W tym roku na wszystkich kontynentach wyróżniała się wyjątkowo ciepła jesień, która ucieszyła wszystkich, z wyjątkiem sklepów odzieżowych, gdzie jesienna kolekcja pozostała nietknięta przez klientów. Większość modowych sieciówek poniosła straty, ale nie Zara – tę firmę uratował system „instant fashion”.
Chyba każdy zna markę Zara. Sklepy sieciowe, takie jak McDonald's, rozprzestrzeniły się na cały świat i znajdują się przy głównych ulicach największych miast we wszystkich zakątkach planety. Posiadając ponad 2000 sklepów na każdym kontynencie, Zara jest jednym z największych sprzedawców odzieży na świecie.
W ciągu kilku lat ogromnego sukcesu Zara stała się największym koncernem tekstylnym Inditex, który obejmuje marki Zara, Pull and Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe i dział obuwniczy Tempe.
W sumie koncern Inditex posiada 6460 placówek na całym świecie, zatrudniających ponad 120 000 osób.
„Natychmiastowa moda”
Zara zrewolucjonizowała świat mody i przemysł tekstylny, dając początek samej koncepcji „mody natychmiastowej”. Co to jest i jaka jest wyjątkowość takiego schematu biznesowego?
W większości firm tekstylnych cykl produkcyjny odzieży trwa około 8 miesięcy – okres ten obejmuje opracowanie projektu, poszukiwanie tkaniny, barwienie tkaniny, uszycie modelu, odbiór kolekcji w sklepie. A w Zarze ten proces trwa zaledwie 2 tygodnie. Inditex posiada własny zespół projektowy składający się z około 400 profesjonalistów. W bardzo krótkim czasie tworzą niedrogie projekty odzieży w oparciu o najnowsze trendy high fashion. Taki system pozwala na szybką aktualizację całej oferty sklepów, szybkie usuwanie niepopularnych modeli z produkcji oraz dopracowanie projektu już istniejących na życzenie konsumentów.
W ten sposób Zara zawsze jest na bieżąco z modą, jako jedna z pierwszych reaguje na nowe trendy i życzenia klientów. Klienci z utęsknieniem czekają na dni nowych dostaw do sklepów – „Day-Z”. Zdarza się, że ubrania znikają z półek w ciągu kilku godzin, a zaktualizowana kolekcja zostaje całkowicie wyprzedana. Nic dziwnego, że dyrektor mody domu mody Louis Vuitton, Daniel Piet, określił Zarę jako „prawdopodobnie najbardziej innowacyjną i miażdżącą sieć handlową na świecie”.
Wszyscy detaliści na świecie marzą o takiej corocznej frekwencji jak Zara. Na przykład przeciętny sklep w Hiszpanii, zlokalizowany przy jednej z centralnych ulic miasta, spodziewa się jednego klienta 3 razy w roku, a dla Zary liczba ta wynosi 17 razy w roku!
Inditex jest jedną z nielicznych firm, które oparły się pokusie przeniesienia całej produkcji odzieży do krajów o taniej sile roboczej. Mniej niż jedna czwarta – 24% produkcji – powstaje w Chinach, Maroku, Bangladeszu i Turcji. Pozostała część produktów produkowana jest na północy Hiszpanii i Portugalii.
Ale gdziekolwiek coś jest produkowane, każdy element asortymentu Inditex przechodzi przez Hiszpanię. Projektanci i eksperci w głównym studiu firmy w Arteijo (Galicja) najpierw sprawdzają jakość produktów, a dopiero potem wysyłają towar do całej sieci detalicznej, w tym do Chin.
Podobny system dotyczy instalacji sklepów i witryn marki. Wszystkie materiały przechodzą przez główne biuro.
Oczywiście wymaga to dużej kadry – w studiu, fabryce i magazynach w Arteiho pracuje 6000 osób z 30 krajów.
Rozwój biznesu
Sekretem sukcesu Inditexu jest szybka reakcja i płynna komunikacja pomiędzy projektantami, fabrykami i kierownikami sklepów.
W rzeczywistości kierownik sklepu, który dwa razy w tygodniu wysyła raporty do centrali Inditexu na podstawie danych dotyczących sprzedaży i ankiet wśród klientów, jest kluczową postacią udanego planu biznesowego. Dlatego menedżerowie Inditexu otrzymują znacznie wyższe wynagrodzenie niż ich konkurenci, a także duże premie na koniec miesiąca.
Sklepy Zara od dawna nie potrzebują reklamy, więc pieniądze zaoszczędzone na promocji inwestowane są w otwieranie nowych sklepów oraz w rozwój projektów i marek, takich jak Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius czy Bershka.
Podczas gdy główny konkurent H&M prowadzi kosztowne kampanie reklamowe, Zara woli inwestować w wysokiej jakości i drogie witryny sklepowe, które można nawet porównać z witrynami luksusowych marek, takich jak Dior czy Prada.
Jednak Zara ma nieco lekceważący stosunek nie tylko do reklamy, ale także do dziennikarzy. Daleko było od pierwszej próby uzyskania komentarzy od przedstawicieli Zary – kilkakrotnie, na zapytania i telefony z redakcji do centrali firmy, przedstawiciele public relations odpowiadali, że polityka korporacyjna Inditexu nie dopuszcza komentarzy. Jednakże, szczególnie w przypadku New Retail, eksperci Zara podali kilka ważnych faktów.
Według przedstawicieli Inditexu, w ciągu dziewięciu miesięcy 2014 roku (od lutego do października) sprzedaż detaliczna, w tym obroty sklepu internetowego Zara, wzrosła o 10,5%. A w okresie od 1 listopada do 8 grudnia wzrost sprzedaży wyniósł 14%.
Jeśli chodzi o biznes w Rosji, zdaniem prezesa Inditexu, Pablo Isli, rozwija się on prawidłowo, a firma nie planuje znaczących zmian w strategii rozwoju rynku.
Jeśli chodzi o niedawne zamknięcie flagowego sklepu Zara na Twerskiej, przedstawiciele marki modowej zauważają, że „jej działalność komercyjna została wchłonięta przez działalność innych pobliskich sklepów Zara”. Jednak, jak wcześniej informowały media, przedstawiciele Zary nie doszli do porozumienia z najemcami w sprawie nowej wysokości czynszu na ulicy Twerskiej.
U początków marki
Historia światowej marki zaczęła się, jak to często bywa, od pragnienia jednego prostego, biednego człowieka, obdarzonego siłą woli, cierpliwością, zdolnościami organizacyjnymi, aby iść do przodu i zaoferować światu coś nowego.
Dziś założyciel sieci, Amancio Ortega Gaona, najbogatszy człowiek w Hiszpanii, zajmuje czwarte miejsce na liście najbogatszych ludzi na świecie z kapitałem 64 miliardów dolarów.
Gaona urodził się w małym miasteczku hiszpańskiej prowincji Lyon w rodzinie kolejarza i służącego. Z powodu biedy Amancio nie mógł nawet ukończyć szkoły średniej i od 13 roku życia pracował jako kurier w sklepie z koszulami. Następnie w 1950 roku został zatrudniony przez pasmanterię La Maja, gdzie pracowali już jego brat Antonio, siostra Pepita i Rosalia Mera, która później została jego pierwszą żoną.
W wieku czternastu lat Amancio wyjechał wraz z rodziną do La Coruña w prowincji Galicja, gdzie został praktykantem u włoskiego projektanta mody. Właściciel atelier powiedział kiedyś do ojca przyszłego magnata mody: „Wiesz, krawiec z niego nie wyjdzie, krawiec powinien być łatwy, towarzyski”. Właściciel atelier miał rację i tak w latach 60. Amancio został kierownikiem jednego ze sklepów.
