Biografia Larry'ego Ellisona. e: Ellison wyznaczył trend kulinarny w Dolinie Krzemowej

11:06 18.03.2013

Jeden z najbogatszych ludzi świata, twórca i szef Oracle Corporation, założyciel drugiej co do wielkości firmy komputerowej na świecie, w 2012 roku zajął 5. miejsce w rankingu Forbesa. Larry Ellison to typ osoby, której bardziej się boi niż jest idolem, ale to nie powstrzymuje go od bycia szefem dużej korporacji, powiększania swojej fortuny o kilka miliardów dolarów rocznie, zmieniania kobiet i cieszenia się życiem. Takiego, o jakim marzył od dzieciństwa, a który stał się możliwy tylko dzięki własnym wysiłkom.

Biografia Larry'ego Ellisona
Lawrence (Larry) Ellison urodził się w 1944 roku w USA. Jego matka miała wtedy zaledwie 19 lat, a ojciec nawet nie wiedział o jego istnieniu. Kiedy Larry miał 9 miesięcy, jego matka oddała go ciotce i wujkowi, którzy go adoptowali. Chłopiec nauczył się dopiero w wieku 12 lat prawdziwa historia jego pochodzenia. Trzeba powiedzieć, że Larry nie widział swojej biologicznej matki przez 48 lat, dopóki nie zatrudnił prywatnego detektywa, aby dowiedzieć się więcej o jego małym fragmencie życia w tej rodzinie.

Od dzieciństwa chłopiec miał dość twardy temperament, dorastał niezależny i nie poddawał się wpływom, co prowadziło do częstych konfliktów z przybranym ojcem. Warto zaznaczyć, że wujek, który zastąpił ojca Larry’ego, pochodził z Krymu i zmienił nazwisko Goldman, aby ukryć swoje żydowskie pochodzenie. To pomogło mu zbić fortunę w Ameryce na nieruchomościach. Jednak wszystko zostało utracone podczas Wielkiego Kryzysu. Lawrence Ellison wspomina te nastoletnie lata z wrogością. Ciągłe dokuczanie ze strony adopcyjnego ojca, złe oceny w szkole, uwagi nauczycieli, że do niczego się nie nadaje, błędy w sporcie i pełna świadomość, że milionerem nigdy nie zostanie. Co zaskakujące, to właśnie te nieprzyjemne chwile stały się punktem wyjścia całkowite zero do pierwszego miliona dolarów.

Larry nie lubił się uczyć, ale uwielbiał czytać książki i interesował się zagadnieniami, które w ogóle nie dotyczyły szkolnego programu nauczania. Hobby związane z czarnymi dziurami, ludzkimi genami i wnętrzem komputera nie interesowało nikogo, kto nie radził sobie z opanowaniem podstawowego programu nauczania. Poza tym Larry miał niesamowity dar do pisania różnych historii, choć zawsze to on był w nich głównym bohaterem. Przyszły miliarder wierzył, że najważniejszą rzeczą na świecie nie jest wcale miłość, ale szacunek innych ludzi. To właśnie szacunek stał się głównym tematem komunikacji, czego dowodem jest fakt, że Larry był do tej pory czterokrotnie żonaty!

Dzięki swojej inteligencji i nieustępliwej przenikliwości już w szkole zaczął otrzymywać pierwsze zadania programistyczne i otrzymał więcej niż jakikolwiek nauczyciel akademicki. Lawrence Ellison naprawdę lubił komputery, programy, bazy danych i programowanie. Twierdził, że przemysł komputerowy zależy od mody znacznie bardziej niż jakakolwiek moda damska. Czyli wymaga zwiększona uwaga i kreatywność. Jednak rodzice adopcyjni nalegali, aby zdobycie wyższego wykształcenia było bardzo ważne.

Po ukończeniu szkoły udało mu się wstąpić na Uniwersytet Illinois. Jednak po śmierci adopcyjnej matki Larry rezygnuje z uniwersytetu i szuka sposobów na zarobienie pieniędzy. Zmienił wiele zawodów, ale wszystkie były nieuchronnie związane z komputerem. Rok później druga próba podboju uczelni zakończyła się sukcesem. Wstąpił na Uniwersytet w Chicago. Mimo że był jednym z najzdolniejszych studentów, został wyrzucony już po pierwszym semestrze za absencję i słabe wyniki w nauce. Larry Ellison rozumiał niedoskonałość edukacji i całkowitą rozbieżność między teorią a praktyką. „Dobre wykształcenie jest zaletą w biznesie, ale nie gwarancją sukcesu” – powiedział przyszły założyciel Oracle.

Pierwsze kroki w biznesie
W 1964 roku, w wieku 20 lat, przeniósł się do Kalifornii z bogatą wiedzą na temat komputerów i umiejętnością tworzenia najprostszych programów. Tutaj zaczął wykonywać poważne zamówienia i zarabiać bardzo dobre pieniądze. To prawda, że ​​​​Larry w ogóle nie wiedział, jak oszczędzać i oszczędzać: od razu pominął wszystkie swoje zarobki. Ale jedno rozumiał na pewno: zwycięzcą zostanie ten, kto najszybciej nauczy się zarządzać informacją. W tym momencie powiedział sobie i otaczającym go osobom, że zostanie milionerem. „Zrobię wszystko” – powtarzał. To prawda, nikt nie mógł założyć, że zwykłemu facetowi, który jeździ na rowerze, nosi takie same ubrania i je w taniej pizzerii, odniesie sukces. I ciągle wymyślał rysunki i diagramy, które uczyniły go jednym z najbogatszych ludzi na całym świecie.
I w końcu na to wpadłem! Na początku lat 70. Larry Ellison pracował dla jednej niczym nie wyróżniającej się firmy – Amtex. Razem z Robertem Minerem tworzą całość nowy koncept na temat rozwoju oprogramowania. Te nowe osiągnięcia były tak dobre, że niemal natychmiast wprowadzono je do pracy CIA i Sił Powietrznych USA. Od tego małego laboratorium tworzenia uniwersalnej, wielofunkcyjnej i doskonałej bazy danych zaczyna się historia jego fenomenalnego sukcesu i sukcesu ogromnej korporacji Oracle.

W jednym z przemówień Ellison powiedział: „Kiedy zakładałem firmę Oracle, chciałem po prostu stworzyć środowisko, w którym praca będzie mi sprawiać przyjemność”. W 1977 roku powstała firma SDL, która później została przemianowana na Oracle. Nazwa mówi sama za siebie: stworzona przez Larry'ego baza danych miała przechowywać szeroką gamę informacji, od listy pracowników po dokumenty prawne. W tamtym czasie był to prawdziwy przełom w branży komputerowej!

Ponadto klienci wymagali od swojej firmy szkoleń i doradztwa. Tak narodził się konsulting IT. Jednak rozwój firmy nie ograniczał się do tego. Po przeczytaniu jednego z artykułów Edgara Codda przyszły miliarder zaczął marzyć o pomyśle stworzenia systemu operacyjnego, który byłby kompatybilny z IBM. I udało im się! Poziom dochodów znacznie wzrósł. Akcje Oracle weszły na giełdę, a firma zwiększyła sprzedaż dziesięciokrotnie. Świadczy o tym fakt, że nazwisko Larry Ellison po raz pierwszy pojawiło się na liście Forbesa w 1986 roku, kiedy jego majątek szacowano na 185 milionów dolarów.

W latach 90-tych firma przeżyła kryzys, w wyniku którego znalazła się na skraju bankructwa. Klienci coraz częściej odchodzili do konkurencji. Głównym rywalem o mistrzostwo stał się Bill Gates. Po tym, jak Ellison potwierdził, że firma poniosła porażkę, zyski spadły ponad pięciokrotnie, a jego dochody za rok spadły o ponad 800 milionów. Ponadto spółce zarzucono ukrywanie dochodów, oszustwa i błędną księgowość. Sytuację komplikował fakt, że Lawrence wszystkie swoje nowatorskie i drogie nabytki w postaci samochodów, jachtów, centrów fitness i domów dokonywał dzięki ogromnym pożyczkom, które trzeba było spłacać.

