Ako vytvoriť múzeum v podniku. Ako otvoriť múzeum od nuly: podnikateľský plán s výpočtami

Na otvorenie múzea musíte vyriešiť takmer rovnaké úlohy ako pri otvorení firmy.

Prísť s nápadom, najlepšie konkurenčným, nájsť trvalé zdroje

Financovanie, umiestnenie na priechodnom mieste, nábor odborného personálu a pod.

KROK 1. NÁPADY A MOTIVÁCIA

Absolútne každé súkromné ​​múzeum začína záujmom o zberateľstvo. Po V zbierke je dostatok exponátov na to, aby boli vystavené verejnosti, to je jasné Určte motiváciu, tá do veľkej miery určí budúcu múzejnú politiku. Chcieť Vy OTVORENÉ Múzeum vystaviť svoju zbierku alebo nájsť

Rovnako zmýšľajúcich ľudí a vytvorte si klub záujmov, alebo si chcete zarobiť peniaze (zriedkavý prípad, Príkladom je Múzeum vodky).

KROK 2. IZBA

Ďalším krokom je miestnosť. „Je vhodné získať priestory, as Upokojte sa, - hovorí Dmitrij Shneerson, riaditeľ súkromného múzea histórie fotografie. - Hlavnou nevýhodou prenajímaných priestorov je neustále rastúce nájomné.“ Existujú tiež Ďalším spôsobom je hľadať sponzora, napríklad veľký podnik alebo inštitúciu, ktorá by mohla Umiestnite do svojej budovy múzeum alebo sa pokúste získať priestory pre kultúrnu inštitúciu Obecným úradom o podmienkach zvýhodneného nájomného. Tak sa stalo rezortné múzeum Múzeum „Anna Akhmatova, vytvorené zo súkromnej iniciatívy. Strieborný vek“ v Avtove a Mestské priestory boli prenajaté viacerým múzeám, vrátane Múzea gramofónov A fonografy Vladimíra Deryabkina.

KROK 3. ZAMESTNANCI

Aj malé múzeum by malo mať aspoň 5 zamestnancov. Po druhé Muž po riaditeľovi - Podmienečne - hlavný strážca. Musí rozumieť fondom, viesť záznamy, vedieť kde Objekt sa nachádza, kedy a ktoré exponáty by mali byť zreštaurované atď. Často aj vystupuje Funkcia Kurátor výstavy a rozhoduje o tom, ktoré exponáty môžu byť ponúknuté na vystavenie. Budete si musieť zabezpečiť aj pozíciu účtovníka a upratovačky, možno budete potrebovať a konzervovanie exponátov, počítačový technik pre údržbu zariadení A udržiavanie webu, ako aj sprievodcu, najlepšie so znalosťou cudzieho jazyka.

KROK 4. ROZPOČET

Ak múzeum pôsobí vo vlastných priestoroch, potom medzi hlavné mesačné výdavky - Plat, účty za energie, reštaurovanie, obsah webstránky, tlač - letáky,

Plagáty, brožúry. Náklady na nákup exponátov zo súkromného múzea nie sú štandardizované. Dokonca Nie je možné vopred predpovedať, za koľko sa bude dať kúpiť nová položka.

Niektoré exponáty je možné získať zadarmo: darcom sa páči, že ich predmet bude Byť v múzeu.

Šírenie hodnoty zbierky medzi pracovníkmi súkromných múzeí sa považuje za nebezpečné. „Keď začneme hovoriť o tom, čo stojí za to, ľudia sa rozhodnú, že dostávame Dary a predaj za veľké peniaze, - hovorí Dmitrij Schneerson. - Preto v našom múzeu Vo všeobecnosti neexistujú žiadne poplatky Služby . Nepredávame vstupenky, knihy, fotografie, fotoaparáty Neprenajímame, inak okamžite začnú podozrenia, že ide o obchod, kryt na vážne obchodná štruktúra“. Príjmy múzeí tvoria vstupné a Prehliadky . Charitatívne dary, menej často - granty na projekty. Zarobiť a dosiahnuť Payback, priestory si môžete prenajať napríklad na prezentácie, špeciálne udalosti.

KROK 5. AKTIVITY

Okrem navrhovania stálej expozície má zmysel realizovať dočasné výstavy z vlastných prostriedkov a v spolupráci s ďalšími zberateľmi či umelcami. Je to dobrá informačná príležitosť: oznamy o výstave sa dostávajú na plagáty v médiách, čo zvyšuje tok návštevníkov. Múzeum histórie fotografie teda organizuje výstavy ruských a zahraničných fotografov, súkromné ​​Múzeum bábok - výstavy zo súkromných zbierok. V neštátnom múzeu Nabokov sa konajú aj koncerty, prednášky a predstavenia.

Dmitry Shneerson, riaditeľ Múzea histórie fotografie a predseda správnej rady Era fondu pre efektívne nakladanie s majetkom, otvoril svoje múzeum z veľkej lásky k fotografii.

2 - 5 tisíc $ - mesačné náklady na údržbu súkromného múzea vo vlastných priestoroch, nerátajúc nákup exponátov.

Oslovení zástupcovia malých podnikov veria, že o dôsledkoch krízy bude možné hovoriť až o pár mesiacov. Vo všeobecnosti sa to prejaví v správaní kupujúcich - stanú sa náročnejšími ...

Napríklad jednou z Hrozieb podnikateľov sú dodávatelia, ktorí využívajú krízu vo svoj prospech. Radou odborníkov je jasne rozpísať sankcie v zmluvách. "Teraz existuje taký výraz -" kosiť pod krízou "". …

1. Finančné ťažkosti (neschopnosť získať späť investície alebo zníženie ziskovosti podniku). 2. Z osobných dôvodov („unavený podnikaním“, „investície sú potrebné na realizáciu nového projektu“ atď.). 3. Opätovný predaj firmy ako spôsob...