W 1972 roku, w wieku 37 lat, Amancio otworzył własną fabrykę wyrobów dziewiarskich. Początkowo wraz ze swoją pierwszą żoną Rosalią Merą szył szlafroki, koszule nocne i bieliznę w salonie własnego domu.
Rosalia Mera, pierwsza żona Amancio Ortegi Gaony
W 1975 roku para otworzyła własny sklep na jednej z centralnych ulic A Coruña, aby uratować swój biznes po tym, jak niemiecki klient anulował zamówienie na dużą partię bielizny, w którą Amansi zainwestował cały swój wolny kapitał. Pierwotnie sklep nosił nazwę Zorba na cześć ulubionej postaci Anthony'ego Quinna z filmu Grek Zorba, jednak ze względu na problemy z rejestracją sklep musiał zmienić nazwę na Zara.
Amancio Ortega zdał sobie sprawę przed Chińczykami, że można zrobić kopie najlepszych modeli ubrań od znanych producentów mody i sprzedawać je kilka razy taniej. Pomysł okazał się strzałem w dziesiątkę, a sklepy Zara otworzyły się w niewiarygodnym tempie w całej Hiszpanii.
W latach 80. do zespołu Ortega dołączył José Maria Castellano, z którym Gaona wymyślił innowacyjny system biznesowy „instant fashion”, którego obowiązkowym elementem było własne studio projektowe. Studio otrzymało nazwę Industria de Diseño Textil SA lub Inditex.
Siedziba Inditex w Galicji (Hiszpania)
W 1988 roku został otwarty pierwszy sklep Zary za granicą - był to sklep w Porto (Portugalia). A potem rozpoczął się podbój Stanów Zjednoczonych, Francji i – stopniowo – całego świata.
Jeśli biznes poszedł w górę i Inditex w krótkim czasie dogonił i wyprzedził swoich głównych konkurentów, w tym H&M, pod względem produkcji i dochodów, to sprawy rodzinne twórcy Zary nie układały się najlepiej.
W 1985 roku Amancio Ortega rozwiódł się ze swoją pierwszą żoną Rosalią Merą, z którą przeżył pierwsze i najtrudniejsze lata biznesu. Z tego małżeństwa było dwoje dzieci - Sandra i Marcos. Ten ostatni niestety urodził się ze znacznym stopniem niepełnosprawności.
Marta Ortega Perez, najmłodsza córka Amancio Ortegi Gaona
Rosalia ma po rozwodzie 7% udziałów w Inditexie. Zmarła w połowie sierpnia 2013 roku w wieku 69 lat na wylew, jej majątek przeszedł na córkę, Sandrę Ortegę Merę, która jest obecnie uważana za jedną z najbogatszych kobiet w Hiszpanii.
Po rozwodzie założyciel Zary sprowadził los na swojego asystenta Floresa Pereza Marcote, z którym nadal żyją w idealnej harmonii. Para ma córkę Martę Ortegę Perez, która pracuje w firmie ojca. Odpowiada za młodzieżową markę Bershka, część Inditexu.
Kilka lat temu 78-letni Amancio Ortega odszedł z prezesury Inditexu, przekazując stery młodszemu pokoleniu.
Amancio Ortega mieszka w dość skromnej rezydencji jednego z najbogatszych ludzi na świecie w A Coruña w północnej Hiszpanii, gdzie wiele lat temu otworzył pierwszy sklep Zara. Miliarder prowadzi niezwykle zamknięte życie, nie chcąc komunikować się nie tylko z dziennikarzami, ale nawet z królem Hiszpanii Filipem, który wielokrotnie zapraszał go na królewskie przyjęcia.
Mówią, że twórca „natychmiastowej mody” nadal lubi przychodzić na lunch do głównego biura Inditexu, najwyraźniej po to, by po raz kolejny być zdumionym tym, jak duży jest jego pomysł i nadal rośnie.
Daria Tkacheva interesowała się historią marki
W tym roku na wszystkich kontynentach wyróżniała się wyjątkowo ciepła jesień, która ucieszyła wszystkich, z wyjątkiem sklepów odzieżowych, gdzie jesienna kolekcja pozostała nietknięta przez klientów. Większość modowych sieciówek poniosła straty, ale nie Zara – tę firmę uratował system „instant fashion”.
Chyba każdy zna markę Zara. Sklepy sieciowe, takie jak McDonald's, rozprzestrzeniły się na cały świat i znajdują się przy głównych ulicach największych miast we wszystkich zakątkach planety. Posiadając ponad 2000 sklepów na każdym kontynencie, Zara jest jednym z największych sprzedawców odzieży na świecie.
W ciągu kilku lat ogromnego sukcesu Zara stała się największym koncernem tekstylnym Inditex, który obejmuje marki Zara, Pull and Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe i dział obuwniczy Tempe.
W sumie koncern Inditex posiada 6460 placówek na całym świecie, zatrudniających ponad 120 000 osób.
„Natychmiastowa moda”
Zara zrewolucjonizowała świat mody i przemysł tekstylny, dając początek samej koncepcji „mody natychmiastowej”. Co to jest i jaka jest wyjątkowość takiego schematu biznesowego?
W większości firm tekstylnych cykl produkcyjny odzieży trwa około 8 miesięcy – okres ten obejmuje opracowanie projektu, poszukiwanie tkaniny, barwienie tkaniny, uszycie modelu, odbiór kolekcji w sklepie. A w Zarze ten proces trwa zaledwie 2 tygodnie. Inditex posiada własny zespół projektowy składający się z około 400 profesjonalistów. W bardzo krótkim czasie tworzą niedrogie projekty odzieży w oparciu o najnowsze trendy high fashion. Taki system pozwala na szybką aktualizację całej oferty sklepów, szybkie usuwanie niepopularnych modeli z produkcji oraz dopracowanie projektu już istniejących na życzenie konsumentów.
W ten sposób Zara zawsze jest na bieżąco z modą, jako jedna z pierwszych reaguje na nowe trendy i życzenia klientów. Klienci z utęsknieniem czekają na dni nowych dostaw do sklepów – „Day-Z”. Zdarza się, że ubrania znikają z półek w ciągu kilku godzin, a zaktualizowana kolekcja zostaje całkowicie wyprzedana. Nic dziwnego, że dyrektor mody domu mody Louis Vuitton, Daniel Piet, określił Zarę jako „prawdopodobnie najbardziej innowacyjną i miażdżącą sieć handlową na świecie”.
Wszyscy detaliści na świecie marzą o takiej corocznej frekwencji jak Zara. Na przykład przeciętny sklep w Hiszpanii, zlokalizowany przy jednej z centralnych ulic miasta, spodziewa się jednego klienta 3 razy w roku, a dla Zary liczba ta wynosi 17 razy w roku!
Inditex jest jedną z nielicznych firm, które oparły się pokusie przeniesienia całej produkcji odzieży do krajów o taniej sile roboczej. Mniej niż jedna czwarta – 24% produkcji – powstaje w Chinach, Maroku, Bangladeszu i Turcji. Pozostała część produktów produkowana jest na północy Hiszpanii i Portugalii.
Ale gdziekolwiek coś jest produkowane, każdy element asortymentu Inditex przechodzi przez Hiszpanię. Projektanci i eksperci w głównym studiu firmy w Arteijo (Galicja) najpierw sprawdzają jakość produktów, a dopiero potem wysyłają towar do całej sieci detalicznej, w tym do Chin.
