Ako otvoriť múzeum v súkromnom dome. Ako otvoriť súkromné ​​múzeum

15.04.2019

Po desaťročiach zanedbávania sa v aukcii predal pivovar Surkov v centre Archangeľska, ktorý bol založený pred 100 rokmi. V dôsledku toho dostal mestský rozpočet 34,2 milióna rubľov a nového majiteľa- Spoločnosť StroyTechnology - tri poškodené budovy bývalého pivovaru a povinnosť využívať objekt, zrekonštruovaný v prísnom súlade s jeho historickým vzhľadom, len ako administratívne a obchodné priestory alebo na „nedeštruktívnu výrobu“.

Projekt rekonštrukcie budovy je takmer hotový. S najväčšou pravdepodobnosťou na historické námestia Otvorí sa ďalšie nákupné centrum. Komercializáciu projektu naznačuje aj to, že na prízemí závodu je už otvorená pivnica. Mnoho historikov Archangelska v to dúfalo známa budova napokon bude venovaná výstave, ktorá bude rozprávať o histórii pivovarníctva na severe. Mimochodom, je to veľmi zaujímavé, pretože „tajomstvo“ piva Surkov ešte nebolo odhalené a mnohí moderní pivovarníci iba kopírujú recept.

Teraz vyvstáva otázka: môže byť objekt s kultúrnou funkciou investične atraktívny? A čo je toto kultúrna funkcia- účel stavby, jej vek resp architektonické prvky? – hovorí spolumajiteľ viacerých interaktívne projekty v umení Andrey Sokolovsky. - Sme zvyknutí na jasné delenie: knižnica nemôže generovať príjem, preto musí byť v súvahe mesta a obchodné centrum je komerčný objekt, takže v ňom nie je miesto pre múzeum.

Európske trendy sú také, že dnes sa múzeá a knižnice nachádzajú v nákupných centrách, múzejné komplexy- veľké obchody. A samotné kultúrne predmety môžu a mali by vytvárať príjmy. Len na to potrebujete správny prístup.

Priemerná doba návratnosti nového múzea je približne päť rokov. Môžete však zarobiť oveľa rýchlejšie, ak poznáte niektoré z tajomstiev podnikania v múzeu.

Pokiaľ ide o umenie, vytvorenie kvalitnej muzeálnej zbierky si vyžaduje značné investície. Múzeum sa, samozrejme, nemôže zaplatiť len predajom. vstupné lístky, jeho príjem sotva stačí na zabezpečenie ekonomická aktivita, - poznamenáva Alexander Gubanov, výkonný riaditeľ online aukcie umenia „ARTLOT 24“ v Petrohrade. - Úspešný obchodný model moderné múzeum zabezpečuje prítomnosť vlastnej galérie a infraštruktúrnych zariadení, ktoré poskytujú ďalšie možnosti speňaženia.

Zo súkromných múzeí, ktoré úspešne využívajú podobný model v Petrohrade, možno vyzdvihnúť múzeum súčasné umenie Erarta a múzeum Faberge.

Takže jeden z typov dodatočný príjem Možno to nazvať organizáciou dočasných komerčných výstav v múzeu, na ktoré môžu byť vstupenky drahšie ako na návštevu stálej expozície múzea. Okrem výstav môže múzeum hostiť aj ďalšie podujatia tretích strán – prednášky, majstrovské kurzy, prezentácie, koncerty.

Takmer každé múzeum má tiež svoj vlastný „výstup cez obchod so suvenírmi“ - dodatočný zdroj príjmov z múzejného obchodu, ktorý predáva tematické knihy, pohľadnice, suveníry a miniatúrne kópie sôch. Iniciatívna skupina archangelských vyhľadávačov sa rozhodla nasledovať približne rovnaký princíp vytvorenia múzea. V decembri bolo v hlavnom meste Pomoranska otvorené nové „Vojenské múzeum“, ktorého exponáty obsahovali veci nájdené počas expedícií. Návštevníci sa môžu dozvedieť o vojenských operáciách počas Intervencie a Veľkej Vlastenecká vojna na území Archangeľskej oblasti.

