Łącząc choreografię i reklamę internetową, trzymajmy się pewnych podobieństw, które pomogą zrozumieć wzajemne powiązania i wyjaśnić komplementarność procesów. Trening taneczny wymaga od artysty pewnych podstawowych umiejętności. To przecież stereotypowy obraz – ogromna sala, lustrzana ściana, maszyna choreograficzna i artyści ćwiczący obowiązkowe, „szkolne” ruchy.

1. Postawa i plastyka. Aby zasób wyglądał dobrze w Internecie, jest optymalizowany. Trzon wniosków, jako zestaw obowiązkowych kroków tanecznych, odpowiada tematowi. Grafika jak odbicie w lustrze - bez udziwnień, zachowana jest harmonia formy i treści. W tym sensie, że nadwaga przeszkadza zarówno tancerzom, jak i fotografiom. Struktura strony i plastyczność ciała podporządkowane są jednemu zadaniu - wykreowaniu u odbiorców (internautów) wyraźnego obrazu ruchów, podatności obrazu. Cóż, za projekt przekąski - kosmetyki witryny. Choć często słyszy się żart, że „tylko brzydcy się malują”, estetyka zewnętrzna jest niezbędna, a projektanci ozdabiają witryny sztuką, która rywalizuje z rytuałem nakładania makijażu koncertowego.
2. Produkcja i debiut. Etap, na którym taneczny numer nabiera spójnej kompozycji, a wykonawca uczy się nie bać publiczności iw rezultacie odnosi sukcesy. Wierzcie lub nie, ale strona choreograficzna musi przejść tę samą drogę - uformować się i pokazać publiczności w pełnej chwale, przeszukać zasoby. Nazywa się to promocją wyszukiwania. Porównujemy i robimy. Temat semantyczny jest dostosowywany i dopasowywany do potrzeb użytkowników (każdy ruch artysty jest weryfikowany i dopracowywany). Analizowane są konkurujące ze sobą wyspecjalizowane strony, szukane sposoby eliminowania konfliktów interesów, tworzona jest odrębna nisza (artyści opanowują schemat tańca, zapamiętują mise-en-sceny, osiągają spójność i synchronizację ruchów). Projekt strony jest rozwiązany w schemacie tematycznym zrozumiałym dla zwiedzających (produkcja choreograficzna niesie ze sobą zweryfikowany ładunek semantyczny). Tytuły i treść artykułów są zoptymalizowane, tekst zawiera przydatne informacje (styl tańca jest koncepcyjnie podtrzymany i odpowiada gatunkowi). Zasób internetowy jest powiązany z katalogami, promocja jest wykorzystywana przez recenzje, a linki są tworzone z sieciami społecznościowymi. To już wygląda jak grupa wsparcia na korytarzu - rodzice, przyjaciele, koledzy z klasy czy koledzy. Ci, którzy kiedykolwiek stanęli na scenie, zrozumieją, że jest to „przesadzanie”.

Do tej pory omówiliśmy podstawy reklamowania internetowej produkcji witryny tanecznej. Ale sztuka nie toleruje monotonii, a choreografia potrafi znaleźć gatunkowe okazje do promowania swoich idei. Nie zapominajmy, że jest to forma sztuki performatywnej i kładź nacisk na oprawę wizualną. Ponadto rynek reklamowy wykazuje trend w kierunku wideo.

• Nagrywamy i prowadzimy kursy mistrzowskie z ruchu scenicznego.
• Poszerzamy grono subskrybentów poprzez grupy w sieciach społecznościowych za pomocą stale aktualizowanych treści. Kierunek ten przyciąga początkujących swoją dostępnością i daje wzrost konwersji, przejście użytkowników z kategorii odwiedzających do rangi zainteresowanych klientów.
• Za pomocą newsletterów e-mailowych promujemy nowe propozycje – trendy gatunkowe, trendy w modzie tanecznej, nowe formy zajęć.

