GEMSH YOFETCHSHAETB BLMAYUBEFUS CH FPN, UFPVSCH RPMHYUIFSH PFCHEFSCH OB FTY PUOPCHOSHI CHPRTPUB:

• URTBCHYFEUSH MY chshch U DBOOPC TBVFPPK?
• rPDKDEFE MY chshch LPNRBOYY YMY PFDEMH, CH LPFPTSCHI VKHDFE TBVPFBFSH?
• vKhDEFE MY CHSH GEMEHUFTENMEOOOSCHN TBVPFOILPN, O LPFPTPZP NPTsOP RPMPTSYFSHUS (RTY FPK ЪBTRMBFE, UFP NPTsEF RTEDMPTSYFSH chBN LPNRBOIS)?

x YOFETCHSHAYETCH EUFSH FPMSHLP PYO URPUV OBKFY PFCHEFSHCH - RHFEN RPUFTPEOYS FPOLYI HNPBLMAYUEOYK. YOFETCHSHAETCH UNPFTSF OB FP, UFP chshch OBRYUBMY P UEVE CH UCHPEN TEANANE Y DTHZYI DPLKHNEOFBI, UFP chshch KHUREMY UDEMBFSH CH TSOYOY, YuEZP DPUFYZMY H RTPYMPN Y LESCHDLBNYNY rPFPN POI BDBAF CHPRTPUSCH, PFCHEFSCH O LPFPTSCHE RTPSUOSAF UHFSH MYUOSCHI UCHEDEOYK, Y'MPTSEOOSCHI CHBNY CH TEAN. oblpoeg, poi Rschfbafus hchsbfsh UPVUFCHEOOSHCH CHEYUBFMEOYS Y YOZHPTNBGYA, LPFPTBS UPDETSYFUS CH chbyen TEANE, U FEN, UFP, U YI FPYULY TEOLOYS, SCHVPUS PUVPOBOCHBOSCHN TBY

hNEMSCHK YOFETCHSHAY PVSHCHUOP OE HDPCHMEFCHPTSEFUUS PVFELBENSCHN Y OEDPUFBFPYuOP LPOLTEFOSHCHN PFCHEFPN. Podľa BDBEF DPRPMOYFEMSHOSHCHCHPRTPUSCH, YBUFP YURPMSHEKHS YUFP-FP ULBBOOPE chBNY LBL ЪBGERLH. rty ffpn yofetchshaet OE FPMSHLP RPMKHYUBEF OHTSOKHA ENH YOZHPTNBGYA RP UHEEUFCHH CHPRTPUB. podľa FBLTS UPDBEF DMS UPYULBFEMS UFTEUUPCHHA UYFHBGYA Y OBVMADBEF SB EZP RPCHEDEOYEN. OE UNHEBKFEUSH YOE CHRBDBKFE CH RBOILH. URPLPKOP CHPURTYOYNBKFE MAVSHE DPRPMOYFEMSHOSHCHCHPRTPUSH, UVBTBKFEUSH PFCHEYUBFSH RP UHEEUFCHH Y LTBFLP.

x OELPFPTSCHI YOFETCHSHAYETCH ZMBCHOSCHK CHPRTPU UPVEUEDPCHBOYS - "rPYUENKh?". uOBYUBMB YOFETCHSHAYET BDBEF LBLPK-FP RTPFPK CHPRTPU. ChShch PFCHEYUBEFE "DB" YMYY "OEF" YMYY OBSCCHCHBEFE UFP-FP (OBRTYNET, MAVYNPE ЪBOSFYE). y YOFETCHSHAYET FHF TSE URTBYCHBEF: "rPYENH?". pYUEOSH YUBUFP LFP RTPUFPE "RPYUENKh?" UFBCHYF UPYULBFEMS CH OBFTKHDOYFEMSHOPE RPMPTSEOIE. PO OE OBEF, UFP PFCHEFYFSH Y MEREYUEF UFP-FP OECHTB'HNYFEMSHOPE. vKhDSHFE ZPFPCHSHCH L PFCHEFKH O CHPRTPU "rPYUENKh?", P Yuen Vshch ChBU OY URTBYCHBMY rPNOYFE: HNOSHCHK YOFETCHAET HCHIDYF Y HUMSHCHYYF VPMSHIE, YUEN chshch JBLFYUEULY ULBCEFE. PO CHUEZDB PVTBFIF PUPVPE CHOYNBOYE OE FPMSHLP O UPDETTSBOYE chBYEZP PFCHEFB, OP Y O chbykh HCHETEOOPUFSH, YULTEOOPUFSH, O FP, LBL chshch RPDBDYFE chby chby chbykh HCHETEOOPUFSH, YULTEOOPUFSH. ach MZYFE! FP PUEOSH OBNEFOP. RTYCHEDEOOOSCHE OYCE CHPRTPUSCH YCHHYUBF RTBLFYUEULY O LBCDPN UPVEUEDPCHBOY.

tBUULBTSYFE LTBFLP P UEVE. h DBOOPN UMHYUBE TBVPFPDBFEMS YOFETEUHEF CH RETCHHA PYUETEDSH RTPZHEUYPOBMYЪN RPFEOGYBMSHOPZP UPFTHDOYLB. CHPF Y UPPVEYFE ENH, YUEN LPOLTEFOP chshch ЪBOINBMYUSH O RPUMEDOEN NEUFE TBVPFSCH, LBLPK ChKh PLPOYUYMY.

o LBLPC DPMTSOPUFY chshch CHYDYFE UEVS Yuete RBTH (YMY RSFSH) MEF? pFCHEYUBS O FFPF CHPRTPU, OE OKHTSOP ULTPNOYUBFSH. rMBOYTHEFE UFBFSH OBYUBMSHOILPN? NPTSEFE UNEMP ЪBSCHYFSH PV LFPN, OP FPMShLP CH FPN UMHYUBE, EUMY CHBY LCHBMYZHYLBGYS, PRSHCHF Y BOBOIS RPCHPMSAF OBDESFSHUS O RPDPVOHA RETURELFYCHH. eUFEUFCHEOOP, PFCHEF DPMTSEO ЪCHHYUBFSH LPTTELFOP Y PVPUOPCHBOOP.

vPMSHYOUFCHP TBVPFPDBFEMEK RPMPTSYFEMSHOP PGEOSF UFTENMEOYE UPFTHDOYLB L ​​​​LBTSHETOPNKh TPUFH. rTY HUMPCHYY, UFP DPMTSOPUFSH RPCHPMSEF TBUFY. ч ГЕМПН ЬФПФ ЧПРТПУ, УЛПТЕЕ, ОЕ П ЛБТШЕТОЩИ ДПУФЙЦЕОЙСИ, Б ПВ ХНЕОЙЙ ЧЙДЕФШ РЕТУРЕЛФЙЧЩ, РПОЙНБФШ, ЛБЛЙН ПВТБЪПН НПЦОП ДЧЙЗБФШУС Л ОБНЕЮЕООПК ГЕМЙ, ЧОХФТЕООЙИ НПФЙЧБИ, ХНЕОЙЙ РМБОЙТПЧБФШ УПВУФЧЕООХА ЦЙЪОШ Й ЧЙДЕФШ РТПНЕЦХФПЮОЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ.

