ლარი ელისონის ბიოგრაფია. წარმატების საიდუმლოებები ლარი ელისონისგან

წარმატებული მეწარმეების ისტორიების შესწავლისას, არ შეიძლება ყურადღება არ მიაქციოთ ზოგიერთ შაბლონს: ყველა ეს ადამიანი უკიდურესად ამბიციურია, მკაცრი საკუთარ თავთან და სხვებთან მიმართებაში და რაც მთავარია, მათ უბრალოდ აქვთ სასტიკი ინსტინქტი და ინტუიცია, როდესაც საქმე ეხება ფულს.

ასეთი ადამიანის თვალსაჩინო მაგალითია კორპორაციის ხელმძღვანელი. დღეს ის მუდმივად ჩნდება გარეკანებზე პერიოდული გამოცემებიდა არაერთხელ მოხვდა ყველაზე მდიდარი ადამიანების ტოპ 10-ში. ეშინიათ მისი, პატივს სცემენ და ითვალისწინებენ. და ყველაფერი ისე პროზაულად დაიწყო, რომ ლარი შეიძლებოდა ყოფილიყო მილიონობით წარუმატებელი მეოცნებედან ერთ-ერთი, რომ არა რამდენიმე საბედისწერო გადაწყვეტილება.

როგორ დაიწყო ეს ყველაფერი

ლარი ელისონი (ლოურენს ელისონი)დაიბადა ნიუ-იორკში 1944 წელს. მის ოჯახს ძნელად შეიძლება ეწოდოს არა მხოლოდ აყვავებული, არამედ სტატისტიკურად საშუალოც კი: ლარი არ იცნობდა მამას, დედამისი 19 წლის რუსი ემიგრანტი იყო, რომელმაც დაბადებისთანავე შვილი აღსაზრდელად მისცა აღმზრდელ მშობლებს.

მამინაცვალთან მუდმივი შეტაკება ლარის დამოუკიდებელი ბუნების გამო არის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი იმისა, რის გამოც ლარიმ დაიწყო ფიქრი ცხოვრების უაზრობაზე. მისი მამინაცვალის თქმით, ლარი იყო სულელი, გაუცნობიერებელი, საზოგადოებისთვის უსარგებლო მოზარდი, რომელიც უბრალოდ „ცას ეწეოდა“.

სხვათა შორის, ელისონმა ნამდვილად ვერ მიაღწია წარმატებას სკოლაში: ის კარგად არ სწავლობდა, მაგრამ არა იმიტომ, რომ მართლა სულელი იყო, არამედ სწავლისადმი ინტერესის ნაკლებობის გამო. თუმცა, სკოლის შემდეგ საჭირო იყო ზრდასრულ ცხოვრებაში შესვლა და კოლეჯი ასეთი ცხოვრების გარდაუვალი ატრიბუტი იყო.

კოლეჯში ლარიც არ გამოიჩინა თავი და პირველი სემესტრის შემდეგ გარიცხეს. წყვეტს არა მუდმივი შემოსავალიმომდევნო წლის განმავლობაში, ლარი გადაწყვეტს: ასე ვერ გაგრძელდება და როგორღაც შედის ჩიკაგოს უნივერსიტეტში. მაგრამ აქაც უფრო სულის ძიებაში იყო დაკავებული, კითხულობდა ლიტერატურას, რომელიც აინტერესებდა და ეძებდა შესაძლებლობებს დიდი ფულის გამომუშავებისთვის.

მაშინაც კი, მან თავად გადაწყვიტა: ”მე გავხდები მდიდარი და ცნობილი, მხოლოდ იმისთვის, რომ ჩემს მამინაცვალს დავუმტკიცო, თუ რამდენად არასწორი იყო იგი”.

ხდება "Oracle"

შემთხვევით, ლარი ფაქტიურად წააწყდა აქტივობის კუნძულს, რომელიც მას ნამდვილად აინტერესებდა: კომპიუტერები და პროგრამირება. ახალგაზრდა სტუდენტმა დაიწყო სპეციალიზებული ჟურნალებისა და პერიოდული გამოცემების კითხვა და თავისი მცირე შემოსავლის ლომის წილი წიგნებზე დახარჯა. შემდეგ კი გაირკვა, რომ ელისონი სულაც არ იყო სულელი: მანამდე მან უბრალოდ ვერ გააცნობიერა საკუთარი თავი და როდესაც იპოვა თავისი ნიშა, მასში პირველი გახდა.

თანატოლებისა და მეგობრებისგან განსხვავებით, პროგრამირების ცოდნა ძალიან სწრაფად „შეითვისა“ და ფაქტიურად რამდენიმე თვეში უკვე საკმაოდ რთულ პროგრამებს წერდა. შემთხვევით, მყიდველები იპოვეს ასეთი პროგრამული უზრუნველყოფისთვის, ლარიმ დაიწყო ფულის გამომუშავება, მიიღო კარგი სტაჟირება და საბოლოოდ გადაწყვიტა კალიფორნიაში გადასვლა, სადაც პერსპექტივები ძალიან, ძალიან შთამბეჭდავი იყო.

70-იან წლებში პროგრამისტმა მიიღო სამუშაო პატარა კომპიუტერულ კომპანიაში ამტექსიდა ფაქტიურად პირველივე დღიდან გააოცა კოლეგებმა და უფროსებმა განცხადებით: ” მოკლედ ვარ აქ - ძალიან მალე გავხდები მილიონერი და არ დამჭირდება ამ ოფისში დროის გატარება».

ფაქტიურად რამდენიმე წლის შემდეგ, ელისონმა შექმნა თავისი პირველი „ტვინის შვილი“ - ეს იყო წარმოუდგენლად მოსახერხებელი, მრავალფუნქციური და თითქმის სრულყოფილი მონაცემთა ბაზა. ლარიმ დააპატენტა თავისი განვითარება და შექმნა საკუთარი კომპანია. Oracle“, რომელიც თავიდან მხოლოდ მისგან შედგებოდა.

თუმცა, კომპანიის განვითარებას ხელი შეუწყო იმ ფაქტმა, რომ მომხმარებლები არა მხოლოდ აფასებდნენ ახალი სისტემადა მზად იყვნენ ამისთვის ღირსეული ფული გადაეხადათ. მომხმარებლებს სჭირდებოდათ მხარდაჭერა და ტრენინგი, და აქ ლარი აკეთებს სხვას მნიშვნელოვანი ნაბიჯი: იწყებს IT საკონსულტაციო სერვისების მიწოდებას.

რა თქმა უნდა, კომპანიის განვითარება არ იყო ისეთი სწრაფი, როგორც თავად ლარის სურდა: 1980 წლისთვის, " Oracle„მხოლოდ რვა ადამიანი მუშაობდა, რომლებსაც ყოველთვის არ ჰქონდათ დრო, რომ გაუმკლავდნენ სამუშაოს. კომპანიის თანამშრომლებს დილიდან საღამომდე მოუწიათ მუშაობა, რის შედეგადაც სისტემა კიდევ ერთი წლის შემდეგ მოხდა Oracleდაინტერესებული IBM.

დაიწყო მჭიდრო და ნაყოფიერი თანამშრომლობა და ამ მომენტიდან კომპანიის ბიზნესი სწრაფად გაიზარდა. კომპანიის მოგებამ მიაღწია ახალ დონეს: 1981 წელს წლიური შემოსავალი. Oracle“ თითქმის ორი მილიონი დოლარი შეადგინა. ამან შესაძლებელი გახადა ელისონს გაეფართოებინა კომპანია, გაეზარდა პერსონალი და მთლიანად დაეტოვებინა ოფისი აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე. მას შემდეგ ყოველ შვიდ წელიწადში ერთხელ კომპანიის მოგება იზრდებოდა გეომეტრიული პროგრესია, მაგრამ მოახერხა თავისთვის და გარშემომყოფებისთვის დაემტკიცებინა, რომ შორს იყო უსარგებლო და სულელი.

სხვათა შორის, 1992 წელს, ლარიმ, რომელმაც მილიონი დოლარი დახარჯა კერძო დეტექტიური სააგენტოების მომსახურებაზე, იპოვა თავისი ნამდვილი დედა და შეძლო ეთქვა მის სახეზე: ” დედა, შეხედე: მე ეს ყველაფერი გავაკეთე».

წარმატების საიდუმლოებები ლარი ელისონისგან

ბევრი მსგავსი ამბავია და ყველას ერთი რამ აქვს საერთო: საწყისი და დასასრული, ჩამოყალიბება და წარმატება ყოველთვის ერთმანეთთან არის დაკავშირებული. კიდევ ერთი რამ არის ის, რომ ბილიკები ამ წერტილებს შორის შეიძლება იყოს სწორი და აშკარა, ისინი შეიძლება იყოს გრაგნილი და გაურკვეველი, ან შეიძლება იყოს გრძელი და რთული, როგორც ეს იყო.

მაგრამ არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ყველა ირჩევს წარმატებისკენ მიმავალ გზას და ლარი ელისონს ჰქონდა საკუთარი კანონები და წესები, რომლითაც იგი მოქმედებდა მთელი ცხოვრების განმავლობაში.

1. "გზა არის კოვზი სადილად"

ლარის ნათლად ესმოდა, რომ ბიზნესში მთავარია გარკვეული ნიშის დროულად დაკავება. "დროზე" ამ შემთხვევაში ნიშნავს "პირველს". 80-იან წლებში მონაცემთა ბაზებთან მუშაობა საკმაოდ რთული იყო და მრავალი პრობლემა გამოიწვია. და რაც მთავარია, ბაზარზე არ არსებობდა კომპანიები, რომლებსაც შეეძლოთ რაიმე ალტერნატივის შეთავაზება, მუშაობის გაადვილების გზები ან უბრალოდ მარტივი და ეფექტური გადაწყვეტილებების შექმნა. ლარიმ წარმატებას მიაღწია.