​

Promocja i promocja strony tanecznej jest równie kreatywna jak sztuka choreograficzna. Zostań dyrektorem swojego zasobu internetowego, a on z kolei stanie się niezawodnym asystentem, przejmując obowiązki komunikacyjne i reklamowe.

​

Najłatwiejszym sposobem na otwarcie szkoły tańca jest zakup.

Ale jeśli nadal chcesz to zrobić sam - oferujemy instrukcje krok po kroku od eksperta z Tequila Dance Studio.

Jak więc ocenić potencjalny rynek i popyt? Znawcy rynku twierdzą, że zapotrzebowanie na szkolenia taneczne jest zawsze obecne, jednak wraz z kryzysem publiczność zaczęła uważać, dlatego trzeba skupić się na tym, że taniec to nie tylko sport, ale także ulubione hobby, a także świetny sposób na radzenie sobie ze stresem (co jest szczególnie ważne w niestabilnych czasach). Nie można bać się rywalizacji w tańcu, mówią uczestnicy rynku: duży popyt jest lepszy niż jego brak. Aby wybrać niszę, musisz przeanalizować nie tylko popyt, ale także swoją sympatię do niektórych rodzajów tańca. A żeby właściwie wypracować odstrajanie od konkurencji, trzeba wziąć pod uwagę obszary, w których znajdują się silni gracze (sieci lub rozpoznawalne marki) i ruch w tych miejscach, ich politykę cenową, kierunki taneczne, obecność silnych nauczycieli , ich wady i zalety.

Osobiste doświadczenie

Otworzyłem, gdy żaden z graczy nie był jeszcze w mieście (St. Petersburg). Teraz mam dużą przewagę - jesteśmy siecią. Mamy budżet na promocję, zajmujemy dobrą pozycję w Internecie. Jeśli otworzę nową szkołę, więcej osób mnie zauważy, bo nasza marka znana jest tym, którzy interesują się tańcem, a więcej potencjalnych klientów zobaczy nas w internecie w wyszukiwarkach. Teraz mamy 20 naszych hal i 3 franczyzy w Rosji i będziemy się rozwijać. Ogólnie naszą niszę można nazwać konkurencyjną, ale w mieście jest niewielu silnych graczy i sieci. Badając konkurentów, zwracam szczególną uwagę na dużych graczy na rynku, networkerów.

Obsługujemy prawie wszystkie grupy wiekowe. Mamy dzieci od 1 roku życia z mamami, od 3 roku życia już uczą się bez matek, nastolatki, studenci, dorośli, emeryci (tańczą za darmo w ramach programu miejskiego). Prowadziliśmy nawet zajęcia dla kobiet w ciąży. Wszystkie te grupy potrzebują własnego podejścia. Młodzież jest zainteresowana imprezą. Dla osób starszych - możliwość znalezienia bratniej duszy lub nowych przyjaciół.

Aby otworzyć szkołę tańca, wskazane jest zrozumienie choreografii lub bycie „ćwiczącym liderem”, czyli tańczyć i uczyć. W środowisku tanecznym budowanie silnej marki osobistej jest niezbędne. Z reguły klienci przyjeżdżają na studia do określonych nauczycieli, a jeśli wartościowi pracownicy odejdą do konkurencji (zabierając ze sobą swoich uczniów), to właściciel będzie miał szansę zatrzymać klientów za pomocą osobistej „marki” – pod warunkiem, że utrzymywał pozytywne relacje z publicznością. Kontakt z publicznością można również utrzymywać na imprezach tanecznych i eventach.

Oczywiście oprócz zainteresowania branżą taneczną, mile widziane jest również doświadczenie w biznesie. W przeciwnym razie możesz kupić szablon odnoszący sukcesy w biznesie franczyzowym po przestudiowaniu rynku.