Podobny system dotyczy instalacji sklepów i witryn marki. Wszystkie materiały przechodzą przez główne biuro.
Oczywiście wymaga to dużej kadry – w studiu, fabryce i magazynach w Arteiho pracuje 6000 osób z 30 krajów.
Rozwój biznesu
Sekretem sukcesu Inditexu jest szybka reakcja i płynna komunikacja pomiędzy projektantami, fabrykami i kierownikami sklepów.
W rzeczywistości kierownik sklepu, który dwa razy w tygodniu wysyła raporty do centrali Inditexu na podstawie danych dotyczących sprzedaży i ankiet wśród klientów, jest kluczową postacią udanego planu biznesowego. Dlatego menedżerowie Inditexu otrzymują znacznie wyższe wynagrodzenie niż ich konkurenci, a także duże premie na koniec miesiąca.
Sklepy Zara od dawna nie potrzebują reklamy, więc pieniądze zaoszczędzone na promocji inwestowane są w otwieranie nowych sklepów oraz w rozwój projektów i marek, takich jak Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius czy Bershka.
Podczas gdy główny konkurent H&M prowadzi kosztowne kampanie reklamowe, Zara woli inwestować w wysokiej jakości i drogie witryny sklepowe, które można nawet porównać z witrynami luksusowych marek, takich jak Dior czy Prada.
Jednak Zara ma nieco lekceważący stosunek nie tylko do reklamy, ale także do dziennikarzy. Daleko było od pierwszej próby uzyskania komentarzy od przedstawicieli Zary – kilkakrotnie, na zapytania i telefony z redakcji do centrali firmy, przedstawiciele public relations odpowiadali, że polityka korporacyjna Inditexu nie dopuszcza komentarzy. Jednakże, szczególnie w przypadku New Retail, eksperci Zara podali kilka ważnych faktów.
Według przedstawicieli Inditexu, w ciągu dziewięciu miesięcy 2014 roku (od lutego do października) sprzedaż detaliczna, w tym obroty sklepu internetowego Zara, wzrosła o 10,5%. A w okresie od 1 listopada do 8 grudnia wzrost sprzedaży wyniósł 14%.
Jeśli chodzi o biznes w Rosji, zdaniem prezesa Inditexu, Pablo Isli, rozwija się on prawidłowo, a firma nie planuje znaczących zmian w strategii rozwoju rynku.
Jeśli chodzi o niedawne zamknięcie flagowego sklepu Zara na Twerskiej, przedstawiciele marki modowej zauważają, że „jej działalność komercyjna została wchłonięta przez działalność innych pobliskich sklepów Zara”. Jednak, jak wcześniej informowały media, przedstawiciele Zary nie doszli do porozumienia z najemcami w sprawie nowej wysokości czynszu na ulicy Twerskiej.
U początków marki
Historia światowej marki zaczęła się, jak to często bywa, od pragnienia jednego prostego, biednego człowieka, obdarzonego siłą woli, cierpliwością, zdolnościami organizacyjnymi, aby iść do przodu i zaoferować światu coś nowego.
Dziś założyciel sieci, Amancio Ortega Gaona, najbogatszy człowiek w Hiszpanii, zajmuje czwarte miejsce na liście najbogatszych ludzi na świecie z kapitałem 64 miliardów dolarów.
Gaona urodził się w małym miasteczku hiszpańskiej prowincji Lyon w rodzinie kolejarza i służącego. Z powodu biedy Amancio nie mógł nawet ukończyć szkoły średniej i od 13 roku życia pracował jako kurier w sklepie z koszulami. Następnie w 1950 roku został zatrudniony przez pasmanterię La Maja, gdzie pracowali już jego brat Antonio, siostra Pepita i Rosalia Mera, która później została jego pierwszą żoną.
W wieku czternastu lat Amancio wyjechał wraz z rodziną do La Coruña w prowincji Galicja, gdzie został praktykantem u włoskiego projektanta mody. Właściciel atelier powiedział kiedyś do ojca przyszłego magnata mody: „Wiesz, krawiec z niego nie wyjdzie, krawiec powinien być łatwy, towarzyski”. Właściciel atelier miał rację i tak w latach 60. Amancio został kierownikiem jednego ze sklepów.
W 1972 roku, w wieku 37 lat, Amancio otworzył własną fabrykę wyrobów dziewiarskich. Początkowo wraz ze swoją pierwszą żoną Rosalią Merą szył szlafroki, koszule nocne i bieliznę w salonie własnego domu.
Rosalia Mera, pierwsza żona Amancio Ortegi Gaony
W 1975 roku para otworzyła własny sklep na jednej z centralnych ulic A Coruña, aby uratować swój biznes po tym, jak niemiecki klient anulował zamówienie na dużą partię bielizny, w którą Amansi zainwestował cały swój wolny kapitał. Pierwotnie sklep nosił nazwę Zorba na cześć ulubionej postaci Anthony'ego Quinna z filmu Grek Zorba, jednak ze względu na problemy z rejestracją sklep musiał zmienić nazwę na Zara.
Amancio Ortega zdał sobie sprawę przed Chińczykami, że można zrobić kopie najlepszych modeli ubrań od znanych producentów mody i sprzedawać je kilka razy taniej. Pomysł okazał się strzałem w dziesiątkę, a sklepy Zara otworzyły się w niewiarygodnym tempie w całej Hiszpanii.
W latach 80. do zespołu Ortega dołączył José Maria Castellano, z którym Gaona wymyślił innowacyjny system biznesowy „instant fashion”, którego obowiązkowym elementem było własne studio projektowe. Studio otrzymało nazwę Industria de Diseño Textil SA lub Inditex.
Siedziba Inditex w Galicji (Hiszpania)
W 1988 roku został otwarty pierwszy sklep Zary za granicą - był to sklep w Porto (Portugalia). A potem rozpoczął się podbój Stanów Zjednoczonych, Francji i – stopniowo – całego świata.
Jeśli biznes poszedł w górę i Inditex w krótkim czasie dogonił i wyprzedził swoich głównych konkurentów, w tym H&M, pod względem produkcji i dochodów, to sprawy rodzinne twórcy Zary nie układały się najlepiej.
W 1985 roku Amancio Ortega rozwiódł się ze swoją pierwszą żoną Rosalią Merą, z którą przeżył pierwsze i najtrudniejsze lata biznesu. Z tego małżeństwa było dwoje dzieci - Sandra i Marcos. Ten ostatni niestety urodził się ze znacznym stopniem niepełnosprawności.
Marta Ortega Perez, najmłodsza córka Amancio Ortegi Gaona
Rosalia ma po rozwodzie 7% udziałów w Inditexie. Zmarła w połowie sierpnia 2013 roku w wieku 69 lat na wylew, jej majątek przeszedł na córkę, Sandrę Ortegę Merę, która jest obecnie uważana za jedną z najbogatszych kobiet w Hiszpanii.
Po rozwodzie założyciel Zary sprowadził los na swojego asystenta Floresa Pereza Marcote, z którym nadal żyją w idealnej harmonii. Para ma córkę Martę Ortegę Perez, która pracuje w firmie ojca. Odpowiada za młodzieżową markę Bershka, część Inditexu.
Kilka lat temu 78-letni Amancio Ortega odszedł z prezesury Inditexu, przekazując stery młodszemu pokoleniu.
Amancio Ortega mieszka w dość skromnej rezydencji jednego z najbogatszych ludzi na świecie w A Coruña w północnej Hiszpanii, gdzie wiele lat temu otworzył pierwszy sklep Zara. Miliarder prowadzi niezwykle zamknięte życie, nie chcąc komunikować się nie tylko z dziennikarzami, ale nawet z królem Hiszpanii Filipem, który wielokrotnie zapraszał go na królewskie przyjęcia.
