pozdvihnúť svoju firmu do výšky, ktorú nedosahuje konkurencia, tak aj v najlepších časoch bude jeho podnikanie v útlme.

Pre úspešné vedenie podnikania musí mať podnikateľ kreatívne myslenie, schopnosť jemne vycítiť situáciu na trhu, poznať aktuálne trendy a vedieť v zložitých situáciách prichádzať s neštandardnými riešeniami.

Ako sa stať takýmto obchodníkom? Samozrejme, že mať podnikateľský talent výrazne uľahčí vybudovanie úspešného podnikania. Ale okrem toho treba samozrejme veľa študovať, absolvovať obchodné školenia, neustále sa zlepšovať, pretože dokonalosti sa medze nekladú.

Tím, ktorý s vami spolupracuje, by sa mal zhodovať s ich vodcom. Pracovať by v nej mali len profesionáli, ktorí majú o svoju prácu záujem.

Rozhodnúť sa pre vlastný biznis nie je v žiadnom momente jednoduché. Možnosť akýchkoľvek prekážok a rizík je vždy prítomná.

Vstupujte preto do oblasti podnikateľa nie v závislosti od ekonomickej situácie v krajine, ale výlučne na základe vlastnej vnútornej pripravenosti na to. Toto je najdôležitejší faktor, ktorý vám umožní vybudovať úspešné podnikanie v kríze!