I w tym momencie Ellison nie zamierzał się poddać. Radykalnie zmienia skład swoich pracowników i rekrutuje wyłącznie doświadczonych i profesjonalnych menedżerów, jednocześnie całkowicie poświęcając się ulepszaniu swojego oprogramowania. I jeszcze raz – do rzeczy! W 1991 roku firma Oracle otrzymała swój pierwszy miliard, z każdym rokiem zwiększając jedynie swoje obroty.

W 2004 wykupił spółkę People Soft, a w 2006 BEA. Ellison nazywa podbój rynku wojną i toczy zawziętą walkę o prawo do miana najlepszego. Jego postawa życiowa: „Jestem uzależniony od wygrywania. Im więcej wygrywasz, tym bardziej chcesz wygrać.”

Dziś jego majątek szacuje się na 43 miliardy dolarów. To o 7 miliardów więcej niż w roku ubiegłym. Larry zawdzięcza ten wzrost zakupowi firmy Sun Microsystems w 2009 roku. I nie zamierza przestać. „To nie wystarczy, abym wygrał. Wszyscy wokół powinni zbankrutować” – stwierdził miliarder.

Zasady prowadzenia biznesu Larry'ego Ellisona
Najszybciej rozwijający się miliarder na świecie twierdzi, że jeśli nie możesz być numerem jeden w biznesie, to nie masz po co w nim być. Całą swoją siłę, inteligencję i energię skierował na tworzenie dochodowa korporacja, które muszą być skuteczne i konkurencyjne. Zatrudnia tylko najlepszych, najbardziej ambitnych i pracowitych pracowników. Podczas rozmów kwalifikacyjnych w Oracle każdy musiał odpowiedzieć na pytanie: „czy byłeś najmądrzejszą osobą na kursie?” Jeśli odpowiedź była twierdząca, zatrudniano go, jeśli negatywna, pytano, kto jest najmądrzejszy, i dzwoniono do niego. Sam Lawrence mówi, że nie zatrudnia nikogo, z kim nie mógłby zjeść lunchu trzy razy w tygodniu. Nie interesuje go poprzednie miejsce pracy, najważniejsza jest wytrwałość i chęć zwycięstwa!

Jego despotyczny i autorytarny charakter jest legendarny, podobnie jak jego życie osobiste i hobby. 4 skandaliczne małżeństwa, własne jachty, zakup osobistego myśliwca Macchetti i wyspa na Hawajach oraz hobby związane ze sportami ekstremalnymi – to nie cała lista jego dziwactw. Ale przede wszystkim kocha pieniądze. „...Kiedy zarabiasz tyle, ile ja zarobiłem, nie wiesz już, co z tym zrobić. Możesz wydać tylko kilkaset milionów, jeśli nie będziesz się wystarczająco starał. Nawet po dziesięciu milionach problemy finansowe zniknąć. Jeśli ktoś ma dziesięć milionów, jest w stanie utrzymać rodzinę i dzieci. A potrzebuję miliarda, żeby utrzymać standard życia. Tak właśnie jest! Potrzebuję miliarda. Zaczynałem od zera, rodzice nie mieli ani centa. Dlatego do dziś pamiętam, że 10 milionów to mnóstwo pieniędzy. Byłem biedny, stałem się bogaty i, szczerze mówiąc, znacznie lepiej jest być bogatym. Niektórzy mówią, że bogactwo nie uczyniło ich szczęśliwymi. Jeśli tak, oddaj mi swoje pieniądze, wiem, co z nimi zrobić…”

W jego kręgu jest więcej przeciwników niż zwolenników. Ale niezależnie od tego, jak brutalne są jego metody prowadzenia interesów i walki z konkurencją, jedno jest pewne: daje to doskonałe rezultaty. Larry Ellison już zapisał się w historii tworzenia oprogramowania.

Nazywa się go osobą ekstrawagancką, aktorem, despotą. Charakterystyczne cechy w pełni odzwierciedlają wybuchowy temperament, styl biznesowy i życie osobiste Lawrence'a Josepha Ellisona. Założyciel Oracle Corporation znany jest z głośnych wypowiedzi, które często ocierają się o szok. Wszystko to nie przeszkadza Lawrence'owi, lepiej znanemu jako Larry, w prowadzeniu utalentowanego biznesu, zajmującego wiodącą pozycję w branży oprogramowania. Jednocześnie zacznij ścieżka życia Jeden z miliarderów naszych czasów wcale nie wróżył wielkich osiągnięć i wysokich pozycji w rankingu „Forbesa”. Zdjęcie: Oracle PR

Marzyciel, przegrany, buntownik

Kiedy urodził się Lawrence (stało się to 17 sierpnia 1944 r. w Nowym Jorku), jego matka Florence Spelman miała 19 lat. Emigrantka z Odessy nie chciała marnować młodości na wychowywanie syna, woląc spędzać czas w nocnych klubach. Według innych źródeł panna Spelman była nieobecna zbyt często instynkt macierzyński, ile środków do życia. Tak czy inaczej, gdy w wieku 9 miesięcy dziecko zachorowało na zapalenie płuc, Florence oddała je pod opiekę wujka i ciotki. Nowi rodzice chłopca, Louis (Lewis) i Lillian, mieszkali w Chicago.

Przybrany ojciec Larry'ego pochodził z Krymu i był pochodzenia żydowskiego. Aby to ukryć, podczas emigracji zmienił nazwisko Goldman na amerykańskie Ellison. Głowa rodziny była urzędnikiem państwowym, następnie zarobiła na nieruchomościach, ale wszystko straciła podczas Wielkiego Kryzysu. Dzieciństwo Larry'ego nie było beztroskie: obelgi ze strony ojca, złe oceny w szkole. Chłopiec często słyszał, że jest bezwartościowy, głupi i niczego nie osiągnie. Odpowiedzią na upokorzenie były łzy, ale chłopiec nadal buntował się, przeciwstawiał się i walczył.

Interesujący fakt. Biologiczny ojciec Lawrence'a był włoskim pilotem Sił Zbrojnych USA. Ekstrawagancki miliarder prawdopodobnie jest mu to winien ciekawy wygląd i wybuchowy temperament.

Facet odniósł mniej lub bardziej znaczący sukces w sporcie, grając w hokeja, squasha i siatkówkę. Któregoś dnia drużyna szkolna przegrała przez niego, o czym pisała lokalna gazeta. Louis Ellison wyciął notatkę i nie przepuścił okazji, aby pokazać ją swojemu adoptowanemu synowi, ponownie nazywając go nieudacznikiem. Obelgi, dokuczanie, straty – wszystko to ukształtowało charakter przyszłego biznesmena i przybliżyło czas jego triumfu.

Nie można było zmusić Lawrence'a do studiowania szkolnego programu nauczania. Inteligentnego faceta pociągała wiedza, ale tylko ta, którą sam wybrał. Interesowały go statki kosmiczne, czarne dziury i struktura ludzkich genów. Larry miał dobre zdolności matematyczne i wkrótce odkrył swój talent jako programista. Uczeń zaczął dorabiać: pisał programy, za które otrzymywał wysokie honoraria, porównywalne z pensją nauczyciela akademickiego.

Kiedy chłopiec miał 12 lat, dowiedział się o swoim pochodzeniu. Potem nastolatek zaczął sobie wyobrażać, że on prawdziwy ojciec- właściciel wielkiej fortuny i czeka go ten sam los. Koledzy z klasy byli zdumieni, słuchając opowieści Larry'ego, który wiedział, jak to zrobić i uwielbiał fantazjować. Już wtedy Lawrence wykazywał wrodzony dar przekonywania, który ujawniał się z biegiem lat.

Odnaleźć siebie

Po szkole Larry Ellison wstąpił na Uniwersytet Illinois. Nauka tutaj była łatwa i interesująca. Kiedy facet był na drugim roku, rodzina pogrążyła się w smutku: Lillian zmarła. Lawrence rzucił instytucja edukacyjna, zaczął zadowalać się pracą na pół etatu.

Rok później został ponownie studentem, tym razem na Uniwersytecie w Chicago. Tutaj przyszły miliarder opanował informatykę, ale studiował tylko przez semestr. Okazało się, że zainteresowanie nauką osłabło. Został wydalony za absencję i słabe wyniki w nauce. Facet zrozumiał: teoria i praktyka to dwie różne rzeczy i choć dobre wykształcenie jest zaletą, to jednak nie gwarantuje sukcesu w biznesie.