2. "არასოდეს დანებდე"

არა ყველაფერი და არა ყოველთვის" Oracle“ შეუფერხებლად ჩაიარა. ეს არც კი ეხება იმას, რომ გარკვეული სირთულეები ყოველთვის წარმოიქმნება ახალგაზრდა კომპანიებში. უკვე 90-იან წლებში, როცა თითქოს ყველაფერი რიგზე იყო, ბიზნესმა უცებ დაიწყო გაცილებით ნაკლები მოგების მოტანა. უბრალოდ შეუძლებელი იყო ამის მიკუთვნება ეკონომიკურ სირთულეებთან და ელისონს მოუწია პრობლემის მოგვარება პირადად და ფაქტიურად ქვემოდან.

პრობლემის არსი საკმაოდ სწრაფად იქნა ნაპოვნი. ლერიმ უბრალოდ დაუშვა ყველაფერი თავის კურსზე, როცა საკმარისი ფული იყო სიამოვნებისა და ფუფუნებისთვის. შედეგად კომპანიაში „დაბნეულობა და მერყეობა“ დაიწყო, რომელიც მოადგილეებსა და დეპარტამენტის უფროსებს დარჩათ. საჭირო იყო კომპანიის მენეჯმენტის თითქმის მთლიანად შეცვლა და ბუღალტრული აღრიცხვის სფეროში „წმენდის“ განხორციელება. შედეგად, კომპანია Oracle„რამდენიმე თვე პარალიზებული ვიყავი, მაგრამ სიტუაცია საბოლოოდ გამოსწორდა.

3. "ძლიერი ჭამს სუსტს"

ლარი ყოველთვის გრძნობდა საკუთარ თავში დიდ პოტენციალს და როცა დადგა შესაფერისი მომენტი თვითრეალიზაციისთვის, ის ამას აკეთებდა და მას შემდეგ არ გაჩერებულა. ელისონი არის ძალიან აგრესიული, მკაცრი და მიზანზე ორიენტირებული ადამიანი. მიჩვეული იყო ნებისმიერი პრობლემის სწრაფად გადაჭრას და თუ ამას ვერ ახერხებდა, ისევ და ისევ ცდილობდა. ამან ასევე იმოქმედა კომპანიის შიდა პოლიტიკაზე: ლარი ყოველთვის აიძულებდა თავის ქვეშევრდომებს მიზნებისკენ სწრაფვა, განსაკუთრებით თუ ეს კომპანიის მიზნები იყო. და ამისთვის სახელმწიფოში" Oracle”საუკეთესო ყოველთვის უნდა მუშაობდეს.

ჭეშმარიტი ფაქტი: 1980-იან წლებში ლარი პირადად აკითხავდა კანდიდატებს მის კომპანიაში ყველა თანამდებობისთვის. პირველი კითხვა ყოველთვის იყო: " იყავით ყველაზე ჭკვიანი კურსზე?" თუ კანდიდატმა უპასუხა " დიახ“- მაშინვე მიიღეს შტაბში. თუ პასუხი უარყოფითი იყო, ლარიმ თქვა: მაშინ მომეცი კოორდინატები საუკეთესო რამის თქვენს კურსზე“ და დაუძახა ამ ადამიანს.

4. ინოვაცია

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი წერტილი: რაც არ უნდა იყოს წარმატებული ბიზნესი, ის ვერ დარჩება, თუ არ გაუმჯობესდება და არ გაუმჯობესდება ცხოვრებისეული რეალობის შესაბამისად. გარდა ამისა, " Oracle”კონკურენტები სწრაფად გამოჩნდნენ და ყველანაირად ცდილობდნენ რაიმე ახალი და უკეთესი გაეკეთებინათ.

დღეს კი ოფიციალურ ვებსაიტზე" Oracle„თქვენ ხედავთ განცხადებას, რომ „კომპანია არ აპირებს საკუთარ თავზე დარჩენას და ჩვენ დღეს ველოდებით ხვალინდელ დღეს“.

2014 წელს თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი Oracle Larryელისონმა დატოვა თანამდებობა და დაიკავა კომპანიის მთავარი ტექნოლოგიების ოფიცრის თანამდებობა. საიტის დამკვირვებელმა შეისწავლა უმსხვილესი მწარმოებლის ისტორია პროგრამული უზრუნველყოფა- კრიზისების დაძლევა, აგრესიული მფლობელები და ელისონის დებატები ბილ გეითსთან.

ყველა მსხვილი IT კომპანიის ისტორიაში არის ადამიანი, რომელმაც თავის ჭკუაში ჩაუნერგა ორიგინალური კულტურა, რომელიც მომავალში ხდება კორპორაციის წარმატების გასაღები. ბიზნესის დამფუძნებელი არ აძლევს ბაზარს მხოლოდ ახალ პროდუქტს - ის ქმნის ახალ სტილს, საშუალებას აძლევს მომხმარებლებს განიცადონ საკუთარი შეხედულებები და ოცნებები. სწორედ ამიტომ, როცა ასეთი ადამიანი ტოვებს საკუთარ კომპანიას, ბევრი ამბობს, რომ ის არასოდეს იქნება იგივე.

ერთი წლის წინ Oracle-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა და თანადამფუძნებელმა ლარი ელისონმა დატოვა თანამდებობა და გახდა ტექნოლოგიების მთავარი ოფიცერი. მიუხედავად იმისა, რომ ის რჩება ჩართული მენეჯმენტის ბევრ ასპექტში, ყველას ესმის, რომ კომპანია ცვლილებების წინაშე დგას, მას შემდეგ რაც ელისონი მას 40 წლის განმავლობაში ხელმძღვანელობდა. ამ დროის განმავლობაში Oracle-მა მოახერხა გამხდარიყო ერთ-ერთი ლიდერი პროგრამული უზრუნველყოფის წარმოებაში, გახდა ყველაზე მომგებიანი კომპანია Microsoft-ის შემდეგ და აბსოლუტური ლიდერი მსხვილი ორგანიზაციებისთვის პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნაში.

ელისონის როლი ამ წარმატებაში ძნელია გადაჭარბებული შეფასება, რადგან ის უდავოდ არის სილიკონის ველის ერთ-ერთი ყველაზე გამორჩეული პიროვნება. ყოფილ აღმასრულებელ დირექტორს ეძახდნენ როგორც ბიზნეს როკ ვარსკვლავს, ასევე მკაცრ მეწარმეს, რომელიც თავის მიზნებს მიაღწია. ლარი ცნობილია, როგორც ბრწყინვალე მომლაპარაკებელი და საოცარი იმიჯ მეიკერი.

ელისონმა იცის როგორ იცხოვროს სრულად, ამიტომ უყვარს ექსტრემალური სპორტი, მოგზაურობა, ძვირადღირებული სახლებიდა ორიგინალური მანქანები. ერთ დროს ლარი მეგობრობდა ბევრ გამორჩეულ პიროვნებასთან, რომლებმაც სერიოზულად იმოქმედეს IT ინდუსტრიის განვითარებაზე. მათ შორის, მაგალითად, სტივ ჯობსი, რომელიც უბრალოდ აღმერთებდა Oracle-ის შემქმნელის იახტას და ელონ მასკი, რომელიც იზიარებს ექსტრემალური სპორტის სიყვარულს.

სანამ ის ლარი გახდებოდა, რომელიც დღეს არის, ელისონმა გაიარა გრძელვადიანი, თავისი ყველაზე მნიშვნელოვანი ქმნილების - Oracle-ის პოპულარიზაციას უწევს პატარა კომპანიიდან უზარმაზარ კორპორაციამდე, კლიენტების კოლოსალური რაოდენობით. ბიზნესის დაწყების გზაზე მას მოუწია ახალგაზრდა მეწარმისთვის ტიპიური დაბრკოლებების გადალახვა და საკუთარი პირადი პრობლემების გადალახვა.

ლარი ელისონის ბავშვობას ბედნიერი არ შეიძლება ეწოდოს. დედამისი იყო ემიგრანტი ოდესიდან, რომელიც გაიქცა აშშ-ში, სადაც მისი უახლოესი ნათესავები ცხოვრობდნენ - ბიძა და დეიდა. ლოურენს "ლარი" ელისონი დაიბადა 1944 წელს ბრონქსში. 9 თვის ასაკში მძიმედ დაავადდა პნევმონიით და დედამ, რომელმაც ვერ უმკურნალა, შვილი ბიძისა და მამიდის სასარგებლოდ მიატოვა. ლარიმ თინეიჯერობამდე არ იცოდა დედის სახელი.

მომავალი მეწარმის ბავშვობამ რთულ ატმოსფეროში ჩაიარა. ყველაფერში დამნაშავე მისი მშვილებელი მამა იყო - ნაღვლიანი პესიმისტი, საზოგადოებისგან იმედგაცრუებული, როგორც თავად ლარი ახასიათებს მას. უმეტეს შემთხვევაში, მამაკაცი, რომელიც ბიჭს თავდაჯერებულობა უნდა ჩაენერგა, აბუზღუნებდა ელისონს და დასცინოდა მის წარუმატებლობას.

ცეცხლზე ნავთის დამატება იყო მამინაცვალის რეაქცია ყოველ ცუდ შეფასებაზე, რომელიც მან წარუმატებლად მიიჩნია. თუმცა, მშვილებელ მამასაც არ მოეწონა მომავალი მეწარმის წარმატებები. ბიჭს ბევრად უკეთესი ურთიერთობა ჰქონდა მშვილებელ დედასთან, რომელსაც წლების შემდეგაც სითბოთი იხსენებს.

ლარი არ იყო სრულყოფილი სწავლაში: ზუსტი მეცნიერებები მისთვის ადვილი იყო, მაგრამ დანარჩენში არ იყო კარგი. განსაკუთრებული ინტერესი. ჯერ კიდევ სკოლაში სწავლის პერიოდში დაიწყო ბევრი კითხვა და სხვადასხვა მოთხრობების წერა, რამაც მისი თანატოლების გაოცება გამოიწვია. მასწავლებლები შეთანხმდნენ, რომ ბიჭი საკმაოდ ნიჭიერი, მაგრამ არასტაბილური იყო. საერთო ჯამში, მისი აკადემიური მოსწრება მერყეობდა მისი ფოკუსირების მიხედვით.