ч ЪБЧЙУЙНПУФЙ ПФ ФПЗП, ЮФП чЩ ТБУУЛБЪЩЧБЕФЕ, ОЕ ФТХДОП РПОСФШ, ОБУЛПМШЛП ПВЯЕЛФЙЧОП чЩ ПФОПУЙФЕУШ Л УЕВЕ ЛБЛ Л РТПЖЕУУЙПОБМХ, ЙОФЕТЕУОБ МЙ чБН УБНБ РТПЖЕУУЙС ЙМЙ чБУ ВПМШЫЕ ЙОФЕТЕУХЕФ ЛБТШЕТОЩК ТПУФ, ОБУЛПМШЛП ФПЮОП чЩ УППФОПУЙФЕ УПВУФЧЕООПЕ ТБЪЧЙФЙЕ Й РТПДЧЙЦЕОЙЕ.

rPYUENKh chshch IPFIFE TBVPFBFSH H OBYEK LPNRBOY? rty pfchefe o dbooshchk chprtpu, ftevhefus uetsheobs rpdzpfpchlb. UPYULBFEMIY BYBUFHA YDHF O UPVEUEDPCHBOYE FPMSHLP RPFPNKH, YUFP YI RTYZMBUIMYY, BCHPCHUE OE RPFPNKH, YUFP TSEMBAF TBVPFBFSH YNEOOP CH FFK ZhYTNE. oP TBVPFPDBFEMA OKHTSOSCH "RTEDBOOSCHE VPKGSCH". EUMY CHSC DBDYFE ENH RPOSFSH, YUFP chBN CHUE TBCHOP, ZDE FTHDYFSHUS, MYYSH VSC DEOSHZY RMBFYMY - UFP OE RTYVBCHYF chBN PYULCH. rPFPNKH OKHTSOP RPMKHYUYFSH LBL NPTsOP VPMSHIE YOZHPTNBGYY P "RTYOYNBAEK UFPTPOE" (OBRTYNET - YUETE YOFETOEF). fPZDB O UPVEUEDPCHBOY CHSC UNPTSEFE VMEUOHFSH RPMHUEOOSCHNY UCHEDEOYSNNY Y HVEDYFSH YOFETCHSHHAETB, YuFP UDEMBMY CHSHCHVPT PUPOBOP.

rMPIP, EUMY CHSH VKhDEFE PFCHEYUBFSH TBUIPTSYNY ZHTBBNY: "NEOS RTYCHMELBAF RETURELFYCHSHCH TPUFB, YOFETEUOBS TBVPFB, UPMYDOBS ZHITNB ...". лБОДЙДБФ ДПМЦЕО РТЙЧЕУФЙ УЕТШЕЪОЩЕ Й ЛПОЛТЕФОЩЕ ДПЧПДЩ: ЦЕМБОЙЕ РТЙНЕОЙФШ УЧПА ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА Й ПРЩФ ФБН, ЗДЕ ПОЙ НПЗХФ ДБФШ ОБЙВПМШЫХА ПФДБЮХ Й ВХДХФ РП ДПУФПЙОУФЧХ ПГЕОЕОЩ, РТЙЧМЕЛБФЕМШОПУФШ ТБВПФЩ Ч УЙМШОПК ЛПНБОДЕ РТПЖЕУУЙПОБМПЧ.

uHEEUFCHHAF PFCHEFSHCH, LPFPTSHCHE RPCHFPTSAFUS NYMMMYPO TB, OBRTYNET: "NOE OTBCHYFUS TBVPFBFSH U MADSHNY". dBCE EUMY YFP Y FBL, RPUFBTBCFEUSH YЪVETSBFSH YFBNRPC. OBRTYNET, TBUULBTSYFE P CHBYEK NBOETE TBVPFSCH U LMYEOFBNY. pFUHFUFCHYE YFBNPCH Y VBOBMSHOPUFEK RTPYCHPDYF VMBZPRTYSFOPE CHEYUBFMEOYE.

ChBTYBOF PFCHEFB: s NOPZP BOBA P CHBYEK JYTNE, YIKHYUYCH RHVMYLBGYY CH RTEUUE (RPZPCHPTYCH UP UREGYBMYUFBNY, RPVSCHCHBCH O UBKFE IOFETOEFB Y FR). NOE PYUEOSH YNRPOYTHEF CHBY BCHFPTYFEF CH DEMPCHPN NYTE, UFYMSH TBVPFSCH, B FBLTS LTHZ NPYI VHDHEYI PVSBOOPUFEK. eumy chshch PLBCEFE NOE DPCHETYE, FP S UP UCHPEK UFPTPOSCH - (DBMEE UMEDHEF RETEYUMEOYE FEI HNEOYK Y OBCHSHCHLCH, LPFPTSCHE NPZHF VSHCHFSH RPMEOYOSCH LPNRBOYY).

rPYUENKh chshch UYUYFBEFE UEVS DPUFPKOSHCHN ЪBOSFSH LFH DPMTSOPUFSH? h YUEN chBY RTEINHEUFFCHB RETED DTHZYNY LBOYDBFBNY? ffp obymhyuyk chprtpu dms lbodydbfb, yufpvshch veh mptsopk rTY LFPN chshch DPMTSOSCH RTPDENPOUFTYTPCHBFSH UCHP HNEOYE HVETSDBFSH, RPDYuETLYCHBS UCHPY RTEINKHEEUFCHB. rMPIP, EUMMY CHSH Y O LFPF CHPRTPU PFCHEYUBEFE UMBVSHCHNY BTZHNEOFBNY Y RTYCHPDYFE UCHPY ZHPTNBMSHOP-VYPZTBZHYUEULYE IBTBLFETYUFYLY.

lBLPSCHCHCHBY UYMSHOSHCHE UFPTPOSCH? CHURPNOYFE P UCHPYI ZMBCHOSHI KHUREIBI Y DPUFYTSEOISI O RTEDSCHDHEYI TBVPFBI YMY RTPUFP CH TSYOY. FERETSH ЪBDBKFE UEVE CHPRTPU, ЪB UYUEF LBLPZP LBYEUFCHB chshch LFYI KHUREIPCH DPVYMYUSH?

UETSHEOSCHK BOBMY DBUF CHPNPTSOPUFSH PTEDEMYFSH CHBY UIMSHOSCHE UFPTPOSCH. h LBYUEUFCHE YMMAUFTBGYY CHUEZDB MKHYUYE RTYCHEUFY LPOLTEFOSHCHE UIFHBGYY, CH LPFPTSCHI RTPSCHMEOYE DBOOSHI LBYEUFCH, RTYCHEMP CHBU L KHUREIKH.

h RETCHHA PUETEDSH OHTSOP RPDYUETLOHFSH FE LBYUEUFCHB, LPFPTSHCHE FTEVHAFUS DMS DBOOPC TBVPFSCH.

OBPCHYFE CHBY UMBVSHCHE UFPTPOSCH.ч ТЕЛПНЕОДБГЙСИ ДМС ФЕИ, ЛФП ЙЭЕФ ТБВПФХ, РТЕДМБЗБЕФУС РТЕДУФБЧМСФШ УЧПЙ УМБВЩЕ УФПТПОЩ ЛБЛ РТПДПМЦЕОЙЕ УЙМШОЩИ, ОБРТЙНЕТ, РТЕДМБЗБЕФУС ТБУУЛБЪБФШ ТБВПФПДБФЕМА П ФПН, ЛБЛ чЩ ОЕ НПЦЕФЕ ВТПУЙФШ ОБЮБФПЕ ДЕМП, Б ХКФЙ ЧПЧТЕНС У ТБВПФЩ - ЬФП РТПУФП ЧЩЫЕ чБЫЙИ УЙМ.

Khfine Choprtpupn lpphus oh ufpmshlp tsemboye decuphofemshop kyvfsh n chby rpmpsypemshoshchi y Pftegbfemshoshchy Lbiusufchbi, ulpmshlp Urpupufhfsh, pfcheyubfsh on the same time.