20-letni Lawrence wyjechał do słonecznej Kalifornii. Wykorzystując całą swoją wiedzę na temat komputerów, ponownie zaczął pisać programy na zamówienie. Praca przynosiła dobre pieniądze, ale wystarczały tylko na czynsz i jedzenie. Larry w ogóle nie wiedział, jak oszczędzać swoje oszczędności, wydając je Krótki czas. Młody człowiek bywał bywalcem taniej pizzerii, nosił najprostsze ubrania i jeździł do pracy na rowerze. Jednocześnie programista nieustannie powtarzał swoim kolegom, że będzie bogaty, ale nikt poza nim samym w to nie wierzył.

Najważniejsze w życiu

Aby spełnić marzenie o pokaźnym kapitale, sama pewność siebie nie wystarczyła. Lawrence nieustannie kalkulował plany i sposoby na zostanie bogatym biznesmenem. Któregoś dnia dopisało mu szczęście. Stało się to na początku lat 70., kiedy Ellison pracował dla małej firmy o nazwie Amtex. W tym czasie programista samouk wiedział już, jak tworzyć potężne bazy danych, które obliczają różne opcje. Larry stworzył jeden z tych systemów, nazwany Oracle, dla CIA i Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych.

Niemal idealny mechanizm był w stanie obsłużyć dużą liczbę żądań i był łatwy w użyciu. Utalentowany wynalazek okazał się zbyt dobry, aby stać się kolejną bazą danych. Zdając sobie z tego sprawę, Lawrence założył własną firmę (1977), którą najpierw nazwał SDL, a później przemianował na Oracle. Jako partnerów przyjął Boba Minera i Eda Oatesa, kolegów z Amtex.

Larry dokonał znaczących przełomów w branży komputerowej. W jego programie Oracle przechowywano wszystko, od list klientów po dokumenty prawne. Kupujący oprogramowanie potrzebowali szkoleń i tak narodziło się doradztwo IT. Lawrence w pełni wykorzystał swój dar perswazji. Zapewniał klientów, że Wyrocznia niczym prawdziwy wizjoner dokonuje niesamowitych rzeczy. Może na przykład określić, gdzie kupić najlepsze piwo w Nowym Jorku.

Początkowo firma zatrudniała 8 osób, a roczne zyski nie przekraczały 1 miliona dolarów. Ale wkrótce dochody firmy gwałtownie wzrosły: utalentowany Larry wymyślił system operacyjny kompatybilny z IBM. Szczęśliwemu biznesmenowi udało się w porę rozważyć potencjał języka zapytań SQL.

Interesujący fakt. Dzięki szybkiemu rozwojowi biznesu Ellison po raz pierwszy znalazł się na liście Forbesa w 1986 roku. W tamtym czasie jego majątek osobisty wynosił 185 milionów dolarów, a szacunkowa wartość firmy 31,5 miliona dolarów.

Przychody rosły z roku na rok, lecz wkrótce po gwałtownym wzroście nastąpił poważny kryzys. W 1990 roku wartość Oracle spadła o 80%. Ellison przyznał, że firma była na skraju bankructwa. Wielu klientów rozpoczęło współpracę z głównym konkurentem – Billem Gatesem. Firmę Larry'ego oskarżano o niemal wszystkie grzechy śmiertelne: oszukiwanie klientów, oszustwa, ukrywanie zysków, błędną księgowość.

W ciągu jednego kwartału firma straciła 36 mln dolarów, wartość akcji spadła 5-krotnie. Straty osobiste założyciela Oracle okazały się nie mniej imponujące: minus 800 milionów z 954. Sytuację pogorszyły procesy sądowe i duże zadłużenie Ellisona. Za pożyczone pieniądze szef korporacji kupował jachty, samochody i domy.

Poddanie się oznaczało przegraną, ale Larry’ego nie było na to stać. Menedżer zwolnił większość menedżerów i zatrudnił na ich miejsce doświadczonych specjalistów. Postanowiłem skupić się na ulepszaniu oprogramowania. Strategia opłaciła się w 100%. Do 1991 roku zyski Oracle wyniosły 1 miliard dolarów. Po 3 latach kwota ta podwoiła się.

Interesujący fakt. Początek lat 90. upłynął pod znakiem ważnego wydarzenia w życiu osobistym Ellisona. Korzystając z usług prywatnych detektywów, odnalazł swoją biologiczną matkę i spotkał się z nią.

Nie poprzestawaj na tym

W 2004 roku amerykański przedsiębiorca stał się właścicielem firmy People Soft, a 2 lata później kupił BEA. W ten sposób Larry chciał pozbyć się konkurentów. W wyniku transakcji wielu pracowników firmy straciło pracę, część produktów zaczęto wypuszczać pod marką Oracle, a inne programy całkowicie zniknęły. Okrucieństwo w biznesie spowodowało skandale, strajki i głośne postępowania, które niczego nie zmieniły.

Lawrence Ellison otwarcie nazywa swoją bezlitosną i agresywną strategię biznesową wojną, którą zamierza wygrać wszelkimi niezbędnymi środkami. Despotyzm biznesmena jest legendarny, ale Larry jest przekonany, że cel uświęca środki. Zatrudnia tylko najlepszych z najlepszych, najbardziej ambitnych i pracowitych pracowników.

Larry przez wiele lat z rzędu starał się wyprzedzić swojego głównego konkurenta, Billa Gatesa. W 2009 roku obaj miliarderzy zajęli najwyższe pozycje w rankingu „Forbesa”, drugie miejsce po Billu zajął jedynie Ellison. W 2017 roku Larry spadł na 7. miejsce z majątkiem netto wynoszącym 52,2 miliarda dolarów. Ale jego pomysł, Oracle Corporation, jest nadal drugim co do wielkości producentem oprogramowania na świecie.

W 2014 roku Lawrence, nieoczekiwanie dla wielu, zrezygnował ze stanowiska dyrektora generalnego firmy. Jednocześnie zachował stanowiska dyrektora ds. rozwoju technologii i szefa zarządu. Ellison ogłosił później, że Oracle będzie szczegółowo zajmować się technologiami chmurowymi. Po raz kolejny instynkt utalentowanego biznesmena go nie zawiódł: w ciągu ostatniego roku akcje korporacji wzrosły o 18%. Podobnie jak wielu miliarderów Lawrence angażuje się w działalność charytatywną, finansując medycynę i edukację. Kilka lat temu dołączył do organizacji Giving Pledge, zobowiązując się do przekazania aż 95% swojego majątku netto na cele filantropijne.

Życie osobiste Ellisona jest również przedmiotem aktywnych dyskusji. Odnoszący sukcesy biznesmen był żonaty 4 razy, jego trzecia żona urodziła syna i córkę. Teraz Larry znów jest singlem, ale nie cierpi z powodu samotności. Ma wszystko, o czym marzył: prosperujący biznes, pieniądze, przychylność kobiet.

Dzięki solidnemu kapitałowi Ellison nabył jedną z wysp hawajskich, kilka samolotów, samochód Formuły 1, jacht, profesjonalny turniej tenisowy i mnóstwo nieruchomości. Miliarder lubi sporty ekstremalne, uwielbia ryzyko, prędkość i emocje. Wszystko to ma coś wspólnego z tym, jak przedsiębiorca prowadzi biznes, bo czasami sukces zależy od tego, jak szybko zostanie podjęta właściwa decyzja. Wiele osób krytykuje Larry'ego Ellisona, ale to nie umniejsza jego zasług. Nazwisko utalentowanego programisty i biznesmena wpisało się już na zawsze w historię tworzenia oprogramowania.

Lawrence'a Josepha Ellisona(Lawrence Joseph Ellison) – założyciel i dyrektor generalny Oracle Corporation, znany również jako Larry Ellison.

Biografia

1944: Syn matki z Odessy

Lawrence Ellison nie miał najlepszego występu szczęśliwe dzieciństwo. Larry Ellison nie zna imienia swojego ojca. Wiadomo tylko na pewno, że matka Larry’ego była niezamężną emigrantką pochodzącą z Odessy. Wkrótce po przybyciu do Ameryki zostawiła go pod opieką wujka i ciotki mieszkających w Nowym Jorku i zniknęła bez śladu.