სწავლის ამ მიდგომამ ხელი არ შეუშალა ელისონს ილინოისის უნივერსიტეტში ჩარიცხვაში. მომავალი მეწარმე აღელვებული ელოდა ახალი ცხოვრების დაწყებას, მაგრამ მხოლოდ პირველ კურსს გადაურჩა და ამას ორი მიზეზი ჰქონდა. ჯერ ერთი, უნივერსიტეტში სწავლა დიდად არ განსხვავდებოდა სკოლისგან, ამიტომ ლარი მალე დაიღალა დამღლელი ლექციებით, თუმცა სწავლის პირველი წელი წარმატებით დაასრულა. მეორეც, პირველი წლის შემდეგ, გამოცდების დროს, ახალგაზრდა მამაკაცის მშვილებელი გარდაიცვალა და იგი ჩავარდა ხანგრძლივ დეპრესიაში, რამაც გავლენა მოახდინა მის სწავლის სურვილზე.

გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, ლარი მუშაობდა ნახევარ განაკვეთზე, მაგრამ მოგვიანებით გადაწყვიტა უნივერსიტეტში დაბრუნება. პირველი სემესტრის შემდეგ ელისონი კვლავ გარიცხეს იმავე მიზეზების გამო: ის კვლავ კითხულობდა წიგნებს ლექციებზე ან უბრალოდ გამოტოვებდა გაკვეთილებს. თუმცა, ვარჯიშის პერიოდმა ითამაშა როლი მნიშვნელოვანი როლიმეწარმის ცხოვრებაში: მან აღმოაჩინა კომპიუტერები და ახალმა შესაძლებლობებმა ის იმდენად დაიპყრო, რომ სერიოზულად ფიქრობდა საკუთარი პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნაზე.

მოსაწყენი ლექციებისგან განთავისუფლებული ელისონი სულ უფრო მეტად დაინტერესდა პროგრამირებით და შეუერთდა რამდენიმე კომპიუტერულ კლუბს. მისი ნაცნობები გაოცებულები იყვნენ, რამდენად სწრაფად ახერხებდა ახალი ინფორმაციის აღქმას.

1970-იან წლებში ლარის უკვე ჰქონდა საკმარისი ცოდნა, რომ პროფესიონალურად ემუშავა მის არჩეულ სფეროში. ახალგაზრდა მამაკაცი, რომელიც კარგად ერკვეოდა მონაცემთა ბაზის შემუშავებაში, დაიქირავა Amtex-მა. ამ კომპანიაში, 1977 წელს, ლარიმ შექმნა თავისი ერთ-ერთი ბრწყინვალე ქმნილება - შესანიშნავი ფუნქციებით მდიდარი მონაცემთა ბაზა, რომელიც შექმნილია CIA-სთვის, რომელიც დაშიფრული იყო Oracle-ის სახელწოდებით. ამ პროექტზე ელისონთან ერთად მუშაობდნენ ბობ მაინერი და ედ ოუტსი. მალე სამივე პროგრამისტი მიხვდა, რომ შექმნილი პროდუქტი ძალიან კარგი იყო ისეთი კომპანიისთვის, როგორიც არის Amtex და გადაწყვიტეს საკუთარი კომპანიის ორგანიზება და ამავდროულად სახელმწიფოს პირადად კლიენტის მიღება.

საკუთარი ბიზნესის დასაწყებად, ბიჭებს, ელისონის თქმით, ჰქონდათ დაახლოებით $1200, ენთუზიაზმი და ნიჭი. მათი კომპანია დაარსდა 1979 წელს და ეწოდა SDL (Software Development Laboratories). დამფუძნებლებმა დაიწყეს საკუთარი პროგრამული უზრუნველყოფის უფრო მოწინავე ვერსიის შექმნა. შედეგად მიღებული Oracle v2 მონაცემთა ბაზა შეიძინა აშშ-ს საჰაერო ძალებმა, პირველმა მრავალ მომხმარებელს შორის: კომპანიის პროდუქტი უკიდურესად კონკურენტუნარიანი იყო მისი მაღალი სიჩქარისა და SQL ენის მხარდაჭერის გამო. აღსანიშნავია, რომ ეს იყო პირველი კომერციული მონაცემთა ბაზა ბაზარზე, ამიტომ შეთავაზებები მალევე შემოვიდა.

შემდეგ ლერის ჰქონდა დრო, გამოეჩინა თავისი ნიჭი, როგორც გამყიდველი. მისი იდეა იყო დაერქვა მონაცემთა ბაზა Oracle v2, თუმცა პროგრამის პირველი ვერსია არ იყო ბაზარზე. ყველაფერი იმისთვის, რომ პოტენციურ კლიენტებს შეექმნათ შთაბეჭდილება, რომ SDL უკვე გამოცდილი კომპანიაა დადასტურებული პროდუქტით. სინამდვილეში, დამფუძნებლებს ჯერ კიდევ ბევრი ჰქონდათ სასწავლი ბიზნესის შესახებ - თუმცა ისინი არ იყვნენ ნელი მოსწავლეები.

კომპანიის განვითარების ახალი მნიშვნელოვანი ეტაპი იქნება 1982 წელი. სწორედ მაშინ SDL-მა, რომელსაც რვა კაციანი პერსონალი ჰყავდა, შეუცვალა სახელი და გახდა Oracle Corporation. ამ დროს გუნდი სერიოზულად მუშაობდა პროგრამის მესამე ვერსიაზე, რომელიც გამოვიდა 1983 წელს. მისი მთავარი უპირატესობა ის იყო, რომ იგი დაიწერა C ენით.

1984 წელს უკვე მეტ-ნაკლებად ცნობილმა კომპანიამ მიიღო თავისი პირველი ინვესტიცია რამდენიმე მილიონი დოლარის ოდენობით Sequoia Capital-ისგან, რამაც მნიშვნელოვნად დააჩქარა კორპორაციის ზრდა და ხელი შეუწყო Oracle v4 და v5-ის ახალი ვერსიების გაჩენას, რომლებიც უფრო მეტად მიზნად ისახავს ბიზნესს. გამოყენება. ამრიგად, მეოთხე ვერსიამ შესაძლებელი გახადა მონაცემთა ბაზაში შეტანილი მონაცემების საფუძველზე მაღალი ხარისხის ანგარიშების შექმნა, ხოლო მეხუთე ცნობილია კლიენტების გამოთვლისა და დაკავშირების უნარით.

ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ეტაპი Oracle-ის ისტორიაგახდა 1986 წელი. კორპორაციის პერსონალი 400 ადამიანს შეადგენდა. გარდა ამისა, კომპანიამ გამართა IPO, რომლის დროსაც მან მოიზიდა $31 მილიონი წლიური შემოსავალი $55 მილიონი.

კომპანიის დაარსების გარიჟრაჟზეც კი ელისონი ცნობილი გახდა თავისი საოცარი ენერგიით. ლარი თავის საქმეში ჩაეშვა და სხვებისგანაც იგივეს ითხოვდა. ადამიანები, რომლებიც მას იცნობდნენ, ამბობდნენ, რომ მასთან მუშაობა უფროსთან ენერგიის გენერატორის ქონას ჰგავს. მეწარმის გადაჭარბებულ იმპულსურობაზეც მიუთითებს მისი ყოფილი ცოლები: 1967 წლიდან 1986 წლამდე მან სამჯერ მოახერხა დაქორწინება. უმეტეს შემთხვევაში, ისინი მას ატომურ ბომბს ადარებდნენ და აღიარებდნენ, რომ ვერ გაუძლებდნენ ელისონის გვერდით ცხოვრების საძაგელ ტემპს.

წარმატებული IPO და გაზრდილი ყურადღებამთავარმა გამოცემებმა კიდევ უფრო გააძლიერა ელისონის ტემპერამენტი. ლარი თავს ნამდვილ მეფედ გრძნობდა და ამიტომ უკიდურესობამდე მივიდა: მან დაიწყო თანამშრომლებისგან ახალი პროდუქტების რაც შეიძლება სწრაფად გამოშვების მოთხოვნა და ნაკლები დრო დაეთმო ბუღალტერებს, რომლებსაც მანამდე უპატივცემულოდ ექცეოდა და ახლა საერთოდ თავიდან აიცილა.

ამან მალე სამწუხარო შედეგები მოჰყვა. კორპორაციაში მომუშავე შესანიშნავი სპეციალისტების წყალობით, პროდუქტთან ყველაფერი კარგად იყო, მაგრამ 1990 წელს კომპანიამ განიცადა ზარალი სააღრიცხვო შეცდომებისა და კლიენტების დავალიანების გამო, რომლებსაც ადრე აპატიეს დაგვიანებული გადახდები. წლის განმავლობაში კორპორაციამ დაკარგა $12.4 მილიონი, ხოლო კაპიტალიზაციის დონე 80%-ით დაეცა. სიძნელეების დაწყებისთანავე, ლარიმაც კი დაკარგა ნერვები, პრესისთვის დამღუპველი სიტყვა წარმოთქვა, რამაც კომპანიის აქციების ვარდნა გამოიწვია.

მეწარმემ დაიწყო ფიასკოზე პასუხისმგებელი პირების ძებნა. ყველაფერი არაკეთილსინდისიერ თანამშრომლებზე მიუთითებდა. ელისონმა ბრაზი გამოაშტერა - და თავები დატრიალდა, როგორც ბუღალტერებმა, ისე სხვა არასასურველებმა. 400-ზე მეტმა ადამიანმა დაკარგა სამსახური, მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიაში იმ დროისთვის დაახლოებით 4 ათასი იყო დასაქმებული.

საბოლოოდ კორპორაციის გაყიდვების მოდელი შეიცვალა. Oracle-ის პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენებისთვის გადახდების შეფერხება აიკრძალა და ხელმისაწვდომი გახდა წინასწარი გადახდის შესაძლებლობა. ცვლილებები შეეხო სარგებლობის ღირებულებას, რომელიც მნიშვნელოვნად შემცირდა მომხმარებლების შესანარჩუნებლად. ცვლილებები მოხდა კომპანიის მენეჯმენტშიც. 1990-იანი წლების დასაწყისში, ლარის თქმით, მან გააცნობიერა ხარისხიანი რეკრუტირების მნიშვნელობა და მიმართა რეკრუტირების განყოფილებას, რომ ფოკუსირება მოეხდინა კანდიდატების სკრინინგზე უფრო საფუძვლიანად.