оЕ ЧЩДБЧБКФЕ ЫФБНРПЧ, Х ЛБЦДПЗП ЙЪ ОБУ ДПУФБФПЮОП НОПЗП ОЕДПУФБФЛПЧ, "ЙНЕАЭЙИ РТБЧП ОБ ЦЙЪОШ" - ЛФП-ФП ФЕТСЕФ ТБВПФПУРПУПВОПУФШ РПД ЧЪЗМСДБНЙ ОЕДПВТПЦЕМБФЕМЕК, ОЕЛПФПТЩЕ ОЕ ЧЩОПУСФ ТХФЙООПК ТБВПФЩ, Й ВПМШЫЙОУФЧП ЙЪ ОБУ У ФТХДПН РПДОЙНБАФУС У ХФТБ, ЮФПВЩ ХУРЕФШ ОБ ТБВПФХ ЧПЧТЕНС.

rPDKHNBKFE, UFP DEKUFCHYFEMSHOP RTYUKHEE YNEOOP chbn y OE VPKFEUSH VSHCHFSH PFLTPCHEOOSHCHNY. CHEDSH FPMSHLP HCHETEOOSHK CH UEVE YUEMPCEL NPTCEF ZPCHPTYFSH P UCHPYI OEDPUFBFLBI.

rPYUENKh chshch HYMY U RTEDSHCHDHEEK TBVPPFSHCH? rMPIP, EUMY RTYUYOPK HIPDB VSCHM LPOZHMYLF, EUMY LBODYDBF THZBEF VSCCHYE FBN RPTSDLY Y UCHPEZP VSCCHIEZP THLPCHPDYFEMS. HIPD U TBVPFSCH Yb-bb LPOZHMYLFB SCHMSEFUS VEZUFCHPN PF FTHDOPUFEK, RTYOBOYEN UPVUFCHEOOOPZP RPTBTSEOIS, OBLMBDSHCHCHBAEIN PFREYUBFPL OB UBNPPGEOLCH MYUOPUFY. иПТПЫЙК ЛБОДЙДБФ РПДЮЕТЛОЕФ ФП РПЪЙФЙЧОПЕ, ЮФП ВЩМП Ч ЕЗП РТЕДЩДХЭЕК ТБВПФЕ Й ЧЪБЙНППФОПЫЕОЙСИ У МАДШНЙ, Й ОБЪПЧЕФ ФБЛЙЕ ДПУФПКОЩЕ РТЙЮЙОЩ, ЛБЛ ЦЕМБОЙЕ ВПМЕЕ ЙОФЕТЕУОПК (ЧЩУПЛППРМБЮЙЧБЕНПК, ДБАЭЕК ЧПЪНПЦОПУФЙ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЗП ТПУФБ) ТБВПФЩ Й УФТЕНМЕОЙЕ ОБЙВПМЕЕ РПМОП ТЕБМЙЪПЧБФШ УЧПЙ ЧПЪНПЦОПУФЙ.

PRIYYFE NOE FTHDOHA RTPVMENKH, U LPFPTTPK chBN RTYIPDYMPUSH UFBMLYCHBFSHUSS? rTELTBUOBS CHPNPTSOPUFSH RTPDENPOUFTCHBFSH UCHPE HNEOYE TEYBFSH RTPVMENOSCHE UIFKHBGYY, HYUIFSHUS O PYIVLBI, BOBMYYTPCHBFSH CHPNPTSOPUFY UFTFEZYK RPCHEDEOYS.

дМС ТБВПФПДБФЕМС ЧБЦОП, УЛПТЕЕ, ОЕ РТПУФП РЕТЕЮЙУМЕОЙЕ УЙФХБГЙК, Ч ЛПФПТЩИ чЩ РПФЕТРЕМЙ ЖЙБУЛП, Б РПОЙНБОЙЕ ФПЗП, ЮФП чЩ ПГЕОЙЧБЕФЕ ЛБЛ ОЕХДБЮХ, УРПУПВОЩ МЙ ПВ ЬФПН ТБУУЛБЪЩЧБФШ, ЛБЛЙН ПВТБЪПН РТЕПДПМЕЧБЕФЕ ФТХДОПУФЙ.

OYLFP YЪ OBU OE BUFTBICHBO PF OEHDBYU, H LBTsDPZP, CH FPN YUYUME Y YUEMPCELB, UYDSEEZP OBRTPFICH CHBU, VSCHMY UCHPY CHMEFSHCH Y RPTBTSEOIS. й ГЕООПУФШ ЦЙЪОЕООПЗП ПРЩФБ УПУФПЙФ ОЕ Ч ЛПМЙЮЕУФЧЕ МЕФ, ЛПФПТЩЕ чЩ ПФТБВПФБМЙ Ч ДПМЦОПУФЙ, Б Ч ЦЙЪОЕООПН ПРЩФЕ, ХНЕОЙЙ "ЧУФБЧБФШ" РПУМЕ ОЕХДБЮ, ДЧЙЗБФШУС ЧРЕТЕД РПУМЕ УПЧЕТЫЕООЩИ ПЫЙВПЛ, ТБЪХНОПУФЙ РТЙОЙНБЕНЩИ ТЕЫЕОЙК Й ХНЕОЙЙ ОЕ ОБУФХРБФШ ОБ ФЕ ЦЕ ЗТБВМЙ.

pYUEOSH YUBUFP PYYVLB LBODYDBFPCH BLMAYUBEFUS CH FPN, UFP POY PRYUSCHCHBAF UMPTSOKHA UIFKHBGYA, B BLFEN ZPCHPTSF - S U OEK URTBCHYMUS. o UBNPN DEME, ЪPOB RTPVMENBFILY YOFETEUHEF NEOEDTSTB RPUFPMSHLH RPULPMSHLH. еЗП ЧОЙНБОЙЕ УЛПОГЕОФТЙТПЧБОП ОБ БМЗПТЙФНЕ ТЕЫЕОЙС УМПЦОЩИ РТПВМЕН, ХНЕОЙЙ ЛБОДЙДБФБ УПУТЕДПФПЮЙФШУС, ТБВПФБФШ РПД ДБЧМЕОЙЕН ЧТЕНЕОЙ ЙМЙ ПВУФПСФЕМШУФЧ, ХНЕОЙЙ ТЕЫБФШ ЪБДБЮХ РПЬФБРОП, РТЙУМХЫЙЧБФШУС Л НОЕОЙА Й РПДУЛБЪЛБН ПЛТХЦБАЭЙИ, ЗЙВЛПУФЙ Ч РТЙОСФЙЙ Й ПФЧЕТЦЕОЙЙ УРПУПВПЧ РПЧЕДЕОЙС.

OE RPNEYBEF MY CHBYB HYUEVB / MYUOBS TJOYOSH DBOOPK TBVPFE, UCHSBOOPC U DPRMOYFEMSHOSHCHNY OBZTHЪLBNY (OEOPTNYTPCHBOOSCHK TBVPYUYK DEOSH, DMYCHFEMSHOSHCHE YMYCHSHFEMSHOSHCHE YMYCHSHFEMSHOSHCHE YMYCHBOMSHOY? uFPYF ЪBDKhNBFSHUS, EUMY chBN ЪBDBMY FBLPK CHPRTPU. ч ОЕЛПФПТЩИ ЖЙТНБИ, РЩФБСУШ ПВПКФЙ ЪБЛПО, УФБЧСФ ЦЕУФЛЙЕ ХУМПЧЙС, ФБЛЙЕ, ЛБЛ: ОЕ ЪБЧПДЙФШ ДЕФЕК ПРТЕДЕМЕООПЕ ЧТЕНС, ОЕ ПЖПТНМСФШ ВПМШОЙЮОЩЕ МЙУФЩ РП ХИПДХ ЪБ ТЕВЕОЛПН, ОЕ ПЖПТНМСФШ ПФРХУЛПЧ ВЕЪ УПИТБОЕОЙС УПДЕТЦБОЙС Й Ф.Д. h MAVPN UMKHYUBE, EUMY CHBU URTBYCHBAF: "OE RPNEYBEF MY HYUEVB TBVPFE?" CHEDSH EUMY CH LPNRBOYY OEF ChPNPTSOPUFY PFRTBYCHBFSHUS, NPTSEF RPRTPVPCHBFSH RPDSHULBFSH VPMEE RPDIPDSEEE NEUFP.

eUMY chsch RPMHYUFE LFH TBVPPHH, LBLYNY VHDHF CHBY RETCHSHCHE YBZY? ChPRTPU YUBEE ЪBDBEFUS RTEFEODEOFBN O NEUFB NEOEDTSETCH Y BDNYOYUFTBFICHOSHE DPMTSOPUFY. UMEDHEF RPLBBFSH UCHPE ЪOBLPNUFCHP U RPPVOSCHNY UYFKHBGYSNY Y HNEOYE RTPSCHMSFSH YOYGYBFYCHKH. PUFETEZBKFEUSH RTEDMBZBFSH YЪNEOEOYS, EUMY chsch OE YNEMY ChPNPTSOPUFY DPUFBFPYuOP PЪOBLPNYFSHUS U UPUFPSOYEN DEM.