Nazwisko Larry'ego Ellisona pochodzi od nazwy Ellis Island, punktu filtracyjnego dla emigrantów z Europy.

Został wychowany przez przybrani rodzice, ale jego matka zmarła, gdy nie miał jeszcze 18 lat, a jego ojciec został osadzony w więzieniu. Lawrence musiał radzić sobie sam i zaoszczędziwszy trochę pieniędzy, przeniósł się z Bronxu do bardziej obiecującego Berkeley. Przez następne osiem lat Ellison pracował, gdzie tylko mógł, aż dostał pracę w firmie Ampex jako programista. Tam opracował swój pierwszy poważny program – dużą bazę danych o nazwie Oracle.

1977: Założenie Oracle

W 1977 roku wraz z pracownikiem Ampex, Robertem Minerem, Lawrence założył Software Development Labs, które skupiało się przede wszystkim na doradztwie dla klientów korporacyjnych.

Pewnego dnia Lawrence natknął się na dokument napisany przez pracownika IBM opisujący koncepcję Structured Query Language (SQL). IBM nie dostrzegł komercyjnego potencjału tej technologii, ale Ellison od razu zdał sobie sprawę, jak obiecujący jest ten pomysł. Razem z Minerem napisali program bazodanowy kompatybilny z komputerami typu mainframe i komputerami osobistymi. Szybko znaleźli się nabywcy i na cześć tej samej bazy danych Lawrence'a postanowili zmienić nazwę firmy na Oracle. W 1980 roku z Lawrence’em pracowało tylko 7 osób, a roczny dochód nie przekraczał miliona dolarów. Po tym, jak IBM dostosował SQL do swoich komputerów, przychody Oracle podwajały się co roku.

Lata 80.: Ellison wyznaczył trend kulinarny w Dolinie Krzemowej

Z wywiadu, jakiego szef firmy restauracyjnej Bon Appetit Management Company, Fedele Baucho, udzielił Business Insiderowi na początku listopada 2014 r., okazało się, jak Larry Ellison wpłynął na system żywnościowy w Dolinie Krzemowej.

Założona w 1987 roku firma Bon Appetit zajmuje się budową i utrzymaniem kawiarni, restauracji i stołówek dla korporacji i instytucje edukacyjne. Siedziba firmy znajduje się w Palo Alto, w pobliżu siedzib głównych firm technologicznych, takich jak Google i .

„Moje biuro znajdowało się blisko miejsca, w którym inwestorzy venture capital zaczynali budować swoje firmy” – wspomina Baucho.

Poznał Larry'ego Ellisona pod koniec lat 80-tych. Poprosił szefa Bon Appetit o otwarcie włoskiej kawiarni Paninoteca z zimnymi i gorącymi kanapkami oraz kanapkami w siedzibie Oracle w Redwood Shores.

„Będąc Włochem, powiedziałem, że mogę to zrobić. Byliśmy jednak pewni, że ta knajpka nie utrzyma się tam długo” – powiedział Fedele Baucho.

Otwarto firmę Paninoteca, a wraz z rozwojem Oracle na terenie kampusu pojawiło się kilka innych koncepcyjnych kawiarni. Teraz jest tu japońska restauracja z makaronem, indyjska kawiarnia, a nawet mały targ z kuchnią śródziemnomorską.

Larry Ellison w młodości

Podobne pomysły przejęły inne firmy, które początkowo korzystały z ogromnych stołówek, jednak po inicjatywie szefa Oracle z nich zrezygnowały. Stało się oczywiste, że zdecydowanie preferowane są małe, specjalistyczne kawiarnie, w których można zamówić jedzenie według własnego gustu i usiąść, jak się chce – podkreślił dyrektor generalny Bon Appetit.

Fedele Baucho nazwał punkty gastronomiczne zlokalizowane w firmach z Doliny Krzemowej „miejscem przypadkowych spotkań pomysłów”, w którym ludzie blisko się ze sobą komunikują, a podczas rozmów rodzą się innowacyjne myśli. Jednocześnie pracownicy nie muszą wychodzić z firm, aby zjeść smaczny posiłek.

1991: Oracle jest na skraju bankructwa

W roku 1990, kiedy firma uzyskała status wiodącego producenta oprogramowania, pojawiły się pierwsze niepowodzenia. Menedżerowie przyzwyczajeni do stabilnego wzrostu nie byli w stanie przewidzieć konsekwencji pojawienia się nowych graczy na rynku i po raz pierwszy w historii Oracle jej wydatki przekroczyły przychody. W 1991 roku było już tylko gorzej. Sprzedaż Oracle spadła o 80%, a firma była na skraju bankructwa. Lawrence zastąpił większość kadry kierowniczej i menedżerów najlepszymi w branży i to zadziałało. Dzięki kompetentnej polityce marketingowej i udostępnieniu nowych, potężnych baz danych Oracle udało się powrócić do poprzedniego poziomu. Z jej produktów korzystały banki, linie lotnicze, firmy samochodowe i supermarkety. Wraz z upowszechnieniem się handlu elektronicznego przychody Oracle wzrosły wykładniczo.

2009: 4. miejsce na liście najbogatszych ludzi na świecie z 22 miliardami dolarów

Według magazynu Forbes na dzień 11 marca 2009 roku Ellison znajduje się w pierwszej trójce najbogatszych ludzi i na czwartym miejscu w światowym rankingu najbogatszych. Jego majątek szacuje się na 22 miliardy dolarów, obecnie posiada 22,59% akcji Oracle Corporation.

2012

Plany zakupu imperium sportowego

W październiku 2012 roku wyszło na jaw, że dyrektor generalny Oracle Larry Ellison zamierza przejąć Anschutz Entertainment Group, której właścicielem jest miliarder Phil Anschutz. Poinformował o tym Reuters, powołując się na dwa źródła zbliżone do sytuacji. Jednocześnie zainteresowanie Ellisona zakupem grupy medialnej, której cena wywoławcza wynosi 10 miliardów dolarów, ma charakter „wstępny”.

Ellison, trzeci najbogatszy człowiek na świecie, dokonał niedawno ekscentrycznego zakupu, kupując wyspę na Hawajach. Zakup AEG pozwoliłby mu przejąć kontrolę np. nad drużyną National Football League i przenieść ją do Los Angeles.

Właśnie rozpoczynają się aukcje sprzedaży AEG, w tym tygodniu bankierzy z Blackstone Advisory Partners właśnie rozesłali niezbędne informacje do potencjalnie zainteresowanych nabywców. Memorandum informacyjne, które nie zawierało danych finansowych, zostało rozesłane na kilkadziesiąt adresów.

Aktywa AEG obejmują w szczególności udziały w klubie koszykarskim NBA Los Angeles Lakers, drużynie hokejowej LA Kings, a także ponad 100 obiektów rozrywkowych i ośrodki sportowe na całym świecie oraz działalność promocyjną polegającą na promowaniu koncertów AEG Live. Zainteresowani będą mogli składać oferty do udziału w aukcji na zakup AEG pod koniec października 2012 roku.

Zarzuty o oszustwo przy zakupie spółki zależnej

Z dokumentów przekazanych przez Oracle amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) pod koniec września 2017 r. wynika, że ​​w ciągu najbliższych pięciu lat Ellisonowi przysługują opcje na akcje o wartości 103,7 mln dolarów, czyli 20,7 mln dolarów rocznie. Stanowi to 47% redukcję w stosunku do poprzednich nagród w postaci akcji i odpowiada 50% obniżce całkowitych płatności na rzecz byłego szefa firmy.

Pakiet wynagrodzeń Larry'ego Ellisona, który od października 2017 roku zajmuje stanowisko CTO w Oracle, obejmuje opcje o wartości 17,5 mln dolarów, jednak Oracle nie wyjaśniło, w jaki sposób powstała ta kwota. FT zauważa, że ​​ostateczna wypłata akcji mogłaby zostać znacznie zwiększona, jeżeli spółka osiągnie cele określone w swoim planie wynagrodzeń.