ამ ყველაფერმა საშუალება მოგვცა კომპანიის მენეჯმენტი ახალ დონეზე აგვეყვანა. შოკურმა თერაპიამ იმოქმედა და 1992 წელს კორპორაციამ პრაქტიკულად შეწყვიტა ზარალის გაღება. ამას დიდწილად დაეხმარა Oracle Database 7-ის გამოშვებამ, რომელიც ბაზარზე ერთ-ერთ საუკეთესო მონაცემთა ბაზად იყო აღიარებული.

პრობლემების გადაჭრის შემდეგ, ელისონმა დააჩქარა კომპანია მაიკროსოფტის წინააღმდეგ ომში ჩათრევა. ლარი სერიოზულად იყო გაბრაზებული იმის გამო, რომ ბილ გეიტსმა კარგი ფული გამოიმუშავა Oracle-ის პრობლემებით, ამიტომ მალე პრესაში დაიწყო კაუსტიკური ინტერვიუების გამოჩენა მსოფლიოს უმდიდრესი კორპორაციის შესახებ. მათში ელისონმა გააკრიტიკა მათი პროგრამული უზრუნველყოფა, გეითსის მართვის სტილი და მისი მიდგომა ბიზნესის კეთებისადმი.

Oracle-ში ვითარება უმჯობესდებოდა და კომპანიამ თანდათან დაიწყო დაკარგული პოზიციების აღდგენა. ახალი მომგებიანი პერიოდის დაწყებისთანავე, თავად ელისონი გააქტიურდა: სირთულეებმა მას საშუალება მისცა შეეფასებინა საკუთარი კომპანიის პერსპექტივები სხვა პერსპექტივიდან და დაინტერესდა უფრო დიდი გაფართოებით.

ეს ხსნის Oracle-ის აგრესიულ ხელში ჩაგდებას რიგი მწარმოებელი კომპანიის მიმართ, რომელიც დაიწყო 1990-იან წლებში და გრძელდება დღემდე. სხვადასხვა სახისპროგრამული უზრუნველყოფა ამ თემაზე რეპორტიორის კითხვაზე, ლერიმ, მისთვის დამახასიათებელი ღიმილით, უპასუხა, რომ დროა გაფართოება, რადგან ის უბრალოდ ვერ მისცემდა ამდენ ბიზნესმენს გეითსს, რომ ნაწილებად დაიშალა.

აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ ელისონის ინტერვიუ ერთ-ერთია, რაც მას უყვარდება. Oracle-ის აღმასრულებელ დირექტორს უბრალოდ უყვარს საზოგადოების შოკირება. მაგალითად, 2008 წლის კრიზისის მწვერვალზე მან მედიას მიაწოდა სრული ინფორმაციათქვენი ხელფასისა და პრემიების შესახებ. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი კომპანია იბრძოდა არსებობისთვის, ჟურნალებმა და ტელევიზიამ ელისონის შემოსავალი 84,6 მილიონი დოლარის ოდენობით აჩვენეს. რაც ამ ამბავს კიდევ უფრო სასაცილო გახადა, იყო ისტორიის დასასრული, როდესაც ლარის შემოსავალი შეჩერდა $1-ზე 2010 წელს, რაც მან ირონიულად შევამჩნიე, რომ გადავწყვიტე. მოდას მივყვეთ და ცოტა დაზოგოთ.

კიდევ ერთი ხრიკი, რომელშიც გამოუსწორებელი ელისონი გამოჩნდა, იყო მთელი კამპანია სტივ ჯობსის დასაბრუნებლად მის მიერ დაარსებულ კომპანიაში. ეს იყო 1994 წელს, Apple-ის აქციების ფასი დაეცა და ლარიმ, სტივის წინასწარ ინფორმირების გარეშე, გახსნა ვებგვერდი, სადაც მან შეაგროვა შემოწირულობები გიგანტის შემდგომი შეძენისთვის. გარდა ამისა, Oracle-ის ხელმძღვანელმა იყიდა კორპორაციის წილი, რათა მისი პოზიცია უფრო მნიშვნელოვანი ყოფილიყო.

ამან მედიაში ქარიშხალი გამოიწვია, მაგრამ ჯობსმა თავშეკავებული რეაგირება მოახდინა, თუმცა მან უარი თქვა ელისონის პირდაპირ შეთავაზებაზე Apple-ის შესყიდვაზე. შემდგომში სტივმა გამოიყენა ვებგვერდი, როგორც ერთ-ერთი ინსტრუმენტი მის მიერ დაარსებული კომპანიის დირექტორთა საბჭოზე ზეწოლის მიზნით და იქ დაბრუნდა როგორც კონსულტანტი.

მაგრამ დავუბრუნდეთ 1990-იან წლებს. იმ დროს ლარი არა მხოლოდ იბრძოდა კომპანიის ღირებულების ასამაღლებლად და აბუჩად აგდებდა გეითსს, არამედ გამოაცხადა თავისი ხედვა ინდუსტრიის განვითარების შესახებ, რამაც მის მიმართ კრიტიკის ტალღა გამოიწვია. არსებითად, ელისონმა შესთავაზა პერსონალური კომპიუტერის პარადიგმის მიტოვება, ვარაუდით, რომ მალე უფრო მეტი აპარატურა იქნება ხელმისაწვდომი დიდი კორპორაციებისთვის. მან ასევე აღნიშნა ინფორმაციული ტექნოლოგიების უკიდურესი დაპირება.

1994 წელს კომპანიამ გამოუშვა Oracle Database 7.1-ის გაუმჯობესებული ვერსია, რომელიც ასევე მუშაობდა IBM PC-ზე, რომელშიც გარკვეული შეცდომები გამოსწორდა. ახალი ვერსიამოიტანა მოგება და გააძლიერა კორპორაციის პოზიცია. ამავე დროს, დაიწყო ბრძოლა Oracle-ს, Sybase-სა და Informix-ს შორის პროგრამული უზრუნველყოფის ბაზარზე დომინირებისთვის. ელისონმა არ დააყოვნა ზეწოლა ოპონენტებზე სხვადასხვა გზით, მედიიდან კერძო დეტექტივებამდე.

პირველი, ვინც გამოეთიშა რბოლას, იყო Sybase, რომელმაც გადაწყვიტა განვითარებულიყო Microsoft-თან თანამშრომლობით და საბოლოოდ დაკარგა პოზიცია. მოგვიანებით კომპანიის ხელმძღვანელებმა კიდევ ერთხელ სცადეს წარმატების მიღწევა დამოუკიდებლად, მაგრამ ვერ მოახერხეს. შედეგად, 2010 წელს კომპანია შთანთქა გერმანულმა SAP AG-მა.

Informix-მა გაცილებით დიდხანს გაძლო. კომპანიას ჰქონდა შესანიშნავი პროგრამული უზრუნველყოფა, მაგრამ ის განადგურდა მენეჯმენტის შეცდომებით.

ბრძოლა საკმაოდ მძიმე იყო. კომპანიებმა გაიარეს სამართალწარმოებაინტელექტუალური საკუთრების ქურდობის და დეველოპერების Oracle-ში გადაცემის გამო.

1998 წელს ელისონის კომპანიამ პროგრამული უზრუნველყოფის დახმარებით გააუმჯობესა თავისი პოზიცია. გამოჩნდა Oracle მონაცემთა ბაზა და Oracle Application Server. ამ პროგრამებს ჰქონდათ შესაძლებლობა შეასრულოთ ნებისმიერი EFR ოპერაცია პირდაპირ ბრაუზერიდან.

Informix-ის წინააღმდეგ გამარჯვებულ თამაშში ბოლო ნაბიჯი იყო უზენაესი სასამართლოს ბრალდება კომპანიის ხელმძღვანელის, ფილ უაიტის მიმართ, კომპანიის მოგების განზრახ გაზვიადების გამო, რაც ფედერალური დანაშაულია. შედეგად, კონკურენტი ციხეში აღმოჩნდა და კომპანია ცალ-ცალკე იყიდეს. ინტერნეტში ჯერ კიდევ ვრცელდება ჭორი, რომ ამის უკან ლარი იდგა.

მას შემდეგ Oracle-მა დაიწყო დომინირება პროგრამული უზრუნველყოფის ბაზარზე, გაანადგურა პირდაპირი კონკურენტები და გაუსწრო Microsoft-ს. ლიდერობის უზრუნველყოფა ასევე აისახა მოგების დონეზე. 1998 წელს კომპანიის შემოსავალი გაიზარდა 26%-ით და მიაღწია 7,1 მილიარდ დოლარს. შემდგომი ზრდამოგება გაგრძელდა და 2000 წლისთვის 10 მილიარდ დოლარს მიაღწია.

2000-იანი წლების დასაწყისში, dot-com ავარიის დროს, Oracle იყო იმ კომპანიებს შორის, რომლებსაც ფაქტობრივად არ განუცდიათ ზარალი. სანამ ყველა ცდილობდა ზარალის შემცირებას, ელისონი სიამოვნებით ყიდულობდა ძვირადღირებული მანქანებიდა საკუთარი მცურავი სარბოლო გუნდის ორგანიზება.

ლოურენს ჯოზეფ ელისონი(ლოურენს ჯოზეფ ელისონი) - Oracle Corporation-ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი.ასევე ცნობილია როგორც ლარი ელისონი.

ბიოგრაფია

1944: დედის შვილი ოდესიდან

ლოურენს ელისონს საუკეთესო არ ჰყავდა ბედნიერი ბავშვობა. ლარი ელისონმა არ იცის მამის სახელი. დანამდვილებით ცნობილია მხოლოდ ის, რომ ლარის დედა იყო გაუთხოვარი ემიგრანტი, წარმოშობით ოდესიდან. ამერიკაში ჩასვლიდან მალევე მან ნიუ-იორკში მცხოვრებ ბიძასა და მამიდაზე დატოვა და უკვალოდ გაუჩინარდა.