MYUOBS TSYOSH. rPYUENKh-FP CHUE CHPRTPUSCH, UBFTZYCHBAEYE LFH PVMBUFSH, CHSHCHCHCHBAF FBLTS VPMSHYPE UNKHEEOYE.

h VPMSHYOUFCHE UMHYUBECH CHPRTPUSCH P MYUOPK TsOYOYOE UFBChSF GEMSHHA RTPOYLOHFSH H EЈ FBKOSHCH, ULPTEE, RPOSFSh FH ZTBOYGH, DP LPFPTPK chshch URPUPVOSHNSHEMVE ORPUPVOSHCH ZPCCHHPTY UFBCHEL oBULPMShLP chshch PFLTSCHFSHCH Y LBL chshch HDETSYCHBEFE ZTBOYGSCH UCHPEZP "S", DPUFBFPYuOP MY chshch OEBCHYUYNSCH Y UBNPUFPSFEMSHOSHCH, ZPCHPTYFE MY P FPN, YUFP. th EUMY chshch RTEDPYUYFBEFE OE TBURTPUFTBOSFSHUS P UCHPEK YUBUFOPK TSOYOY, OBULPMSHLP DEMYLBFOP chshch HNEEFE LFP DEMBFSH.

O LBLHA ЪBTRMBFH chsh TBUUYUYFSHCHCHBEFE? THUULBS RPUMPCHYGB ZMBUYF: "LFP UEVE GEOSCH OE OBEF, FPF CHUEZDB RTPDEYECHYF". MHYUYE CHUEZP HLBBFSH UTEDOAA DMS ChBU UHNNKh, RPDYuETLOKHCH RTY LFPN, UFP ChSch OBDEEFEUSH O PRMBFH ChBYEZP FTHDB OE OYCE EZP TSCHOPYuOPK UFPYNPUFY.

тЕЛПНЕОДХЕФУС ЙЪВЕЗБФШ ДПФПЫОПЗП ПВУХЦДЕОЙС ПРМБФЩ чБЫЕЗП ФТХДБ ЕЭЕ ДП ФПЗП, ЛБЛ чЩ РПМХЮЙФЕ ЧПЪНПЦОПУФШ ПРЙУБФШ ФП, ЮФП НПЦЕФЕ РТЕДМПЦЙФШ ЛПНРБОЙЙ, Б ФБЛЦЕ ЪБСЧМЕОЙК, ЮФП ЪБТРМБФБ ДМС чБУ "ОЙЮЕЗП ОЕ ЪОБЮЙФ".

EEE P CHPRTPUBI: eUMMY chbn ChDTKhZ IBDBMY CHPRTPU, PFCHEFB O LPFPTSCHK chshch OE OBEF, MKHYUYUFOP ULBBFSH PV LFPN. ChPPVEE, PFRTBCHMSSUSH O UPVEUEUEDPCHBOYE, OHTSOP VSCFSh ZPFPCHSCHN L FPNKh, YuFP ChBU NPZHF RPRTPUYFSH PFCHEFYFSH O OELPFPTSCHE YUYUFP RTPZHEUUIPOBMSHOSHBCHESHTPCHPTPY eUMY OELPFPTSCHE CHPRTPUSCH RPLBTSHFUS CHBN VEUFBLFOSHCHNY, RPUFBTKBFEUSHOE CHSHCHLBSCCHBFSH UCHPEZP CHPNHEEOIS. teBZYTHKFE NSZLP, YЪVEZBS ЪBSCHMEOYK FIRB "LFP L DEMKH OE PFOPUYFUS".

KHIPDYFSH PF "OECHSHCHOPUINSCHI" CHPRTPUPCH, LBUBAEYIUS CHBYEK MYUOPK TSYOYOY, MHYUYE DTHZYN RHFEN: "NPTsOP NOE OE PFCHEYUBFSH OB FFPF CHPRTPU?" OE ЪBVSHCHBKFE P RTBCHYMBI CHETSMYCHPUFY, YUFPVSCH OY UMHYUMPUSH. DBCE EUMY CHSC RPKNEFE CHP CHTENS UPVEUEDPCHBOYS, UFP LFB TBVPFB OE DMS ChBU.

oEDPRHUFYNP OE ЪBDBFSH OY PDOPZP CHPRTPUB, EUMY chBN RTEDMPCEOP YI ЪBDBChBFSH. uFPVSHCHOE PLBBFSHUS BUFYZOHFSHCHN CHTBURMPI RTEMPTSEOYEN BDBDCHBFSH CHPRTPUSCH, BTBOEE BLBPFPSHSHFE UEVE URYUPL YOFETEUKHAEYI CHBU CHPRTPPUCH. rPUFBTKBFEUSH ЪBDBFSH FBLIE CHPRTPUSCH, LPFPTSCHE ZPCHPTYMY VShch P chBYEK BYOFETEUPCHBOOPUFY H DBOOPC TBVPFE.

CHPF OELPFPTSCHE J ChPRTPUPCH, LPFPTSHCH chshch NPTSEFE ЪBDBFSH FPNKh, LFP VKhDEF RTCHPDYFSH UPVEUEDPCHBOYE:

• uFP THLPCHPDUFCHP TsDEF PF UPFTCHDOILB CH FFK DPMTSOPUFY?
• LBLIE TEHMSHFBFSCH PTSYDBAFUS O RETYPDE YURSCHFBFEMSHOPN?
• LBL VHDEF RTYNETOP CHZMSDEFSH TBURPTSDPL NPEZP TBVPYUEZP DOS?
• LPNKh S OERPUTEDUFCHEOOP VHDH RPDYOSFSHUS?
• oBULPMSHLP CHBTSOB LFB TBVPFB DMS LPNRBOJ?
• lBLIE RTPZTBNNSC PVCUEOIS Y RPDZPPFPCHLY RTEDPUFBCHMSAFUS?
• LBLIE YNEAFUS CHPNPTSOPUFY DMS UMHTSEVOPZP YMY RTPZHEUYPOBMSHOPZP TPUFB?
• lBLPCHSH RMBOSHCH Y RETURELFYCHSHCH UBNPK LPNRBOYY?
• v LBLYNY RPDTBDEMEOYSNNY NOE RTIDEFUS CHBYNPDEKUFCHPCHBFSH?

OE UFTENYFEUSH bdbfsh chuye bbzpfpchmeoooshche bbvmbzpchteneoop Chprtpusch. mHYuYE PZTBOYYUFSHUS DCHHNS-FTENS, UPPFCHEFUFCHHAEINY RTEDSCHDHEENH LPOFELUFH Y OBUFTPEOYA UPVEUEUEDPCHBOYS. YNEKFE CH CHYDH, YuFP OEF OILBLPK OEPVIPDYNPUFY CH FPN, YUFPVSCH UFTENYFSHUS CHUE CHSCSUOYFSH OB RETCHPN UPVEUEDPCHBOY. x chBU EEE VKhDEF CHPNPTSOPUFSH URTPUYFSH, LPZDB chBN UDEMBAF RTEDMPTSEOYE.