Oracle zmniejszyła o połowę płatności na rzecz Larry'ego Ellisona pod naciskiem akcjonariuszy

Oracle nie gwarantuje, że Ellison i inni starsi pracownicy nie otrzymają większej liczby płatności za akcje w ciągu pięciu lat, chociaż firma twierdzi, że „nie spodziewa się” żadnych dodatkowych dotacji.

Jak wynika z publikacji, istnieje ryzyko, że w ciągu pięciu lat Ellison straci całe wynagrodzenie, z wyjątkiem symbolicznej pensji w wysokości 1 dolara rocznie, jeśli firma nie osiągnie swoich celów finansowych i ceny akcji. Cele obejmują podniesienie ceny akcji do 80 dolarów (64% powyżej poziomu z 6 października 2017 r.) oraz zwiększenie przychodów i rentowności biznesu chmurowego do określonych wartości. Dotyczy to nie tylko Ellisona, ale całej kadry kierowniczej.

Można to zatem postrzegać jako zwycięstwo głównych inwestorów instytucjonalnych, którzy od lat krytykują zawyżone zarobki dyrektorów.

Amerykańskie spółki publiczne muszą poddać politykę wynagrodzeń kadry kierowniczej obowiązkowemu głosowaniu akcjonariuszy i przedłożyć raporty o zarobkach kadry kierowniczej w celu zatwierdzenia „rekomendacji” (zasada „powiedz o wynagrodzeniu”), ale nie pociąga to za sobą żadnych zobowiązań prawnych. Akcjonariusze Oracle przez pięć lat z rzędu nie zgadzali się z wynagrodzeniem kadry kierowniczej, ale do 2017 roku firma jedynie nieznacznie obniżyła wynagrodzenia i dodała nowe zadania do systemu wynagrodzeń.

Według Kirka Hansona, dyrektora Centrum Etyki Stosowanej na Uniwersytecie Santa Clara, wypłaty na rzecz trzech czołowych menedżerów Oracle były w ostatnich latach bardzo wysokie. Chociaż głosowanie w sprawie wynagrodzeń skutecznie zwróciło uwagę na zawyżone płace, jest zbyt wcześnie, aby wiedzieć, jak nowe ustalenia finansowe Oracle sprawdzą się w praktyce, ostrzega.

W dokumentach SEC Oracle stwierdziło, że niezadowolenie z wynagrodzeń kadry kierowniczej było głównym tematem zgromadzeń akcjonariuszy z niezależnymi dyrektorami, ale kwestia ta została rozpatrzona „ pozytywne recenzje» w ramach nowych umów.

Niezadowolenie akcjonariuszy znacznie wzrosło, gdy Oracle zapłacił Larry'emu Ellisonowi około 94,6 miliona dolarów w 2012 roku. Następnie Ellison zajął pierwsze miejsce wśród najlepiej opłacanych dyrektorów amerykańskich firm i do tego czasu zarobił około 650 milionów dolarów w ciągu dziesięciu lat.

SEC nakazała Tesli zaproszenie dwóch nowych niezależnych dyrektorów po skandalu, kiedy założyciel i dyrektor generalny firmy Elon Musk napisał na swoim blogu na Twitterze o możliwym wycofaniu Tesli z giełdy i przekształceniu jej w spółkę prywatną. Komisja Papierów Wartościowych i Giełd zbadała to oświadczenie i stwierdziła, że ​​Musk wprowadził w błąd inwestorów Tesli. W rezultacie Elon Musk również został zmuszony do opuszczenia stanowiska szefa zarządu Tesli, a miejsce to zajął Robin Denholm, będący wcześniej jednym z dyrektorów zarządu. Jednocześnie Musk pozostał dyrektorem generalnym firmy.

Na koniec 2018 roku zarząd Tesli liczy 11 osób, w tym 3 kobiety. Jesienią 2018 r. Kalifornia wprowadziła wymóg posiadania kobiet w zarządach spółek notowanych na giełdzie, stając się tym samym pierwszą stan amerykański który zdecydował się na taki krok.

Lanai jest reklamowana jako najatrakcyjniejsza z wysp hawajskich. Wiadomo, że na wyspie nie ma ani jednej sygnalizacji świetlnej, jednak brak infrastruktury transportowej uważany jest za jej zaletę. Na wyspie znajdują się dwa hotele Cztery pory roku oraz dwa pola golfowe, które po zawarciu umowy wszystkie trafią do Ellisona.

Syn Dawid i córka Megan

Syn dyrektora generalnego Oracle, Larry'ego Ellisona, osiągnął szczyt swojej kariery w Hollywood. David Ellison pracuje dla Skydance Productions, podczas gdy własną córkę Ellison, Megan Ellison, również pracuje w branży filmowej i pracuje w Annapurna Pictures.

W ciągu ostatnich kilku lat David stał się jednym z najbardziej wpływowych producentów w Hollywood. Nie mniej jednak pełnił rolę producenta kolejnej serii filmów „Star Trek: Into Darkness”, której oryginalny tytuł brzmiał „ Gwiezdny Trek w ciemność" Gwiezdny Trek W ciemność). To dwunasty pełnometrażowy film science fiction, którego akcja rozgrywa się w świecie Star Trek.

Syn Larry'ego Ellisona, David, okazał się producentem w Hollywood

Prace nad filmem zostały oficjalnie ogłoszone przez Paramount Pictures w 2010 roku. Na początku 2010 roku Paramount Pictures ogłosiło, że premiera filmu odbędzie się 29 czerwca 2012 roku. Premiera odbyła się w Sydney 23 kwietnia 2013, a światowa premiera rozpoczęła się 9 maja 2013.

Sfinansował także dwa kolejne hity kinowe, które ukażą się latem 2013 roku: oryginalne tytuły„World War Z” (ludzkość walczy z zombie) i „GI Joe: Odwet” (akcja). Ellison Jr. obiecał także, że wkrótce wypuści Mission: Impossible 5 i Top Gun 2.

Razem ze swoją siostrą Megan David wyprodukuje „Terminator 5”

Siostra Davida, Megan, również brała już udział w tworzeniu kilku filmów, m.in. „Zero Dark Thirty” i Nowy film Spike Jonze „Her” współpracuje z Davidem nad „True Grit” i razem mają zamiar pomóc w wydaniu „Terminatora” (Terminator 5).

Własność córki

W listopadzie 2013 roku wyszło na jaw, że Megan Ellison, producentka filmowa i córka założyciela Oracle Larry'ego Ellisona, po cichu sprzedała trzy wille w prestiżowej dzielnicy Los Angeles, donosi bloger The Real Estalker.

27-letnia spadkobierczyni milionów Ellisona kupiła te domy w latach 2008–2011 za łączną kwotę 33 mln dolarów, a zysk netto dziewczyny ze sprzedaży nieruchomości wyniósł 14,5 mln dolarów.

Prestiżowa dzielnica nazywa się „Ptaki” (dosłownie – ptaki), ponieważ jest tu większość ulic odpowiednie nazwy. To ulubione miejsce wielu gwiazd, także tych popularnych Aktorzy Hollywoodu Leonardo DiCaprio, Jennifer Aniston i George’a Harrisona.

Panoramiczny widok z jednej z willi

Najbardziej skandaliczne cytaty

Larry Ellison, jeden z najbardziej szokujących menedżerów najwyższego szczebla w branży IT, ustępując chyba jedynie Steve'owi Jobsowi, podczas swojej kadencji na czele Oracle Corporation (od 1977 r.) wypowiedział wiele zdań, które później przeszły do ​​historii. Szczególnie nie szczędził konkurentów, nie zawracając sobie głowy doborem politycznie poprawnych epitetów. Poniżej znajdują się najbardziej skandaliczne i zapadające w pamięć cytaty Ellisona, których jednak nigdy nie porzucił.

• 2007, w sprawie Leo Apothekera: „Oracle złożyła pozew przeciwko firmie SAP w 2007 r., oskarżając ją o nielegalne pobieranie oprogramowania Oracle. Były szef SAP, Leo Apotheker, stał już wówczas na czele HP. Wezwaliśmy go do sądu w sprawie SAP, ale zarząd HP wysłał go do Boliwii, aby negocjował z klientami. „Następnie wysłano go do Mongolii na negocjacje, tuż poza zasięgiem federalnego wezwania do sądu… Zarząd później zdał sobie sprawę, że przede wszystkim powinien był zatrzymać Leo w Mongolii”.