Mówią, że twórca „natychmiastowej mody” nadal lubi przychodzić na lunch do głównego biura Inditexu, najwyraźniej po to, by po raz kolejny być zdumionym tym, jak duży jest jego pomysł i nadal rośnie.
Daria Tkacheva interesowała się historią marki
24.05.2014 / 530
Ciekawe informacje o marce Zara TRF. Dane referencyjne dotyczące znaku towarowego Zara TRF.
Sukces marki zapewniła specjalna koncepcja opracowana przez jej założyciela.
Zara, której marka
Sekret tkwi w tym, że projektanci Zary skupiają się na kopiowaniu najbardziej udanych modeli wiodących domów mody. Nie było wydatków na reklamę i prezentację produktów, co korzystnie wpłynęło na cenę produktu finalnego.
Rosyjska marka ZARINA jest znana na całym świecie płci pięknej. W Petersburgu w 1993 roku CJSC „Pervomaiskaya Zarya” po raz pierwszy w Rosji rozpoczyna produkcję modnej odzieży damskiej. Otwarcie sklepu firmowego „Zarina”, za pośrednictwem którego sprzedawane są wytworzone wyroby.
W tworzenie kolekcji zaangażowani byli najlepsi projektanci mody miasta.
Ruszyła produkcja modeli dla otyłych kobiet o nazwie „Big Beautiful”. Marka zdobywa miłość wielu kobiet. I tak w 1995 roku powstał Klub Stałych Klientek, który dziś zrzesza około 10 000 kobiet. Od 1997 roku kolekcja odzieży plus size nosi nazwę Zarina-Plus.
W 2002 roku zarejestrowano logo ZARINA, zaczęły napływać duże inwestycje, odbywały się pokazy mody, otwarto pierwszy sklep internetowy dla odbiorców hurtowych. W 2005 roku kierunek mody zostaje oddzielony od działalności Pervomaiskaya Zarya CJSC i powstaje Melon Fashion Group OJSC.
O co bałeś się zapytać: Co tak naprawdę oznacza sekcja TRF w Zarze?
Od 2006 roku międzynarodowa grupa projektantów i projektantów mody pracuje nad tworzeniem modnych ubrań, kierowana przez francuską projektantkę mody Jeanne Philippe Boyer. Przy udziale rosyjskiej projektantki Iriny Melnikowej i projektantki mody Susan Lassen z Danii opracowano dopasowanie modeli z uwzględnieniem specyfiki postaci rosyjskich kobiet.
Roczne kolekcje sezonowe prezentowane są zgodnie z zasadą szafy, gdzie wszystkie modele odzieży są łączone ze sobą w ramach kolekcji oraz ze strojami z minionych sezonów. Pozwala to tworzyć różnorodne kombinacje odzieży, uzupełniając je stylowymi dodatkami (Akcesoria) w ramach kolekcji. Takie podejście pozwala klientom zaoszczędzić budżet, wyglądać modnie i nowocześnie.
ZARINA dzisiaj
W wielu regionach Rosji otwartych jest ponad 130 markowych sklepów, w których prezentowane są modele o różnych trendach i kolorach. Dzięki temu klientka z łatwością wybierze elegancką rzecz w swoim ulubionym stylu: biznesowym (Business), casualowym (Basic) czy klasycznym (Zoom). Kategoria wiekowa, dla której zorientowane są stylowe ubrania, to pewna siebie kobieta w średnim wieku, która preferuje klasyczny styl. Od 2012 roku modele Flash są opracowywane z myślą o młodej i dynamicznej grupie docelowej. ZARINA pomaga stworzyć niepowtarzalny wizerunek każdej kobiecie.
Zara, flagowy detalista Grupy Inditex, jest własnością hiszpańskiego magnata Amancio Ortegi, który jest także właścicielem takich marek jak Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterque, Stradivarius i Bershka. Główna siedziba znajduje się w A Coruña w Hiszpanii, gdzie pierwszy sklep został otwarty w 1975 roku. Mówi się, że Zara potrzebuje zaledwie 2 tygodni od zaprojektowania do wprowadzenia nowej linii, w porównaniu do średniej w branży wynoszącej 6 miesięcy. Co więcej, w ciągu roku opracowywanych jest ponad 10 000 nowych projektów.
Zara była w stanie oprzeć się powszechnej w branży odzieżowej tendencji do lokowania zakładów produkcyjnych w krajach o niskich kosztach produkcji. Być może wybrali najbardziej nietypową strategię - koszty reklamy, firma wolała inwestować część zysków w otwieranie nowych placówek.
Dyrektor mody Louis Vuitton, Daniel Piet, opisał Zarę jako „prawdopodobnie najbardziej innowacyjną i przełomową sieć handlową na świecie”. Zara została również opisana przez CNN jako „Hiszpańska historia sukcesu”.
Założyciel Zary, Amancio Ortega, otworzył pierwszy sklep Zary w 1975 roku. Pierwszy sklep znajdował się przy głównej ulicy w A Coruña. Dzięki sukcesowi konceptu Zara firma zaczęła się rozwijać, a następnie otwierała nowe sklepy.
Ich pierwszy sklep zawierał sobowtóry znanych domów mody w niskich cenach. Sklep okazał się sukcesem firmy, a Ortega zaczął otwierać nowe sklepy Zara w całej Hiszpanii. Na początku lat 80. Ortega zaczął opracowywać nowy model procesu projektowania i dystrybucji produktów. Przemysł odzieżowy zwykle stosował schemat produkcji, który trwał prawie 6 miesięcy od wstępnego projektu do sprzedaży odzieży. Schemat ten znacznie ograniczał producentów i dystrybutorów do 2-3 kolekcji rocznie. Próba przewidywania gustów i preferencji konsumentów wiązała się z nieodłącznymi trudnościami, ponieważ zarówno producenci, jak i dystrybutorzy byli stale narażeni na pozostanie z niesprzedanym towarem.
Ortega szukał sposobu na wyrwanie się z tego schematu „rozpowszechniania projektowania”, tworząc coś, co nazwał „modą natychmiastową”, która umożliwiłaby mu szybkie reagowanie na zmieniające się gusta konsumentów i nowe pojawiające się trendy. Jego marzenie pozostało niespełnione, dopóki nie poznał Jose Marii Castellano (Jose Maria Castellano). Castellano, specjalista ds. technologii informatycznych, pracował w dziale technologii informatycznych Aegon Espana, zanim został dyrektorem finansowym ConAgra Hiszpania. Castellano dołączył do Ortegi w 1984 roku i zaczął opracowywać system dystrybucji, który miał zrewolucjonizować światowy przemysł odzieżowy.
Dzięki nowemu skomputeryzowanemu systemowi Castellano firma była w stanie skrócić czas od zaprojektowania do sprzedaży odzieży do 10-15 dni. Zamiast powierzyć całą pracę jednemu projektantowi, stworzyli własny wewnętrzny zespół projektantów – pod koniec XX wieku ponad 200 osób – którzy pracowali nad tworzeniem ubrań na podstawie popularnych strojów modowych, jednocześnie rozwijając własne projekty firmy. Poruszając się po wyznaczonym kursie, zespół mógł natychmiast reagować na nowe trendy konsumenckie, a jednocześnie zaspokajać potrzeby swoich klientów, ulepszając istniejące modele o nowe kolory i materiały. Unowocześnienie procedur produkcji i inwentaryzacji oraz instalacja nowego programu komputerowego inwentaryzacji, łączącego sklepy i rozwijającą się sieć placówek produkcyjnych, uchroniły firmę przed ryzykiem i stratami finansowymi związanymi z produkcją i magazynowaniem dużych ilości towarów zwrotnych.