"Môžeš tvrdo pracovať, ale môžeš pracovať hlavou"

najatú prácu. Nie každý si teraz bez nej vie predstaviť svoj život. Ale ešte pred 250 rokmi v Rusku neexistoval ani pojem „nájomná práca“.

V starovekom Egypte pri stavbe pevnosti otroci, vyčerpaní ťažkou prácou, pripravovali vzburu. To sa stalo známym a jeden z kňazov prišiel na to, ako tomu zabrániť. Pri západe slnka bol vyhlásený faraónsky výnos: „S úsvitom nového dňa je všetkým otrokom udelená sloboda. Za každý kameň investovaný do stavby dostane slobodný človek jednu mincu. Mince je možné vymeniť za jedlo, oblečenie, bývanie atď. Odteraz ste slobodní ľudia.
Nasledujúce ráno sa tisíce bývalých otrokov pretekali v ťahaní rovnakých kameňov ako predtým. Pridali sa k nim aj dozorcovia. Neskôr postavili vozíky na prevoz kameňov a vybrali si dopravných kontrolórov. "Čoskoro si vyberú svojich náčelníkov, sudcov," pomyslel si kňaz. "Nech si vyberú, pretože sa považujú za slobodných, ale podstata sa nezmenila: stále nosia kamene..."
Plná verzia je v knihe V. Megre "Nová civilizácia".

Zamestnanci veria, že práca je najbezpečnejší a najspoľahlivejší spôsob, ako zarobiť peniaze. Je však situácia, keď vám niekto môže znížiť príjem dvoma slovami: „Máte padáka“, bezpečná a spoľahlivá?

Čo dáva prácu?

Voľný čas?- on nie je. Dva dni voľna v týždni a mesiac voľna v roku, často ani vtedy, keď sa vám chce. Nemá to nič spoločné s tým, čo sa nazýva riadenie vášho času.
Peniaze?- plat, ktorý poberá väčšina, stačí len na živobytie.
A čo vyhliadky?Žobravý dôchodok v jeho ubúdajúcich rokoch.

Preto je práca pascou, kde ľudia menia čas svojho života za peniaze. Mnohí sú nútení pracovať celý život. Najlepšie roky života od 20 do 60 rokov! A potom - žiť, jesť a pokračovať.

No ak milujete svoju prácu, úspešne spojte svoje hobby so zarábaním peňazí.
Teraz si však čoraz viac ľudí vyberá prácu na princípe: „kde platia viac“ a nie „tam, kde ma to zaujíma“.
A to je mimochodom jeden z dôvodov, prečo nie je pohodlné žiť v modernej spoločnosti. Ľudia, ktorí pracujú pre peniaze, sa v práci, mierne povedané, necítia dobre, keď slúžia svojej pracovnej službe. Čo môže vytvoriť a dať spoločnosti zviazaný človek, ktorý hľadá len spôsoby, ako naplniť svoje vrecko? V nesprávnych usmerneniach sú korene zlej práce, klamstva za účelom zisku, korupcie. Človek nemôže dať šťastie druhému, ak ho sám nemá.

Vyberte si podnik, ktorý máte radi! A peniaze prídu, ak premýšľate o výhodách pre ľudí.
„Život je daný človeku len raz a treba ho prežiť tak, aby to bezcieľne prežité roky nebolo mučivo bolestivé...“
N. Ostrovskij "Ako sa temperovala oceľ."

Keď človek pracuje, má cieľ a úlohu. Ale to je cieľ niekoho iného a úlohou pracovníka je dobre si plniť svoje povinnosti. A presne vie, kedy má ráno vstávať a kam ísť do práce.

Peniaze, viac a rýchlejšie. V dnešnej dobe sa nám z každej strany vnucuje stereotyp konzumu. Pohodlie, módne handry, drahé „prestížne“ autá. Hodnoty, ktoré nemajú nič spoločné so skutočným životom. Tieto hodnoty zodpovedajú prenajatej práci: rýchle peniaze, za ktoré si môžete kúpiť veci. A ľudia zabúdajú na to hlavné, na život samotný: na svoje koníčky, sny, komunikáciu s rodinou, priateľmi a oveľa viac.
Ak sú jediným zmyslom vašej práce peniaze, potom jednoducho spláchnete čas svojho života do kanála.

Život → práca → peniaze → kožuch + auto + pivo a klobása →…

Potrebujeme však peniaze, aby sme si mohli kúpiť potrebné veci, najesť sa a oslobodiť sa od najatej práce.

Ak chcete žiť lepšie, berte si príklad od tých, ktorí žijú dobre, a nie od tých, ktorí tvrdo pracujú. A naučte sa vytvárať si vlastný informovaný názor. Na ten istý fenomén sú predsa opačné názory. Vyhodnoťte každú z nich z hľadiska svojho prospechu: čo získate, ak budete takto premýšľať – a čo získate, ak nie.

Pozrite si toto video (1 minúta) – nádhernú ilustráciu nášho života.

Americkí vedci vybrali a systematizovali viac ako 400 otázok, ktoré si uchádzač teoreticky môže vypočuť na pohovore. V praxi však pohovor najčastejšie pozostáva z 10 – 15 štandardných otázok a niekoľkých dodatočných otázok v závislosti od špecifík konkrétneho voľného pracovného miesta. "Vopred varovaný je predpažený," hovorí príslovie. V tomto článku teda chceme varovať pred ťažkými otázkami, ktoré personalisti často radi kladú potenciálnym uchádzačom o prácu.

"Nastolenie nových otázok, nových možností, pohľad na staré problémy z nového uhla si vyžaduje tvorivú predstavivosť a znamená skutočný pokrok vo vede."
- Albert Einstein

Vaša kariéra na určitom pracovisku bude závisieť od prvého stretnutia so zamestnávateľom. Musíte si byť istí, že s vaším vzhľadom, jazykom a správaním je všetko v poriadku a mali by ste byť pripravení na otázky, ktoré sa vždy vynárajú pri uchádzaní sa o miesto. Niektoré z nich sú považované za štandardné a už dlho ich naspamäť študujú zamestnávatelia aj samotní uchádzači.

Je potrebné sledovať dva hlavné ciele. Po prvé, poskytnúť anketárovi informácie, ktoré ho skutočne zaujímajú, pretože pohovor vedie z nejakého dôvodu a otázky sa kladú z nejakého dôvodu. Po druhé, musíte sa snažiť poskytnúť informácie o sebe, ktoré vám pomôžu získať pozíciu.

"Úspešní ľudia kladú lepšie otázky a v dôsledku toho dostávajú lepšie odpovede."
— Tony Robbins

Bez ohľadu na to, s akými nástrahami sa stretnete, nezabudnite, že vaším primárnym cieľom je preukázať svoju kvalifikáciu a osobnosť pre ponúkanú pozíciu. Pri pozorovaní osoby, ktorá vedie pohovor, buďte pripravení v prípade potreby upraviť svoje správanie. Zachovajte pokoj, zbierajte a nezabudnite na zmysel pre humor. Humor je najlepším východiskom z takmer každej situácie.

Provokatívne otázky na pohovore sú často očividným skreslením toho, čo ste povedali. Slúžia na zmätenie a dezorientáciu kandidáta. Napríklad anketár, ktorý vedie rozhovor, formuluje otázku takto: „Povedz mi o sebe“ a po tvojom príbehu uvedie: „Prečo si prišiel na pohovor? Veď vy nezodpovedáte tejto pozícii!“. Správne vyvrátenie takýchto tvrdení výrazne zvýši vaše šance na úspech. Netreba sa uchyľovať k zdĺhavému zdôvodňovaniu – stačí povedať, že to, čo povedal anketár, nie je pravda a ste pripravení to dokázať konkrétnymi príkladmi. Zároveň prejavte zdržanlivosť a neponáhľajte sa uviesť svoje argumenty. Ak sú potrebné dôkazy, vypočúvajúci sám kladie objasňujúce otázky.