Návštevníci sa môžu zoznámiť aj s prácou vyhľadávačov a ich nezvyčajnými nálezmi, hovorí jeden zo zakladateľov Vojenského múzea Alexej Sukhanovskij. - Cena lístka je v tomto segmente priemerná - asi 300 rubľov. Všetky exponáty sa dajú dotknúť rukami – to je jeden z trendov, ako prilákať návštevníkov v modernom múzejnom biznise.

Zástupkyňa riaditeľa pre rozvoj múzea Art Deco Marina Björnsgård sa domnieva, že na zabezpečenie návštevnosti výstavy je potrebné splniť niekoľko podmienok. Po prvé by mal prezentovať jedinečné vzorky, po druhé by mal byť geograficky dostupný a po tretie poskytovať vysoký stupeň komunikácia (exkurzie a vzdelávacie projekty na základe expozície).

Aby ľudia prišli do múzea, musíte prekvapiť. Často sa to snažia dosiahnuť pomocou moderného osvetlenia alebo grafických efektov. Najsľubnejší smer je teraz interaktívne múzeá, kde sa návštevník nielen prechádza po sálach, ale niektoré úkony aj sám vykonáva a interaguje s exponátmi. Môže to byť napríklad „zábavné vedecké múzeum“ alebo detská zoo. Tento nápad vyzerá sľubne pre provinciu, ktorú ešte takáto zábava nepokazila,“ poznamenáva Oleg Tkach, finančný riaditeľ obchodného a výstavného komplexu Greenwood.

Severné námorné múzeum v Archangeľsku myslelo aj na to, ako prilákať návštevníkov. Zrekonštruovaná budova v centre mesta, nové expozície a morská téma Zdá sa, že by mala prilákať návštevníkov, a teda generovať príjem.

Dospeli sme k záveru, že ak nebudeme v múzeu organizovať prezentácie a rôzne akcie a nebudeme spolupracovať s cestovnými kanceláriami či školami, tak tok návštevníkov bude veľmi malý, nie ako napr. nákupné centrá,- verím, že ja. O. riaditeľ Severnej námorné múzeum Jevgenij Tenetov. - Som si istý, že múzeum, ani to najmodernejšie, nemôže generovať príjem. V najlepšom prípade môže fungovať za nulu – zarábať peniaze na vlastný rozvoj.

Podľa Tenetova je múzeum alebo umelecký priestor vždy bodom rastu pre rozvoj územia.

Ako poznamenáva Elena Dmitrieva, vedúca kultúrneho a výrobného klastra Kolomenskaya pastila, malých mestách vznik múzea, kultúrne miesto stimuluje otváranie príbuzných podnikov, zvyšuje hodnotu nehnuteľností, umožňuje vytvárať nové produkty a typy ekonomických ponúk, z ktorých hlavnou nie je znalosť, ale dojem.

V súčasnosti je väčšina múzeí otvorených v severozápadných regiónoch zameraná na turistov. Ide najmä o malé výstavy venované nejakému ľudovému remeslu, kde Hlavná rola hrá zaujímavý príbeh sprievodca a návšteva veľkého obchodu so suvenírmi.

Dobrým krokom je zorganizovať múzeum, v ktorom je historická časť kombinovaná so zábavnou, napríklad ako v Múzeu Sovietskeho zväzu. hracie automaty, - poznamenáva riaditeľ Ruskej nadácie abstraktné umenie Anna Karganová.

Súkromné ​​múzeá prešli približne touto cestou a otvárajú sa v turisticky atraktívnych oblastiach Archangelska, Murmanskej oblasti a Karélie. Či prežijú, ukáže čas a v tom im môže pomôcť kompetentné strategické plánovanie.

Kreatívni ľudia pristupujú k podnikaniu nekonvenčne a z koníčka robia biznis. Otvorenie múzea: vlastnosti, ziskovosť, podnikateľský plán na realizáciu originálneho projektu s výpočtom návratnosti investície.

Múzeum sa často spája s historickými a pamiatkovými oblasťami – miestna história, umenie, vojenstvo. V skutočnosti môžu byť výstavné exponáty úplne akékoľvek, hlavnou vecou je záujem širokej verejnosti. Myšlienka zorganizovať múzeum ako podnik často prichádza na myseľ skúseného zberateľa a potom už zostáva len vyriešiť administratívne problémy.