Elastyczna i bardziej responsywna polityka firmy, która w 1985 roku przyjęła nazwę Industria de Diseno Textil SA lub Inditex, przyciągnęła uwagę hiszpańskich nabywców. Do końca dekady firma otworzyła ponad 80 sklepów w Hiszpanii. Format instant fashion, w którym co 2 tygodnie aktualizowana była cała oferta sklepów, zachęcał klientów do częstszych powrotów do sklepu, zwłaszcza w dni dostawy produktu, nazywane na niektórych rynkach „Day-Z”. Zrozumienie, że modele będą dostępne w sprzedaży przez ograniczony czas, również skłoniło klientów do szybszych zakupów.
Sukces Zary w Hiszpanii sprowadził Inditex na rynek międzynarodowy pod koniec lat 80-tych. Swój pierwszy sklep zagraniczny otworzyli w 1988 roku w Porto w Portugalii. W następnym roku Inditex przeniósł się do Stanów Zjednoczonych. Ale sukcesu na rynku nie można przewidzieć - na początku 2000 roku firma otworzyła tylko 6 sklepów w Stanach Zjednoczonych. Znacznie bardziej odpowiednim rynkiem dla formatu Zara była Francja, do której weszli w 1990 roku. Firma bardzo szybko zaczęła otwierać coraz więcej placówek w największych miastach na terenie całego kraju.
W latach 90-tych Inditex stale zdobywał coraz więcej nowych rynków. W 92 roku firma weszła do Meksyku, 93 Grecji, 92 Belgii i Szwecji, 95 Malty, 96 Cypru. Pod koniec lat 90-tych Inditex dokonał międzynarodowej ekspansji w Izraelu, Meksyku, Turcji i Japonii w 1997 roku, a następnie w 1998 roku przeniósł się do Argentyny, Wielkiej Brytanii i Wenezueli. Podczas gdy większość sklepów była własnością firmy, na niektórych rynkach, takich jak Bliski Wschód, zawarto umowy z lokalnymi dystrybutorami dotyczące wykupów franczyzowych. Do 2000 roku Inditex dodał kilkanaście krajów do swojej listy krajów obecności, takich jak Niemcy, Holandia i Europa Wschodnia, w tym Polska.
Zamów stworzenie marki w studiu brandingu i projektowania graficznego LogoMaster Studio
Możesz telefonicznie:
38 044 229-28-22.
Pełne dane kontaktowe w dziale "Kontakty".
Powrót do strony „Legendy marek”
Projektowanie logo, tworzenie logo, tworzenie tożsamości korporacyjnej, rozwój tożsamości korporacyjnej to nasza ulubiona praca!
Zara TRF
24.05.2014 / 530
Ciekawe informacje o marce Zara TRF.
Dane referencyjne dotyczące znaku towarowego Zara TRF.
Zara TRF (Trafaluc) to młodzieżowa linia odzieży popularnej hiszpańskiej marki Zara.
Historia marki związana jest z nazwiskiem Amancio Ortega Gaon. Pochodzący z biednej rodziny stworzył atelier krawieckie wykwintnej, ale niedrogiej bielizny. Wszystko szło świetnie, dopóki jeden z kupujących nie anulował dużego zamówienia, które kosztowało Amancio wszystko. Ratując firmę, otwiera własny sklep i tym samym kładzie podwaliny pod przyszłe odnoszące sukcesy przedsiębiorstwo. Stało się to w 1975 roku w miejscowości La Coruña, w której do dziś znajduje się główna siedziba firmy.
Firma miała odnieść sukces, sieć sprzedaży sukcesywnie się rozwijała, obejmując całe terytorium Hiszpanii. W 1988 roku Zara weszła na światowy rynek, otwierając sklepy w Portugalii, Stanach Zjednoczonych i Francji. Dalszy wzrost liczby sklepów markowych przyspieszył, butiki zaczęły pojawiać się we Włoszech, na Ukrainie, w Rosji, Grecji, Wielkiej Brytanii, Meksyku i na Bliskim Wschodzie. Liczba sklepów na całym świecie przekracza 1800. Wynika to z faktu, że marka preferowała szeroko zakrojoną kampanię reklamową, aby zwiększyć liczbę witryn do sprzedaży produktów.
Większość obiektów handlowych jest bezpośrednio własnością firmy, jedynie rynek Bliskiego Wschodu jest zdany na łaskę dystrybutorów spośród lokalnych przedsiębiorców poprzez franczyzy.
Sukces marki zapewniła specjalna koncepcja opracowana przez jej założyciela. Sekret tkwi w tym, że projektanci Zary skupiają się na kopiowaniu najbardziej udanych modeli wiodących domów mody. Nie było wydatków na reklamę i prezentację produktów, co korzystnie wpłynęło na cenę produktu finalnego.
Kolejną cechą jest częsta i bardzo szybka aktualizacja gamy modeli. Od początku rozwoju produktu do pojawienia się go na półce sklepowej mija nie więcej niż 15 dni. Dzięki temu asortyment jest całkowicie aktualizowany dwa razy w miesiącu. Takie tempo jest możliwe dzięki skoordynowanej pracy kilkuset projektantów. Ponadto wszystkie ubrania szyte są w Europie, tylko akcesoria i buty dostarczane są z Indii i Chin.
Wśród licznych linii odzieży damskiej, męskiej i dziecięcej szczególne miejsce zajmuje kierunek młodzieżowy Zara TRF. W jej ramach wytwarzane są produkty skierowane do konsumentów w wieku poniżej 25 lat. Główne style kolekcji to casual, sport-chic i club. Modele wyróżniają się jasnymi kolorami, kreatywnym designem, naturalnymi materiałami. Asortyment obejmuje wszystko, czego potrzebujesz do stworzenia kompletnego wizerunku: ubrania, akcesoria, buty. Główną ideą jest wyrażanie siebie poprzez modne i niedrogie rzeczy.
Oficjalna strona internetowa: http://www.zara.com/ru/ru/trf-c358509.html.
Marki
Zara
Popularna hiszpańska marka Zara specjalizuje się w produkcji odzieży męskiej, damskiej i dziecięcej, obuwia oraz akcesoriów. Marka należy do ogromnej korporacji Inditex Group. Właścicielami wszystkich spółek korporacji jest miliarder Amancio Ortega Gaona, który jest jednym z dziesięciu najbogatszych ludzi na świecie. Majątek właściciela marki szacuje się na 30 miliardów dolarów.
Historia rozwoju marki
Amancio Gaona urodził się w prowincji Hiszpanii, jego rodzice nie byli bogatymi ludźmi. Jego ojciec przez całe życie pracował jako robotnik kolejowy, matka zajmowała się pracami domowymi. Jako nastolatek Amancio musiał podjąć pracę jako posłaniec w sklepie z męskimi koszulami. Później młody człowiek dostał pracę w sklepie pasmanteryjnym, a potem postanowił otworzyć własny biznes.
Po ślubie Hiszpan zaczyna prowadzić hurtownie i otwiera własną produkcję dziecięcych szlafroków. Bezpośrednia dystrybucja produktów pozwoliła biznesmenowi zapewnić niski koszt produktów. Dalsze kopiowanie ubrań i bielizny znanych światowych marek było początkiem całej przyszłej koncepcji marki Zara.