Tiež by ste nemali dávať negatívne komentáre o predchádzajúcom pracovisku, nadriadených a kolegoch, pretože váš partner to môže považovať za potenciálne ohrozenie svojej vlastnej spoločnosti alebo osoby. Je lepšie pomenovať neutrálny dôvod prepustenia: nepravidelnosť platieb v hotovosti, nedostatok vyhliadok na rast, vzdialenosť od miesta bydliska, nepohodlný pracovný rozvrh atď.

A čo je najdôležitejšie, pamätajte na to, že zamestnávateľ okamžite uvidí, že ste nervózny alebo sa bojíte prejsť pohovorom. Jedinou otázkou je, či správne pochopí váš stav. Buďte preto pozbieraní, s čistou hlavou a vždy odpovedajte úprimne a premyslene.

"Otázky nie sú nikdy indiskrétne, odpovede niekedy sú."
- Oscar Wilde

Otázky na pohovor:

povedz nám o sebe

Správna odpoveď. Mali by ste okamžite uviesť svoje výhody oproti iným kandidátom, ako ste vy (úspešné pracovné skúsenosti, mimoriadne úspechy vo vašej profesii, prirodzené schopnosti atď.), Zdôraznite svoju túžbu a plnú pripravenosť prijať túto pozíciu. Hovorte pokojne, sebavedomo, stručne a presne.

Omyl. Formálna a suchá prezentácia biografických údajov, nadmerné vzrušenie alebo zdôraznená ľahostajnosť, zmätok v jednoduchých faktoch, dôraz na drobné detaily, výrečnosť.

Aké ťažkosti vidíš v živote a ako ich riešiš?

Správna odpoveď. Hovorte pozitívne: život nejde bez problémov, ale ťažkosti sa dajú prekonať, osud a kariéra človeka sú v jeho rukách, ľudia sú väčšinou priateľskí a pripravení spolupracovať, zlyhania mobilizujú sily.

Omyl. Pochmúrne vnímanie reality: sťažnosti na osud, smolu, nespravodlivosť a neustále neriešiteľné problémy, obviňovanie iných ľudí a vonkajších okolností za všetko.

Čo vás láka na práci na tejto pozícii?

Správna odpoveď. Uveďte konkrétne argumenty v prospech skutočnosti, že táto konkrétna pozícia vám umožní maximalizovať vaše ašpirácie, schopnosti, znalosti a skúsenosti a spoločnosť vo vašej osobe získa nepostrádateľného zamestnanca („Mám skúsenosti v tomto konkrétnom segmente trhu, skvelé kontakty , veľa noviniek a pod.“).

Omyl. Štandardné frázy: "Láka ma zaujímavá práca ... perspektíva rastu ... dobrý plat."

Prečo sa považujete za hodného tejto pozície? Aké sú vaše výhody oproti ostatným kandidátom?

Správna odpoveď. Bez falošnej skromnosti predložte svoje „tromfy“, ak ste tak ešte neurobili, alebo doplňte to, čo bolo povedané skôr (pracovné skúsenosti, špecializované vzdelanie a prítomnosť ďalších, úspešne realizovaných projektov atď.).

Omyl. Slabé argumenty vo váš prospech („Nemám žiadne pracovné skúsenosti, ale rád by som to skúsil.“), uvedenie formálnych osobných údajov („Prečítaj si môj životopis, hovorí za všetko.“).

Aké sú vaše silné stránky?

Správna odpoveď. Buďte úprimní o svojich kvalitách, ktoré sa pri tejto práci na tejto pozícii oceňujú. Vždy a všade sa cení profesionalita, aktivita, slušnosť, dobrá vôľa k ľuďom, pravdovravnosť a oddanosť.

Omyl. Roztomilá skromná odpoveď: „To nech posúdia iní ...“.

Aké sú vaše nedostatky?

Správna odpoveď. Pohotovo pomenujte 2-3 svoje nedostatky a šikovne ich prezentujte ako silné stránky, napríklad: „Vždy si hovorím pravdu do očí... Príliš náročný na seba aj na ostatných... Často ma nazývajú „workoholik“ atď. Pamätajte: nedostatky by mali byť pokračovaním vašich cností.

Omyl. Čestné uznanie nedostatkov (nepoznal takúto prácu, nemá špeciálne vzdelanie, lenivý, temperamentný atď.).

Je tiež nesprávne povedať: "Nemám žiadne chyby." - je to vnímané ako nedostatok kritickosti voči sebe, tendencia obviňovať kolegov v prípade zlyhania alebo jednoducho ako lož.

Prečo ste opustili svoje predchádzajúce zamestnanie (rozhodli ste sa zmeniť zamestnanie)?

Správna odpoveď. Hovorte pozitívne o predchádzajúcom pôsobisku, manažéroch a zamestnancoch. Dôvodom prepustenia je túžba naplno využiť svoj potenciál, získať ťažšiu prácu a vysoký plat.

V extrémnych prípadoch môžete ako dôvody uviesť odľahlosť domu od kancelárie alebo zníženie celej jednotky (a nie vy osobne).

Omyl. Príbeh o konflikte s vedením či zamestnancami, kritike predchádzajúceho pôsobiska a ľudí, uznaní neefektívnosti svojej práce.

Bude váš osobný život zasahovať do práce spojenej s dodatočnou záťažou?

(nepravidelný pracovný čas, dlhé alebo vzdialené pracovné cesty a pod.)

Správna odpoveď. Odpovedzte v duchu, že ste pripravený na dodatočné zaťaženie, o ktorom by sa však malo diskutovať konkrétnejšie.

Omyl. Okamžite so všetkým súhlasiť alebo všetko odmietnuť, vysvetliť to rodinnými ťažkosťami, prítomnosťou malých detí atď.

Ako si predstavuješ svoju prácu (kariéru) o 2 roky (päť, desať rokov)?

Správna odpoveď. Treba odpovedať, že v budúcnosti plánujete kariérny rast, keď ste sformulovali etapy a ciele svojej osobnej kariéry. Je lepšie sa mierne preceňovať ako podceňovať.

Omyl. Prekvapenie a odpovede: "Ako to viem?", "Nemám potuchy."

Aký plat očakávate?

Správna odpoveď. Zistite si „vidlicu“ platov pre túto pozíciu a uveďte o niečo vyššiu hodnotu, než akú ste pripravení prijať.

Omyl. Podceňujte alebo preceňujte sa.

„Nemôžu chýbať,“ hovorí Grigorij Čerkasov, obchodný riaditeľ Citilink, „ak vás voľné pracovné miesto zamestnávateľa skutočne zaujalo. Pri štúdiu webovej stránky spoločnosti ste pravdepodobne nenašli všetky informácie, ktoré vás zaujímajú. Bolo by vhodné to spomenúť na pohovore. Opis práce tiež nemôže obsahovať všetky podrobnosti súvisiace priamo s vašou kompetenciou, takže otázky, ktoré objasňujú „temné miesta“, zamestnávateľovi ukážu, ako dobre rozumiete tomu, čo budete robiť.

Zamestnávateľ teraz nielen kladie otázky, ale aj rád, keď uchádzač prejavuje záujem o spoločnosť, v ktorej chce pracovať. Názor zástupcu zamestnávateľa, ktorý vedie pohovor, závisí od iniciatívy uchádzača, od jeho, síce okázalého, no predsa len záujmu. A je v záujme žiadateľa, aby urobil dobrý dojem.

Spolu s vopred premyslenými odpoveďami na prípadné otázky zamestnávateľa si musíte pripraviť vlastný zoznam otázok, ktoré musíte zamestnávateľovi na pohovore položiť. Tu je niekoľko otázok, po obdržaní odpovede na ktoré uchádzač pochopí, či túto prácu potrebuje, či je ponúkaná pozícia vhodná.