Výhody a nevýhody

Pred začatím realizácie myšlienky je potrebné vyhodnotiť výhody a nevýhody projektu otvorenia výstavnej siene:

klady Mínusy
1 Činnosť nie je licencovaná, nie sú potrebné žiadne špeciálne povolenia ani schválenia. Drahé, dobrá poloha priestorov. Ak je miesto prenajaté, tak hrozí vypovedanie zmluvy a presun zbierky, budete musieť začať odznova.
2 Podnikateľ je schopný vykonávať všetku prácu samostatne. Rozsiahle personálne obsadenie je potrebné len vo veľkých múzeách. Podnikanie má zvyčajne sezónnosť a presun väčšiny návštev smerom k víkendom.
3 Ak má začínajúci podnikateľ vzácne a nezvyčajné predmety, zvyšuje to pravdepodobnosť úspešného rozvoja podnikania. Na adekvátne posúdenie významu zbierky je potrebné mať špeciálne znalosti a zručnosti.

Pri realizácii podnikateľského nápadu musíte venovať pozornosť kritické momenty. Napríklad vytvorte rozvrh múzea, aby ľudia mali možnosť navštíviť inštitúciu v sobotu a nedeľu, ako aj v neskorých večerných hodinách.

Pokyny na akciu

Ak nehovoríme o formáte „múzeum doma“, potom najprv potrebujete podnikateľský plán s výpočtami základných ukazovateľov pre ideologického vodcu projektu a pre prilákanie externých investorov:

  1. Podnikový koncept.
  2. Registrácia v vládne agentúry.
  3. Výber priestorov.
  4. Oprava a vybavenie.
  5. personál.
  6. Reklama.
  7. Finančné výpočty.

Kroky sú štandardné pre rozvoj akéhokoľvek podnikania, ale každý má svoje vlastné charakteristiky.

koncepcia

V múzejnej činnosti je dôležité rozhodnúť o formáte a téme inštitúcie. Chuť ľudí sa rýchlo mení, preto sa vyberajú univerzálne a trvalé hodnoty, alebo naopak niečo šokujúce. Veľa milovníkov chodí napríklad do múzea erotiky či mučiacich nástrojov vzrušenie.

V mestách s počiatočným turistickým zameraním je to jednoduchšie – ľudia si prídu oddýchnuť, pokúsia sa získať nové zážitky a rozšíriť si obzory. Takýto kontingent príde do múzea sám, úlohou majiteľov je jasne označiť svoju prítomnosť na mapách, referenčných knihách a sprievodcoch. Veľa úsilia sa vynakladá na prilákanie publika a vytvorenie pútnického miesta na obyčajné, nevýrazné miesto.

Múzeá sú zvyčajne 2 typov:

  • v izbe;
  • otvorený vzduch.

K dispozícii sú tiež monomúzeá a zmes rôzne témy, zjednotené pod jednou strechou.

Dobrým riešením by bolo spojiť zábavné a vzdelávacie funkcie, napríklad, ako sa to robí v Darwinovom múzeu, s prvkami show programu, farebnou hudbou a ukážkou filmových materiálov. Ďalšou oblasťou podnikania je zameranie sa na úzky okruh záujmov veľkého publika.

Túto cestu si vybralo múzeum UFO, boxu a veteránov. Fanúšikovia sa v týchto oblastiach počítajú na tisíce, pričom neustála aktualizácia exponáty zabezpečili stabilný tok zákazníkov.

Umelecké zameranie sa považuje za tradičné – galérie a pasáže s maľbami, fotografiami, inštaláciami. Návštevníci majú vždy možnosť zakúpiť si svoje obľúbené diela.

Akékoľvek súkromné ​​múzeum, ktoré nebolo vytvorené pre dobro čisté umenie, a na získanie finančných výhod sa značná časť výnosov získava z predaja doplnkové služby, predaj originálnych exponátov alebo kópií. Za povolenie filmovať a fotografovať na výstavisku sa často platí poplatok.

Pred otvorením vlastného múzea je dôležité uistiť sa, že v meste a blízkom okolí podobná inštitúcia nepôsobí. Inak je nápad odsúdený na neúspech – návštevníci pôjdu na známe a obľúbené miesto. Aj keď využijete reklamné zdroje na maximum, prilákanie už aj tak malého publika od konkurentov bude príliš drahé a nerentabilné.