W połowie lat siedemdziesiątych Hiszpan otworzył swój pierwszy sklep, w którym prezentował kolekcje rzeczy skopiowanych ze znanych domów mody. Jednak produkty z Zary były znacznie tańsze.
Stworzenie systemu i rozwój butików
Wkrótce Amancio wraz z żoną otwierają sieć sklepów na terenie całego kraju. Biznesmenowi udało się opracować unikalny system produkcji i dalszej sprzedaży. Produkty tej marki były sprzedawane w bardzo przystępnej cenie, zachowując przy tym dość wysoką jakość. Innowacyjny system Amancio Gaona był następnie badany przez specjalistów z Harvardu.
W latach 80.-90. Gaona otwierała sklepy w innych krajach. Jego butiki pojawiają się na głównych ulicach stolicy Portugalii i Francji. Następnie nastąpił rozwój butików w Anglii. Meksyk, Grecja, kraje poradzieckie.
Dziś marka Zara jest jedną z najlepiej sprzedających się marek na świecie. Częste aktualizacje linii odzieży to znak rozpoznawczy firmy. Nad rozwojem nowych modeli pracują setki projektantów. W 2011 roku Amancio Gaona ustąpił z zarządu spółki. Jednak jego udziały w Inditexie stanowią większość jego fortuny. Hiszpan planuje przekazać udziały najstarszej córce.
Cechy marki
Demokratyczna polityka cenowa jest główną różnicą marki Zara. Odzież firmy należy do kategorii średnich cen, co sprawia, że z powodzeniem sprzedawana jest na całym świecie. Marka nie organizuje własnych pokazów mody, co pozwala na znaczne oszczędności na ostatecznym koszcie produktów.
Producent przy produkcji swoich kolekcji stosuje zasadę „instant fashion”. Od opracowania projektu modelu i jego wydania mija nie więcej niż 15 dni. Zespół firmy to ponad dwieście osób, które opracowując nowe modele odzieży zawsze biorą pod uwagę nowe koncepcje modowe. Sukces marki zapewnia podobieństwo do ubrań ze światowych wybiegów. Głównym kierunkiem marki jest młodzieżowy styl i klasyka.
Firma produkuje odzież w małych seriach. Jednocześnie wykorzystywana jest zarówno produkcja przemysłowa, jak i domowa. Marka współpracuje z trzydziestoma producentami okuć i materiałów. Dziś markowe butiki aktualizują swoje kolekcje odzieży dwa razy w tygodniu. Marka charakteryzuje się szybką dostawą oraz systemem franczyzowym. W Rosji jest otwartych czterdzieści butików Zara. Wszystkie są zgodne z koncepcją marki.
Kolekcje marki Zara
Linie odzieży Zara są pod wieloma względami podobne do odzieży pret-a-porter. Marka produkuje linie przeznaczone zarówno dla młodzieży, jak i starszych odbiorców. Linia Zara Women wyróżnia się spośród innych kolekcji wyjątkową elegancją i wygodą produktów. Prawie wszystkie modele koncentrują się na średnim wieku i są przeznaczone dla kobiet poniżej 45 roku życia.
Kolejną godną uwagi linią jest Zara Basic. Modele młodzieżowe przeznaczone są dla chłopców i dziewcząt do 25 roku życia. Produkty należą do stylu klubowego i sportowego. Wiele modeli linii jest wykonanych w stylu casual. Główną ideą tej linii jest jasna indywidualność i oryginalność ubrań.
Odzież męska jest szeroko reprezentowana w linii Zara Man. Większość modeli w kolekcji jest wykonana w klasycznym stylu biznesowym. Każdy mężczyzna będzie wyglądał w takich rzeczach wyjątkowo elegancko i reprezentacyjnie.
Linia odzieży dziecięcej Zara Kids obejmuje oryginalne modele dla każdego wieku dziecka. Wszystkie produkty są modne i wysokiej jakości.
Marka wprowadziła również linię produktów do domu.
Krytyka marki
Główną ideą marki Zara jest wydawanie modowych egzemplarzy, które podbijały wybiegi. Kolejna kolekcja pret-a-porter, czyli po prostu jej replika, w sklepach marki w bardzo przystępnej cenie.
Średni segment cenowy odzieży pozwala marce wypuszczać odzież w niewiarygodnym tempie. Inne przedsiębiorstwa mogą tylko pomarzyć o takiej produkcji miarki.
W zasadzie hiszpański przedsiębiorca po prostu zarabia na pomysłach światowej sławy projektantów. Naśladując modele znanych domów mody, produkuje wierne kopie modnych ubrań w niskiej cenie.
Ta okoliczność szczególnie nie podoba się krytykom mody. Marka nie organizuje nawet własnych pokazów liniowych. To główne wady tej marki. Firma dopiero rozwija własną działalność.
Pomimo tych okoliczności ubrania Zara są sprzedawane. Fashionistki lubią kupować produkty, które powtarzają ubrania wielkich projektantów mody. Prawie każda kobieta może kupić piękną sukienkę, która zdobyła sławę na wybiegach, ale w niższej cenie.
To samo dotyczy bielizny damskiej. Cieszę się, że wypuszczając swoje linie, marka Zara dokłada wszelkich starań, aby zachować wysoką jakość produktów. Materiały, z których wykonane są produkty, spełniają wszelkie normy, są dość praktyczne i trwałe.
Oficjalna strona markiZara: http://www.zara.com
Przegląd kolekcji Mango jesień-zima 2016-2017Star style Megan FoxFashion pareo na lato 2015Męskie bermudyKurtki zimowe Adidas 2014Jak nosić spódniczkę-spodnie?
Specjalizuje się w produkcji niedrogich elementów garderoby, tworzonych jednak z uwzględnieniem najnowszych trendów w świecie mody. Stosowane są zarówno materiały naturalne, jak i syntetyczne. Jakość waha się od średniej do dobrej. Ceny w Rosji są średnie, w Europie raczej niskie. Zakres jest szeroki.
Historia
Inditex został założony przez hiszpańskiego przedsiębiorcę Amancio Ortegę i jego żonę Rosalię Mera w 1975 roku. ZARA stała się pierwszą marką firmy, pierwszy sklep firmowy został otwarty w tym samym roku w hiszpańskim mieście La Coruña. To tam do dziś mieści się siedziba firmy Inditex.
Początkowo firma zajmowała się faktycznym kopiowaniem ubrań domów mody. Egzemplarze sprzedawano po niskich cenach, co zapewniało ZARA popularność wśród osób o niskich dochodach, marzących o noszeniu modnych ubrań. Obecnie ZARA nie zajmuje się już prostym kopiowaniem, ale tworzy nowe modele samodzielnie, ale z uwzględnieniem najnowszych trendów mody.
Wyjątkowość firmy polega na niezwykle wysokim stopniu zaawansowania łańcucha produkcyjnego: ubrania są tworzone (projektowane) bardzo szybko, bardzo szybko wprowadzane do produkcji i trafiają do sklepów detalicznych. Cały proces trwa około dwóch tygodni, co jest niezwykle krótkim czasem. Ten „szybki” model został opracowany przez Amancio Ortegę i José Marię Castellano w latach 80. i sprawił, że ZARA odniosła ogromny sukces, ponieważ możliwe stało się bardzo szybkie reagowanie na zmiany popytu, nowe kolekcje wiodących projektantów i tak dalej.
Do końca lat 80. sklepy ZARA funkcjonowały w 80 hiszpańskich miastach, w 1988 r. rozpoczęła się ekspansja międzynarodowa – otwarto sklep w mieście Porto (Portugalia), w 1989 r. otwarto pierwszy sklep w USA, w 1990 r. – we Francji . Inditex i jego flagowa marka szybko się rozwinęły.