• 2008, w sprawie przetwarzania w chmurze: „Interesującą rzeczą w przetwarzaniu w chmurze jest to, że odkrywamy ją na nowo: wszyscy robiliśmy to już wcześniej... Przemysł komputerowy jest jeszcze bardziej napędzany trendami niż moda damska. Może jestem idiotą, ale nie do końca rozumiem, o co chodzi z chmurą obliczeniową. Co to jest? To kompletny nonsens. To szaleństwo. Kiedy to szaleństwo się skończy?

• 2008, o chmurze obliczeniowej: „Przygotowujemy zapowiedzi nowych rozwiązań chmurowych, bo wiadomo, jak pomarańczowy będzie nowym różem, to będziemy szyć pomarańczowe bluzki. To znaczy, nie mam zamiaru z tym walczyć…”

• 2010, o Marku Hurdzie: Podczas trudności Marka Hurda na stanowisku dyrektora generalnego HP, które zakończyły się jego zwolnieniem, Ellison bardzo wspierał swojego przyjaciela. Wysłał list do „The New York Times” w sprawie zwolnienia, zawierający następujące uwagi: „Czy zamierzasz zastąpić Marka Hurda Leo? To najlepszy pomysł od czasu zwolnienia Steve’a Jobsa przez zarząd Apple. Po prostu genialne.” Następnie Ellison zatrudnił Hurda na stanowisko prezesa korporacji.

• 2011, o Steve’ie Jobsie (po śmierci): „Próbuję stać się jak Steve'a Jobsa to tak, jakby myśleć w ten sposób: „Chcę stać się jak Picasso. Co powinienem zrobić? Może użyj więcej czerwieni?

• 2012, o chmurze obliczeniowej: „Byłem u początków NetSuite, NetSuite był moim pomysłem. Zadzwoniłem do Evana Goldberga i powiedziałem: „Zamierzamy dostarczyć ERP przez Internet, oprogramowanie jako usługę”. Sześć miesięcy później Marc Benioff domyślił się, co planuje NetSuite, i całkowicie to skopiował.

• 2012, w sprawie zakupu wyspy Lanai: „Będzie to, jeśli wolisz, małe laboratorium zrównoważonego rozwoju biznesu na przykładzie małej skali”.

• 2012, na temat konkurentów SAP: „Kiedy firma SAP, a zwłaszcza Hasso Plattner, mówią o tym, jak zamierzają zbudować bazę danych w pamięci i konkurować z Oracle, mówię: „Panie, daj mi kontakty do ich farmaceuty, muszą być na lekach."

• 2012, w sprawie inwestycji: Ellison jest wielkim filantropem, zwłaszcza jeśli chodzi o inwestowanie w programy medyczne i badania mające na celu zwalczanie zmian związanych z wiekiem. Wiele lat temu pomógł także stworzyć NetSuite i Salesforce.com, ale ta ostatnia stała się później poważną konkurencją dla Oracle. Ellison powiedział: „Nigdy w życiu nie będę już zaangażowany w żaden startup”. Ostatnio jednak zainwestował w kolejny startup zajmujący się komputerowym wykrywaniem substancji odurzających.

Larry Ellison to amerykański przedsiębiorca, utalentowany programista, współzałożyciel Oracle, największej po Microsoft firmie programistycznej na świecie. Pasjonat żeglarstwa. W 2014 roku zrezygnował z funkcji dyrektora generalnego Oracle, pozostając jednak prezesem zarządu i dyrektorem ds. rozwoju technologii. W 2017 roku jest na 7. miejscu najbogatsi ludzieświat, według magazynu Forbes, posiada majątek wart 52,2 miliarda dolarów.

Na przykład:

• Pełne imię i nazwisko: Lawrence'a Josepha Ellisona
• Urodził się: w 1944 r. 17 sierpnia w Bronksie (Nowy Jork, USA)
• Edukacja: University of Illinois, University of Chicago (oba nie ukończyli studiów)
• Początek działalność przedsiębiorcza: 1977
• Rodzaj działalności na początku: firma programistyczna Software Development Laboratories (SDL)
• Co on teraz robi: Prezes Zarządu i Dyrektor ds. Rozwoju Technologii w Oracle
• Państwo: Według magazynu Forbes w 2017 roku 52,5 miliarda dolarów

Larry Ellison to amerykański miliarder, założyciel Oracle, największej po Microsoft firmie programistycznej na świecie. Biznes nie jest jego jedyną pasją.

Miliarder nie boi się prowadzić „gwiazdowego” stylu życia: kolekcjonuje luksusowe nieruchomości, jachty, samoloty, samochody sportowe, ubiera się w modne markowe ciuchy i ma hobby japońska kultura.

Jak syn niezamężnej 19-letniej Żydówki (emigrantki z Odessy), której nie udało się go nawet wyleczyć z zapalenia płuc i oddał na wychowanie wujkowi i ciotce, doszedł do takich wyżyn, dowiemy się powiedz w artykule.

Dzieciństwo i młodość Larry'ego Ellisona

Ryż. 1. Larry Ellison jako dziecko

Matka przyszłego miliardera urodziła go w Nowym Jorku, na Bronksie, 17 sierpnia 1944 r. Gdy chłopiec miał 9 miesięcy, zachorował na zapalenie płuc. Młoda matka zdała sobie sprawę, że nie jest w stanie poradzić sobie z chorobą oraz dalszym utrzymaniem i wychowaniem syna. Oddała go pod opiekę swojej ciotki i wujka, Lillian i Louisa Ellisonów, którzy mieszkali w biednej dzielnicy Chicago. Byli Żydami ze względu na narodowość i przyjęli nazwisko Ellison, aby ukryć swoje pochodzenie.

Larry przez całe dzieciństwo mieszkał w tej samej okolicy ze swoimi adopcyjnymi rodzicami i uczęszczał do szkoły. W 1962 roku rozpoczął studia na Uniwersytecie Illinois. Nie studiował tam jednak nawet przez pełne dwa lata. Jego adopcyjna matka zmarła, a Larry pogrążony w depresji rzucił szkołę. Kolejnym krokiem były studia na Uniwersytecie w Chicago, gdzie zetknął się z technologią komputerową, ale studiował tylko kilka miesięcy.

Ryc.2. Młody Larry Ellison podczas pracy w Ampex, 1970.
Źródło: sukcesstory.com

W wieku 22 lat Ellison przeprowadził się do północnej Kalifornii i pracował jako programista w różnych firmach. Nie przyniosło mu to dużych dochodów, ale pozwoliło mu robić to, co kochał i zdobywać doświadczenie w programowaniu. W 1970 roku miał szczęście dostać pracę w Ampex Corporation, gdzie brał udział w rozwoju pierwszego systemu serwerowego kompatybilnego z IBM.

Narodziny „Wyroczni”

W 1977 roku Larry wraz z przyjaciółmi i współpracownikami: Bobem Minerem i Edem Wattsem założyli firmę Software Development Laboratories (SDL). Początkowa inwestycja w utworzenie nowej firmy wyniosła około 2 tysiące dolarów amerykańskich. Prasa podaje, że impulsem dla Larry'ego do założenia własnej firmy był przeczytany przez niego artykuł Edgara Codda, twórcy relacyjnego modelu danych. W artykule omówiono możliwości tworzenia takich baz danych, które można uruchomić na dowolnym komputerze obsługującym język zapytań SQL.

W tamtych latach biznes potrzebował technologii przetwarzania informacji, których było coraz więcej. Bazy danych istniały, ale były opracowywane dla każdego komputera. Oznacza to, że każda baza danych mogła działać tylko na komputerze, dla którego została utworzona.

Historia sukcesu Oracle Corporation rozpoczęła się od faktu, że młodzi przedsiębiorcy pod przewodnictwem Larry'ego Ellisona z wyczuciem zrozumieli tę potrzebę rynku i polegali na systemach zarządzania bazami danych (DBMS) i mikrokomputerach. Charakterystyczną strategią Ellisona było opracowanie uniwersalnych baz danych, które mogą działać na dowolnym komputerze z dowolną ilością informacji: czy to banki, fabryki, zamówienia rządowe, badania kosmiczne czy inne.