ლარი ელისონის გვარი მოდის სახელიდან ელისის კუნძული, ფილტრაციის წერტილი ევროპიდან ემიგრანტებისთვის.

ის აღმზრდელობით აღიზარდა, მაგრამ დედა გარდაეცვალა, როდესაც ის ჯერ კიდევ 18 წლის არ იყო, მამა კი ციხეში ჩასვეს. ლოურენსს თავი მოუწია და, გარკვეული თანხის დაზოგვის შემდეგ, ბრონქსიდან გადავიდა უფრო პერსპექტიულ ბერკლიში. მომდევნო რვა წლის განმავლობაში ელისონი მუშაობდა იქ, სადაც შეეძლო, სანამ არ იმუშავებდა Ampex-ში პროგრამისტად. იქ მან შექმნა თავისი პირველი სერიოზული პროგრამა - დიდი მონაცემთა ბაზა სახელწოდებით Oracle.

1977: Oracle-ის დაარსება

1977 წელს, Ampex-ის თანამშრომელ რობერტ მაინერთან ერთად, ლოურენსმა დააარსა Software Development Labs, რომელიც ძირითადად ორიენტირებული იყო კორპორატიული კლიენტებისთვის კონსულტაციებზე.

ერთ დღეს ლოურენსს წააწყდა IBM-ის თანამშრომლის მიერ დაწერილი დოკუმენტი, რომელიც აღწერდა Structured Query Language (SQL) კონცეფციას. IBM ვერ ხედავდა ამ ტექნოლოგიის კომერციულ პოტენციალს, მაგრამ ელისონმა მაშინვე გააცნობიერა, თუ რამდენად პერსპექტიული იყო ეს იდეა. მაინერთან ერთად მათ დაწერეს მონაცემთა ბაზის პროგრამა, რომელიც თავსებადია მეინფრემთან და პერსონალურ კომპიუტერებთან. მყიდველები სწრაფად იპოვეს და იმავე ლოურენსის მონაცემთა ბაზის საპატივცემულოდ, მათ გადაწყვიტეს დაერქვათ კომპანია Oracle. 1980 წელს ლოურენსთან მხოლოდ 7 ადამიანი მუშაობდა და წლიური შემოსავალი მილიონ დოლარს არ აღემატებოდა. მას შემდეგ, რაც IBM-მა SQL თავისი კომპიუტერებისთვის მოახდინა ადაპტირება, Oracle-ის შემოსავალი ყოველწლიურად გაორმაგდა.

1980-იანი წლები: ელისონმა შექმნა კვების ტენდენცია სილიკონის ველში

2014 წლის ნოემბრის დასაწყისში სარესტორნო კომპანია Bon Appetit Management Company-ის ხელმძღვანელის, Fedele Baucho-ს მიერ Business Insider-ისთვის მიცემული ინტერვიუდან ცნობილი გახდა, თუ როგორ იმოქმედა ლარი ელისონმა სილიკონის ველის კვების სისტემაზე.

დაარსებული 1987 წელს, Bon Appetit ეწევა კაფეების, რესტორნებისა და სასადილოების მშენებლობასა და მოვლას კორპორაციებისთვის და საგანმანათლებო ინსტიტუტები. კომპანია დაფუძნებულია პალო ალტოში მსხვილი ტექნოლოგიური კომპანიების სათაო ოფისთან, როგორიცაა Google და .

„ჩემი ოფისი ახლოს იყო იქ, სადაც ვენჩურული კაპიტალისტები იწყებდნენ თავიანთი კომპანიების აშენებას“, - იხსენებს ბაუჩო.

ის ლარი ელისონს 80-იანი წლების ბოლოს შეხვდა. მან სთხოვა Bon Appetit-ის ხელმძღვანელს გაეხსნა იტალიური ყავის მაღაზია, Paninoteca, ცივი და ცხელი სენდვიჩებითა და სენდვიჩებით Oracle-ის შტაბ-ბინაში Redwood Shores-ში.

„იტალიელი რომ ვიყავი, მე ვთქვი, რომ შემეძლო ამის გაკეთება. თუმცა, დარწმუნებულები ვიყავით, რომ ეს სასადილო იქ დიდხანს არ გაძლებდა“, – ამბობს ფედელ ბაუჩო.

Paninoteca გაიხსნა და შემდეგ, როდესაც Oracle-მა დაიწყო გაფართოება, რამდენიმე სხვა კონცეფციის ყავის მაღაზია გამოჩნდა კამპუსში. ახლა აქ არის იაპონური ნოდლის რესტორანი, ინდური კაფე და პატარა ბაზარიც კი ხმელთაშუა ზღვის კერძებით.

ლარი ელისონი ახალგაზრდობაში

მსგავსი იდეები მიიღეს სხვა კომპანიებმაც, რომლებიც თავიდან იყენებდნენ უზარმაზარ სასადილოებს, მაგრამ Oracle-ის ხელმძღვანელის ინიციატივის შემდეგ მიატოვეს ისინი. აშკარა გახდა, რომ პატარა სპეციალიზებული კაფეები ბევრად სასურველია, რადგან იქ შეგიძლიათ შეუკვეთოთ თქვენი გემოვნებით საჭმელი და დაჯდეთ ისე, როგორც გნებავთ, ხაზგასმით აღნიშნა Bon Appetit-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა.

ფედელ ბაუჩომ სილიკონის ველის კომპანიებში განლაგებულ კვების ობიექტებს უწოდა „იდეების შემთხვევითი შეხვედრების ადგილი“, სადაც ადამიანები ერთმანეთთან მჭიდროდ ურთიერთობენ და ინოვაციური აზრები იბადება საუბრების დროს. ამავდროულად, თანამშრომლებს არ უწევთ კომპანიების დატოვება გემრიელი კერძების მისაღებად.

1991 წელი: Oracle გაკოტრების ზღვარზეა

1990 წელს, როდესაც კომპანიამ მიიღო წამყვანი პროგრამული უზრუნველყოფის მწარმოებლის სტატუსი, გამოჩნდა პირველი წარუმატებლობები. სტაბილურ ზრდას მიჩვეულმა მენეჯერებმა ვერ შეძლეს ბაზარზე ახალი მოთამაშეების გაჩენის შედეგების პროგნოზირება და Oracle-ის ისტორიაში პირველად მისმა ხარჯებმა გადააჭარბა მის შემოსავალს. 1991 წელს ყველაფერი მხოლოდ გაუარესდა. Oracle-ის გაყიდვები 80%-ით დაეცა და კომპანია გაკოტრების პირას იყო. ლოურენსმა აღმასრულებელი და მენეჯერების უმეტესობა შეცვალა ბიზნესში საუკეთესოებით და ეს იმუშავა. კომპეტენტური მარკეტინგული პოლიტიკისა და ახალი მძლავრი მონაცემთა ბაზების გამოშვების წყალობით, Oracle-მა მოახერხა წინა დონეზე დაბრუნება. მის პროდუქტებს იყენებდნენ ბანკები, ავიაკომპანიები, ავტომობილების კომპანიები და სუპერმარკეტები. და ელექტრონული კომერციის გავრცელებასთან ერთად, Oracle-ის შემოსავლები ექსპონენტურად გაიზარდა.

2009 წელი: მე-4 ადგილზეა მსოფლიოს უმდიდრესი ადამიანების სიაში 22 მილიარდი დოლარით.

ჟურნალ Forbes-ის მიხედვით, 2009 წლის 11 მარტის მდგომარეობით, ელისონი უმდიდრესი ადამიანების სამეულშია და მეოთხე ადგილზეა უმდიდრესთა გლობალურ რეიტინგში. მისი ქონება 22 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული.ამ დროისთვის ის ფლობს Oracle Corporation-ის აქციების 22,59%-ს.

2012

სპორტული იმპერიის შეძენის გეგმები

2012 წლის ოქტომბერში ცნობილი გახდა, რომ Oracle-ის აღმასრულებელი დირექტორი ლარი ელისონი აპირებდა შეიძინოს Anschutz Entertainment Group, რომელსაც ფლობს მილიარდერი Phil Anschutz. ამის შესახებ Reuters-ი ვითარებასთან დაახლოებულ ორ წყაროზე დაყრდნობით იტყობინება. ამავდროულად, ელისონის ინტერესი მედია ჯგუფის შეძენით, რომლის საწყისი ფასი 10 მილიარდი დოლარია, არის „წინასწარი“.

ელისონმა, მესამე უმდიდრესი ადამიანი მსოფლიოში, ცოტა ხნის წინ ექსცენტრიული შესყიდვა გააკეთა, იყიდა კუნძული ჰავაიზე. AEG-ის ყიდვა საშუალებას მისცემდა მოეპოვებინა კონტროლი, მაგალითად, ეროვნული საფეხბურთო ლიგის გუნდზე და გადაიტანა იგი ლოს-ანჯელესში.

AEG-ის გაყიდვის აუქციონის ღონისძიებები ახლახან იწყება; ამ კვირაში, Blackstone Advisory Partners-ის ბანკირებმა უბრალოდ გაუგზავნეს საჭირო ინფორმაცია პოტენციურად დაინტერესებულ მყიდველებს. საინფორმაციო მემორანდუმი, რომელიც არ შეიცავდა ფინანსურ მონაცემებს, ათეულობით მისამართზე გავრცელდა.

AEG-ის აქტივები მოიცავს, კერძოდ, წილს ლოს ანჯელეს ლეიკერსის NBA საკალათბურთო კლუბში, LA Kings ჰოკეის გუნდში, ასევე 100-ზე მეტ გასართობ და გასართობ გუნდში. სპორტული ცენტრებიმსოფლიოში და სარეკლამო ბიზნესი AEG Live კონცერტების პოპულარიზაციისთვის. AEG-ის შესყიდვის აუქციონში მონაწილეობის მისაღებად დაინტერესებულ პირებს 2012 წლის ოქტომბრის ბოლოს შეეძლებათ.