Osobiste doświadczenie

Nie mam wykształcenia choreograficznego, ale zacząłem tańczyć hobbystycznie około 20 lat temu i to właśnie zainteresowanie tańcem skłoniło mnie do stworzenia tego biznesu. Jestem praktykującym liderem i to daje mi ogromną przewagę nad tymi właścicielami szkół, którzy nie rozumieją tańca. Optymalnie, jeśli nie interesujesz się tylko tańcem, ale robisz to sam, wykształcenie nie ma znaczenia. Zdarza się, że franczyzę się kupuje, ale o szkole się nie słyszy, bo lider nie obraca się w tanecznych kręgach i nie żyje z własnego biznesu, nie wprowadza nowych trendów. Zatrudniamy prawie 100 pracowników i bardzo szybko reagujemy na zmiany w biznesie, prośby klientów, problemy kadrowe.

Jeśli najpierw otworzysz małą szkołę tańca z 2-3 salami, wynajmując pokój, to według średnich szacunków możesz zarobić 100-500 tysięcy miesięcznie, w zależności od miasta i okolicy, ruchu, popytu i tak dalej - Czynników decydujących o sukcesie firmy jest bardzo dużo. Jeśli w Twoim punkcie znajdują się trzy sale, jest to niewielki kompleks, który pozwala na obsłużenie większej liczby klientów w tym samym czasie. Przeważnie ludzie chodzą na tańce wieczorem - po pracy, szkole, na studiach. Aby przyciągnąć klientów w ciągu dnia, musisz zdyskontować godziny dzienne, ale najprawdopodobniej i tak będziesz rekrutować małe grupy. W końcu, gdy wieczorem Twoje sale będą przepełnione, a w ciągu dnia będziesz rekrutować średnie grupy, Twoja firma będzie się rozwijać i trzeba będzie otworzyć drugą szkołę. Tak więc stopniowo z małej sali można rozrosnąć się do sieci studiów tańca.

Wielkość inwestycji

Instrukcja krok po kroku

Jak więc zacząć przyciągać klientów i promować swoją szkołę tańca?

Sprzedażą usług szkolnych zajmuje się dział sprzedaży. Szukają potencjalnych klientów w otwartych źródłach, na imprezach, a wszystkie kontakty są wprowadzane do bazy danych. Ponadto menedżerowie pracują z połączeniami przychodzącymi.

Aby wyszukać personel, lepiej jest korzystać z otwartych źródeł (stron internetowych, sieci społecznościowych, reklam), a także rekomendacji. Dobrze, jeśli pracujesz w tej dziedzinie i znasz osobiście profesjonalnych nauczycieli. Jeśli masz ciekawy projekt i pracujesz nad promocją marki, nauczyciele zaczną się z Tobą kontaktować. Możesz być w stanie „podkupić” niektórych pracowników z innych szkół. Ponadto po pewnym czasie będziesz mógł „wyhodować” profesjonalistów ze swoich uczniów. Nauczyciele mogą być pełnoetatowi i niezależni, w zależności od obciążenia pracą. W związku z tym możliwe jest zawarcie z nimi umowy o pracę lub umowy o pracę. Jeśli pozwalają na to fundusze, nie możesz samodzielnie szukać personelu, ale znaleźć agencję jako wykonawcę.

Dokumenty

Wygodniej jest założyć indywidualnego przedsiębiorcę i wybrać uproszczoną formę opodatkowania. Jeśli firma ma dwóch założycieli, musisz utworzyć spółkę LLC, która przewiduje podatek dochodowy i podatek dochodowy.

Działalność szkół tańca nie jest jeszcze licencjonowana, ponieważ nie ustalono jeszcze, do jakiego rodzaju usług należy ten biznes - działalność edukacyjna, rekreacyjna, czy np. Poprawa zdrowia. Jeśli wynajmujesz powierzchnię, najprawdopodobniej właściciel lub firma zarządzająca powinna wziąć pod uwagę standardowe wymagania. Urządzając pokój od podstaw, należy wziąć pod uwagę wymogi przeciwpożarowe. Do pracy z dziećmi potrzebne są książeczki zdrowia. Konieczne jest również uzgodnienie znaku z komitetem wykonawczym miasta.