Młoda firma otrzymała rozkaz od CIA stworzenia jednej z takich baz danych. Ellison nazwał ten rozwój Oracle (Oracle). W 1982 roku zmienił nazwę swojej firmy (wówczas nazywała się ona Relational Software Inc.) i nazwał ją tak samo, jak baza danych opracowana, ale nigdy nie stworzona, dla CIA. Tak powstała legendarna korporacja Oracle.

Cytat Larry'ego Ellisona: „Kiedy ludzie zaczną Ci mówić, że zwariowałeś, być może wdrażasz największą innowację w swoim życiu”.

Przeczytaj historię kolejnego innowacyjnego przedsiębiorcy: Elon Musk to wynalazca, biznesmen i osoba, która zmienia życie na lepsze.

Kamienie milowe w działalności Oracle Corporation

Pierwsza wersja systemu DBMS nosiła nazwę Oracle v2. To było sprytne posunięcie marketingowe. Miało to na celu wywołanie wśród potencjalnych klientów poczucia, że ​​firma nie wypuszcza na rynek swojego pierwszego produktu i nie jest nowicjuszem na rynku. Choć w rzeczywistości tak właśnie było. Jednak to posunięcie zakończyło się sukcesem. Pierwszym klientem była amerykańska baza sił powietrznych Wright-Paterson.

W latach 1983-1985 wydano trzecią, czwartą i piątą ulepszoną wersję.

W 1986 roku firma Oracle weszła na giełdę (IPO) na giełdzie NASDAQ, a nazwisko jej założyciela po raz pierwszy pojawiło się w magazynie Forbes. Majątek Ellisona oszacowano wówczas na 185 milionów dolarów. W tym samym roku na liście pojawiło się nazwisko innego, wówczas milionera – Billa Gatesa, jednak z bardziej imponującą kwotą – 315 milionów dolarów. Od tego momentu rozpoczęła się ich rywalizacja.

Larry zawsze dążył i stara się wyprzedzić konkurenta i udało mu się: w 2000 roku udało mu się powiększyć swój majątek o 3,9 miliarda dolarów, wyniósł on 48 miliardów, natomiast Bill Geist stracił 10 miliardów dolarów w wyniku procesów sądowych w sprawach antymonopolowych .

Ellisona i Gatesa nazywa się kompletnymi antypodami, pomimo podobnej działalności: Gates jest wzorowym człowiekiem rodzinnym i ascetą, Ellison zmienia żony i nie waha się wykorzystywać wszystkich atrybutów życia dostępnych miliarderom. Kiedyś nawet przeleciał swoim myśliwcem nad rezydencją Billa Gatesa.

Na granicy faulu

Rok 1990 stał się dla firmy rokiem kryzysowym. Stracił prawie 80% swojej wartości. Ellison musiał zdecydować się na skrajne środki: zwolnił ponad 400 pracowników, w tym menedżerów najwyższego szczebla i tych, którzy pracowali w firmie przez ostatnie ponad 10 lat.

Tak surowe środki wyjaśnił faktem, że Oracle była najszybciej rozwijającą się firmą w branży oprogramowania, osiągnęła miliardowe przychody, ale borykała się z problemami w zarządzaniu, które doprowadziły ją na skraj ruiny. Ellison uważał, że firma przerosła ludzi, którzy ją prowadzili, pozostali na poziomie, kiedy Oracle było warte 15 milionów dolarów. Okazali się niezdolni do zarządzania miliardowym gigantem.

Firmie udało się powrócić do wzrostu. I od tego czasu zasadą Larry’ego Ellisona w biznesie jest postulat: „Biznes ważniejsze niż ludzie».

Według amerykańskiego dziennika biznesowego The Wall Street Journal za lata 1999–2009 Larry Ellison otrzymał status najlepiej opłacanego menedżera dekady w Stanach Zjednoczonych.

Niemal co roku aż do 2010 roku Oracle wypuszczało nowe wersje oprogramowania i poszerzało zakres swoich wpływów na rynku branży komputerowej.

W 2010 roku firma połączyła się z Sun Microsystems, głównym producentem oprogramowania, w drodze przejęcia. W sumie w latach 2005–2016 Oracle wydało ponad 60 miliardów dolarów na przejęcia innych firm.

W 2014 roku Larry Ellison opuścił stanowisko dyrektora generalnego Oracle, pozostając jednak prezesem zarządu i dyrektorem wykonawczym ds. rozwoju technologii.

Śmieszny fakt: Jedna z biografii Larry'ego Ellisona została opublikowana pod tytułem „Różnica między Bogiem a Larrym Ellisonem”. Odpowiedź na to pytanie jest prosta: „Bóg nie myśli, że jest Larrym Ellisonem”.

Hobby i życie osobiste

Pasjonuje się żeglarstwem i bierze udział w ryzykownych zawodach – regatach żeglarskich. Kocha prędkość i szuka mocnych wrażeń. Zamienia swoje występy i prezentacje w prawdziwe widowiska aktorskie potężna charyzma.

Angażuje się w działalność charytatywną i sponsoruje zawody żeglarskie w USA. Nazywany jest gwiazdą rocka Doliny Krzemowej. W 2012 roku rzekomo za 300 mln dolarów (niektóre źródła podają, że to 600 mln dolarów) kupił hawajską wyspę Lanai. Jest także właścicielem ponad 20 luksusowych rezydencji i willi w Malibu. Jego jacht Rising Sun kosztuje 200 milionów dolarów, ma 138 metrów długości i jest jednym z dziesięciu najdroższych jachtów na świecie.

Larry Ellison, podobnie jak wielu innych znanych miliarderów, ma słabość do projektów mających na celu przedłużanie życia i badanie procesu starzenia. W niektórych wywiadach Ellison mówi, że chciałby żyć wiecznie. Od 1997 r. przekazała sponsoring o wartości ponad 430 milionów dolarów firmom badającym proces starzenia się.

Jednakże po tym, jak Larry Page i Sergey Brin założyli w 2013 roku nową firmę biotechnologiczną Calico (California Life Company) w celu badań nad mechanizmy molekularne starzenia się, Larry Ellison ograniczył swoją działalność inwestycyjną w tym obszarze.

Ellison był czterokrotnie żonaty i ma dwoje dzieci. Obecnie (sierpień 2017) po rozwodzie.

Interesujący fakt: Czwarta żona Larry'ego Ellisona, Melanie Craft, opublikowała po ślubie książkę - historię miłosną o tym, jak poślubić playboya-miliardera, który jest trzykrotnie rozwiedziony.

Książki o Larrym Ellisonie: „Czym Bóg różni się od Larry’ego Ellisona” Mike’a Wilsona; „Wszyscy w okolicy powinni zbankrutować: nielakierowana prawda o korporacji Oracle i jej liderze Larrym Ellisonie” Karen Southwick.

Obejrzyj wideo: Wyspa miliardera Larry'ego Ellisona, na której kręcono serial telewizyjny Lost.

Studiując historie odnoszących sukcesy przedsiębiorców, nie można nie zwrócić uwagi na pewne prawidłowości: wszyscy ci ludzie są niezwykle ambitni, surowi wobec siebie i innych, a co najważniejsze, mają po prostu brutalny instynkt i intuicję, jeśli chodzi o pieniądze.

Uderzającym przykładem takiej osoby jest szef korporacji. Dziś stale pojawia się na okładkach czasopisma i niejednokrotnie zajmował miejsce w TOP 10 najbogatszych ludzi. Boją się go, szanują i biorą go pod uwagę. A wszystko zaczęło się tak prozaicznie, że gdyby nie kilka fatalnych decyzji, Larry mógłby okazać się jednym z milionów nieudanych marzycieli.

Jak to się wszystko zaczeło

Larry Ellison (Lawrence Ellison) urodzony w Nowym Jorku w 1944 r. Jego rodzinę trudno nazwać nie tylko zamożną, ale nawet statystycznie przeciętną: Larry nie znał ojca, jego matka była 19-letnią rosyjską emigrantką, która niemal od razu po urodzeniu oddała dziecko do wychowania rodzicom zastępczym.