თაღლითობის ბრალდებები შვილობილი კომპანიის შეძენით

2017 წლის სექტემბრის ბოლოს აშშ-ს ფასიანი ქაღალდებისა და ბირჟების კომისიას (SEC) Oracle-ის მიერ მიწოდებული დოკუმენტებიდან გამომდინარეობს, რომ მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში ელისონს უფლება აქვს აქციების ოფციები 103.7 მილიონი აშშ დოლარის, ანუ 20.7 მილიონი დოლარის წელიწადში. ეს არის 47%-იანი შემცირება წინა საფონდო დაჯილდოებიდან და შეესაბამება კომპანიის ყოფილ ხელმძღვანელს მთლიანი გადახდების 50%-ით შემცირებას.

ლარი ელისონის კომპენსაციის პაკეტი, რომელიც 2017 წლის ოქტომბრისთვის Oracle CTO-ს პოსტს იკავებს, მოიცავს 17,5 მილიონი აშშ დოლარის ოფციონებს, მაგრამ Oracle-მა არ განუმარტა, როგორ ჩამოყალიბდა ეს თანხა. FT აღნიშნავს, რომ აქციების საბოლოო გადახდა შეიძლება მნიშვნელოვნად გაიზარდოს, თუ კომპანია დააკმაყოფილებს ანაზღაურების გეგმით დადგენილ მიზნებს.

Oracle-მა აქციონერების ზეწოლის ქვეშ ლარი ელისონისთვის გადახდები გაანახევრა

Oracle არ იძლევა გარანტიას, რომ ელისონი და სხვა უფროსი თანამშრომლები არ მიიღებენ მეტ საფონდო გადასახადს ხუთი წლის განმავლობაში, თუმცა კომპანია ამბობს, რომ "არ ელის" დამატებით გრანტებს.

გამოცემის თანახმად, არსებობს რისკი, რომ ხუთი წლის განმავლობაში ელისონმა დაკარგოს ყველა ანაზღაურება, გარდა სიმბოლური ხელფასისა წელიწადში $1, თუ კომპანია არ მიაღწევს მიზნებს. ფინანსური მაჩვენებლებიდა ციტირების განაკვეთები. მიზნები მოიცავს აქციების ფასის 80 დოლარამდე გაზრდას (2017 წლის 6 ოქტომბრის მაჩვენებელზე 64% ზემოთ) და ღრუბლოვანი ბიზნესის შემოსავლისა და მომგებიანობის გაზრდას გარკვეულ მნიშვნელობებამდე. ეს ვრცელდება არა მხოლოდ ელისონზე, არამედ მთელ C-suite-ზე.

აქედან გამომდინარე, ეს შეიძლება ჩაითვალოს მთავარი ინსტიტუციური ინვესტორების გამარჯვებად, რომლებიც წლების განმავლობაში აკრიტიკებდნენ დირექტორის გაბერილ შემოსავალს.

აშშ-ს საჯარო კომპანიებმა უნდა წარადგინონ აღმასრულებელი კომპენსაციის პოლიტიკა აქციონერთა კენჭისყრაზე და წარადგინონ აღმასრულებელი შემოსავლების ანგარიშები "რეკომენდაციის" დასამტკიცებლად ("თქვით ანაზღაურების" პრინციპი), მაგრამ ეს არ იწვევს რაიმე სამართლებრივ ვალდებულებას. ზედიზედ ხუთი წლის განმავლობაში Oracle-ის აქციონერები არ ეთანხმებოდნენ მენეჯმენტის კომპენსაციას, მაგრამ 2017 წლამდე კომპანიამ მხოლოდ ოდნავ შეამცირა გადახდები და დაამატა ახალი ამოცანები სახელფასო სისტემაში.

სანტა კლარას უნივერსიტეტის გამოყენებითი ეთიკის ცენტრის დირექტორის კირკ ჰანსონის თქმით, ბოლო წლები Oracle-ის სამი მთავარი აღმასრულებელი ანაზღაურება ძალიან მაღალი იყო. მიუხედავად იმისა, რომ სიტყვა ანაზღაურებაზე კენჭისყრაზე ეფექტური იყო გაბერილ ხელფასებზე ყურადღების მიქცევაში, ჯერ ნაადრევია იმის ცოდნა, თუ როგორ იმუშავებს Oracle-ის ახალი ფინანსური შეთანხმებები პრაქტიკაში, ის გვაფრთხილებს.

SEC-ის შეტყობინებებში, Oracle-მა თქვა, რომ აღმასრულებელი კომპენსაციებით უკმაყოფილება იყო მთავარი თემა აქციონერთა შეხვედრებზე დამოუკიდებელ დირექტორებთან, მაგრამ საკითხი მიიღო " დადებითი მიმოხილვები» ახალი ხელშეკრულებების ფარგლებში.

აქციონერთა უკმაყოფილება მნიშვნელოვნად გაიზარდა მას შემდეგ, რაც Oracle-მა ლარი ელისონს 2012 წელს გადაუხადა $94.6 მილიონი. შემდეგ ელისონმა პირველი ადგილი დაიკავა ყველაზე მაღალანაზღაურებად რეჟისორებს შორის ამერიკული კომპანიებიდა იმ დროისთვის ათი წლის განმავლობაში დაახლოებით 650 მილიონი დოლარი გამოიმუშავა.

SEC-მა უბრძანა Tesla-ს მოეწვია ორი ახალი დამოუკიდებელი დირექტორი სკანდალის შემდეგ, როდესაც კომპანიის დამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა ელონ მასკმა Twitter-ის ბლოგზე დაწერა Tesla-ს შესაძლო გაუქმების და კერძო კომპანიად გადაქცევის შესახებ. ფასიანი ქაღალდების და ბირჟის კომისიამ გამოიკვლია ეს განცხადება და განაცხადა, რომ მასკმა შეცდომაში შეყვანა Tesla-ს ინვესტორები. შედეგად ილონ მასკიც იძულებული გახდა დაეტოვებინა Tesla-ს დირექტორთა საბჭოს ხელმძღვანელის პოსტი და ეს ადგილი დაიკავა რობინ დენჰოლმმა, რომელიც მანამდე საბჭოს ერთ-ერთი დირექტორი იყო. ამავდროულად, მასკი დარჩა კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი.

2018 წლის ბოლოსთვის Tesla-ს დირექტორთა საბჭოში 11 ადამიანია, მათ შორის 3 ქალი. 2018 წლის შემოდგომაზე, კალიფორნიამ შემოიღო მოთხოვნა საჯარო ვაჭრობის მქონე კომპანიებისთვის, რომ ჰყავდეთ ქალები თავიანთ დირექტორთა საბჭოში, რაც გახდა პირველი. ამერიკის სახელმწიფოვინც გადადგა ასეთი ნაბიჯი.

ლანაი ითვლება ჰავაის კუნძულებიდან ყველაზე მიმზიდველად. ცნობილია, რომ კუნძულზე არც ერთი შუქნიშანი არ არის, მაგრამ მის უპირატესობად სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის არარსებობა ითვლება. კუნძულზე ორი სასტუმროა Ოთხი სეზონიდა ორი გოლფის მოედანი, რომლებიც გარიგების შემდეგ გაემგზავრება ელისონში.

ვაჟი დევიდ და ქალიშვილი მეგანი

Oracle-ის აღმასრულებელი დირექტორის ლარი ელისონის ვაჟმა თავისი კარიერის პიკს ჰოლივუდში მიაღწია. დევიდ ელისონი მუშაობს Skydance Productions-ში, ხოლო საკუთარი ქალიშვილიელისონი, მეგან ელისონი, ასევე არის კინოინდუსტრიაში და მუშაობს Annapurna Pictures-ში.

ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, დევიდი გახდა ჰოლივუდის ერთ-ერთი ყველაზე გავლენიანი პროდიუსერი. არც მეტი არც ნაკლები, ის ასრულებდა პროდიუსერს შემდეგი ფილმების სერიის "Star Trek: Into Darkness", ორიგინალური სათაური იყო "Star Trek Into Darkness" (ინგლ. Ვარსკვლავური გზაᲡიბნელეში). ეს არის მეთორმეტე მხატვრული სამეცნიერო ფანტასტიკური ფილმი, რომელიც ვითარდება ვარსკვლავური გზის სამყაროში.

ლარი ელისონის ვაჟი დევიდი ჰოლივუდის პროდიუსერი აღმოჩნდა

ფილმზე მუშაობა ოფიციალურად გამოაცხადა Paramount Pictures-მა 2010 წელს. 2010 წლის დასაწყისში Paramount Pictures-მა გამოაცხადა, რომ ფილმი გამოვა 2012 წლის 29 ივნისს. პრემიერა შედგა სიდნეიში 2013 წლის 23 აპრილს, ხოლო მსოფლიო გამოშვება დაიწყო 2013 წლის 9 მაისს.

მან ასევე დააფინანსა კიდევ ორი ​​ბლოკბასტერი, რომელიც გამოვა 2013 წლის ზაფხულში: ორიგინალური სათაურები"მსოფლიო ომი Z" (კაცობრიობა ებრძვის ზომბებს) და "G.I. Joe: Retaliation" (მოქმედება). ელისონ უმცროსმა ასევე პირობა დადო, რომ მალე გამოუშვებს Mission: Impossible 5 და Top Gun 2.

დევიდი თავის დასთან მეგანთან ერთად აპირებს "ტერმინატორი 5"-ის პროდიუსირებას.

დევიდის დამ მეგანმაც უკვე მიიღო მონაწილეობა რამდენიმე ფილმის შექმნაში, მათ შორის "Zero Dark Thirty" და ახალი ფილმი Spike Jonze "Her" მუშაობს დევიდთან ერთად "True Grit" და ისინი ერთად აპირებენ მონაწილეობა მიიღონ "Terminator"-ის გამოშვებაში (Terminator 5).

ქალიშვილის ქონება

2013 წლის ნოემბერში ცნობილი გახდა, რომ მეგან ელისონმა, კინოპროდიუსერმა და Oracle-ის დამფუძნებლის ლარი ელისონის ქალიშვილმა, ჩუმად გაყიდა სამი ვილა ლოს-ანჯელესის პრესტიჟულ უბანში, იუწყება ბლოგერი The Real Estalker.