1. Terminy i definicje W niniejszej umowie o przetwarzaniu danych osobowych (zwanej dalej Umową) następujące terminy mają następujące definicje: Operator - IP Dneprovskiy Oleg Aleksandrovich. Akceptacja Umowy – pełna i bezwarunkowa akceptacja wszystkich warunków Umowy poprzez przesłanie i przetwarzanie danych osobowych. Dane osobowe - informacje wprowadzone przez Użytkownika (przedmiot danych osobowych) w serwisie i związane bezpośrednio lub pośrednio z tym Użytkownikiem. Użytkownik - każda osoba fizyczna lub prawna, która pomyślnie przeszła procedurę wypełniania pól wejściowych na stronie. Wypełnienie pól wejściowych – procedura przesyłania imienia, nazwiska, numeru telefonu, osobistego adresu e-mail (dalej jako Dane Osobowe) Użytkownika do bazy zarejestrowanych użytkowników serwisu, przeprowadzana w celu identyfikacji Użytkownika . W wyniku wypełnienia pól wejściowych dane osobowe trafiają do bazy Operatora. Wypełnienie pól wejściowych jest dobrowolne. witryna – witryna hostowana w Internecie i składająca się z jednej strony. 2. Postanowienia ogólne 2.1. Niniejsza Umowa została sporządzona na podstawie wymogów ustawy federalnej nr 152-FZ z dnia 27 lipca 2006 r. „O danych osobowych” oraz postanowień art. 13.11 w sprawie „Naruszenia ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w dziedzinie danych osobowych” ” Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej i dotyczy wszystkich danych osobowych, które Operator może otrzymać na temat Użytkownika podczas korzystania z Witryny. 2.2. Wypełnienie pól wejściowych przez Użytkownika w Witrynie oznacza bezwarunkową zgodę Użytkownika na wszystkie warunki niniejszej Umowy (Akceptacja Umowy). W przypadku braku zgody na te warunki, Użytkownik nie wypełnia pól wejściowych w Serwisie. 2.3. Wyrażona przez Użytkownika zgoda na przekazanie Operatorowi danych osobowych i ich przetwarzanie przez Operatora jest ważna do czasu zakończenia działalności Operatora lub do czasu wycofania zgody przez Użytkownika. Akceptując niniejszą Umowę oraz przechodząc procedurę Rejestracji, a także dokonując późniejszego dostępu do Serwisu, Użytkownik potwierdza, że ​​działając z własnej woli i we własnym interesie przekazuje swoje dane osobowe do przetwarzania Operatorowi oraz wyraża zgodę na ich przetwarzanie. Użytkownik zostaje powiadomiony, że przetwarzanie jego danych osobowych będzie prowadzone przez Operatora na podstawie ustawy federalnej nr 152-FZ z dnia 27 lipca 2006 r. „O danych osobowych”. 3. Wykaz danych osobowych i innych informacji o użytkowniku, które mają zostać przekazane Operatorowi 3. 1. Korzystając z Serwisu Operatora, Użytkownik podaje następujące dane osobowe: 3.1.1. Wiarygodne dane osobowe, które Użytkownik podaje o sobie podczas wypełniania pól wejściowych i / lub w trakcie korzystania z usług Witryny, w tym nazwisko, imię, patronimika, numer telefonu (domowy lub komórkowy), osobisty adres e-mail adres zamieszkania. 3.1.2. Dane, które są przesyłane automatycznie do usług Serwisu podczas korzystania z nich za pomocą oprogramowania zainstalowanego na urządzeniu Użytkownika, w tym adres IP, informacje z plików Cookies, informacje o przeglądarce Użytkownika (lub innym programie uzyskującym dostęp do usług). 3.2. Operator nie weryfikuje prawidłowości danych osobowych podanych przez Użytkownika. Jednocześnie Operator wychodzi z faktu, że Użytkownik podaje rzetelne i wystarczające dane osobowe dotyczące zagadnień proponowanych w Polach Wejściowych. 4. Cele, zasady zbierania i wykorzystywania danych osobowych 4.1. Operator przetwarza dane osobowe niezbędne do świadczenia usług i świadczenia usług na rzecz Użytkownika. 