W 2000 roku ZARA weszła na rynek ukraiński, aw 2003 roku na rosyjski. Obecnie istnieje 1671 sklepów firmowych w 76 krajach na całym świecie. Na Ukrainie - 9 sklepów, w Rosji - 58.
Zakres
Asortyment ZARA obejmuje odzież męską, damską i dziecięcą w różnych stylach, stylach, kolorach. Oprócz tego w ZARA znajdziesz również buty (zarówno oficjalne, jak i codzienne, a nawet sportowe) oraz akcesoria. Sklepy ZARA Home sprzedają pościel i inne tekstylia domowe.
Odzież wykonana jest zarówno z niedrogich materiałów naturalnych (bawełna, wełna, skóra), jak i sztucznych (wiskoza, sztuczna skóra, poliester). Stosowane są głównie materiały budżetowe (najtańsze są w większości skóry - świńskie i bydlęce), co pozwala na utrzymanie cen na relatywnie niskim poziomie. Jednocześnie trzeba dodać, że w Rosji ceny w ZARA są mocno zawyżone, w tej samej Hiszpanii są zauważalnie niższe; generalnie w Europie jest to raczej ubiór dla ubogich. Dlatego nie radzę być dumnym z ubrań ZARA przed Europejczykami i ogólnie przed kimkolwiek.
Jedną z głównych zalet ZARA jest różnorodność. W sklepach tej marki znajdziesz szeroki wybór ubrań w różnych fasonach, kolorach i rozmiarach. Ponadto kolekcje są regularnie aktualizowane – mniej więcej co dwa tygodnie pojawia się coś nowego.
Jakość ubrań jest bardzo różna: można kupić zarówno rzeczy bardzo dobre, jak i bardzo przeciętne. W większości przypadków można zrozumieć po wyglądzie rzeczy, czy będzie ona trwała długo, czy wkrótce straci swój wygląd. Dokładnie obejrzyj produkty przed zakupem, wybierz najlepszy egzemplarz spośród dostępnych.
Jeśli chodzi o odzież męską, to mogę powiedzieć tak: ZARA ma bardzo przeciętne garnitury (zresztą w większości z syntetyków), dobre, czasem bardzo dobre koszule i koszule, dobre jeansy z dobrym stosunkiem ceny do jakości.
Jakość butów nazwałbym bardzo przeciętną; do tanich butów używa się głównie materiałów syntetycznych, a także krótkotrwale polerowanej skóry i weluru (przeczytaj więcej o rodzajach skór). W przypadku droższych modeli, chociaż stosowana jest skóra gładka, to najczęściej jest to skóra bydlęca – jest twarda, mogą się na niej pojawiać zagniecenia i fałdy.
W każdym razie pamiętajmy, że ZARA specjalizuje się w „szybkiej modzie”, co oznacza, że od klientów oczekuje się ciągłego aktualizowania garderoby, dążenia do podążania za najnowszymi trendami w modzie, a nie noszenia tego samego przez lata. W związku z tym ubrania ZARA po prostu nie są przeznaczone do długiego noszenia.
Osobiste wrażenia. Recenzje
Moim zdaniem w ZARA można znaleźć bardzo dobre rzeczy - jak się dobrze przyjrzeć. Najlepiej przyjść w czasie wyprzedaży, wtedy można kupić np. dobrą 100% bawełnianą koszulę za 600-700 rubli - to bardzo atrakcyjna opcja. Do koszul ZARA nie mam żadnych zastrzeżeń, ich jakość jest dość zgodna z ceną (choć zdarzają się też egzemplarze dość brzydkie, trzeba się dobrze przyjrzeć).
Ale garnitury to inna sprawa, widziałam garnitury ZARA, które straciły swój wygląd po pół roku od zakupu. Co więcej, są one w większości syntetyczne, co od razu widać. Ich ceny nie są takie małe; Nawiasem mówiąc, dotyczy to również spodni biznesowych.
Opinie w Internecie są różne. Wiele osób lubi możliwość zakupu naprawdę jasnych i modnych ubrań za stosunkowo niewielkie pieniądze. Inni narzekają na jakość. We własnym imieniu mogę dodać, że np. w Moskwie odzież ZARA jest już postrzegana jako towar konsumpcyjny i raczej z jej pomocą raczej się nie wyróżnisz, zwłaszcza w oczach tych, którzy noszą droższe rzeczy. Jeśli nie interesujesz się modą, a chcesz po prostu dobre, skromne ubrania, lepiej udać się do GAP - tam oczywiście projekt jest nudny, ale ubrania są wysokiej jakości i trwałe, bardzo odporne na zużycie.
Krótkie podsumowanie:
- Style odzieży : klasyczny, strict casual, klubowy casual.
- Zakres : prawie wszystkie elementy garderoby (od bielizny po kurtki i płaszcze; od dżinsów po garnitury), buty (trampki, buty, botki), różne akcesoria (paski, torby itp.).
- Płótnodla mężczyzn, kobiet, dzieci . Tekstylia do domu.
- Wymiary : kobiety - od XS do XXL, mężczyźni - od S do XXL.
- materiały : naturalne - bawełna, wełna, skóra, sztuczne - poliester, elastan, wiskoza itp.
- Kategoria cenowa : średnia, czasem powyżej średniej (w Europie raczej niższa).
- Program rabatowy : nieobecny.
Orientacyjne ceny (stan na październik 2012) odzieży damskiej:
- T-shirty, T-shirty - 500-2000 rubli (średnio 800).
- Koszule, bluzki - 1500-4600 rubli (średnio - 2000-3000).
- Sukienka - 2000-6000 rubli.
- Spódnica - 1500-5000 rubli.
- Dżinsy - 1900-3000 rubli.
- Spodnie - 1900-3000 rubli.
- Kurtki - 2000-7600 rubli.
- Swetry, swetry rozpinane, bluzy - od 800 (bawełna) do 4600 (wełna) rubli.
- Kurtki - 2000-16000 rubli.
- Płaszcze przeciwdeszczowe - 5000-7600 rubli.
- Buty - 3800-9000 rubli.
- Półbuty, półbuty - 3800-7600 rubli.
- Keds - 1400-2000 rubli.
- Buty - 2000-4400 rubli.
- Paski, paski - 900-2600 rubli.
- Parasol - 800-900 rubli.
- Torby - 1500-8000 rubli (średnio 3000-3800).
- Czapki, czapki - 500-1700 rubli.
- Szaliki i szale - 1000-3000 rubli.
- Rękawiczki - od 1000 (dzianina) do 1700-2000 (skóra) rubli.
- Skarpety - 400 rubli za parę, pończochy - 600-900 rubli.
Orientacyjne ceny (stan na październik 2012) odzieży męskiej:
Twórcą największej współczesnej marki Zara jest Hiszpan Amancio Ortega, jak przystało na wszystkich sumiennych milionerów, pochodzi z biednej rodziny. W Zjawisku Zary (dalej w tekście książka cytowana kursywą) wspomina zdarzenie, które wywróciło jego życie do góry nogami:
„Pamiętam, że pewnego popołudnia po szkole poszedłem z mamą na jedzenie. Byłem bardzo młody, a ona poznała mnie w szkole. Dlatego bardzo często chodziłam z nią na zakupy. Sklep, do którego poszliśmy, był jednym z tych dużych sklepów spożywczych z tak wysoką ladą, tak wysoką, że tak naprawdę nie widziałem, kto rozmawia z moją matką, ale słyszałem męski głos mówiący o tym, co niosłem przez czas i nigdy nie zapomnę : „Josefa, przepraszam, ale nie mogę już sprzedawać ci towarów na kredyt”. Byłem zszokowany. Miałem tylko 12 lat”.