Registrácia

Po výbere hlavného smeru činnosti musíte firmu oficiálne zaregistrovať. Múzeum môžete zaregistrovať dvoma spôsobmi:

  1. Súkromný podnik vo forme LLC alebo samostatného podnikateľa.
  2. Neziskové združenie.

V druhom prípade nie je dôraz kladený na dosahovanie zisku, ale na získanie národno-kultúrneho statusu, s podporou štátu a dotovanou činnosťou.

Ak sa téma výstavy týka archeologické nálezy a cenných exponátov je potrebné získať súhlas ministerstva kultúry. V opačnom prípade nie sú potrebné žiadne špeciálne povolenia ani licencie.

Izba

Plocha na umiestnenie exponátov je vybraná na zamýšľaný účel. Ak plánujete skanzen, potom potrebujete pozemok s dobou prenájmu viac ako 20 rokov alebo kúpený ako nehnuteľnosť.

Na uzavretú výstavu je vhodná akákoľvek miestnosť. Organizátori špeciálne vyberajú opustené výrobné priestory, aby ušetrili peniaze a z dôvodu veľkého priestoru. Malé výstavy sú umiestnené v sálach s malou rozlohou. Keďže sa v miestnosti počíta s prítomnosťou viacerých osôb súčasne, počíta sa to minimálne na 40 metrov štvorcových. m.

Základné požiadavky na priestory:

  • samostatné umiestnenie;
  • prístup pre vozidlá a parkovacie miesto;
  • požiarne a bezpečnostné inštalácie signalizačný systém;
  • dostupnosť komunikačných systémov.

Všetko závisí od konkrétneho typu zbierky a formy realizácie projektu. Platby prenájmu budú súčasťou fixných nákladov podnikania, preto je lepšie vopred nájsť ziskovú možnosť. Ak je vopred známe, že výstava bude otvorená niekoľko mesiacov v roku, je výhodné uzavrieť dohodu len na toto obdobie.

Pri prenájme priestorov hrozí zánik zmluvy. Keďže v r múzejná činnosť Ak je stabilita polohy kľúčovým faktorom, potom by najlepšou možnosťou bolo investovať do nehnuteľností.

Oprava a vybavenie

Návrh priestorov sa vykonáva v súlade s celkovým návrhom projektu. V niektorých prípadoch sa opravy nevykonávajú. Napríklad v skanzene je oblasť oplotená a exponáty sú umiestnené na území podľa vypracovaného plánu. V tradičnej výstavnej sieni môže byť potrebný tematický dizajn, pre ktorý je potrebné vykonať prestavbu, obnovu alebo komplex renovačné práce.

Múzeum zvyčajne potrebuje nainštalovať:

  1. Požiarne a bezpečnostné hlásiče.
  2. Regálové konštrukcie.
  3. Vitríny.
  4. Upevňovacie systémy na steny, podlahy, stropy.
  5. Nábytok pre návštevníkov.

Najčastejšie sa výstavy konajú v interiéri, preto je potrebné postarať sa o kvalitné osvetlenie sál a vybaviť exponáty doplnkovým osvetlením.

Ak je poskytnutý interaktívny model fungovania múzea, potom budú potrebné obrazovky, stereo systém a počítačové panely. Aby sa predišlo poškodeniu zbierky, exponáty sú chránené pred priamym kontaktom s ľuďmi. Väčšinu návštevníkov ale láka možnosť dotýkať sa zaujímavé veci, takže má zmysel zvýrazniť oblasť, v ktorej je povolené prezeranie niektorých objektov zblízka.

Múzeum potrebuje oddelenie na poskytovanie doplnkových služieb - predaj tovaru a suvenírov, fotografickú platformu, usporiadanie majstrovských kurzov. Je potrebné vyčleniť malú plochu pre potreby personálu, administratívy a sanity.

personál

Vo veľkom meradle múzejné projekty zapojené veľké číslo zamestnanci:

  • turistickí sprievodcovia;
  • špecialisti na zber;
  • manažéri;
  • organizátori predstavení;
  • pomocní pracovníci;
  • ochrankári;
  • účtovník.

Majiteľ môže zorganizovať a prezentovať skromnú výstavu nezávisle, zapojenie organizácií tretích strán pre určité potreby - reklama, bezpečnosť, vedenie záznamov.