4.2. Dane osobowe Użytkownika wykorzystywane są przez Operatora w następujących celach: 4.2.1. Identyfikacja użytkownika; 4.2.2. Dostarczanie Użytkownikowi spersonalizowanych usług i usług (a także informowanie o nowych promocjach i usługach firmy poprzez wysyłanie listów); 4.2.3. Utrzymywania kontaktu z Użytkownikiem, w razie potrzeby, w tym wysyłania powiadomień, próśb i informacji związanych z korzystaniem z usług, świadczeniem usług, a także rozpatrywaniem próśb i wniosków od Użytkownika; 4.3. Podczas przetwarzania danych osobowych wykonywane będą następujące czynności: zbieranie, utrwalanie, systematyzacja, gromadzenie, przechowywanie, wyjaśnianie (aktualizacja, zmiana), wydobywanie, wykorzystywanie, blokowanie, usuwanie, niszczenie. 4.4. Użytkownik nie sprzeciwia się, że określone przez niego informacje w określonych przypadkach mogą być przekazywane upoważnionym organom państwowym Federacji Rosyjskiej zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej. 4.5. Dane osobowe Użytkownika są przechowywane i przetwarzane przez Operatora w sposób określony niniejszą Umową przez cały okres działalności Operatora. 4.6. Przetwarzanie danych osobowych realizowane jest przez Operatora poprzez prowadzenie baz danych, metodami zautomatyzowanymi, mechanicznymi, ręcznymi. 4.7. Witryna wykorzystuje pliki cookie i inne technologie do śledzenia korzystania z usług Witryny. Dane te są niezbędne do optymalizacji technicznego działania Serwisu oraz poprawy jakości świadczenia usług. Witryna automatycznie rejestruje informacje (w tym adres URL, adres IP, typ przeglądarki, język, datę i godzinę żądania) o każdym odwiedzającym Witrynę. Użytkownik ma prawo odmówić podania danych osobowych podczas odwiedzania Serwisu lub wyłączyć pliki cookies, jednak w takim przypadku nie wszystkie funkcje Serwisu mogą działać poprawnie. 4.8. Warunki poufności przewidziane w niniejszej Umowie mają zastosowanie do wszystkich informacji, które Operator może uzyskać na temat Użytkownika podczas jego pobytu w Serwisie i korzystania z Serwisu. 4.9. Informacje ujawnione publicznie w trakcie wykonywania niniejszej Umowy, jak również informacje, które strony lub osoby trzecie mogą uzyskać ze źródeł, do których każda osoba ma swobodny dostęp, nie są poufne. 4.10. Operator podejmuje wszelkie niezbędne środki w celu ochrony poufności danych osobowych Użytkownika przed dostępem osób nieupoważnionych, modyfikacją, ujawnieniem lub zniszczeniem, w tym: zapewnia stałą wewnętrzną weryfikację procesów i bezpieczeństwa gromadzenia, przechowywania i przetwarzania danych; zapewnia fizyczne bezpieczeństwo danych, zapobiegające dostępowi osób nieupoważnionych do systemów technicznych zapewniających działanie Serwisu, w którym Operator przechowuje dane osobowe; zapewnia dostęp do danych osobowych tylko tym pracownikom Operatora lub osobom upoważnionym, którym te informacje są potrzebne do wykonywania obowiązków bezpośrednio związanych ze świadczeniem usług na rzecz Użytkownika, a także obsługą, rozwojem i ulepszaniem Serwisu. 4.11. W odniesieniu do danych osobowych Użytkownika zachowana jest ich poufność, za wyjątkiem przypadków, gdy Użytkownik dobrowolnie podaje informacje o sobie w celu ogólnego dostępu do nieograniczonego kręgu osób. 4.12. Przekazanie danych osobowych Użytkownika przez Operatora jest zgodne z prawem po reorganizacji Operatora i przeniesieniu praw na następcę Operatora, przy czym cesjonariusz przenosi wszelkie obowiązki przestrzegania warunków niniejszej Umowy w odniesieniu do otrzymanych przez niego danych osobowych. 