Múzeum je špeciálna inštitúcia, ktorá uchováva pamiatky a predmety, ktoré majú svoju jedinečnú históriu. Každé múzeum začína zbierkou a čím je originálnejšia, tým je o ňu väčší záujem. Medzi hlavné úlohy múzea patrí neustále sledovanie a analýza práce konkrétneho múzea. Moderné múzejné technológie zahŕňajú niekoľko komponentov:

• Múzejné výstavy si vyžadujú osobitný prístup, pretože musia byť správne zorganizované a naplánované.
• Zariadenie na uskladnenie exponátov.
• múzejná klíma. Pri nízkej vlhkosti alebo príliš vysokej vlhkosti sa exponáty deformujú, a tým sa stráca aj ich hodnota. Aby sa tomu zabránilo, je potrebné nainštalovať všetky potrebné zariadenia.
• Múzejné vitríny.
• Reštaurátorské vybavenie.
• Strážcovia.
• Koncept je dokumentom, ktorý ukáže jedinečnosť tejto inštitúcie v súčasnej fáze. Pozostáva z troch hlavných bodov: modernizácia, inovácia a zachovanie vlastných tradícií.

Na vytvorenie nového múzea je potrebné v prvom rade konkrétne identifikovať jeho cieľ, od ktorého bude závisieť ďalší rozvoj činnosti. Môžete skombinovať niekoľko stretnutí, napríklad vyrozprávať príbeh svojho mesta v klube rovnako zmýšľajúcich ľudí. Potom si musíte vybrať miestnosť, kde sa budú konať určité výstavy, je lepšie, ak je to veľmi preplnené miesto, môžete ušetriť na reklame. Dôležitým faktorom je výber pracovného personálu (pre dobré fungovanie múzea sú potrební minimálne štyria zamestnanci). Je potrebné kompetentne organizovať exkurzie, aby zaujali viac ľudí a začali sem privádzať svojich priateľov. Samotné exkurzie však nestačia, záujem o ne rýchlo zmizne, je potrebné organizovať tvorivé večery, stretnutia rovnako zmýšľajúcich ľudí a rôzne kultúrne podujatia.

Žiadne múzeum nemôže existovať bez neustáleho financovania. Na vyriešenie tohto problému je preto potrebné nájsť bohatého podobne zmýšľajúceho človeka. Je potrebné dokázať význam tejto inštitúcie v prospech spoločnosti a potom to pôjde hore, zvýši sa zisky. Na vytvorenie múzea, ktoré bude mať neustále návštevníkov, musíte mať v tejto oblasti veľa skúseností, inak to bude hotové fiasko. Toto by mali robiť majstri, ktorí vedia všetko správne zorganizovať a predbehnúť konkurentov. Kompetentným trendom vo vývoji moderného múzea je vytváranie vnútorných a blízkych muzeálnych štruktúr, ktoré vytvárajú jeden priestor. Ľudia navštevujúci inštitúciu by mali získať všeobecný kultúrny rozvoj.

Súkromné ​​múzeá svojou charakteristikou tvoria podľa odborníkov na trh nový formát zberateľstva a zvyšujú sledovanosť záujemcov. Múzeá súkromných vlastníkov v závislosti od smeru zvyšujú investičnú atraktivitu konkrétneho zberateľského predmetu/témy. Pod pojmom súkromné ​​múzeum » Najčastejšie ide o projekty, ktoré majú vlastné alebo prenajaté stránky s expozíciou, ktorá zahŕňa tematické súkromné ​​zbierky a prístup do nich je za poplatok prístupný každému. Podľa štatistík za posledné desaťročie výrazne pribudlo súkromných múzeí. Na čele svetových pozícií sú Európa, USA a Čína. Súkromné ​​múzeá v Rusku aktívne spolupracujú so štátnymi programami a poskytujú im svoje expozície.

Príčina nárastu počtu súkromných múzeí spočíva v tom, že súkromné ​​projekty môžu byť flexibilnejšie v rozhodovaní a môžu vytvárať mobilné zbierky, z ktorých niektoré je možné zakúpiť na aukciách s celosvetovým renomé.

Pripomíname, že štátne múzeá majú na legislatívnej úrovni zakázané zúčastňovať sa aukcií konaných na Západe. Ďalšou nespornou výhodou súkromného múzea je právo predať časť svojej zbierky. Štátne múzeá majú zároveň zakázané predať čo i len časť majetku. Súkromné ​​múzeá dokážu rýchlo reagovať na módne trendy, predávať staré zbierky a nakupovať novšie a pre návštevníkov relevantnejšie. Toto právo umožňuje súkromným projektom aktualizovať svoje expozície včas a prilákať viac klientov.

Funkcie trhu

Súkromné ​​múzeá v podstate tvoria trh so zbierkami samé a monopolizujú cenový proces v určitých oblastiach. Súkromné ​​múzeá priťahovaním klientov, predvádzaním určitých expozícií vytvárajú dopyt a nové prvky cieľového publika, ktoré je pripravené kúpiť si predmety, ktoré sa im páčia. Múzeá-trendsetteri (angl. Trendsetter; z angl. Trend - trend, to set - založiť, začať) sa stávajú nielen aktívnymi účastníkmi aukcií, ale aj ich zakladateľmi a hlavnou hybnou silou.

Takáto spolupráca je pre aukcie veľmi výhodná – prichádza na ne obrovské množstvo nielen záujemcov, ale celých inštitúcií s rozvinutým potenciálom a investičnými príležitosťami. Okrem toho je potrebné zdôrazniť, že účasť na aukciách sa vyznačuje nielen vzrušením, ale aj vysokou kultúrnou úrovňou a sadzbou poplatkov. Svetový trh s umením je neustále aktualizovaný vznikom nových a rôznorodých súkromných múzeí. Odborníci tvrdia, že rozvoj súkromného múzejného podnikania v Rusku bude nasledovať západný scenár a nakoniec bude schopný posilniť a vytvoriť svoje vlastné charakteristické črty. Súkromné ​​múzeum teda v podstate zhromažďuje správcovskú radu (investorov), ktorí sa nakoniec zjednotia do pomerne veľkého zdroja. Súčasná legislatíva tento scenár dôrazne podporuje.

Federálny zákon o vývoze a dovoze kultúrnych statkov ( 435 "O zmene a doplnení niektorých zákonov Ruskej federácie v súvislosti so skvalitnením verejnej správy v oblasti vývozu a dovozu kultúrnych statkov a archívnictva" a č. 430 „o zmene a doplnení druhej časti daňového poriadku Ruskej federácie“ ) zo dňa 28.12.2017 uvádza, že existujú výhody, ktoré môžu využívať len štátne a mestské kultúrne inštitúcie.

Tento zákon sa vzťahuje aj na neštátne múzeá ( odsek 2 čl. 333-34 daňového poriadku Ruskej federácie ).

Okrem toho predmety kultúrnej hodnoty, ktoré boli zakúpené alebo darované súkromným galériám, nebudú podliehať DPH (odsek 3 článku 333–35 daňového poriadku Ruskej federácie) a súkromné ​​múzeá podľa dekrétu prezidenta Ruskej federácie, sú oslobodení od platenia štátnej dane za správny dočasný vývoz, čo im dáva možnosť zúčastniť sa na medzinárodných projektoch.

Riaditeľ Ermitáže, vedúci Zväzu múzeí Ruska Michail Piotrovsky, poznamenáva, že súkromné ​​zbierky sú často veľmi profesionálne a priaznivo ich odlišujú od klasických akademických múzeí, čo odráža individualitu ich tvorcu.

Poznamenáva tiež, že „ Múzeum v našom ponímaní je inštitúcia, ktorá má finančné prostriedky. Ak nie sú prostriedky, toto je galéria ... ". Špecialista tiež hovorí o súčasnom trende v Rusku smerom k vytvoreniu jednej muzeálnej zóny, v ktorej sú dnes zaznamenané tri hlavné typy múzeí - štátne, súkromné ​​a verejné. V tomto priestore je zdravá konkurencia. Michail Piotrovskij medzi priamych konkurentov súkromných múzeí menuje rekreačné a zábavné komplexy. Medzi dôležité zložky úspechu odborník označuje potrebu deklarovať exponáty, zachovať múzejný fond krajiny a zabezpečiť celistvosť zbierok. Prostriedky zarobené múzeom by navyše mali byť vynaložené na jeho bezprostredné potreby a nie odpočítané v prospech štátu pri znížení dotácií na kultúrne dedičstvo národa.

Špecialista zdôrazňuje, že moderné múzeá v Rusku potrebujú špeciálny koncept, ktorý ich odlíši od voľnočasových aktivít a sektora služieb.

Michael je o tom presvedčený naším poslaním je uchovávať, študovať a odovzdávať ďalej všetko, čo sme dostali od predchádzajúcich generácií. Toto je hlavná vec, nie zábava...". Umenie je druh terapie a mali by ho ponúkať vzdelaní ľudia. Medzi najlepšie súkromné ​​múzeá v Rusku menuje Metropolitné múzeum a zdôrazňuje, že dokonale spája poslanie múzea a jeho dialóg s mestským priestorom a návštevníkmi.

Štátne múzeá, na rozdiel od súkromných, môžu využiť množstvo daňových stimulov a získať určitú podporu od štátu.

Súkromné ​​projekty zároveň nemusia vypracovať taký dokument, ako je dohoda o imunite ich obrazov pred zatknutím na základe právnych nárokov. Špecialista poznamenáva, že podobný problém sa vyskytuje pri organizovaní výstav v Spojených štátoch, ktorých predstavitelia však môžu voľne priniesť svoje expozície na demonštráciu v ruských mestách.

Najlepším spôsobom rozvoja priemyslu bude úzka spolupráca súkromných a verejných múzeí – teda jeden priestor múzea bude mať príležitosť a potenciál na expanziu a rozmanitosť.

To môže byť:

• Vydávanie literatúry s tematikou dejín umenia.
• Výmena skúseností kurátorov.
• Rozvoj infraštruktúry malých miest a dokonca aj dedín.

Aké informácie by mal obsahovať podnikateľský plán?

Zhrnutie podnikateľského plánu na otvorenie múzea od nuly

Tento projekt je plánom na vytvorenie súkromného podniku na organizovanie múzea za 24 mesiacov. V prvom rade uvedieme kľúčové body procesu tvorby podnikateľského plánu na začatie podnikateľského plánu súkromného múzea od nuly.

V prvom rade vzniká myšlienka projektu a ciele projektu, ako napríklad:

1. Budovanie podniku s vysokým .
2. legálnym spôsobom s uvedením sídla, pasových údajov vedúceho a zakladateľa projektu, údajov o zamestnancoch.
3. Uspokojenie spotrebiteľského dopytu na vyplnenie medzery na trhu s umením v Rusku.
4. Vyhľadávanie a uzatváranie zmlúv s investormi.
5. Náklady na projekt: 3 690 000 rubľov.
6. Financovanie projektu: Realizuje sa získaním komerčného úveru vo výške 3 690 000 rubľov.
7. Doba návratnosti: 2 roky.
8. Príjem investora bude 237 385,22 rubľov.
9. Úroky z pôžičky začínajú od prvého mesiaca realizácie tohto projektu.
10. Splácanie požičaných prostriedkov začína od prvého mesiaca realizácie projektu. Táto okolnosť je uvedená v tomto obchodnom pláne na zjednodušenie pochopenia štruktúry na výpočet diskontného toku a reguláciu peňažného toku.
11. Úroková sadzba hypotéky na požičané prostriedky je 14 %. Treba mať na pamäti, že banky v súčasnosti revidujú úrokovú sadzbu pre investičné projekty smerom nadol.
12. Celková suma naakumulovaného úroku bude 237 385,22 rubľov.
13. Doba návratnosti od začiatku projektu je 8 mesiacov.
14. Doba návratnosti, berúc do úvahy diskontovanie, je 2 roky.
15. Celkový ekonomický efekt z realizácie projektu pre podmienený životný cyklus je 73 783 840,85 rubľov.

Etapy projektu

Algoritmy činnosti predpísané v podnikateľskom pláne

Podnikateľský plán obsahuje nasledujúce algoritmy akcií na začatie podnikania:

1. Spôsoby a metódy analýzy cieľového publika, zostavenie portrétu ideálneho klienta, jeho platobnej schopnosti.
2. Registrácia podnikania na štátnych dozorných a daňových úradoch.
3. Zamestnávanie kvalifikovaných zamestnancov, ktorí sú schopní splniť priania klienta a sú pripravení pracovať. Ďalšou položkou výdavkov je prijímanie zamestnancov. Špecialisti budú obsadzovať voľné pozície na konkurenčnom základe, budú to zamestnanci všeobecného, ​​služobného a dočasného charakteru s dôstojným konkurenčným platom. Kandidáti na pozície budú posúdení do 30 kalendárnych dní.
4. Služby poskytované podnikom.
5. Výber obchodného formátu.

Podnikateľský plán múzea: sprievodca krok za krokom

V súkromných zbierkach sú najčastejšie vystavené exponáty zo súkromných zbierok. Podľa Asociácie súkromných múzeí mnohé súkromné ​​múzeá vyrástli zo spojených zbierok, ktoré boli súčasťou expozícií rôznych veľkých projektov, na seriózne organizácie. Niekedy sú priestory potrebné pre interaktívne múzeá, aby prilákali viac návštevníkov a peňažné výnosy.

Podľa súčasnej legislatívy Ruskej federácie je potrebné zaregistrovať múzeum ako formu súkromného vlastníctva a platiť jednotnú daň z činnosti. Hlavnou výhodou tohto druhu podnikateľskej činnosti je skutočnosť, že na otvorenie múzea nie je potrebný nákup a registrácia licencie.

Vstup do súkromného múzea môže byť dobrovoľný, ale oplatí sa stanoviť si spodnú hranicu napríklad 50 rubľov. Zdaňuje sa aj predaj suvenírov a informačných produktov na elektronických nosičoch.

Dodatočný zisk je možné získať prenájmom priestorov múzea na exkurzie, majstrovské kurzy a zábavné podujatia. Drahé nájomné sa oplatí len vtedy, ak je návštevníkov veľa a chodia neustále, a preto, aby ste mohli vo svojom meste otvoriť súkromné ​​múzeum, musíte tiež získať podporu cestovných kancelárií a cestovných kancelárií - návšteva vášho projektu zahŕňala v hotovej prehliadke v mestách Ruskej federácie pre zahraničných turistov alebo obyvateľov našej krajiny prinesie príjem cestovnej kancelárii aj vášmu múzeu.

Hlavným rozdielom medzi súkromným múzeom a štátnym múzeom sú vlastnícke práva a prítomnosť listiny. Za štátnu kultúrnu inštitúciu možno formálne považovať kultúrnu inštitúciu, ktorá má zdokumentovaný muzeálny fond a plán ďalšieho rozvoja. Výhodou tohto druhu činnosti je možnosť zaradiť svoju inštitúciu do súvahy obce, mesta.

Ak je múzejná inštitúcia úplne súkromná, majiteľ bude musieť znášať všetky náklady sám. Registrovať môžete jednotlivca aj spoločnosť. Netreba sa hlásiť na oddeleniach a všetky exponáty sú v súkromných zbierkach, teda patria majiteľom. Zároveň môžu byť niektoré exponáty vystavené na tematických podujatiach (napríklad „Múzeum malých príbehov“ a „Drum House“), niekedy sa samotný priestor stáva múzeom - ako napríklad Biela veža v Jekaterinburgu.

Súkromné ​​múzeá a nevšedné priestory sa dnes pri výmene generácií stanú zaujímavými pre rôzne vekové kategórie a občanov s rôznou úrovňou príjmov. Moderné múzeum je interaktívna platforma, akési kreatívne laboratórium, ktoré nevyžaduje ticho a strnulosť. Múzeum je pre dnešného klienta priestorom, do ktorého sa môžete aktívne zapojiť: dotýkať sa exponátov, skúšať ich, fotiť sa s nimi. Dobrý návrat sa ukazuje do múzea, kde môžete ochutnať niektoré originálne jedlá, sledovať vzdelávacie videá.

Význam otvorenia podnikateľského plánu múzea

Múzeum otvorené súkromnými zberateľmi má všetky šance stať sa značkou svojho mesta, regiónu, krajiny. Tieto súkromné ​​projekty sa stávajú súčasťou obrazu mestského priestoru. Ďalším rozdielom medzi takýmito projektmi a veľkými štátnymi inštitúciami je emocionalita, blízkosť k návštevníkom, dialóg s nimi.

Na to, aby súkromné ​​múzeum generovalo stabilný príjem, je potrebná jasná plánovacia štruktúra budúceho projektu. Prax existujúcich múzeí ukazuje, že lacné vstupenky a rozsiahly zábavný program prilákajú viac návštevníkov.

Výhody a nevýhody podnikania pri otvorení múzea

1. Drahý prenájom izby. Na vyriešenie tejto medzery existuje niekoľko spôsobov. Podnájom. Niektoré súkromné ​​múzeá teda prenajímajú svoje priestory za 7 000 rubľov za hodinu na hamburgery a iné stravovacie zariadenia. Akákoľvek iná zainteresovaná spoločnosť môže v múzeu usporiadať propagačnú akciu. Dodatočný príjem, ktorý pokryje náklady na prenájom priestorov, môže priniesť aj prenájom priestorov múzea na projekty komerčných podujatí. Výťažok zo vstupeniek na prednášky/koncerty sa zvyčajne delí 50/50 medzi organizátorov a účastníkov podujatia.
2. Zisk múzea sa priamo odvíja od príjmov cieľového publika a úrokovej sadzby z prenájmu, ktorú je možné legálne znížiť. Predaj vstupeniek vykazuje skvelé výnosy v samotných priestoroch múzea. Približne 3 % návštevníkov si kupujú elektronické vstupenky a niečo viac ako 5 % z celkového zisku pochádza z organizovania firemných večierkov, festivalov a predaja suvenírov. Najčastejšie sa suveníry predávajú za cenu a vyrábajú/kupujú sa na podporu značky múzea.
3. Pred otvorením múzea v konkrétnom meste Ruskej federácie je potrebné starostlivo sledovať príjmy občanov - napríklad ak sa v hlavnom meste môže cena za vstup do súkromného múzea pohybovať od 300 do 1 500 rubľov, potom napr. , v Kazani jednoducho obyvateľstvo nemá taký príjem, aby sa mohlo zúčastniť drahého podujatia, bez ohľadu na to, aké zaujímavé môže byť.
4. Každé súkromné ​​múzeum môže získať grant od štátu, ak preukáže životaschopnosť a relevantnosť projektu.

Moderné súkromné ​​múzeá sú najčastejšie samofinancované, keďže podľa rozpočtového poriadku majú orgány mesta právo prideľovať granty len na projekty, ktoré sú v ich pôsobnosti. Mestské úrady mnohých regiónov Ruskej federácie poznamenávajú, že v poslednej dobe sa výrazne zvýšila tendencia vzniku minisúkromných múzeí. Primátori miest sú pripravení podporovať súkromné ​​projekty za predpokladu, že majitelia poskytnú úplné informácie o fungovaní a rozvoji start-upov a potvrdia ich užitočnosť pre mesto.

Ak projekt súkromného múzea patrí obci, úrady pomôžu nájsť bezpečný a lacný priestor na prenájom alebo pomôžu znížiť úrokové sadzby na nájomné a energie. Zvyšné projekty budú podporené reklamou a inými prostriedkami.

Proces zaradenia súkromného projektu do fondu múzea nemusí byť potrebný, ak projekt neobsahuje artefakty. Najpopulárnejšie medzi obyvateľstvom sú dnes takzvané "výskumné centrá". Majitelia súkromných zbierok zároveň argumentujú, že dodávanie do štátneho registra len komplikuje výkon činnosti súkromných kultúrnych múzeí, ukladá množstvo obmedzení, no zároveň nechráni pred negatívnymi faktormi vznikajúcimi v ekonomike krajiny. .

Súkromné ​​múzeum bez štátnej registrácie môže vykazovať vyšší koeficient mobility. Súkromná kultúrna inštitúcia má právo vypracovať si vlastný akčný plán, ktorý nemusí koordinovať a schvaľovať zástupcovia ministerstva kultúry. Odborníci zdôrazňujú, že malé súkromné ​​múzeá dokážu rýchlo zareagovať na akúkoľvek významnú kultúrnu udalosť, ktorá sa v meste udiala a vedia rýchlo a efektívne predkladať návrhy.

Služby, ktoré môže poskytnúť súkromné ​​múzeum

1. Ukážka expozícií ako na báze trvalého charakteru, tak aj mobilných.
2. Organizácia a realizácia kultúrnych podujatí pre občanov.
3. Výroba a predaj foto a video materiálov venovaných múzejným podujatiam a expozíciám.
4. Realizácia darčekov a pamätných suvenírov.

Moderné múzeum sa vyznačuje interaktivitou a schopnosťou dialógu s divákom.

Predpokladané obdobie poskytovania služieb podľa múzejného podnikateľského zámeru múzea

Na plnohodnotnú realizáciu projektu múzea je to nevyhnutné

1. Vezmite si pôžičku vo výške najmenej 3 690 000 rubľov na 24 fakturačných mesiacov s diskontnou sadzbou 14%.
2. Vstup do rovnovážnej úrovne podniku začne od 4. fakturačného mesiaca. Počas tohto obdobia bude prvá suma zisku so správnymi výpočtami podnikateľa 607 041,87 rubľov.
3. Na konci zúčtovacieho obdobia bude výška zisku 6 237 730,-.
4. trieť. V tomto prípade bude zisk banky predstavovať 237 385,22 rubľov. za 24 zúčtovacích období. Mesačné platby výdavkov dosiahli 516 770 rubľov.
5. Celkový hrubý zisk projektu bol: 112 574 000 rubľov. Zisk projektu bol: 73 783 840,85 rubľov.

Náklady na projekt (v rubľoch)

Výhody a nevýhody otvorenia projektu podnikateľského plánu múzea

1. Hlavnou výhodou je, že na vykonávanie činností nie je potrebná žiadna licenčná dokumentácia. Dohody a povolenia sú potrebné pri zostavovaní nájomnej zmluvy a budú sa týkať všeobecných požiadaviek, ktoré zvyčajne predkladá sanitačná stanica a Roskomnadzor. Úplný zoznam takejto dokumentácie nájdete nižšie.
2. Malý súkromný projekt je celkom schopný robiť bez personálu.
3. Vlastníctvo vzácnych predmetov startupom zvýši návštevnosť, a ak si majiteľ projektu môže dovoliť kúpiť kvalitné vybavenie a poskytnúť náležitú modernú úroveň interaktivity, prílev zákazníkov cez víkendy a počas prázdnin je zaručený.

Na videu: Užitočné rady pre začínajúcich podnikateľov od majiteľov múzeí

Na čo by ste si mali dať pozor

• Prenájom priestorov a jeho cena, stav konštrukcií.
• Sezónnosť podnikania.
• Zručnosti a schopnosti, ktoré pomôžu pri zostavovaní zbierky a poskytovaní technologickej základne kultúrnej inštitúcie.
• Koncept prevádzok je spektrum emócií, ktoré chcete dať svojim zákazníkom. Môže to byť teda pikantná zábava pre určitý okruh ľudí – múzeum mučenia či erotiky, alebo expozície pre širší okruh obdivovateľov vrátane tínedžerov a malých detí.
• Koncept múzea môže byť najjednoduchší - napríklad podnikateľ A. Sergienko živil myšlienku projektu asi rok, realizoval ho v priebehu niekoľkých mesiacov. Na stránke múzea sa píše, že inštitúcia má sedem miestností, z ktorých každá je venovaná určitej emócii. Inštalácie, umelecké predmety, audio a video stopy sú vyberané tak, aby človeka previedli určitými emocionálnymi stavmi, ktoré najčastejšie zažívame, alebo naopak postrádame v bežnom živote. Na to mal autor projektu 200 metrov štvorcových. metrov.

V turistických centrách je vyrovnanie zvyčajne jednoduchšie a rýchlejšie. Turisti budú môcť rýchlejšie nájsť vaše múzeum, ak si ho označíte na mapách Google, najmete kompetentných SEO na rozvoj stránky a ak je to možné, objavíte sa v sprievodcoch a mapách.

Dokumentácia k otvoreniu múzea

Výber podnikateľského plánu koncepcie múzea

Na otvorenie múzea zvyčajne potrebujete:

• Mať svoj vlastný byt (ak ste pripravení otvoriť dvere mnohým cudzincom).
• Vlastné alebo prenajaté samostatné priestory.
• Pristáť pod holým nebom.
• Skutočné prvky expozície, ktoré sa chystáte demonštrovať.

Môžete si otvoriť zmiešané múzeum alebo monomúzeum, inými slovami, spojené jednou témou alebo venované mnohým témam, ktoré si navzájom neodporujú.

Dobrú návratnosť podľa odborníkov dáva eklekticizmus zábavných a vzdelávacích komponentov. Program múzea môže zahŕňať ukážku prehliadky, objednanie farebnej hudby, video materiálov, prezentácie. O včasné doplnenie zbierky sa musí postarať aj majiteľ múzea.

Súkromné ​​múzeá najčastejšie pracujú v smere maľby a umeleckých pokladov - zákazníci si môžu zakúpiť diela, ktoré sa im páčia. Patria sem galérie, pasáže, ktoré predstavujú maľby, fotografie a inštalácie. Čistý príjem múzeu prinesú aj ďalšie poplatky za natáčanie fotografií a videí.

Čo si vybrať na začiatok: virtuálne alebo bežné múzeum?

Ako otvoriť podnikateľský plán súkromného múzea vo vašom meste

Aby ste mohli spustiť múzejný projekt vo vašom regióne, musíte vykonať marketingový prieskum a sledovať aktivity vašich priamych a nepriamych konkurentov.

Registrácia podniku môže byť vykonaná vo forme LLC, samostatného podnikateľa alebo neziskového združenia. Neziskové združenie si vyberajú tí podnikatelia, ktorí chcú následne dosiahnuť získanie štatútu národnej kultúry a získať finančnú podporu od štátu vo forme dotácií. Koordinácia s ministerstvom kultúry je povinná, ak sa v expozícii budú konať archeologické nálezy a exponáty veľkej materiálnej hodnoty. Priestory sa prenajímajú na určený účel, prenájom pozemku je potrebný na obdobie 20 rokov alebo viac, preto je na usporiadanie takéhoto formátu múzea lepšie kúpiť pozemok v trvalom vlastníctve.

S cieľom ušetriť peniaze sa niekedy organizujú uzavreté výstavy na výrobných miestach, ktoré sa už nedajú použiť na výrobu (sú to územia tovární, dielní atď.), Mali by ste sa však postarať o bezpečnosť zákazníkov.

Dodatočné výdavky

• Nákup a montáž požiarnych a zabezpečovacích systémov.
• Sklenené alebo plexisklové police.
• Vitríny.
• spojovacie prvky.
• Nábytok pre pohodlie zákazníkov (pohovky, stoly, stoličky, kreslá).
• Kvalitné osvetlenie.
• Mikroklíma a ventilačný systém.
• Ak plánujete otvoriť interaktívnu výstavu, budete potrebovať drahé vybavenie.
• Výdavkové položky budú zahŕňať nákup obrazoviek, audio systémov, počítačových panelov a mnoho ďalšieho.

Zaplatené hlavné dane

Dodatočný príjem pre podnikateľa môže priniesť spustenie stravovania v múzeu - napríklad projekt "Apartmán času" ponúka nielen návštevu expozície - bytu kompletne štylizovaného do istého sovietskeho obdobia, ale aj ochutnať jedlá, ktoré sú plne v súlade s epochou a pripravené v súlade s technologickými mapami tej doby, Jednoducho povedané, šéfkuchári múzejnej reštaurácie využívajú informácie z Knihy chutných a zdravých jedál, ktorá vyšla v roku 1952.

V múzeu môžete stráviť romantický večer, svadbu, firemný večierok či narodeniny. Na prepojenie generácií a upevňovanie rodinných hodnôt je dobré zamerať aj múzeá. Ako príklad teda môže poslúžiť Múzeum sovietskych hracích automatov – deti z roku 2000 sú zvyknuté hrať na smartfónoch, tabletoch a iných zariadeniach, a keď vidia nadšenie svojich rodičov, začínajú chápať, že ich rodičia nie sú takí zaostalí ako niektoré deti si občas myslia. Zároveň nie všetci tínedžeri dokážu pochopiť pomerne jednoduchú mechaniku guľometov zo sovietskej éry a tu už musia rodičia svojim deťom vysvetľovať zložitosť ovládania.

„Vytvorenie múzea je nevyhnutné, aby mladej generácii bola poskytnutá príležitosť vytvoriť si zmysel života, etické obrazy súčasnosti a budúcnosti a schopnosť vysokokvalitného vedeckého a inžinierskeho myslenia“, - poznamenali autori koncepcie múzea venovaného životu a dielu bratov Strugackých.

Aby sa personál aj návštevníci cítili príjemne, majiteľ súkromného múzea sa potrebuje postarať o vnútornú a vonkajšiu výzdobu priestorov. Dizajn by mal spĺňať nielen základné bezpečnostné požiadavky, ale mal byť aj zaujímavý pre zákazníkov – ako témy. Kto prišiel ako súčasť výletnej skupiny a pri návšteve samostatne.

Podľa predbežných odhadov odborníkov formát múzea v podobe vedecko-zábavného centra uspokojuje aj potrebu obyvateľstva po vzdelávacích a zábavných službách. V takýchto centrách sa klient môže zúčastniť experimentov, pozorovať vzácne javy, alebo dokonca sám realizovať sériu experimentov.

Tento formát múzea má dve vlastnosti.

Po prvé, exponáty sa najčastejšie vyrábajú ručne, čo spôsobuje ďalšie vážne náklady, a po druhé, je potrebné nájsť spoľahlivého investora a výhodnú polohu.

Aby bolo možné zvoliť efektívny, ziskový a schopný žiť a ďalej rozvíjať koncepciu múzea, je potrebné najprv analyzovať plnosť trhu konkrétneho regiónu Ruskej federácie.

Komponenty marketingového výskumu

1. Analýza problémov cieľového publika a štúdium jeho zloženia
2. Určenie zloženia budúcej expozície a formátu exponátov, ich veľkosti, farby, tvaru, materiálu vyhotovenia, kvantitatívneho zloženia rozmiestnenia exponátov na konkrétnom území.
3. Dizajn interiéru expozície.
4. Majiteľ múzea získa dodatočný príjem z vytvorenia samostatného priestoru pre majstrovské kurzy pre deti/tínedžerov.

personál

Je lepšie, ak sú to ľudia s praxou, alebo mladí profesionáli – učitelia, sprievodcovia a animátori. Niektoré múzeá sú zamerané na kariérové ​​poradenstvo, a to by sa malo brať do úvahy aj pri výbere zamestnancov. Riadni zamestnanci musia byť registrovaní v súlade so všetkými zákonnými normami, avšak na začiatku projektu si môžete najať dobrovoľníkov, ktorí budú získavať skúsenosti za malý poplatok a bez vydávania pracovných zošitov.

Inštrukcia

Premýšľajte o tom, na čo vytvoríte múzeum. Forma vašej ďalšej činnosti bude závisieť od cieľa. Možno chcete svojim krajanom a hosťom z vášho mesta povedať o svojich hodnotách, ukázať im zaujímavé exponáty, porozprávať o histórii vašich miest. Možno máte v úmysle v budúcnosti vytvoriť klub rovnako zmýšľajúcich ľudí. Mimochodom, tieto dva ciele sa dajú spojiť. Na zarábaní peňazí nie je nič zlé – ale potom by to malo byť unikátne múzeum.

Rozhodnite sa, kto bude pracovať vo vašom múzeu. Existujú malé súkromné ​​múzeá, kde je majiteľom aj riaditeľ, hlavný kurátor, sprievodca, aj kurátor výstav. Na chvíľu je existencia možná. Ale nevyhnutne príde čas, keď sa budete musieť podeliť o povinnosti. Múzeum by malo mať štyroch až piatich zamestnancov. Hlavný kustód musí mať na očiach exponáty, vedieť, čo treba zreštaurovať, čo dokúpiť na doplnenie expozície. Možno budete potrebovať účtovníka aj upratovačku. Je nepravdepodobné, že to všetko zvládnete sami. Je veľmi dobré, ak vám pomôžu vaši rodinní príslušníci.

Rozhodnite sa, ako budete organizovať. Školské a obecné múzeum majú špecifické otváracie hodiny. V súkromnom múzeu umiestnenom v byte alebo vo vidieckom dome môže byť systém práce odlišný. Exkurzie je potrebné vopred telefonicky dohodnúť so sprievodcom. To je dôležité najmä vtedy, ak sa múzeum nenachádza na hlavnej ulici a turisti prichádzajú z diaľky a potrebujete ich.

Poznámka

Je lepšie, ak nájdete trvalý zdroj financovania. Aj na začiatku, keď ešte nemáte vlastných zamestnancov, budete musieť udržiavať priestory v poriadku a dopĺňať finančné prostriedky. Ak existuje podnikateľ, ktorého záujmy sa zhodujú s vašimi, bude to ideálna možnosť.

Nutnosť otvorenia múzea je veľmi užitočné dokázať vedúcemu odboru kultúry. Ak to vyjde, budete môcť získať izbu do prednostného prenájmu v ktorejkoľvek z obecných budov.

Užitočné rady

Pri vytváraní neziskového múzea na škole sa postarajte o školenie sprievodcov. Budete musieť viesť hodiny s učiteľom histórie. Študent vyššieho ročníka môže byť aj kurátorom výstav, ba dokonca aj hlavným kustódom.

Mestské múzeum potrebuje kompletný súbor zakladajúcich dokumentov. Zvyčajne je k dispozícii na oddelení kultúry.

Súvisiaci článok

Ak ste zhromaždili zbierku, ktorá môže mať historickú hodnotu alebo môže byť zaujímavá pre iných ľudí, môžete si otvoriť svoj vlastný podnik, ukázať svetu svoju vášeň, nájsť podobne zmýšľajúcich ľudí, jedným slovom zorganizovať múzeum. Je to ošemetná záležitosť, ale zaujímavá a sľubná.

Inštrukcia

Ale pre úspešný rozvoj a fungovanie tohto biznisu nestačí mať len materiál. Tu budete musieť vykonať sériu postupov podobných tým, ktoré sú potrebné pri otváraní akejkoľvek spoločnosti. To znamená, že by ste mali myslieť na zdroje financovania, na personál, na dobré umiestnenie múzea a mnoho ďalších.

Ak je teda problém s exponátmi vyriešený, ďalším krokom je zamyslieť sa nad priestormi. Samozrejme, najlepšie je radšej vlastniť ako prenajímať, pretože prenájom je vrtkavá záležitosť a rastúce ceny prenájmu budov môžu negatívne ovplyvniť rozvoj vášho podnikania. Ak nemáte finančné možnosti na kúpu priestorov sami, porozmýšľajte nad nájdením sponzora, možno to bude veľký sponzor, ktorý vlastní budovu a súhlasí s tým, že bude hostiť vašu. Pokúste sa tiež získať budovu do prenájmu za prijateľnejších podmienok od obecných úradov.

Teraz sa zamyslite nad vytvorením štátu. Minimum je účtovník, zamestnanec, ktorý bude sledovať stav exponátov, informatik. Kto bude propagovať stránku vášho múzea na webe, sprievodca (prípadne so znalosťou cudzieho jazyka) a upratovačka.

Samozrejme, aby múzeum úspešne fungovalo a prinášalo zisk, musí ho neustále, exponáty dopĺňať.
Existuje mnoho príkladov takýchto originálnych súkromných múzeí, napríklad Múzeum telefónov Boba Riddella, Marikin Shoe Museum, Leila Hair Museum a mnoho ďalších. Takto ľudia dokázali založiť svoj biznis na svojej vášni.

Podobné videá

Veľa ľudí sa venuje zberateľstvu. U niektorých záujem o zberateľstvo, ktorý vznikol v detstve, vekom neutícha. Ak sa môžete pochváliť zbierkou predmetov, ktoré by mohli zaujímať iných ľudí a máte túžbu doplniť ju o nové predmety a povedať ostatným o svojom koníčku, pomôže vám s tým otvorenie vlastného múzea, ktoré vám umožní nájsť podobné – zmýšľajúcich ľudí so záujmami a dokonca zarábajte peniaze svojim koníčkom.

Inštrukcia

Pre mnohých ľudí sa pojem múzeum spája s prázdnymi sálami, babami, obrazmi na stenách a financovaním rozpočtu.Tieto predstavy sú do istej miery spojené so starými prístupmi k múzeám, keď sa ich údržba úplne uberala cez štát. V dnešnej dobe však môže byť malé súkromné ​​múzeum skvelým nízkorozpočtovým biznisom pre začínajúcich podnikateľov.

Samozrejme, že vytvorenie múzea ako podniku bude ziskové iba v tých mestách, v ktorých sú veľké toky turistov a mestských hostí. Vytvorenie múzea v takýchto turistických centrách nie je príliš ťažké, čo môže jeho tvorcom priniesť nielen dobré peniaze, ale aj veľa potešenia z účasti na zaujímavom obchode.

Napríklad v mnohých malých mestách pozdĺž Zlatého prsteňa Ruska existuje veľké množstvo súkromných múzeí, ktoré aktívne navštevujú nielen ruskí turisti, ale aj zahraniční cestujúci. Samotné názvy takýchto múzeí slúžia ako vynikajúca reklama a priťahujú návštevníkov: múzeum železa, múzeum prefíkanosti a vynaliezavosti, múzeum myši, múzeum čokolády atď.

Čo je potrebné na vytvorenie múzea?

V prvom rade je to miestnosť. Je žiaduce umiestniť múzeum vo vlastných priestoroch, pretože nájomné, najmä spočiatku, sa neoplatí z výnosov z predaja vstupeniek. Súkromné ​​múzeá sa nemusia nachádzať vo veľkých priestranných miestnostiach, ako je zvykom vo veľkých mestách.

Pre návštevníkov sú zaujímavé najmä špecializované a etnografické múzeá.

Preto je umiestnenie súkromného múzea možné jednoducho v dedinskom dome alebo v niekoľkých veľkých miestnostiach bývalého súkromného bytu. Expozície súkromných múzeí spravidla nie sú príliš veľké. Umiestnenie expozície na malom priestore umožňuje obohatiť výstavu a prehliadky sú pomerne krátke, čo zvyšuje obrat a príjmy.

Starožitnosti, súkromné ​​zbierky predmetov z rôznych období, fotografie, plagáty sú medzi turistami veľmi zaujímavé.

Napodiv, dokonca aj múzeá venované veľmi nedávnemu sovietskemu obdobiu, histórii mesta alebo miestnym zvykom sú populárne. Na položenie základov expozície stačí cestovať po najbližších obciach, zbierať staré, často nepotrebné veci od obyvateľstva, alebo zakúpiť zbierku nejakého zberateľa.

Napríklad múzeum prefíkanosti a vynaliezavosti obsahuje rôzne predmety pre domácnosť, ktoré demonštrujú pozoruhodnú vynaliezavosť ruského ľudu, používanú v každodennom živote pri rôznych príležitostiach. Tu a zariadenie na chytanie rýb a rôzne kuchynské náčinie a zariadenia na poľnohospodárske práce.

V múzeu čokolády možno predviesť obaly rôznych druhov čokolád a čokolád, staré fotografie, reklamné vzorky. To všetko vzbudzuje záujem zo strany návštevníkov a slúži ako úžasná reklama na výlety.

Náklady na vytvorenie súkromného múzea môžu byť minimálne, najmä ak je majiteľ aspoň malej zbierky zapojený do tohto podnikania. Pri vytváraní expozície súkromného múzea je veľmi dôležité ukázať zmysel pre humor, aby bola prehliadka živá a zaujímavá.

Dôležitý je aj správny výber správcov a sprievodcov v múzeu.

Najprv môže ako sprievodca pôsobiť samotný majiteľ múzea, ale na predĺženie trvania práce je spravidla potrebné najať zamestnancov.

Príjmy z predaja vstupeniek je možné doplniť o príjmy z predaja rôznych suvenírov.

Preto je v súkromnom múzeu potrebné okamžite poskytnúť miestnosť, kde sa budú predávať suveníry. V malých súkromných múzeách je možné zorganizovať predaj suvenírov pri vchode, kde sa suveníry stávajú akoby súčasťou expozície.

Dôležitú úlohu pre ziskovosť múzea zohráva jeho poloha.

Najvýnosnejšie sú múzeá nachádzajúce sa v blízkosti najnavštevovanejších miest v centre mesta, v blízkosti zastávok turistických autobusov.

Počiatočné náklady na vytvorenie súkromného múzea môže byť limitovaný nákladmi na opravy a vybavenie priestorov. V tomto prípade, napríklad pri umiestnení expozície v dedinskej kolibe, možno takéto náklady minimalizovať. Výdavkom na reklamu sa však múzeum nevyhne. Je potrebné vyrobiť a umiestniť vývesné štíty, transparenty, smerovky do múzea, brožúry a farebné brožúry o expozícii.

Cena vstupného sa môže pohybovať od 50 do 250 rubľov. Návšteva múzea aj s jedným autobusovým zájazdom môže priniesť príjem najmenej 10 000 rubľov.

Treba však brať do úvahy, že bežné výdavky na údržbu a ochranu múzea, platy zamestnancov, neustála reklama môže znížiť ziskovosť súkromného múzea na nulu.

Preto je nanajvýš žiaduce pri vytváraní podniku na báze súkromného múzea už od začiatku konať pragmaticky a systematicky. Ako na to vám pomôže, ktoré si môžete objednať na našej stránke.