ელისონის მილიონების 27 წლის მემკვიდრემ ეს სახლები 2008-2011 წლებში იყიდა. სულ$33 მილიონი გოგონას წმინდა მოგებამ უძრავი ქონების გაყიდვიდან შეადგინა $14,5 მილიონი.

პრესტიჟულ ტერიტორიას ჰქვია "ჩიტები" (სიტყვასიტყვით - ჩიტები), რადგან აქ არის ქუჩების უმეტესობა. შესაბამისი სახელები. ეს არის საყვარელი ადგილი მრავალი ცნობილი ადამიანისთვის, მათ შორის პოპულარული ჰოლივუდის მსახიობების ლეონარდო დიკაპრიოს, ჯენიფერ ენისტონისა და ჯორჯ ჰარისონის.

პანორამული ხედი ერთ-ერთი ვილიდან

ყველაზე სკანდალური ციტატები

ლარი ელისონმა, IT ინდუსტრიის ერთ-ერთმა ყველაზე შოკისმომგვრელმა ტოპ მენეჯერმა, შესაძლოა მხოლოდ სტივ ჯობსის შემდეგ, Oracle Corporation-ის ხელმძღვანელობის პერიოდში (1977 წლიდან), წარმოთქვა მრავალი ფრაზა, რომელიც მოგვიანებით ისტორიაში შევიდა. განსაკუთრებით არ ზოგავდა კონკურენტებს, თავს არ იწუხებდა პოლიტიკურად კორექტული ეპითეტების არჩევაში. ქვემოთ მოცემულია ელისონის ყველაზე სკანდალური და დასამახსოვრებელი ციტატები, რომლებიც მან, თუმცა, არასოდეს მიატოვა.

• 2007 წელი, ლეო აპოთეკერზე: „Oracle-მა შეიტანა სარჩელი SAP-ის წინააღმდეგ 2007 წელს, ბრალდებული მას Oracle-ის პროგრამული უზრუნველყოფის უკანონო ჩამოტვირთვაში. SAP-ის ყოფილი ხელმძღვანელი ლეო აპოთეკერი იმ დროს უკვე HP-ის სათავეში იყო. ჩვენ ის დავიბარეთ SAP-ის საქმეზე, მაგრამ HP-ის საბჭომ ის გაგზავნა ბოლივიაში კლიენტებთან მოსალაპარაკებლად. „მაშინ ის გაგზავნეს მონღოლეთში მოლაპარაკებებისთვის, ფედერალური გამოძახების გარეშე... მოგვიანებით საბჭომ გააცნობიერა, რომ ლეო პირველ რიგში მონღოლეთში უნდა დაეტოვებინათ“.

• 2008 წელი, ღრუბლოვანი გამოთვლების შესახებ: „ღრუბლოვანი გამოთვლების შესახებ საინტერესო ის არის, რომ ჩვენ ხელახლა ვიგონებთ ღრუბლოვან გამოთვლებს: ჩვენ ეს ყველამ გავაკეთეთ ადრე... კომპიუტერული ინდუსტრია უფრო მეტად არის ორიენტირებული ტრენდებზე, ვიდრე ქალთა მოდა. შეიძლება იდიოტი ვარ, მაგრამ არ მესმის რა არის Cloud Computing ჩვენ ვსაუბრობთ. Ეს რა არის? ეს სრული სისულელეა. ეს სიგიჟეა. როდის შეწყდება ეს სიგიჟე?

• 2008 წელი, ღრუბლოვანი გამოთვლის შესახებ: „ჩვენ ვამზადებთ ანონსებს ახალი ღრუბლოვანი გადაწყვეტილებების შესახებ, რადგან, მოგეხსენებათ, თუ ნარინჯისფერი არის ახალი ვარდისფერი, მაშინ ჩვენ შევკერავთ ნარინჯისფერ ბლუზებს. ვგულისხმობ, მე არ ვაპირებ ამის ბრძოლას..."

• 2010 წელი, მარკ ჰერდის შესახებ: მარკ ჰერდის სირთულეების დროს HP-ის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე, რომელიც დასრულდა მისი თანამდებობიდან გათავისუფლებით, ელისონი ძალიან უჭერდა მხარს თავის მეგობარს. მან ნიუ-იორკ თაიმსს გაუგზავნა წერილი მისი გათავისუფლების შესახებ შემდეგი კომენტარებით: „აპირებთ თუ არა მარკ ჰერდის ჩანაცვლებას ლეო? ეს საუკეთესო იდეამას შემდეგ, რაც Apple-ის დირექტორთა საბჭომ გაათავისუფლა სტივ ჯობსი. უბრალოდ ბრწყინვალე." შემდეგ ელისონმა დაიქირავა ჰერდი კორპორაციის პრეზიდენტად.

• 2011 წელი, სტივ ჯობსის შესახებ (სიკვდილის შემდეგ): „სტივ ჯობსის დამსგავსების მცდელობა იგივეა, რაც ასე იფიქრო: „მინდა გავხდე პიკასოს მსგავსი. Რა უნდა გავაკეთო? იქნებ მეტი წითელი გამოიყენო?

• 2012 წელი, ღრუბლოვანი გამოთვლის შესახებ: „მე ვიყავი NetSuite-ის სათავეში, NetSuite იყო ჩემი იდეა. მე დავურეკე ევან გოლდბერგს და ვუთხარი: „ჩვენ ვაპირებთ მივაწოდოთ ERP ინტერნეტით, პროგრამული უზრუნველყოფა, როგორც სერვისი“. ექვსი თვის შემდეგ მარკ ბენიოფმა გაარკვია, რას გეგმავდა NetSuite და მთლიანად დააკოპირა.

• 2012 წელი, კუნძულ ლანაის შეძენისას: ”ეს იქნება, თუ გნებავთ, ბიზნესის მდგრადობის მცირე ლაბორატორია მცირე მასშტაბის მაგალითზე.”

• 2012, SAP-ის კონკურენტების შესახებ: „როდესაც SAP და განსაკუთრებით ჰასო პლატნერი საუბრობენ იმაზე, თუ როგორ აპირებენ მეხსიერების მონაცემთა ბაზის შექმნას და კონკურენციას გაუწიონ Oracle-ს, მე ვამბობ: „უფალო, მომეცი მათი ფარმაცევტის კონტაქტები, ისინი უნდა იყვნენ ნარკოტიკებზე“.

• 2012 წელი, ინვესტიციებზე: ელისონი არის დიდი ქველმოქმედი, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება სამედიცინო პროგრამებსა და კვლევებში ინვესტირებას ასაკთან დაკავშირებული ცვლილებების წინააღმდეგ საბრძოლველად. ის ასევე დაეხმარა NetSuite-ისა და Salesforce.com-ის შექმნას მრავალი წლის წინ, მაგრამ ეს უკანასკნელი მოგვიანებით გახდა Oracle-ის სერიოზული კონკურენტი. ელისონმა თქვა: „მე არასოდეს აღარ ვიქნები ჩართული არცერთ სტარტაპში ჩემს ცხოვრებაში“. თუმცა, სულ ახლახან მან ინვესტიცია მოახდინა ნარკოტიკული ნივთიერებების კომპიუტერული აღმოჩენის სხვა სტარტაპში.

ლოურენს ჯოზეფ ელისონი(ინგლისური) ლოურენს ჯოზეფ ელისონი, ლარი ელისონი; გვარი. 1944 წლის 17 აგვისტო, ნიუ-იორკი, აშშ) არის ამერიკელი მეწარმე, Oracle Corporation-ის თანადამფუძნებელი და ხელმძღვანელი, NetSuite Inc.-ის უმსხვილესი აქციონერი და Salesforce.com-ის საწყისი ინვესტორი.

ბავშვობა

დაიბადა ნიუ-იორკში ფლორენს სპელმენის ოჯახში. ფლორენს სპელმანი), 19 წლის გაუთხოვარი ებრაელი ქალი. მისი მამა იყო ამერიკული საჰაერო ძალების პილოტი, წარმოშობით იტალიური. მამამისი საზღვარგარეთ გადაიყვანეს ახალ სამორიგეო განყოფილებაში მანამ, სანამ სპელმანი გააცნობიერებდა, რომ ორსულად იყო. როდესაც ცხრა თვის ლერი პნევმონიით დაავადდა, დედა მიხვდა, რომ შვილზე სათანადოდ ზრუნვა არ შეეძლო. დედის თხოვნით იგი ჩიკაგოში დედის ბიძასა და მამიდაზე გადაიყვანეს. ლილია სპელმან ელისონი ლილიან სპელმენ ელისონი) და ლუის ელისონი (ინგლ. ლუის ელისონი) იშვილა ლარი, როდესაც ის 9 თვის იყო. ელისონმა არ იცოდა დედის სახელი და 48 წელი არ შეხვედრია.

ელისონი გაიზარდა ჩიკაგოში, დაესწრო სკოლას და დაიწყო სწავლა ილინოისის უნივერსიტეტში ურბანა-შამპენიში. მშვილებელი დედის გარდაცვალების გამო სწავლის მეორე კურსის შემდეგ გამოცდები არ ჩააბარა. ჩრდილოეთ კალიფორნიაში მეგობარ ჩაკ ვაისთან ერთად გატარებული ზაფხულის შემდეგ, ის დაბრუნდა ჩიკაგოში და ერთი სემესტრი სწავლობდა ჩიკაგოს უნივერსიტეტში, სადაც პირველად შეხვდა. კომპიუტერული ტექნოლოგია. 1964 წელს, 20 წლის ასაკში, გადავიდა ჩრდილოეთ კალიფორნიაში.

კარიერა

1970-იანი წლების დასაწყისში მუშაობდა Amdahl-სა და Ampex-ში. Ampex-ში მისი ერთ-ერთი პროექტი იყო CIA-სთვის მონაცემთა ბაზის სისტემის შემუშავება, რომელსაც მან "Oracle" უწოდა.