4.13. Niniejszy Regulamin dotyczy wyłącznie Serwisu Operatora. Spółka nie kontroluje i nie ponosi odpowiedzialności za strony internetowe (serwisy) ​​podmiotów trzecich, do których użytkownik może wejść poprzez odnośniki dostępne w Serwisie Operatora, w tym w wynikach wyszukiwania. Na takich Stronach (usługach) mogą być gromadzone lub wymagane od użytkownika inne dane osobowe, a także mogą być wykonywane inne działania 5. Prawa użytkownika jako podmiotu danych osobowych, zmiana i usuwanie danych osobowych przez użytkownika 5.1. Użytkownik ma prawo: 5.1.2. Żądania od Operatora wyjaśnienia jego danych osobowych, zablokowania ich lub zniszczenia, jeżeli dane osobowe są niekompletne, nieaktualne, niedokładne, pozyskane nielegalnie lub zbędne do wskazanego celu przetwarzania, a także podjęcia środków prawnych w celu ochrony swoich praw. 5.1.3. Otrzymywania informacji związanych z przetwarzaniem jego danych osobowych, w tym informacji zawierających: 5.1.3.1. potwierdzenie faktu przetwarzania danych osobowych przez Operatora; 5.1.3.2. cele i sposoby stosowane przez operatora do przetwarzania danych osobowych; 5.1.3.3. nazwa i lokalizacja Operatora; 5.1.3.4. przetwarzane dane osobowe dotyczące odpowiedniego przedmiotu danych osobowych, źródła ich otrzymania, chyba że prawo federalne przewiduje inną procedurę przekazywania takich danych; 5.1.3.5. warunki przetwarzania danych osobowych, w tym warunki ich przechowywania; 5.1.3.6. inne informacje przewidziane przez obowiązujące ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej. 5.2. Wycofanie zgody na przetwarzanie danych osobowych może być dokonane przez Użytkownika poprzez przesłanie Operatorowi stosownego pisemnego (wydrukowanego na nośniku materialnym i podpisanego przez Użytkownika) zawiadomienia. 6. Obowiązki Operatora. Dostęp do danych osobowych 6.1. Operator zobowiązuje się do zapewnienia zapobiegania nieuprawnionemu i nieukierunkowanemu dostępowi do danych osobowych Użytkowników Serwisu Operatora. Jednocześnie autoryzowany i ukierunkowany dostęp do danych osobowych Użytkowników Serwisu będzie uważany za dostęp do nich wszystkich zainteresowanych, realizowany w ramach celów działalności i przedmiotu Serwisu Operatora. Jednocześnie Operator nie ponosi odpowiedzialności za ewentualne nieukierunkowane wykorzystanie danych osobowych Użytkowników, do którego doszło w wyniku: problemów technicznych w oprogramowaniu oraz sprzęcie i sieciach, na które Operator nie ma wpływu; w związku z umyślnym lub niezamierzonym korzystaniem ze Stron Operatora niezgodnie z ich przeznaczeniem przez osoby trzecie; 6.2 Operator podejmuje niezbędne i wystarczające środki organizacyjne i techniczne w celu ochrony danych osobowych użytkownika przed nieupoważnionym lub przypadkowym dostępem, zniszczeniem, modyfikacją, blokowaniem, kopiowaniem, dystrybucją, a także przed innymi nielegalnymi działaniami osób trzecich z nimi związanymi. 7. Zmiana Polityki Prywatności. Obowiązujące prawo 7.1. Operator ma prawo do dokonywania zmian w niniejszym Regulaminie bez specjalnego powiadamiania Użytkowników. Przy dokonywaniu zmian w aktualnej wersji wskazywana jest data ostatniej aktualizacji. Nowa wersja Regulaminu wchodzi w życie z chwilą jej zamieszczenia, chyba że nowa wersja Regulaminu stanowi inaczej. 7.2. Niniejszy Regulamin oraz stosunki między Użytkownikiem a Operatorem powstałe w związku ze stosowaniem Regulaminu podlegają prawu Federacji Rosyjskiej. Akceptuję Nie akceptuję