Je lepšie zamestnať odborníkov so skúsenosťami v oblasti múzea. Súkromné ​​podnikanie priťahuje zamestnancov z vládnych agentúr zvýšená hladina platy a rôzne formáty činností. Preto pri dostatku financií nebude ťažké zamestnať kvalifikovaný personál.

Tu si ho môžete stiahnuť zadarmo ako ukážku.

Prvé štádium Spustenie projektu otvorenia vlastného múzea sa nezaobíde bez nákladov na reklamu. Ak je cieľová skupina jasne definovaná a je malá, potom stačí vytvoriť kvalitnú optimalizovanú webovú stránku, zaplatiť za prvé miesta vo výsledkoch vyhľadávania a uverejniť informácie na tematických fórach.

V situácii, keď bolo múzeum koncipované za veľký rozsah návštevníkov, musíme konať vo väčšom rozsahu:

  1. Spolupráca s vzdelávacie inštitúcie a obecných úradov.
  2. Inštalácia značiek a informačných tabúľ na preplnených miestach.
  3. Internetová reklama.
  4. Reklamy v médiách.
  5. Zastupovanie záujmov na tematických konferenciách a výstavách.
  6. Uzatváranie dohôd o obojstranne výhodnej práci s konkurentmi – domácimi aj zahraničnými.

Tradičné múzeum, umiestnené vo veľkej miestnosti, môže poskytnúť priestory na výstavy exponátov z iných oblastí, čím sa rozšíri publikum, ktoré sa zároveň zoznámi s hlavnou zbierkou.

Múzeá vykonávajú vzdelávacie, zábavné a vzdelávacie aktivity. Čím aktívnejšie sa organizujú exkurzie, prednášky a majstrovské kurzy, tým slávnejšia sa inštitúcia stáva a prílev návštevníkov sa zvyšuje.

Video: ako otvoriť súkromné ​​múzeum v Rusku.

Finančné výpočty

Na určenie výšky investície a ziskovosti múzea je potrebné mať informácie o návštevnosti, sezónnosti, cenách vstupeniek. Napríklad na otvorenie výstavy zbraní v r v interiéri plocha 50 metrov štvorcových. m. bude potrebné investovať (v závislosti od vlastníctva zbierky a budovy):

Ak náklady zahŕňajú nákup priestorov a exponátov, náklady na spustenie projektu sa zvyšujú 3-10 krát. Zbierka môže patriť výlučne podnikateľovi alebo niektoré predmety môžu byť zapožičané z iného miesta - existuje veľa nuancií týkajúcich sa tvorby a hodnotenia výstavy.

Pevné mesačné náklady zahŕňajú:

  • spoločné výdavky;
  • plat;
  • dane;
  • reklama;
  • administratívne.

Postupom času a rastúcou popularitou múzea klesnú náklady na marketing na minimum, hoci aktivity na prilákanie návštevníkov nemožno úplne zastaviť. Priemerné mesačné obchodné náklady sú 250 000 rubľov.

Návšteva výstav stojí Rusov najmenej 50 rubľov, priemerná cena je 300 rubľov. Ceny sú založené na skupinovom charaktere výlety do múzea- rodiny, školské triedy, turistické skupiny. Cena lístka je vyššia ako 500 rubľov. cenovo nedostupné, preto takéto ceny stanovujú prevádzky zamerané na finančne zabezpečenú úzku kategóriu klientov.

S pracovným režimom 2 dni voľna v týždni, v období maximálnej aktivity múzeum denne prijíma až 50 ľudí. Mesačný príjem je 330 000 rubľov, zisk je 80 000 rubľov, ziskovosť je 24%. Takéto ukazovatele sú však dosiahnuté v priebehu niekoľkých mesiacov, zvyšok času príjmy sotva pokrývajú náklady. Pri úspešnej súhre okolností sa investície do projektu vrátia za 2 roky.

Podľa recenzií od podnikateľov, ktorí si otvorili súkromné ​​múzeum, je tento biznis veľmi špecifický. Aj pri veľkých investíciách a správnych výpočtoch je ľahké zlyhať – dopyt po múzejných cennostiach je takmer nemožné predvídať.