• Aké budú pracovné povinnosti (aké úlohy a plány budú mať potenciálny zamestnanec nastavený, čo presne bude vo firme robiť a mám sa opýtať na zameniteľnosť)?
• Aké sú dôvody tohto voľného miesta?
• Aký je postup pri uchádzaní sa o prácu vo firme (pracovná kniha)?
• Aký režim práce je v spoločnosti prijatý (vrátane prestávok počas pracovného dňa, práce nadčas)?
• Aká je skúšobná doba? Rozvíja sa vo firme mentoring, zabezpečuje zavedenie nového zamestnanca do chodu firmy, je náplň práce daná okamžite alebo postupne?
• Aký je sociálny balíček vo firme: je plne dodržaný Zákonník práce, je zabezpečené zdravotné poistenie, strava, firemná zdatnosť? Samostatne je potrebné objasniť platenie práceneschopnosti.
• Aké motivačné programy zamestnancov sú vo firme vypracované (bonusy, školenia a pod.)?
• Ako sa dá charakterizovať vzťah „šéf-podriadený“?
• Akých stretnutí / plánovacích stretnutí / stretnutí sa budete musieť zúčastniť?
• Aké sú plány spoločnosti vo svojom segmente trhu?

Zároveň stojí za to ukázať zamestnávateľovi svoj záujem o navrhované voľné pracovné miesto, ako aj pokúsiť sa uviesť závažné argumenty, že zamestnávateľ je presne tá osoba, ktorú potrebujú. Oplatí sa tiež opýtať, či existuje indexácia odmien, ako často sa prehodnocuje úroveň miezd, či na to existujú nejaké formálne postupy, alebo či sa tento postup vykonáva automaticky (napríklad ročne).

Úvod

Témou testu je „Systémy organizácie kolektívnej práce“.

Ako viete, všetky veľké výdobytky ľudstva boli vytvorené kolektívnou (z latinského collectivus - kolektívna) prácou. Bez ohľadu na to, ako dlho sa debata o úlohe jednotlivca v dejinách vedie, faktom zostáva, že bez kolektívnej aktivity by títo jednotlivci len ťažko prebehli. Celý svet je usporiadaný tak, že ľudia by sa mali (usilovať, nútiť) byť v kolektívoch (skupinách). Platí to aj pre zvierací svet, ktorý veľmi často prežíva len vďaka svojmu „kolektívu“. Prejdime napríklad k „husiacim príbehom“, z ktorých prvý „postulát“ hovorí, že vzdialenosť letu husieho kŕdľa je o 70 % väčšia ako vzdialenosť, ktorú prejde jedna hus. V skutočnosti je v ľudskom jazyku „jeden muž nie je bojovník“.

Čo poskytuje tímová práca?

Ak vezmeme do úvahy tím z obchodného hľadiska, môžeme si všimnúť nasledovné.

Výhodou kolektívnej (skupinovej) práce je, že umožňuje zvýšiť efektivitu práce vďaka synergickému efektu, pri ktorom výsledky spoločných aktivít prevyšujú jednoduchý súčet výsledkov práce jednotlivých členov. Synergický efekt sa dosahuje deľbou práce, špecializáciou a koordináciou.

Výsledkom kolektívnej práce je znalosť charakteristík správania ľudí, vzorcov skupinovej spoločnej činnosti, psychologických mechanizmov interpersonálnej interakcie, ako aj schopnosť analyzovať svoju činnosť ako súbor špecifických problémových situácií, realizovať interpersonálnu interakciu, zobrazí sa.

Kolektívna práca umožňuje rozpoznať potrebu zmeny okolností a tiež umožňuje nájsť prostriedky na praktickú realizáciu týchto cieľov. Formovanie firemnej kultúry je možné len využitím metód práce s tímom alebo jeho skupinami.

Komunikačný proces je súčasťou tímovej práce. Efektívne tímy naplno využívajú vedomosti a zručnosti svojich členov, čo ich motivuje k plneniu úloh.

tri "K"

Moderné informačné technológie prispievajú k vzniku pohodlného prostredia na spoluprácu, ktoré používateľom umožňuje prijímať všetky informácie, ktoré potrebujú na prácu, a zdieľať ich medzi sebou. Okrem toho je možná aj komunikácia medzi geograficky rozptýlenými zamestnancami organizácie. V každej organizácii existujú tri formy interakcie medzi zamestnancami, ktoré sú vzájomne prepojené bežnými obchodnými procesmi. Sú to takzvané „KKK“: komunikácia, spolupráca a koordinácia.

Po prvé, zamestnanci môžu od niekoho požadovať a niekomu posielať rôzne informácie. Na automatizáciu tejto formy komunikácie je potrebný softvér, ktorý vykonáva funkcie komunikácie alebo e-mailu.

Po druhé, pre kolektívny výkon práce je potrebný spoločný pracovný priestor, fyzický aj virtuálny. Z hľadiska informačných technológií ide o databázy verejne prístupných elektronických dokumentov. Zároveň by pre geograficky distribuované organizácie prostredníctvom komunikačných kanálov mal existovať mechanizmus na synchronizáciu kópií tej istej databázy dokumentov.

Po tretie, ak sa dokumenty odosielajú v súlade s určitými pravidlami, musia byť koordinované. Softvér, ktorý rieši takýto problém, by mal obsahovať vstavané nástroje na koordináciu alebo automatizáciu obchodných procesov a pracovného toku.

To všetko zahŕňa kolektívnu (spoločnú) prácu, ktorej realizácia sa vykonáva pomocou rôznych softvérov. Operačné systémy umožňujú využívať zdieľané sieťové zdroje (priečinky, tlačiarne, modemy a pod.), kancelárske balíky majú zabudované funkcie pre kolaboratívnu prácu s dokumentmi. Existuje však softvér, ktorý sa zvyčajne označuje ako program tímovej práce. Pred niekoľkými rokmi IDC uskutočnilo prieskum medzi európskymi používateľmi kolaboratívnych a kolaboratívnych systémov. Boli získané nasledujúce výsledky (uvedené v zostupnom poradí intenzity používania), ktoré sú podstatou softvéru pre spoluprácu:

e-mail;

Prostriedky distribúcie a zdieľania informácií;

Správa dokumentov;

Schopnosť spúšťať špecializované aplikácie;

Nástroje na plánovanie a plánovanie;

Nástroje podnikového manažmentu znalostí;

Riadenie pracovného toku;

Diskusné databázy;

Instant messaging (chat);

Konferencie v reálnom čase.

E-mail je zďaleka najbežnejším komunikačným prostriedkom a už nepotrebuje špeciálne komentáre. Na jeho použitie sa spravidla používajú poštové servery a klienti zabudovaní do webových prehliadačov, ktoré poskytujú prácu s internetovými zdrojmi.

Instant messaging (chat), tiež známy ako priama konverzácia, umožňuje používateľom vymieňať si textové správy takmer okamžite a simulovať tak bežnú konverzáciu medzi ľuďmi. Táto funkcia, založená na otvorenom protokole Internet Relay Chat, sa často označuje ako „okamžitá (okamžitá) pošta“. Programy v tejto kategórii zahŕňajú predovšetkým ICQ, MSN Messenger a Odigo.

V rámci databázy diskusií majú hlavná téma, podtémy a používateľské recenzie nadpisy, ktoré vedú konverzáciu. Diskusné databázy môžu využívať špecializované produkty, ako napríklad Soft Bicycle's Consensus @nyWare, a aplikácie tímového pracovného priestoru, ktoré kombinujú analýzu a podporu rozhodovania do diskusnej databázy.

Konferencia sa líši od iných nástrojov spolupráce v tom, že umožňuje vzdialeným používateľom komunikovať v reálnom čase. Konferenčné zariadenie kombinuje chat, diskusné databázy, prenos hlasu a videa a funkciu tabule, ktorá umožňuje používateľom označiť dokument a zobraziť komentáre a opravy ostatných účastníkov. Konferenčné nástroje, ako je Symposium Centra Software, umožňujú aj dištančné vzdelávanie.