Mimo to Amancio twierdzi, że był w stanie osiągnąć bezprecedensowe wyżyny w branży tylko dlatego, że nie miał za cel zarobienia dużych pieniędzy:
„Jeśli to prawda, że zarobiłem dużo pieniędzy w Zarze, to dlatego, że nigdy nie były moim celem”, powiedział mi ostatnio. „Pójdę dalej – moim zdaniem każdy, kto podejmuje biznes wyłącznie w celu zarobienia pieniędzy, nie jest prawdziwym biznesmenem”.
Po incydencie w sklepie spożywczym Amancio Ortega rzucił szkołę i podjął pracę jako sprzedawca w sklepie krawieckim – wszystko po to, by historia z jego matką nigdy więcej się nie powtórzyła. Tutaj uczy się podstaw krojenia, szycia i robienia interesów:
„Nie zdobyłem wykształcenia w szkole. Ale liczy się umiejętność wyznaczania celów i robienia wszystkiego, aby je osiągnąć.
Szafa na jesień: 14 idealnych sukienek do biura
- Jeszcze
Nastąpiły lata ciężkiej pracy. W wieku 17 lat przyszły potentat wyjeżdża na stanowisko asystenta w La Maja, gdzie pracował już jego starszy brat i siostra. Talent młodzieńca został zauważony i wkrótce awansował na menadżera. Nawiasem mówiąc, jego miejsce zajęła 16-letnia Rosalia Mera Goyenchev, którą poślubi za dwa lata.
Podczas swojego pobytu w La Maja Amancio wygenerował wiele świeżych pomysłów. Jedną z nich postanowił sam powołać do życia, a mianowicie szyć ubrania ręcznie, ale z fabrycznej tkaniny. Przeszedł na emeryturę iw 1963 roku wraz z bratem Antonio założył domową pracownię krawiecką. Mieli na koncie mniej niż 20 euro, ale to nie przestraszyło młodych ludzi. W małym warsztacie rodzina produkowała modne pikowane szaty, które szyła pierwsza żona Amancio i jego przyrodnia siostra. Chłopaki mieli tę samą komercyjną pasję, więc sprawy potoczyły się w górę. Wkrótce kupili i zaczęli eksportować ubrania innych hiszpańskich marek. A tutaj jest już blisko Twojego sklepu detalicznego.
Chociaż jak powiedzieć „niedaleko” - 10 lat. Pierwszy sklep detaliczny Zary został otwarty w 1975 roku przy głównej ulicy w A Coruña, rodzinnym mieście Amancio.
Wysłane przez Oficjalnego ZARA (@zara) 21 września 2016 o 1:57 PDT
5 rzeczy, dzięki którym staniesz się ikoną stylu
- Jeszcze
Jedna kolekcja w 10 dni
Amancio pierwotnie chciał nazwać firmę Zorba na cześć postaci swojego ulubionego aktora Anthony'ego Quinna z Greka Zorby. Ale prawa autorskie do imienia postaci to uparta rzecz. Zara tak Zara:
„Nazwy sieci powinny być jednym słowem, bo tak łatwiej je zapamiętać. I dobrze, jeśli są krótkie i brzmią normalnie w innych językach. Problem polega na tym, że kiedy już znajdziesz dobre słowo, musisz upewnić się, że nie jest ono zarejestrowane jako inny znak towarowy. Czasami jest to zaskakująco trudne”.
W pierwszym butiku Zara pojawiły się repliki popularnych domów mody, ale za mniejsze pieniądze. Zyskała sławę wśród miejscowej ludności – a któż nie chce np. sukni Chanel za grosze? Dlatego firma musiała się rozwijać i otwierać nowe sklepy.
Równolegle Amancio Ortega zadbał o stworzenie nowego modelu biznesowego, który później stał się przełomem. Nie zadowalał go fakt, że między stworzeniem projektu a sprzedażą kolekcji minęło pół roku! Trzeba było jakoś ten proces przyspieszyć, bo 2-3 kolekcje rocznie to za mało dla ambitnego faceta. José María Castellano, który dołączył do Ortegi w 1984 roku i przejął rozwój skomputeryzowanego systemu dystrybucji, odegrał w tej sprawie główną rolę. I zrobił to! Teraz linia odzieży pojawiła się na półkach w sklepach w 10-15 dni! Pomyśl tylko o tych liczbach: 10 dni w porównaniu z sześcioma miesiącami.
Przykład gwiazdek: jak zrobić podstawową garderobę
- Jeszcze
Sposób działania Zary to przełom!
Projektanci marki Zara nieustannie studiują magazyny o modzie, uczestniczą w pokazach
Oczywiście firma nie ujawnia wszystkich szczegółów swojego sukcesu, ale wiadomo, że dopiero pod koniec XX wieku zwerbowała ponad 200 projektantów, którzy opracowali kolekcje w oparciu o aktualne trendy. Duża kadra, unowocześniona produkcja – a teraz nowe kolekcje Zary sprzedają się jak ciepłe bułeczki. Do końca 1985 roku firma posiadała w Hiszpanii ponad 80 własnych sklepów, w których asortyment zmieniał się co dwa tygodnie. To nie pozostawiło fashionistom czasu na zastanowienie się - wziąć czy nie wziąć, ale wręcz przeciwnie, sprawiło, że częściej zaglądali do swojego ulubionego butiku.
Fashionistki na całym świecie kochają Zarę za to, że pozwala założyć coś, co niedawno zaprezentowano na modowych wybiegach. I to nie rok później, kiedy trendy opadną na zwykłego człowieka, ale jednocześnie na tych, których stać na Gucciego i Diora. A różnica jest prawie niewidoczna! Dlatego ubrania, buty i akcesoria Zara są kochane przez celebrytów, a my jesteśmy z Tobą. Każdy chce dobrze wyglądać i jednocześnie oszczędzać pieniądze.
„Zara nie naśladuje, jak niektórzy sugerują, ale inspiruje się tym, co widzi”.
Aby wyprzedzić konkurencję, Zara ma specjalny dział, który bada magazyny o modzie, uczestniczy w pokazach i kroi ubrania innych marek, aby na przykład zastosować fajne kroje dla swoich produktów. Podróżują też po świecie, badają, co ludzie noszą w różnych krajach, jakie preferują kolory i fasony, za jakimi wyznawcami podążają.
1 /4
Zara twierdzi, że nie kopiuje, ale inspiruje się tym, co widzi. Po lewej kreacja z kolekcji Armaniego, po prawej Zara
Po lewej kreacja z kolekcji Gucci, po prawej Zara
Po lewej kreacja z kolekcji Dolce & Gabbana, po prawej Zara
Po lewej kreacja z kolekcji Chanel, po prawej Zara
Jesienne trendy: jaką torebkę kupić w nowym sezonie
- Jeszcze
Kiedy więc zdecydowałeś się na trendy, czas na stworzenie prototypu kolekcji. Te rzeczy są testowane na prawdziwych ludziach. Te, które pomyślnie przeszły testy, trafiają w ręce projektantów mody, którzy przygotowują wykroje. Dalej - uzyskanie zgody na produkcję rzeczy, poszukiwanie najbardziej opłacalnych opcji jej produkcji. Około 25% kolekcji jest produkowane przed rozpoczęciem sezonu.