Szkoła tańca pomoże Ci spędzić czas z korzyścią dla zdrowia i przyjemnością. Ile osób po studiach, pracy chętnie poświęciłoby swój wolny czas na tak przyjemne zajęcie. Rodzice chętnie zabierają swoje dzieci do klubów tanecznych, ponieważ ruch przy muzyce nie tylko pozytywnie wpływa na sprawność fizyczną, ale także na kształtowanie cech osobistych.

Otwarcie takiej instytucji wymaga trochę wysiłku, ale wymagana jest miłość do tańca. Doskonałą opcją byłaby obecność za nim doświadczenia pedagogicznego w tej dziedzinie. Ukończona wcześniej szkoła tańca lub przynajmniej krótkie doświadczenie jako instruktor znacznie ułatwi wybór przyszłego kierunku studiów.

Koszty początkowe

• Wynajem lokalu od 70 000 rubli;
• pracownicy od 140 000 rubli;
• sprzęt i naprawy od 60 000 rubli;
• reklama i tworzenie stron internetowych około 50 000 rubli.

Aby otworzyć własną szkołę tańca, potrzebujesz łącznie ok wydać około 320 000 rubli.

Jedna lekcja w zależności od lokalizacji szkoły średnio kosztuje 300-500 rubli.

Szacowany miesięczny dochód w okolicach 350 000 rubli.

Zysk netto będzie około 150 000 rubli.

Rentowność szkoły tańca

Rentowność szkoły tańca zależy bezpośrednio od liczby klientów. Liczba grup wymagana do uzyskania stabilnego zysku powinna wynosić trzy lub cztery dziennie. Optymalna liczba uczniów w każdej grupie to 15-20 osób. Możesz także zorganizować lekcje indywidualne, które mogą przynieść nawet 20% całkowitego zysku.

Możliwe problemy biznesu tanecznego

Oczywiście przyjemne otoczenie, dogodny dojazd do szkoły, wysokiej jakości sprzęt oraz oryginalna nazwa przyciągają klientów. Decydującym czynnikiem są jednak nauczyciele. Jednak wszyscy dobrzy mistrzowie otworzyli już swoje szkoły i od dawna pracują dla siebie. Trudno jest znaleźć profesjonalistę w swojej dziedzinie, główny problem branży tanecznej polega na tym.

Aby zwerbować zdolnych instruktorów do swojej szkoły, będziesz musiał ciężko pracować - obejść wiele takich instytucji, próbując zwabić najlepszych, dzwonić do ogłoszeń lub dowiedzieć się od tancerzy o ich ulubieńcach.

Kolejnym problemem może być rekrutacja klientów, zwłaszcza jeśli w okolicy istnieją już podobne placówki. Zainteresowanie przyszłych tancerzy jest możliwe tylko czynem.

Możesz się rozwijać własny program szkoleniowy najważniejsze jest to, że po kilku sesjach osoba czuje i widzi pozytywny wynik, rozwój. To będzie świetna reklama, klienci w naturalny sposób polecą Twoją szkołę swoim znajomym.

Otwarcie szkoły tańca biznes jest dochodowy i niesamowicie ekscytujący. To okazja do pokazania się, nauczenia ludzi tańczyć, słuchać muzyki i poprawnie się poruszać.

Teraz taniec zyskuje coraz większą popularność, a przy stosunkowo niskim koszcie jednej lekcji chętnych na spróbowanie nie brakuje. Przyjemna komunikacja z podobnie myślącymi ludźmi, walka z kompleksami, utrzymanie ciała w formie, kontrola - to wszystko tańce.

Aby dokładnie przestudiować rynek, zidentyfikować najpopularniejsze style taneczne w Twojej okolicy, znaleźć i przekonać profesjonalistów do pracy dla Ciebie, a wtedy zapewnisz sobie stały dochód.

Jak otworzyć szkołę tańca? Obejrzyj poniższy film, aby uzyskać wskazówki: