Súhrn národov a medzietnických vzťahov. Správa: Národy a medzietnické vzťahy

Čo určuje existenciu národa? Akú úlohu zohráva národné sebauvedomenie pri formovaní jednotlivca a národa? Čo je charakteristické pre medzietnické vzťahy v modernom svete? Aké sú príčiny medzietnických konfliktov a aké sú spôsoby ich civilizovaného prekonávania? Aká by mala byť národná politika?

Sociálnu štruktúru spoločnosti tvoria popri triedach a iných sociálnych skupinách historicky ustálené spoločenstvá ľudí: kmene, národnosti, národy. Moderné ľudstvo je zastúpené asi tromi tisíckami rôznych národov a u nás je ich viac ako sto. Zároveň je na svete asi 200 nezávislých štátov, takže väčšina ľudí žije v mnohonárodnostných štátoch.

Nech je nám historická pamäť našich národných koreňov akokoľvek drahá, je dôležité pochopiť niečo iné: všetci žijeme a vždy budeme žiť spolu s ľuďmi rôznych národností. To si od každého z nás vyžaduje osobitnú osobnú jemnosť a zodpovednosť pri jednaní s ľuďmi inej národnosti.

Stojí za to pripomenúť, že rôzne národy majú viac spoločného ako rozdielneho a ich spoločné črty neustále narastajú, pretože vzájomná závislosť, prepojenie a integrita sveta narastá.

Ale ak sa ľudstvo môže zachovať v celej jeho prirodzenej všestrannosti a originalite, zbližovanie národov neznamená popretie ich národných charakteristík. Práve naopak, práve originalita ich kultúry slúži ako živý zdroj duchovného bohatstva ľudstva, jedinečnosti svetovej kultúry.

etnická komunita

V priebehu dejín sa uvažovalo o takých historicky ustálených formách spoločenstva ľudí ako klan, kmeň, národnosť, národ. Rozvoj týchto komunít je spojený s rastom výrobných síl, rozširovaním ekonomických väzieb, vytváraním určitých sociálnych a kultúrnych predpokladov. Klan a kmeň sú teda charakteristické pre primitívnu spoločnosť. Národnosť pozostáva zo vzniku tried a štátov. Kapitalizmus aktivuje ekonomické a kultúrne väzby, vytvára jednotný národný trh, odstraňuje ekonomickú rozdrobenosť stredovekého štátu, spája rôzne národnosti, ktoré tvoria jeden národný celok. Vzniká národ.

Spolu s pojmami „kmeň“, „národnosť“, „národ“ sa vo vede ustálil aj pojem etnos. Toto grécke slovo znamená „ľudia“ a nemá jednoznačnú charakteristiku. Etnos je chápaný ako historicky vytvorený súbor ľudí na určitom území, ktorí majú spoločnú kultúru, jazyk, vedomie svojej jednoty.

Národ sa formuje počas dlhého historického obdobia ako výsledok spojenia, „miešania“, „tavenia“ predstaviteľov rôznych (príbuzných i navzájom nepríbuzných) kmeňov a národností. Moderné vedecké teórie nedávajú jednoznačnú odpoveď na otázku o vlastnostiach tohto spoločenstva.

Na začiatku XX storočia. za hlavný znak národa sa považoval spoločný jazyk, hospodársky život, duševný sklad. Jeden z teoretikov marxizmu K. Kautský považoval za znaky národa zhodnosť územia, jazyka, hospodárskeho života a tradícií. Kautský tieto znaky NEabsolutizoval, pretože veril, že bez jedného alebo viacerých z nich národ naďalej existuje. Bol tu aj iný pohľad: iba ak sú prítomné všetky uvedené znaky, možno hovoriť o národe.

K výrazným posunom v chápaní národa došlo v poslednej tretine 20. storočia. Územná, jazyková a ekonomická jednota má v súlade s modernými predstavami veľký význam vo fáze formovania národa. V budúcnosti pod vplyvom integračných a migračných procesov tieto znaky často strácajú svoju určujúcu úlohu, hoci si svoj význam zachovávajú.

Jednotu národa môžu podľa výskumníkov podporovať jednak materiálne a u niektorých národov aj psychologické faktory, spoločné duchovné hodnoty, pôvod a historický osud.

Ďalším bežným prístupom je považovať národ za spoločenstvo občanov daného štátu.

Slovo „národ“ budeme v budúcnosti používať v etnokultúrnom zmysle, teda vo význame najvyššej formy etnického spoločenstva.

Veľkým zdrojom národného spoločenstva a národnej zodpovednosti je historická pamäť. Pre Ukrajincov, ktorí sú už 600 rokov v koloniálnej závislosti od iných štátov, je to obzvlášť dôležité.

Pripomínať si poučenie z minulosti, vážiť si predkov, dávať si pozor na falošné skutky, prenocovať zodpovedne ku generáciám – to sú dôležité funkcie historickej pamäte, ktorá pomáha zjednocovať národné spoločenstvo, ale hlavne – dáva pocítiť svoje sebauvedomenie a právo byť nezávislý.

Jedným z najhmatateľnejších výsledkov historickej cesty je národná kultúra: rozprávky, legendy, historické príbehy, piesne, tance, hudba, špeciálne umelecké zručnosti, prejavujúce sa v chrámových budovách, ikonách, živote v domácnosti; toto je ľudový epos, kde sú zreteľne výrazné národné rozdiely („Príbeh Igorovej kampane“ sa dá ľahko rozlíšiť od „Manas“ alebo „Kalevala“), ide o dielo spisovateľov, umelcov, skladateľov vrátane moderných, kde národná farba, odrážajú sa národné legendy . V prvom rade cez kultúru je človek spojený so svojím národom.

Ukrajinský národ vznikol v procese dlhého boja za svoju nezávislosť, ktorý zhromaždil a zjednotil ukrajinský ľud.

Moderný ukrajinský jazyk sa vytvoril na základe staroslovienskeho jazyka, ale absorboval veľa slov z iných jazykov - poľštiny a latinčiny, gréčtiny, tatárčiny, ruštiny, angličtiny, nemčiny atď.

Bolo by nesprávne predstavovať si proces rozvoja národov ako ideálne priamu cestu pohybu z jedného spoločenstva do druhého. Ľudstvo je živý mnohofarebný svet národov. Je v neustálom pohybe: objavujú sa národy, prekvitajú, miznú. A každý národ má svoju vlastnú cestu, svoj vlastný osud.

Z histórie viete, že mnohé predtým známe národy ((odišli do zabudnutia (Féničania, Skýti, Polovci atď.) a niektoré moderné národy vznikli v staroveku (napríklad Arméni, Gruzínci). Anglický národ sa sformoval v 16. stor. ., ukrajinská - v 17.-18. storočí, nemecká - v 19. storočí Vznikli a formujú sa desiatky národov v 20. storočí Súčasné ľudstvo predstavuje celá rôznorodosť historicky ustálených foriem spoločenstva: dnes klany a Na Zemi žijú kmene, národnosti a národy, s čím súvisí rôznorodosť prírodných, klimatických, ekonomických, sociálnych a kultúrnych podmienok ich života.

Pokiaľ ide o pojem „národnosť“, znamená to, že osoba patrí k určitému národu. Vo väčšine krajín sveta národnosť neurčujú vládne agentúry, ale dobrovoľne samotná osoba. Dnes je na Zemi stále viac ľudí, ktorí sa narodili zo zmiešaných manželstiev (teda z rodičov rôznych národností), majú právo zvoliť si národnosť každého z rodičov. Vo veľkej väčšine moderných demokratických štátov je voľba národnosti neodňateľným právom každého jednotlivca, jednou z podmienok jeho slobody. Toto právo majú aj občania Ukrajiny.

Počas dlhej histórie ľudstva sa formovali, menili rôzne národy, miešali sa s inými a vnášali do nich svoje vlastné charakteristiky. Tieto procesy sú spojené s presídľovaním a pohybom veľkých skupín ľudí.

koncepcie

V modernej spoločnosti sa formovanie národov stalo ustáleným charakterom, hoci aj teraz je priestor na lokálne zmeny. Národy neexistujú v izolácii, naopak, sú v neustálej interakcii. Dozvieme sa, čo sú medzietnické vzťahy a stručne zvážime ich odrody.

Medzietnické vzťahy sú typom sociálnych vzťahov, v ktorých vystupujú rôzne národy ako účastníci.

Existujú dva hlavné typy medzinárodných vzťahov:

• v rámci jedného štátu;
• medzi národmi rôznych krajín.

Štúdium problému medzietnických vzťahov sa začalo v Amerike. V tejto krajine vyvstala otázka vzťahu bieleho a čierneho obyvateľstva, ktoré vzhľadom na osobitosti historického vývoja muselo nadviazať spoločné aktivity v rámci jedného štátu.

Problémy medzietnických vzťahov

Interakcia národov neprebieha vždy pokojne, niekedy vznikajúce ťažkosti a rozpory spôsobujú agresiu a dokonca aj vojenské strety.
Dôvody môžu byť:

• rôzne úrovne rozvoja a kultúry národov;
• túžba prežiť a dosiahnuť privilégiá, zbaviť sa diskriminácie;
• boj o ekonomické zdroje.

Je možné uviesť príklady krajín, v ktorých vzťah národov prebiehal pokojne (Moderná Amerika) a nemierovo (Dobytie susedných národov Rímskou ríšou).

TOP 4 článkyktorí čítajú spolu s týmto

Najprijateľnejším spôsobom nadviazania väzieb medzi národmi je vytváranie mnohonárodných štátov. Uznávajú práva a slobody všetkých národov, zakazujú diskrimináciu na národnom základe a umožňujú používanie materinského jazyka v každodennom živote a vzdelávaní.

Napriek všeobecnému uznaniu práva národov na zachovanie svojich tradícií, slobodnému používaniu jazyka sa v každodennom živote pomerne často vyskytujú konflikty medzi zástupcami rôznych národov. Vyskytujú sa v dôsledku skutočnosti, že niektorí ľudia nie sú pripravení vyrovnať sa s cudzou kultúrou, ktorá sa im zdá zvláštna a nesprávna. Takýto postoj k tradíciám iných národov a dôvera v správnosť len vlastného spôsobu života sa nazýva etnocentrizmus.

Rasová a národnostná diskriminácia nezodpovedá zásadám platným v modernom svetovom spoločenstve, preto akékoľvek formy jej prejavu vyvolávajú potrebu regulácie a prijímania opatrení na predchádzanie takýmto prípadom.

Národná politika

V Rusku, ako v mnohonárodnom štáte, v podmienkach neustálej medzinárodnej integrácie (nadväzovania vzťahov s inými štátmi) je otázka národnej politiky jednou z najdôležitejších.

Štát sa snaží zabrániť národným sporom ničením a predchádzaním rozdielov v právach národov. Preto je povolené používať materinský jazyk, a to aj vo vzdelávacích inštitúciách, ako školský predmet. Trendy vo vývoji medzietnických vzťahov v Rusku sú spojené s organizovaním mierového a konštruktívneho dialógu medzi rôznymi kultúrami, ich vzájomným obohacovaním, vzájomným akceptovaním a rešpektom (toleranciou).

Čo sme sa naučili?

Po preštudovaní témy 11. triedy spoločenských vied sme zistili, že medzietnické vzťahy sú vzťahy medzi národmi jedného alebo viacerých štátov. Otázka národov a medzietnických vzťahov je v modernej spoločnosti mimoriadne dôležitá. Je určený na zničenie akýchkoľvek prejavov diskriminácie národov, na otvorenie slobodného prístupu každého človeka k výhodám spoločnosti.

Sociálnu štruktúru spoločnosti tvoria popri triedach, stavoch a iných skupinách aj historicky ustálené spoločenstvá, nazývané etnické.

Etnické skupiny sú veľké skupiny ľudí, ktorí majú spoločnú kultúru, jazyk, vedomie nerozlučiteľnosti historického osudu. Etnos sa vyznačuje stabilnou medzigeneračnou kontinuitou, spoločným sebauvedomením, zmyslom pre príbuznosť a spoločným historickým osudom.

Vedci v modernom svete majú 2500 až 5000 etnických skupín, ale len niekoľko stoviek z nich sú národy. V Rusku je viac ako sto etnických skupín vrátane asi 30 národov.

Prvou špecificky ľudskou formou spoločenstva bol klan – pokrvné združenie ľudí spojených kolektívnou prácou a spoločnou ochranou spoločných záujmov, ako aj spoločného jazyka, zvykov a tradícií. Spojenie niekoľkých klanov tvorí kmeň - typ etnického spoločenstva a sociálnej organizácie ľudí predtriedneho obdobia. Jeho charakteristickými znakmi sú: spoločné územie, hospodárske spoločenstvo a vzájomná pomoc príslušníkov daného kmeňa, spoločný jazyk, pôvod a pokrvné zväzky. Posilňovanie medzikmeňových ekonomických a kultúrnych väzieb, vojenské strety, migrácia obyvateľstva, spôsobená vznikom súkromného vlastníctva a tried, vedú k postupnému miešaniu kmeňov, nahrádzaniu pokrvných väzieb územnými. Vzniká nové historické spoločenstvo – národnosť.

Národnosť je ekonomické, jazykové, územné a kultúrne spoločenstvo ľudí, ktoré sa vyvinulo na základe otrokárskeho a feudálneho spôsobu výroby. Vznik štátu prispieva k posilneniu národnosti. No v procese historického vývoja sa národnosti nemohli územne ani jazykovo zhodovať so štátom.

Posilňovaním ekonomických a kultúrnych väzieb sa vytvára trh, odstraňuje sa ekonomická rozdrobenosť danej národnosti a jej jednotlivé časti sa spájajú do jedného národného celku.

Národ vzniká z príbuzných kmeňov a národností a nepríbuzných kmeňov, rás a národností, čo tvorí črty národného charakteru a národného sebauvedomenia. Národné sebauvedomenie sa chápe ako odraz vedomia národa v individuálnom vedomí jeho príslušníkov, ktorý vyjadruje osvojenie si predstáv o mieste a úlohe ich ľudí vo svete, o ich historickej skúsenosti.

Národ je sociálno-etnické spoločenstvo, ktoré historicky vzniklo na určitom území, ktoré sa vyznačuje stabilnou jednotou ekonomického života, kultúry, jazyka a psychológie. Na rozdiel od národnosti je národ stabilnejším spoločenstvom ľudí a hlboké ekonomické faktory mu dávajú stabilitu. Každý historicky založený národ si uvedomuje svoje záujmy, črty svojej kultúry, tradície, perspektívy rozvoja. Má svoj osobitný zmysel pre národnú dôstojnosť. Národ je najrozvinutejšou historickou a kultúrnou komunitou: vzniká počas dlhého obdobia ako výsledok spojenia predstaviteľov rôznych kmeňov a národností.

V Rusku vznikali a vznikali národy v dôsledku formovania ruskej štátnosti. Základom ruského jazyka boli staroveké slovanské jazyky plus latinčina, gréčtina, tatárčina, francúzština, angličtina, nemčina.

Kľúčovým znakom národa, jadrom, ktoré určuje jeho podstatu, je duchovná kultúra. S národom je človek spojený kultúrou, a nie krvou, teda nie etnickými koreňmi. Národnosť znamená, že osoba patrí k určitému národu. Vo väčšine krajín sveta národnosť neurčujú vládne agentúry, ale dobrovoľne samotná osoba.

Medzietnické vzťahy zahŕňajú vzťahy medzi národnosťami v rámci štátu a vzťahy medzi rôznymi štátmi.

Miešanie rôznych etnických skupín a vznik nového etnika sa nazýva etnické miešanie (príkladom sú Hispánci).

Asimilácia je pohlcovanie jednej etnickej skupiny inými. Počas akulturácie sa jeden národ učí normám iných ľudí, no zachováva si svoju etnickú identitu.

Interakcia sa uskutočňuje mierovými a vojenskými prostriedkami.

Vedecká a technologická revolúcia je dnes hlavným faktorom rozvoja. Jej dôsledkami sú na jednej strane špecializácia výroby, na druhej strane široká kooperácia, kooperácia. V tejto súvislosti sa pozorujú dva procesy:

Internacionalizácia všetkých aspektov života ľudí;

Diferenciácia národov a národov, túžba po národnom sebaurčení. Internacionalizácia sa uskutočňuje dvoma spôsobmi:

Vytvorenie jedného štátu (napríklad Európskej únie);

Formovanie otvorenej mnohonárodnej spoločnosti

(ako v USA).

Porušovanie práv ktorejkoľvek skupiny občanov z dôvodu ich príslušnosti k inej rase alebo národnosti sa nazýva diskriminácia. Extrémna forma rasovej diskriminácie sa nazýva apartheid. Apartheid je zbavenie alebo výrazné obmedzenie politických, ekonomických a občianskych práv ktorejkoľvek skupiny obyvateľstva až po jej územnú izoláciu na špeciálnych miestach (rezervácie, bantustany).

Priemyselný rozvoj neodstraňuje národné problémy, ale často zvyšuje túžbu po nezávislosti a sebaurčení. Dôvodom sú ekonomické krízy, inflácia, rast cien, nezamestnanosť, zhoršovanie životného prostredia atď.

Dnes, žiaľ, existuje taký fenomén ako národné násilie – potláčanie či ponižovanie národa. Prejavuje sa porušovaním práv národa, zákazom a prenasledovaním náboženstva, kultúry, jazyka a tradícií. Národné násilie je založené na ideológii nacionalizmu. Nacionalizmus je ideológia, politika, psychológia a sociálna prax oddeľovania a oponovania jedného národa druhému. Nacionalizmus je založený na myšlienkach národnej nadradenosti, národnej výlučnosti. Extrémnou formou nacionalizmu je šovinizmus – ideológia, ktorá hlása nepriateľstvo a často nenávisť k iným národom. Existuje aj nacionalizmus vládnucich národov (veľmoc) a nacionalizmus utláčaných národov, ktoré bránia národnú nezávislosť.

Existuje názor, že nacionalizmus je progresívny fenomén. Umožňuje zjednotiť národ, formuje pocit hrdosti, vlastenectva, oddanosti, rýchlo zabezpečuje organizáciu v spoločnosti. Ale nezabudnite, že nacionalizmus plodí nenávisť a nepriateľstvo voči iným národom, vytvára základ pre konflikty a vojny.

Proti nacionalizmu stojí internacionalizmus – dobrovoľná spolupráca ľudí rôznych rás a národov, ktorá nevylučuje ich suverenitu a rovnosť.

Národná neznášanlivosť vedie k vojnám, vyhladzovaniu ľudstva.

Hlavnou príčinou etnických konfliktov je etnocentrizmus – dôvera v správnosť vlastnej kultúry, tendencia odmietať normy inej kultúry.

Vo vývoji národov a národných vzťahov existujú dve tendencie:

Prebúdzanie národného života a národných hnutí, boj proti národnostnému útlaku, vytváranie národných štátov;

Rozvoj a zlepšenie všetkých vzťahov medzi národmi, búranie národných bariér, vytváranie medzinárodnej jednoty hospodárskeho života, vedy a politiky.

Tieto dve tendencie pôsobia súčasne a neustále a sú hlavnými rozpormi vo vývoji medzietnických vzťahov.

Existujú však aj ďalšie rozpory:

Správna kombinácia záujmov každého národa, každej etnickej skupiny so záujmami spoločnosti ako celku;

Rozvoj trvalej spolupráce, medzinárodnej deľby práce a zachovania národnej identity;

Rast národnej inteligencie a strata národnej samostatnosti, jazyka, kultúry;

Rozpory medzi národno-štátnymi formáciami (využívanie prírodných zdrojov, environmentálne problémy, doprava atď.);

Migračné procesy a ich výsledky v medzietnických vzťahoch;

Medziľudské konflikty na národnej pôde. Príčiny zhoršenia medzietnických vzťahov v

ZSSR a Rusko:

Nepozornosť voči duchovným záujmom a potrebám rôznych národov;

Skutočné porušovanie etnických záujmov a tradícií;

Vnucovanie etnicky cudzích zvykov a rituálov; -ignorovanie významu národného faktora v živote spoločnosti.

Princípy humanistickej národno-etnickej politiky:

Neustále harmonické spojenie národných a medzinárodných záujmov;

Bezpodmienečné právo každého národa na sebaurčenie;

prednosť ľudských práv pred akýmikoľvek záujmami národnej suverenity a autonómie;

Osobitná citlivosť a rozvážnosť vo všetkom, čo súvisí s otázkami medzietnickej komunikácie, ovplyvňuje národné cítenie ľudí.

História dokázala, že len vzájomný rešpekt, dodržiavanie práv a slobôd prispieva k mieru a pokroku spoločnosti. Ľudia by mali byť k sebe tolerantní, tolerantní. Tolerancia – tolerancia k názorom a presvedčeniam iných ľudí.

Moderný človek musí mať kultúru národnej komunikácie, rešpektovať národnú dôstojnosť ľudí, národné kultúry, pokrokové zvyky a tradície, jazyk každého národa, snažiť sa zbaviť predsudkov nielen v svetonázore, ale aj v pocitoch, a to nielen v slovách, ale aj v praxi. Mal by sa snažiť o vytvorenie takej spoločenskej atmosféry, v ktorej by sa človek akejkoľvek národnosti cítil kdekoľvek u nás ako doma.

Existujú tri najdôležitejšie aspekty motivácie každej organizácie, pokiaľ ide o jej úlohu pri udržiavaní rovnováhy záujmov:

• motivácia príťažlivosti
• retenčná motivácia
• motivácia k efektívnej práci

Motivácia prilákania zamestnanca v rôznych situáciách je rôzna a závisí od toho, kto má o koho väčší záujem: človek hľadá prácu alebo firma hľadá zamestnanca. Skúsení recruiteri vedia, že správanie kandidátov, ktorí si prácu hľadajú sami, sa líši od správania tých, ktorých našli recruiteri, citeľné je to najmä v prípade priameho hľadania. Potom sa v projekte pytliactva spravidla berú do úvahy všetky tri aspekty motivácie.

V množstve jednoduchých prípadov sa nie všetky aspekty motivácie navzájom zhodujú a často si protirečia. Takže človek, ktorého priťahujú podmienky spoločnosti, ide do práce. Po nástupe do zamestnania chápe, že existujú okolnosti, o ktorých pri prijímaní do zamestnania nevedel alebo o nich nevedel. Tie následne vedú k zmene jeho nárokov a motivácie. Kandidáta môže napríklad lákať dobrá kancelária a miesto, ale formy zadržania používané v organizácii vytvárajú nezdravú psychologickú atmosféru. Niekedy zamestnanec vníma okolnosti dramaticky, potom hneď v prvých mesiacoch prácu opustí.

Faktory, ktoré tvoria motiváciu k príťažlivosti, spravidla zahŕňajú:

• mzdy, prémie, prémie, podiely na zisku atď.
• názov, veľkosť, rating spoločnosti, charakter podnikania atď.
• úroveň a názov pozície, množstvo právomocí a zodpovednosti, možnosť kariérneho postupu a pod.
• dostupnosť podnikovej infraštruktúry (jedáleň, podniková doprava, komunikácie, pracovné odevy) atď.
• umiestnenie kancelárie, typ kancelárie a podmienky na pracovisku
• osobné a obchodné vlastnosti lídra
• firemná kultúra, dodržiavanie Zákonníka práce, daňová zákonnosť a pod.

Tento zoznam sa pokúša zoradiť faktory podľa dôležitosti. Rôzne kategórie pracovníkov však majú svoje priority. Takže napríklad pre vrcholový manažment môžu byť významnejšie posledné dve okolnosti a pre niekoho je dôležitý len jeden faktor – ten prvý.

Keď už nefunguje motivácia príťažlivosti, prichádza na rad retenčná motivácia. Retenčnú motiváciu spoločnosť spravidla formuje formou firemných programov alebo formou určitých individuálnych podmienok pre zamestnanca pri signáloch o jeho možnom odchode.

Striktne vzaté, individuálne retenčné programy pre konkrétneho zamestnanca môžu naznačovať, že firma nemá systém, ktorý by jej umožňoval zohľadňovať zmeny v kvalifikácii zamestnancov a včas reagovať na jej rast. V priebehu práce nepochybne rastie kompetencia zamestnanca: obohacuje sa o nové poznatky, ovláda nové technológie, získava nové skúsenosti, v skutočnosti práve to rozvíja spoločnosť - to je zákon rastu kompetencií.

Ak spoločnosť tento zákon ignoruje, zamestnanec odchádza na nové miesto, čo mu umožňuje realizovať svoje zvýšené zručnosti. Stáva sa to napríklad v organizáciách, kde sú mzdy „zmluvným precedensom“, o čom bude podrobnejšie popísané neskôr.

U zamestnanca sa môže vytvoriť aj motivácia na udržanie, napríklad keď sám nájde vo firme atraktívne vlastnosti: „Platia menej, ako som očakával, ale blízko domova“, „Práca je monotónna, ale kolektív je úžasný“ atď. .

Firemné opatrenia na udržanie zamestnancov:

• kvalifikačný a kariérny rozvoj, záložné programy a personálna rezerva
• pôžičky, odložené splátky, dlhodobé bonusy, opcie atď.
• kompenzačné opatrenia za infláciu, daňové straty a pod.
• flexibilné formy tvorby sociálneho balíčka, benefity naviazané na
• odpracovaných rokov, kvalifikácií a úspechov
• aktívne formy firemnej ideológie a firemnej kultúry

Organizácia motivácie k efektívnej práci je pre väčšinu firiem najťažšou úlohou. Práve tento aspekt je v drvivej väčšine prípadov myslený pri motivácii.

Prítomnosť algoritmov na stimuláciu efektívnej práce v organizácii rieši možné rozpory medzi zamestnancom a zamestnávateľom a stabilizuje rovnováhu záujmov.

Pri riešení tohto konkrétneho problému však vzniká najviac rozporov a konfliktov, pretože výsledok priamo ovplyvňuje spravodlivosť hodnotenia práce a jej odmeňovania.

Ak vek kapitalizmu v Rusku označíme ako desaťročné obdobie, potom možno ľahko sledovať históriu vývoja tohto aspektu motivácie.

Značný počet firiem v ére „prekvitajúceho kapitalizmu“ na začiatku 90. rokov lákal pracovníkov s vysokými platmi, čo posunulo rovnováhu záujmov v prospech zamestnávateľa. V záujme vysokej mzdy sa zamestnanec, ktorý nevenoval pozornosť nedostatku pracovných faktorov garantovaných Zákonníkom práce, snažil dostať do spoločnosti. V takejto situácii sa v pracovnej motivácii celkom logicky uplatňovali formy „negatívnej motivácie“ – pokuty, zrážky, odňatie prémií, zrážky za chorobu, na dovolenku. Veľkosť platu bola určená intuitívne.

Keď bol trh nasýtený obchodnými podnikmi, robotník mal na výber, podniky si začali na trhu práce konkurovať v mzdách a pracovných podmienkach. Zamestnávatelia potrebujú vyvinúť príťažlivé faktory a spôsoby, ako zvýšiť produktivitu práce.

Napriek tomu sa v tých rokoch za rovnakú prácu rozdiel v odmeňovaní výrazne líšil a niekedy v tej istej organizácii. Tento spôsob určenia výplaty možno nazvať „zmluvný precedens“: zamestnancovi boli vyplatené peniaze, za ktoré súhlasil s prácou. Ďalší zamestnanec, ktorý prišiel na túto pozíciu nahradiť toho, ktorý odišiel, bol odmeňovaný nie rovnako ako predchodca, ale podľa novej dohody.

Treba poznamenať, že väčšina veľkých priemyselných podnikov mala oddelenia práce a miezd (OTIZ), ktoré boli často zachované, keď boli podniky korporatizované. Ale ich úloha sa zmenila, pribudli nové funkcie, pretože motiváciou – to sa dnes nikto nezaväzuje popierať – nie je len výpočet platov.

Pri vytváraní trhu práce začali firmy študovať ponuku a dopyt špecialistov, ich platy atď., čo viedlo k určitej štandardizácii platov. Ale aj s týmto prístupom sa objavilo množstvo problémov a obmedzení. Trhy práce v regiónoch a dokonca aj v mestách Ruska sú teda značne odlišné, pokiaľ ide o štruktúru ponuky a dopytu, ako aj o úroveň ponúkaných miezd. Štúdiu miezd na trhu práce sťažuje mlčanlivosť v tejto oblasti, preto môžu byť správy firiem, ktoré mzdy sledujú, veľmi nespoľahlivé.

Samotná výška platby, ako je známe, však nerieši problém vyváženia záujmov zamestnanca a zamestnávateľa. Vo firmách existujú spôsoby, ako vyvolať produktívnu prácu: prémie, prémie, príplatky za plnenie určitých ukazovateľov, trochu pripomínajúce zabudnuté formy kusových odmien a paušálnych platieb.

Klasická forma platby je kombináciou základnej sadzby a variabilnej časti. Ich pomer závisí od typu podnikania, stratégie firmy.

Podnikanie s veľkými obratmi finančných prostriedkov (nehnuteľnosti, autá, tabak, alkohol, ropa) a riskantnou, agresívnou stratégiou znižuje veľkosť základnej sadzby vo vzťahu k variabilnej časti.

Intelektuálny biznis, aktivity, kde je úloha „ľudského faktora“ veľká, ale aj manažérske aktivity naopak poskytujú spoľahlivý základ a relatívne malú variabilnú časť odmeny (financie a účtovníctvo, programovanie a pod.).

Spoločnosti vyvíjajú vzorce, ktoré vypočítavajú variabilnú časť mzdy a modelujú celkový príjem. Tento vzorec ukazuje, aká by mala byť veľkosť základnej sadzby, a určuje sa spravidla intuitívne. Každý vie, že hlavným problémom pri vytváraní vzorcov je popis prirodzených ukazovateľov a ich váženie. Nie je tu žiadna veda, robí sa to experimentálne a výsledok často vyvoláva konflikty a pocit nespravodlivosti medzi pracovníkmi.

V súčasnosti sa začína oživovať tarifikácia na určenie základnej sadzby a hlavne na určenie miesta pozície medzi ostatnými pozíciami v spoločnosti.

Staré spôsoby účtovania, založené na normách spotreby času, vymierajú pre prácnosť a ťažkopádnosť. Predtým výskumné ústavy vypracovali pre každú profesiu normy pre čas strávený na každej práci a metódy na výpočet výšky mzdy. Pri výpočte miezd sa nedalo pomýliť ani cent, lebo vtedy plat vyplácal štát - vysoká zodpovednosť! Kto sa pokúsil použiť tieto techniky, chápe - to je výkon.

Teraz, s príchodom zahraničných firiem na trh, sme dostali moderné fakturačné nástroje - "grading", analytické metódy založené na výpočte náročnosti práce, významnosti, zodpovednosti práce atď. Wyatt Woldwide, niektoré spoločnosti z Veľkej päťky už na našom trhu široko poznajú.

Fakturácia umožňuje vytvárať rebríček pozícií, za ktorými sú tréningové programy a kariérny postup. To znamená, že vytvára základ pre nové rôzne formy prilákania a udržania motivácie.

Vzťah medzi motiváciou a firemnou stratégiou

Platobná metodika alebo vzorec, nech je akokoľvek presná, sama osebe nerieši problémy zadržania a stimulov, pokiaľ sa nezohľadňuje v kontexte podnikovej stratégie.

Strategická vízia rôznych spoločností má rôznu perspektívu. Sú firmy, ktoré majú víziu s perspektívou jedného až dvoch rokov, sú to spravidla malé domáce organizácie. Nadnárodné korporácie „vidia“ oveľa ďalej. Niektoré korporácie vynakladajú veľké prostriedky na päťročné strategické plánovanie, no každý rok túto stratégiu zdokonaľujú.

Stratégia má priamy a nepriamy vplyv na motivačný systém.

Priamy dopad spočíva v tom, že strategické plánovanie zohľadňuje personálne náklady, určuje politiky v oblasti veľkosti, štruktúry a rozvoja zamestnancov, v oblasti motivácie. Zohľadňuje aj možný stav na trhu práce, ekonomický vývoj, iné vonkajšie hrozby a príležitosti.

Členovia organizácie, ktorá má písomnú politiku v oblasti personálu, poznajú v každom okamihu pravidlá, podľa ktorých sa v nej budujú vzťahy. Je tu viac spravodlivosti, viac stability.

Nemenej účinný je aj nepriamy vplyv podnikovej stratégie. Poznanie cieľov organizácie zamestnancami je samo o sebe motivujúce, pretože činnosť každého zamestnanca nadobúda zmysel v kontexte celkového smerovania úsilia organizácie. Zamestnanci prestávajú byť slepým nástrojom zamestnávateľa, konajú vedome, čo zvyšuje ich návratnosť.

V súčasnosti práve táto nesamozrejmá stránka motivácie púta čoraz väčšiu pozornosť aj preto, že má viacero užitočných „vedľajších účinkov“.

• Po prvé, pri tvorbe stratégie sa spájajú manažéri firiem, keďže spoločná tvorivá činnosť má teambuildingový efekt.
• Po druhé, všetci manažéri sa učia rovnaké ciele v rovnakom čase – to vytvára jednomyseľnosť a konzistentnosť v manažérskom tíme.
• Po tretie, manažérsky tím ich dobrovoľne alebo nedobrovoľne prenáša „dole“ – na podriadených, potom ciele organizácie prestávajú byť pre zamestnancov „vecou samou o sebe“, stávajú sa ich vlastnými cieľmi.
• Po štvrté, „strom cieľov“ postavený od stratégie až po úlohy zamestnanca do značnej miery určuje podnikovú kultúru.
• Po piate, na tomto základe možno vybudovať systém riadenia podľa cieľov (MBO) a ďalšie mechanizmy riadenia a motivácie.

Systém strategickej motivácie má tiež „vrstvenú“, hierarchickú štruktúru:

• dlhodobá motivácia
• strednodobá motivácia
• krátkodobá motivácia
• priama motivácia

Dlhodobá motivácia zahŕňa pomerne tradičné formy motivácie. Priamo vyplývajú zo strategických cieľov a tvoria základ personálnej politiky:

• platby súvisiace so strategickým výkonom spoločnosti
• zamestnanecké benefity za dlhodobý výkon
• bonusy za odloženú platbu, opcie a pod.
• starobného dôchodku
• nemateriálne formy - tituly, uznávanie strategicky významných výsledkov, osobitné postavenie v hierarchickom systéme, plánovanie kariéry

Strednodobá motivácia je organizovaná na obdobie do jedného roka a zahŕňa celkom tradičné mechanizmy: štvrťročné a ročné odmeny.

Ak je dlhodobá motivácia zameraná na udržanie zamestnancov vo firme, tak túto vlastnosť majú len niektoré formy strednodobej motivácie. Ide teda napríklad o odmietnutie vyplatenia ročnej odmeny, ak zamestnanec odíde v polovici roka, alebo o nárok zamestnanca na benefity, ak odpracoval celý rok atď. a pre nás novinka - riadenie podľa cieľov .

Celkom efektívne fungujú kumulatívne a oneskorené formy motivácie, napríklad takzvaná „tokenová motivácia“, keď zamestnanec vie, za čo a koľko zarobil, no v hotovosti alebo v naturáliách dostane najskôr o rok. Zrodila sa „tokenová motivácia“ a používa sa v pedagogike. Skúsenosti so zavedením takéhoto systému - "kontrolného motivačného systému" - v obchode prevzal autor spolu s V. V. Dokuchaevom v Academservice CJSC v roku 1996.

Krátkodobá motivácia - mesačný plat a mesačný bonus. Nemateriálne formy motivácie tu nie sú také účinné.

Za perspektívny smer možno považovať systém podnikovej „burzy práce“ pre zamestnancov, ktorých kompetencie nie sú žiadané a nie sú kompenzované faktormi na ich pozíciách. Takíto zamestnanci sa môžu za príplatok podieľať na prácach, ktoré spoločnosť z času na čas potrebuje: školenia zamestnancov, práca prekladateľa vrátane prekladateľa dokumentácie, vypracovanie a reporting pre iné oddelenia, expertízna činnosť a pod.

Krátkodobá motivácia je viac ako iné druhy motivácie zameraná na navodenie efektívnej práce a práve tu by mali akruálne vzorce fungovať. Ale tu vznikajú problémy kvôli tomu, že tieto vzorce nefungujú.

Moderný manažment rieši tento problém niekoľkými spôsobmi. Najznámejšie sú dve. Prvým, ktorý už bol spomenutý, je riadenie podľa cieľov. Druhým je hodnotenie výkonu.

Hodnotenie výkonu je štandardizované hodnotenie práce zamestnanca organizované tak, že prácu každého, bez ohľadu na pozíciu a náplň práce, hodnotí priamy nadriadený podľa hierarchického princípu „pyramídovo“ podľa jednotných kritérií. Odhady sú porovnateľné a ovplyvňujú mesačný alebo štvrťročný bonus. EAST LINE má napríklad štvorstupňové štvrťročné hodnotenie.

Priama motivácia je v domácich firmách pomerne zriedkavá. Ide o odmenu napríklad vo forme jednorazového vyplatenia neplánovaného a nerozpočtovaného malého bonusu za vysoký výkon alebo vysokú hodnotu vykonanej práce ihneď po vykonaní práce.

Vyzerá to takto: zamestnanec podá správu o výsledku a manažér tu v obálke prevedie peniaze. Výška takéhoto bonusu je taká, že má skôr morálny ako materiálny účinok. Peniaze však nie sú jediným spôsobom, ako priamo motivovať. Môže to byť osobný hovor prezidenta spoločnosti zamestnancovi, podanie ruky atď.

Motivačný účinok každej zo štyroch „vrstiev“ strategického motivačného systému má svoju „životnosť“. Efekt priamej motivácie teda môže zmiznúť pri prvom pokarhaní vedúceho priamo alebo po prijatí platu. Krátkodobá motivácia klesá pomalšie, strednodobá a dlhodobá motivácia mizne ešte pomalšie. To však neznamená, že dlhodobá motivácia nahradí nižšie úrovne motivácie. Ak v spoločnosti existujú všetky štyri úrovne motivácie, potom spolu pôsobia efektívnejšie a poskytujú organizácii strategickú stabilitu, ako štyri nohy dávajú stabilitu stolu. Nie je preto, ako symbol strategickej stability, po stáročia uvádzaný ako objekt v akomkoľvek uvažovaní („zoberme si napríklad stôl“), vrátane toho, ktoré je čitateľovi navrhnuté v tomto článku?

1. Vypíš znaky etnickej skupiny z textu učebnice.

Etnická skupina, najbežnejšie označenie vo vede pre etnickú komunitu (ľudia, etnos), ktorá sa chápe ako skupina ľudí so spoločnou etnickou identitou, ktorí zdieľajú spoločné meno a prvky kultúry a sú v základných vzťahoch s inými komunitami, vrátane štátnych.

2. Vysvetlite rozdiel medzi národnou hrdosťou a nacionalizmom.

Národná hrdosť je naplnením človeka vedomím príslušnosti k svojmu národu, nerozlučným spojením s ním, spojeným s citom lásky k rodnej vlasti a pochopením posvätnej, pokrvnej zodpovednosti za svoj osud.

V modernej spoločnosti sa nacionalizmus chápe ako ideológia a politický smer, ktorého základným princípom je téza o priorite národa ako najvyššej formy sociálnej jednoty, jeho prvenstva v štátotvornom procese.

Uveďte príklad na ilustráciu svojho uvažovania.

Národná hrdosť – Pocit, ktorý je základom sociálno-psychologického fenoménu, ktorý kumuluje: 1) národnú dôstojnosť; 2) uvedomenie si historického prínosu svojho národa; 3) vysoké ocenenie ich národných a kultúrnych hodnôt vrátane ich rodného jazyka a literatúry.
Príkladom nacionalizmu je fašistické Nemecko na čele s Hitlerom, po porážke fašizmu Nemeckom v 2. svetovej vojne bolo zlikvidované.

3. Prečítajte si text a vykonajte úlohy.

Etnos je spojený nielen s prírodou, súvisí s vedomím, s ľudskou psychológiou. Francúzsko obývajú Bretónski Kelti a Gascon Iberians. Presne povedané, nie sú Francúzi, prví sú z Anglicka, druhí zo Španielska. V lesoch Vendée a na svahoch Pyrenejí sa obliekajú do vlastných kostýmov, hovoria vlastným jazykom a jasne sa odlišujú od Francúzov. Dá sa však o napoleonskom maršalovi Muratovi alebo o mušketierovi D'Artagnanovi povedať, že nie sú Francúzi? Považovali sa za príslušníkov francúzskeho etnika.

Etnické skupiny často tvoria systém etnických skupín. Napríklad „Číňania“ alebo „Indiáni“ nie sú ekvivalentom „Francúzov“ alebo „Nemcov“, ale „Západoeurópanov“ všeobecne, pretože ide o systémy etnických skupín zjednotených na princípoch kultúry. „Hinduistov“ spája kastový systém a „Číňanov“ spája hieroglyfické písmo. Len čo rodák z Hindustanu konvertoval na islam, prestal byť hinduistom. A na to, aby ste sa stali plnohodnotným „Američanom“, sa stačí narodiť v USA a či ste podľa národnosti „Talian“, „Rus“ alebo „Nemec“, je jedno.

Etnos je aj správanie ľudí, ktorí ho tvoria. Človek často koná tak, že jeho etnicitu možno určiť podľa povahy jeho správania.

Prostredníctvom príslušnosti k etnickej skupine si každý človek uvedomuje svoje spojenie so spoločnosťou, históriou a kultúrou.

(Podľa materiálov Encyklopédie pre školákov)

1) Ako sú príroda a spoločnosť prepojené v etnose (podčiarknite príslušné ustanovenia textu)?

Etnos je združenie ľudí ležiacich na hranici prírody a spoločnosti, je to život ľudí v špecifických prírodných podmienkach, ktoré určujú jedinečnosť každého etnosu a zároveň je život viazaný spoločenskými a kultúrnymi zákonitosťami.

2) Gascon D'Artagnan sa realizoval nielen ako Gaskoň, ale aj ako Francúz. Čo myslíte, bol predstaviteľom len jedného alebo oboch etník? Vysvetli svoju odpoveď.

Áno, je zástupkyňou oboch etnických skupín, tk. Gasconi žijú aj vo Francúzsku. To je správne.

3) Aké „princípy kultúry“ prispievajú k formovaniu systému etnických skupín (podčiarknite príslušné ustanovenia textu)?

Princíp kontinuity, teda prepojenia novej a starej generácie v procese vývoja. Princíp bezúhonnosti, prienik kultúry do všetkých sfér sociálnej sféry.

Napríklad „Číňania“ alebo „Indiáni“ nie sú ekvivalentom „Francúzov“ alebo „Nemcov“, ale „Západoeurópanov“ všeobecne, pretože ide o systémy etnických skupín zjednotených na princípoch kultúry. „Hinduistov“ spája kastový systém a „Číňanov“ spája hieroglyfické písmo. Len čo rodák z Hindustanu konvertoval na islam, prestal byť hinduistom. A na to, aby ste sa stali plnohodnotným „Američanom“, sa stačí narodiť v USA a či ste podľa národnosti „Talian“, „Rus“ alebo „Nemec“, je jedno.

4) Uveďte niekoľko príkladov ilustrujúcich myšlienku: „Človek často koná tak, že jeho etnickú príslušnosť možno určiť podľa povahy jeho správania.“

Často sa človek správa tak, ako bol naučený, ako je v jeho spoločnosti zvykom. Napríklad, ak človek prichádza vždy presne, robí všetko pedantne správne, neodchýli sa ani o krok od pravidiel - o povahe jeho správania sa dá povedať, že patrí k Nemcom, pedantskému, presnému a korektnému etniku.

5) Vysvetlite frázu textu: "Každý človek si vďaka príslušnosti k etnickej skupine uvedomuje svoje spojenie so spoločnosťou, históriou a kultúrou."

Etnos je spoločná kultúra a história. Ak patríte k ruskému etniku, potom študujete históriu a kultúru ruského ľudu, cítite sa ako súčasť ruského ľudu.

Rusi sú východoslovanské etnikum, najpočetnejšie pôvodné a de facto štátotvorné obyvateľstvo Ruska, najpočetnejšie obyvateľstvo Európy. Celkovo je na svete asi 133 miliónov Rusov. Podľa prieskumu VTsIOM z marca 2010 sa 75 % Rusov žijúcich v Rusku považuje za vyznávačov pravoslávia a značná časť ľudí sa nehlási k žiadnemu náboženstvu. Národným jazykom je ruština.

1) „Každá národnosť je bohatstvom jedného a bratsky zjednoteného ľudstva a nie prekážkou na jeho ceste“ (N. A. Berďajev (1874-1948), ruský filozof).

Každý národ je bohatý a veľký svojím vlastným spôsobom a každý má svoje špecifické hodnoty. A nikto by nemal nikomu prekážať, ak je tam dobrá studňa.

2) „Beda roztrhanému národu, ktorý si každý predstavuje národ“ (D. Gibran (1883-1931), libanonský spisovateľ, filozof a umelec).

Beda, ak každý chce byť skvelý, cool. Všetko berie na seba, treba sa zjednotiť v jeden celok a všetko bude dobré.