Ciągłe konflikty z ojczymem wynikające z niezależnej natury Larry'ego są jednym z głównych powodów, dla których Larry zaczął myśleć o bezcelowości życia. Według ojczyma Larry był głupim, niewtajemniczonym, bezużytecznym dla społeczeństwa nastolatkiem, który po prostu „palił niebo”.

Nawiasem mówiąc, Ellison tak naprawdę nie odniósł żadnego sukcesu w szkole: nie uczył się dobrze, ale nie dlatego, że był naprawdę głupi, ale z powodu braku zainteresowania nauką. Jednak po szkole trzeba było dołączyć dorosłe życie, a nieuniknioną cechą takiego życia jest studia.

Na studiach Larry również się nie pokazał i został wyrzucony po pierwszym semestrze. Jedząc nieregularne dochody przez cały następny rok, Larry decyduje, że nie może to trwać dalej, i jakimś cudem dostaje się na Uniwersytet w Chicago. Ale nawet tutaj był bardziej zaangażowany w poszukiwania duszy, czytanie interesującej go literatury i szukanie możliwości zarobienia dużych pieniędzy.

Już wtedy sam zdecydował: „Zostanę bogaty i sławny, choćby po to, by udowodnić ojczymowi, jak bardzo się mylił”.

Stawanie się „Wyrocznia"

Przez przypadek Larry dosłownie natknął się na wyspę aktywności, która naprawdę go zainteresowała: komputery i programowanie. Młody student zaczął czytać specjalistyczne magazyny i periodyki, a lwią część swoich drobnych zarobków wydawał na książki. A potem okazało się, że Ellison wcale nie był głupi: po prostu nie mógł wcześniej się zorientować, a kiedy znalazł swoją niszę, stał się w niej pierwszy.

W przeciwieństwie do swoich rówieśników i znajomych, bardzo szybko „wchłonął” wiedzę programistyczną i dosłownie w ciągu kilku miesięcy pisał już dość skomplikowane programy. Dla tego oprogramowanie Przez przypadek znaleźli się kupcy, Larry zaczął zarabiać, dostał dobry staż i ostatecznie zdecydował się przeprowadzić do Kalifornii, gdzie perspektywy były bardzo, bardzo imponujące.

W latach 70. programista dostał pracę w małej firmie komputerowej Amtex i dosłownie od pierwszych dni zadziwiał swoich kolegów i przełożonych stwierdzeniem: „ Jestem tu na krótko - już niedługo zostanę milionerem i nie będę musiał spędzać czasu w tym biurze».

Dosłownie kilka lat później Ellison stworzył swoje pierwsze „pomysł” - była to niezwykle wygodna, wielofunkcyjna i niemal idealna baza danych. Larry opatentował swój rozwój i stworzył własną firmę ” Wyrocznia", który początkowo składał się z niego samego.

Rozwojowi firmy sprzyjał jednak fakt, że użytkownicy nie tylko docenili nowy system i byli gotowi za niego zapłacić przyzwoite pieniądze. Klienci potrzebowali wsparcia i szkoleń i tutaj Larry robi kolejny ważny krok: zaczyna świadczyć usługi doradztwa IT.

Oczywiście rozwój firmy nie był tak szybki, jak życzyłby sobie sam Larry: do 1980 r. w „ Wyrocznia„Pracowało tylko osiem osób, które nie zawsze miały czas, aby poradzić sobie z pracą. Pracownicy firmy musieli pracować od rana do nocy, w efekcie po kolejnym roku system Wyrocznia zainteresowany IBM-a.

Rozpoczęła się ścisła i owocna współpraca i od tego momentu biznes firmy szybko się rozwinął. Zyski firmy osiągnęły nowy poziom: w 1981 r. roczny dochód „ Wyrocznia„wyniosła prawie dwa miliony dolarów. Umożliwiło to Ellisonowi rozwój firmy, zwiększenie personelu i całkowite opuszczenie biura, obejmując stanowisko dyrektora generalnego. Od tego czasu co siedem lat zyski firmy rosły wykładniczo, a on potrafił udowodnić sobie i innym, że wcale nie był bezużyteczny i głupi.

Nawiasem mówiąc, w 1992 roku Larry, wydając milion dolarów na usługi prywatnych agencji detektywistycznych, znalazł swoją prawdziwą matkę i mógł jej powiedzieć w twarz: „ Mamo, spójrz: zrobiłem to wszystko».

Sekrety sukcesu Larry'ego Ellisona

Podobnych historii jest wiele i każda ma jedną wspólną cechą: punkt początkowy i końcowy, formacja i sukces są zawsze ze sobą powiązane. Inną rzeczą jest to, że ścieżki między tymi punktami mogą być proste i oczywiste, mogą być kręte i niejasne, lub mogą być długie i trudne, jak ta.

Nie wolno nam jednak zapominać, że każdy wybiera własną drogę do sukcesu, a Larry Ellison miał swój własny zestaw praw i zasad, według których postępował przez całe życie.

1. „Droga to łyżka na obiad”

Larry wyraźnie zrozumiał, że najważniejsze w biznesie jest zajęcie określonej niszy w czasie. „Na czas” w tym przypadku oznacza „pierwszy”. Praca z bazami danych w latach 80-tych była dość złożona i powodowała wiele problemów. A co najważniejsze, na rynku nie było firm, które mogłyby zaoferować alternatywy, sposoby na ułatwienie pracy lub po prostu stworzyć proste i skuteczne rozwiązania. Larry’emu się udało.

2. „Nigdy się nie poddawaj”

Nie wszystko i nie zawsze w „ Wyrocznia" gładko poszło. To jest o Tu nawet nie chodzi o to, że dla młodych firm zawsze pojawiają się pewne trudności. Już w latach 90-tych, kiedy wszystko wydawało się być w porządku, biznes nagle zaczął przynosić znacznie mniejsze zyski. Po prostu nie można było tego przypisać trudnościom gospodarczym, a Ellison musiał uporać się z problemem osobiście i dosłownie od samego dołu.

Dość szybko udało się znaleźć przyczynę problemu. Larry po prostu pozwolił, żeby wszystko toczyło się swoim torem, gdy pieniędzy wystarczyło na przyjemności i luksus. W rezultacie w firmie zaczęło się „zamieszanie i wahanie”, które pozostawiono zastępcom i kierownikom działów. Konieczna była niemal całkowita zmiana zarządu firmy i przeprowadzenie „czyszczenia” w branży księgowej. W rezultacie firma Wyrocznia„Byłem sparaliżowany przez kilka miesięcy, ale w końcu sytuacja została naprawiona.

3. „Silni zjadają słabych”

Larry zawsze wyczuwał w sobie ogromny potencjał i kiedy przyszedł odpowiedni moment na samorealizację, zrobił to i od tego czasu nie przestaje. Ellison jest bardzo agresywny, twardy i osoba zorientowana na cel. Był przyzwyczajony do szybkiego rozwiązywania wszelkich problemów, a jeśli nie mógł, próbował raz za razem. Miało to również wpływ na wewnętrzną politykę firmy: Larry zawsze zmuszał swoich podwładnych do dążenia do celów, zwłaszcza jeśli były to cele firmy. I do tego w państwie ” Wyrocznia„Najlepsze zawsze powinno działać.

Prawdziwy fakt: w latach 80. Larry osobiście przeprowadzał rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami na każde stanowisko w swojej firmie. Pierwsze pytanie zawsze brzmiało: „ Czy byłeś najmądrzejszą osobą na kursie?" Jeżeli kandydat odpowiedział „ Tak„- natychmiast został przyjęty do sztabu. Jeśli odpowiedź była negatywna, Larry powiedział: „ W takim razie podaj mi współrzędne najlepszej rzeczy na twoim kursie” i zadzwonił do tej osoby.

4. Innowacja

Kolejna ważna kwestia: nieważne udany biznes, nie będzie w stanie utrzymać się na powierzchni, jeśli nie będzie ulepszany i ulepszany zgodnie z realiami życia. Ponadto, " Wyrocznia„Zawodnicy szybko pojawili się i starali się zrobić coś nowego, lepszego.

Dziś nawet na oficjalnej stronie internetowej” Wyrocznia„Widzieć można stwierdzenie, że «firma nie zamierza spocząć na laurach i już dziś patrzymy w przyszłość».