ელისონზე დიდი გავლენა მოახდინა ედგარ კოდის ნაშრომმა „მონაცემთა ურთიერთდამოკიდებულების მოდელი დიდი საზიარო მონაცემთა ბანკებისთვის“, რომელიც ითვლება პირველ ნაშრომად რელაციური მონაცემთა მოდელის შესახებ. მან, Ampex-ის ორ კოლეგასთან ერთად, დააარსა კომპანია 1977 წელს, სახელწოდებით Software Development Laboratories (SDL). 1979 წელს SDL დაარქვეს Relational Software Inc., ხოლო რამდენიმე წლის შემდეგ - 1982 წელს - Oracle, მთავარი პროდუქტის სახელის მიხედვით - Oracle Database. იცოდა IBM System R DBMS-ის არსებობის შესახებ, რომელიც ასევე დაფუძნებული იყო კოდის იდეებზე, ელისონი ცდილობდა, რომ Oracle DBMS შეეთავსებინა მასთან. თუმცა, IBM-მა უარი თქვა პროგრამის წყაროს კოდის გამჟღავნებაზე და ვერ უზრუნველყო DBMS-ის თავსებადობა. პირველი ვერსია იყო Oracle v2 DBMS 1979 წელს; მარკეტინგული მიზეზების გამო, პირველი ვერსიის ნომერი არ იყო მინიჭებული.

1980-იან წლებში Oracle ავრცელებდა DBMS-ის ახალ ვერსიებს. 1986 წელს Oracle-ის აქციების გაყიდვა დაიწყო ბირჟაზე და სამ წელიწადში კომპანიამ გაყიდვები ათჯერ გაზარდა, რამაც $584 მილიონ დოლარს მიაღწია, თუმცა უკვე 1990 წელს კომპანიას შეექმნა სირთულეები, გამოაცხადა ზარალი და იძულებული გახდა დაეტოვებინა სამსახური. მისი ასობით თანამშრომელი.

სახელმწიფო

ლარი ელისონის სახელი პირველად გამოჩნდა ჟურნალ Forbes-ში 1986 წელს, როდესაც მისი ქონება 185 მილიონ დოლარად იყო შეფასებული. ტექნოლოგიური კომპანიების ღირებულების პიკზე 2000 წელს dot-com-ის კრახამდე მისი ქონება 48 მილიარდ დოლარად იყო შეფასებული. 2012 წლის სექტემბრის მდგომარეობით. მისი ქონება 44 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული - მესამე აშშ-ში (გეითსის და ბაფეტის ქონების შემდეგ).

ლოურენს ჯოზეფ ელისონი არის ამერიკელი ბიზნესმენი, რომელმაც დააარსა Oracle Corporation, ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი, NetSuite-ის უმსხვილესი აქციონერი და Salesforce.com-ის ადრეული ინვესტორი. ადამიანური საინტერესო ბედიდა არაჩვეულებრივი შესაძლებლობები.

ამ კაცის ცხოვრების დასაწყისი მას დიდ წარმატებას არ ჰპირდებოდა. სამუდამოდ უკმაყოფილო მამა, განსაკუთრებული ნიჭის გარეშე, უღიმღამო სკოლის შესრულება...

ეს ყველაფერი წინასწარმეტყველებდა ლარი ელისონს (დაიბადა 1944 წელს ნიუ-იორკში) ჩვეულებრივი ადამიანის ჩვეულ მოსაწყენ ცხოვრებას. და მხოლოდ ლარის წარმოუდგენელი ფანტაზია მკვეთრად განასხვავებდა მას თანატოლებისგან.

განსაკუთრებით ფანტაზიისადმი მიდრეკილება მას შემდეგ დაიწყო, რაც ბიჭმა გაიგო, რომ ის ნაშვილები შვილი იყო. სიზმარში მან თავი დიდი სიმდიდრის მემკვიდრედ წარმოიდგინა და, როგორც ზრდასრული, განაგრძობდა ზღაპრების მოყოლას მამის ფულისა და საკუთარი ფულის შესახებ. უმაღლესი განათლებარომელიც მას არ ჰქონდა.

მაგრამ სრულიად მოულოდნელად, ლარიმ გამოავლინა პროგრამირების ნიჭი. ბიჭი სწრაფად მიხვდა ამას და დაეუფლა უმრავლესობისთვის ახალ და გაუგებარ ცოდნას.

მან ისწავლა პროგრამების წერა, შემდეგ გაყიდა და კარგი ფული მიიღო. თუმცა, ელისონმა არ იცოდა ბანკნოტების გადარჩენა, ისინი საკმაოდ სწრაფად გაქრნენ. თუმცა, ამან საერთოდ არ განაწყენდა ახალგაზრდა, მას სჯეროდა, რომ მდიდარი და წარმატებული იქნებოდა.

70-იან წლებში ლარიმ იპოვა თავისი ოქროს მაღარო- გადავწყვიტე შექმნა და გაყიდოს უნიკალური მონაცემთა ბაზები, რომლებსაც შეეძლოთ ყველაზე წარმოუდგენელი ვარიანტების წაკითხვა. სწორედ მაშინ შეიქმნა Oracle-ის პროგრამა.

ელისონმა კარგად იცოდა როგორ გამოეყენებინა დარწმუნების ნიჭი და მდიდარი ფანტაზია. მან დაარწმუნა მომხმარებლები, რომ პროგრამას შეეძლო ბევრი მონაცემების დამუშავება და ზუსტი შედეგების წარმოება. მაგალითად, მას შეუძლია უპასუხოს კითხვას: სად შეგიძლიათ შეიძინოთ ყველაზე ახალი ლუდი ნიუ იორკში?

ლარი დარწმუნებული იყო, რომ მისი პროდუქტი შესაფერისი იყო როგორც ძირითადი, ასევე მინი კომპიუტერებისთვის. ბუნებრივია, პროგრამისტებს, რომლებიც მუშაობდნენ მასთან, არ ჰქონდათ დრო, რომ განეხორციელებინათ მისი ყველა ფანტაზია და დაპირება.

ამიტომ, მომხმარებლები საკმაოდ ხშირად ხვდებოდნენ უხარისხო სამუშაოს. თუმცა, არჩევანი არ იყო, რადგან იმ დროს Oracle-ს ანალოგი არ არსებობდა. მისი განვითარებით დაინტერესდნენ ისეთი სერიოზული დეპარტამენტებიც კი, როგორიცაა CIA და აშშ-ს საჰაერო ძალები.

ლარი ელისონი ყოველთვის ითხოვდა სრულ თავდადებას ქვეშევრდომებისგან. და ამ ტაქტიკამ შედეგი გამოიღო: Oracle გახდა ყველაზე სწრაფად მზარდი კომპანია ამერიკაში.

შემოსავალი დღითიდღე იზრდებოდა და თანამშრომლებს გამდიდრების ყველა შანსი ჰქონდათ. გუნდში იყო მარადიული შეჯიბრის სული, რომელიც თავად ელისონმა დააწესა.

გადარჩა მხოლოდ ყველაზე ძლიერი და ყველაზე აგრესიული. ეს ყველაფერი სათანადოდ იყო წახალისებული, ამიტომ Oracle-ის განვითარება სწრაფი ტემპით მიმდინარეობდა. ბუნებრივია, ლარი კონკურენტებს უხეშად უმკლავდებოდა, ყველა არსებული მეთოდის გამოყენებით.

თუმცა, ეს სამუდამოდ ვერ გაგრძელდა. ერთ დღეს, არა ყველაზე ლამაზ დღეს, ელისონს თავზე ჭექა-ქუხილი ატყდა. ყველაფერი გაირკვა: უზუსტობები ბუღალტერიაში, კლიენტების მოტყუება, ქურდობა კომპანიაში...

გავიდა რამდენიმე წელი სამართლებრივი წარმოებადა თანამშრომლების მუდმივი გათავისუფლება. მაგრამ ყველა ღრუბელს აქვს ვერცხლის საფარი. Oracle-ის ახალი განვითარება ბევრად უკეთესი იყო. კომპანიის ფინანსურმა მდგომარეობამ სწრაფად დაიწყო გაუმჯობესება.

ელისონმა გადაწყვიტა, რომ მონაცემთა ბაზები ისე უნდა ფუნქციონირებდეს, რომ მათი მარტივად მართვა ინტერნეტში ყოფილიყო. ანუ „კლიენტ-სერვერის“ ტექნოლოგიამ უნდა შეცვალოს „ინტერნეტ გამოთვლა“. ეს ყველას მისცემს შესაძლებლობას გამოიყენოს მარტივი ინტერნეტ ბრაუზერები, ვიდრე მიმართოს კომპლექსურ აპლიკაციურ პროგრამულ უზრუნველყოფას.

ეს ყველაფერი მნიშვნელოვნად შეუწყობს ხელს მოხსენებას მსხვილი კორპორაციებიდა დაზოგეთ მნიშვნელოვანი თანხა. პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელებს შესაბამისი ბრძანებების მიცემის შემდეგ, ლარი დასასვენებლად გაემგზავრა. თუმცა, ჩამოსვლისთანავე მან ვერ დაინახა რაიმე მნიშვნელოვანი წინსვლა სამუშაოში. მისი იდეა თანამშრომლებს ზედმეტად ექსტრავაგანტული ჩანდა. ამ ინციდენტის შემდეგ ელისონმა კომპანია ორ კვირაზე მეტი არ დატოვა.

ყველა 22 წლის მართვის საქმიანობალარი ელისონს ხელში ეჭირა ძალაუფლების სადავეები. 2000 წელს ის მეორე ადგილზე იყო Forbes-ის მიხედვით მსოფლიოს უმდიდრესი ადამიანების სიაში.

პირველი ადგილი დაიკავა ბილ გეითსმა, რომლის მიმართაც ელისონი გამუდმებით გრძნობდა ღრმა მტრობის გრძნობას. თუმცა, ყველასთვის მოულოდნელად, 2004 წელს მან გადაწყვიტა გაყიდვა ყველაზეაქციებს და ტოვებს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის თანამდებობას.

თუმცა, მიზეზი საკმაოდ მარტივი აღმოჩნდა: ბიზნესის მწვერვალს რომ მიაღწია, ლარი ელისონმა საბოლოოდ გადაწყვიტა პირადი ცხოვრების გაუმჯობესება და მეოთხედ დაქორწინება.