No v prvom rade – samozrejme, peniaze. finančnú nezávislosť. Som sama sebe pani, robím si čo chcem. Nemusíte sa nikoho pýtať. Možnosť vidieť svet (na účet firmy je hlavne fajn niekam cestovať :-) Zoznámenie sa s úžasne zaujímavými a milými ľuďmi, akosi mám vždy veľké šťastie na kolektív, dúfam, že to tak bude pokračovať. A potom ma práca núti študovať. Sám som pekelne lenivý, v živote nebudem podnikať. A aby ste si udržali prácu, musíte sa stále niečo nové učiť, takže to je ďalší benefit. Pravdaže, okrem všetkého spomenutého mi práca dala aj úplný rozpad nervového systému a v dôsledku toho nerovnováhu a chronickú nespavosť, stratu zraku z neustáleho sedenia za počítačom a ešte niečo, skrátka som nemôžem dlho sedieť v jednej polohe, začínajú ma bolieť svaly. Ale to je, vidíte, nezmysel.

02/10/01, KAMIKADZE
A dáva mi sakra veľa - babky, v súkromí sa dá zabaliť značkové auto a nezaberie to veľa času, nemám plno, večer pracujem vo voľnom čase. Vaše peniaze sú úžasné!!!

31/05/03, Plachtiť
Pretože pre mňa je práca ako hora pre horolezca, modrá diera pre ponorkára, svetový rekord pre športovca. Je to výzva pre seba a víťazstvo nad úlohou. Práca mi dáva príležitosť realizovať svoj smäd po kreativite tak, ako to chcem. Teší ma, keď vidím, ako z ničoho, ako z jednoduchej myšlienky, ani neformalizovanej slovami, ale iba myšlienkami, vzniká niečo hmatateľné, niečo pomáhajúce, niečo významné, potrebné, žiadané. Nie je to časť šťastia – robiť to, čo je pre druhých správne?

12/03/04, KyM
Kto chce, kde chce, tam chce pracovať... ja nikde... zatiaľ... pracujem pre seba. koľko zarobíš, koľko dostaneš. A nebuzerujte!

17/05/04, Lerka
Prišiel do spoločnosti s nulovými znalosťami. Mnohí neveria, ale je to tak :) Všetko som sa naučil za pochodu.. Skúsenosti, na tom záleží. Pracovné skúsenosti v tomto smere. A hlavne – tolerantnejší prístup k ľuďom.

20/09/04, Natusik z prace
Eh, práca ... Všeobecne povedané medzi nami, nemôžem ju vystáť, ale kto ju miluje? Vstávať skoro, ísť niekam do kancelárie, tam niečo robiť ... Ale na druhej strane mi moja práca vložila do hlavy veľa potrebných a užitočných vedomostí. Ukázala mi kuchyňu podniku, o ktorej som predtým nemal ani poňatia a ktorá sa ukázala byť taká komplikovaná. K tomu všetkému nové známosti, nové dojmy a hlavne tie najužitočnejšie spojenia. Veľmi cenná životná batožina, ktorá je užitočná nielen v práci, ale aj na osobné účely, v mojom živote je veľa príkladov.

19/08/06, Sofia 3
Toto je šťastie! Vďaka žurnalistike som navštívil také miesta, stretol také Hviezdy, rozprával sa s nimi, sedel za jedným stolom. Je to úžasné, je to neuveriteľné! Veľa cestujem, keď píšem články, zakaždým, keď cítim šťastie. Naozaj milujem svoju prácu, jej kreativitu a, samozrejme, príležitosti, ktoré mi poskytuje.

26/02/07, Trauma
Svoju prácu milujem pre to, že sa môžem realizovať, je to kreativita, komunikácia s ľuďmi, možnosť „rásť“ podľa toho, ako sa ja osobne vyjadrujem. Moja práca zároveň nie je stresujúca a naučila som sa nepreťažovať si mozog počas dňa natoľko, že prídem domov unavená. Cez sviatky mi chýba práca, letím do nej po víkende! Ale ... chcel by som viac peňazí. Nehovorím, že je to málo, ale zaslúžim si viac. Na druhej strane nie som v strate!

26/02/07, ako všetci ostatní
Rozmýšľam: čo mi dala? Pravdepodobne zatiaľ môžem povedať „ďakujem“ len za jednu vec: teraz je pre mňa jednoduchšie komunikovať s ľuďmi, oveľa jednoduchšie. Myslím si, že to dáva akúkoľvek prácu, tak či onak spojenú so sektorom služieb. Keď neustále komunikujete s ľuďmi, potom, bez toho, aby ste si to všimli, sa stávate spoločenskejšími a v našom živote je schopnosť nadväzovať známosti, nadväzovať kontakty veľmi dôležitá, však? Jednoznačným plusom je teda jednoduchosť komunikácie. Pri tejto práci dlho nezostanem, nechcem sa v tejto oblasti stať profesionálom, ale myslím si, že ešte pár rokov odpracujem a potom, vidíte, práca prinesie nejaké ďalšie bonusy. Každá práca má čo ponúknuť. Stále rozmýšľam nad tým, kým chcem byť... Moja práca je ťažká, aj keď ľahká asi nie je. Ale chcem niečo menej stresujúce.

02/04/08, Teplý sneh
Dal skúsenosti, a to už je ďaleko veľa. Mal som šťastie, hneď po ústave som nastúpil do práce a čakali aj na mňa. Keď som obhajoval diplomovku, vedel som, kde budem pracovať. Onedlho to bude rok, čo pracujem a, pah..pah..pah, som so všetkým spokojný. A skúsenosti sa naozaj hromadia, ako v mojej špecializácii, tak aj v príbuzných a vôbec, skúsenosti s komunikáciou so všetkými druhmi ľudí. Teraz je dosť ťažké získať prácu bez pracovných skúseností - tu by mala hrať pani šťastie. Niekomu sa pošťastí hneď, niekomu nie. Moja kamarátka sa už viac ako pol roka po VŠ nemôže zamestnať - už ju svrbia nervy z pohovorov, keďže ich bolo nemerané množstvo, ale nijako ich neberú. Možno sú jej nároky privysoké, možno zamestnávatelia, no zatiaľ sa ich záujmy nezbližujú.

22/09/14, Konštantín Antipin
Ako 17-ročný som šiel robiť kuriéra, keď som nemohol ísť na vysokú školu. Počas tejto doby som preskúmal mnoho oblastí Moskvy, naučil sa komunikovať s ľuďmi, vrátane šéfov a dokonca aj riaditeľov, zlepšil som si zdravie a zarobil som si dosť peňazí na začatie štúdia na inštitúte, do ktorého som nastúpil nasledujúci rok. A prvýkrát v živote som sedel na športovom aute. Tiež som si uvedomil, aký je život nespravodlivý. Raz sa napríklad dievčatá v centre mesta smiali na mojom oblečení, no ja som im nevedela adekvátne odpovedať a bola som „trollovaná“, ako sa dnes v móde hovorí. Keď som sa tam vrátil a prišiel som s odpoveďou, nejaký major ich už odnášal – a ja som ho nekontaktoval. Inokedy som doručoval dokumenty do prestížneho baru – a vtedy som zistil, že nevlastná sestra môjho kamaráta tam oslavuje promócie.

08/03/16, Lina K
Zabila vo mne zvyk sťažovať sa, kňučať, hlúpo, spomaľovať, zbabelo, lusknúť zobákom. Dala do toho takmer všetko – fyzickú aj psychickú odolnosť, nenáročnosť v bežnom živote, schopnosť prispôsobiť sa nepriaznivým podmienkam, ušetriť peniaze, maximálne sa sústrediť a splniť úlohu v krátkom čase.