Ak nájdete chybu, zvýraznite časť textu a kliknite Ctrl+Enter.

Múzeum je typ zábavného podnikania a jeho otvorenie si vyžaduje rovnaký prístup. Pozrime sa na hlavné výhody a nevýhody začatia podnikania, kľúčové faktory úspechu a finančné ukazovatele podnikania (štruktúra nákladov a ziskovosť). Pozrime sa na výber formy organizácie právnická osoba na otvorenie múzea. V tomto článku sa pozrieme na to, ako otvoriť múzeum od nuly.

Výhody a nevýhody otvorenia múzea

Hlavná cieľová skupina múzea: deti, študenti a mladí ľudia do 30 rokov. Existuje mnoho podtypov múzeí zameraných na ich návštevníkov. Pozrime sa na kľúčové výhody a nevýhody začatia podnikania.

Výhody Nedostatky
Jednoduché otváranie Vysoké nájomné za priestory v centre mesta
Nevyžaduje prítomnosť veľká kvantita personál Dostupnosť odborných znalostí pri zostavovaní zbierky
Jedinečná kolekcia zvyšuje konkurencieschopnosť a atraktivitu pre cieľové publikum Nerovnomerné rozloženie návštevníkov, najviac návštevníkov sa vyskytuje cez víkendy, cez pracovné dni od 19:00-22:00 hod.

veľa slávne múzeá začali svoju existenciu súkromnými zbierkami, napr.: Treťjakov Galéria umenia, múzeum sovietskych hracích automatov v Moskve, múzeum retro áut atď. Múzeum môže byť vytvorené ako obchodná organizácia za účelom dosiahnutia zisku a vlastného finančná podpora. Ak sa múzeum pri prevádzke spolieha na externé financovanie, dary a príspevky od účastníkov, potom je múzeum registrované ako NPO (neziskové združenie).

Ako otvoriť súkromné ​​múzeum od nuly: registrácia podnikania, zdaňovanie

Ak sa chcete zaregistrovať daňový úrad súkromne vytvorené: individuálny podnikateľ alebo LLC. Nižšie uvedená tabuľka analyzuje aj hlavné výhody potrebný zoznam dokumenty pre každú formu podnikania. Pri registrácii pod OKVED si vyberte svoju hlavnú činnosť:

92,52- „Činnosť múzeí a bezpečnosť historické miesta a budovy"

Forma obchodnej organizácie Výhody použitia Dokumenty na registráciu
IP ( individuálny podnikateľ) Používa sa na otvorenie malého, úzko tematického múzea (80-100 m²). Počet zamestnancov 1-2
  • potvrdenie o zaplatení štátnej dane (800 rubľov);
  • overené vyhlásenie notára na tlačive č. P21001;
  • žiadosť o prechod na zjednodušený daňový systém (inak to bude štandardne OSNO);
  • kópiu všetkých strán pasu.
OOO ( spoločnosť s ručením obmedzeným) Používa sa na otváranie hlavné múzeum(>100 m²), pritiahnutie dodatočného financovania, škálovanie, investičná výstavba
  • žiadosť vo formulári č. Р11001;
  • charta LLC;
  • rozhodnutie o otvorení LLC alebo protokolu, ak existuje niekoľko zakladateľov (partnerov);
  • potvrdenie o zaplatení štátnej dane (4 000 RUB);
  • kópie pasov zakladateľov overené notárom;
  • žiadosť o prechod na zjednodušený daňový systém.

V práve overený kapitál LLC nemôže byť nižšia ako 10 000 rubľov!

Optimálnym výberom daňového systému pre múzeum by bol zjednodušený daňový systém (STS) s daňou z príjmu úrokovou sadzbou 6 % (za predpokladu, že viac ako 70 % príjmov je generovaných múzejnou činnosťou!).

Činnosť múzeí navyše patrí medzi preferenčné typy a platia pre ne znížené sadzby. úrokové sadzby na poistné do Dôchodkového fondu, Fondu sociálneho poistenia a Fondu povinného nemocenského poistenia 26 %, kým na ostatné druhy činností 34 %.

Ako otvoriť múzeum od nuly?

Toto video podrobne popisuje, ako otvoriť súkromné ​​múzeum na príklade skúseností spoluzakladateľa múzea zábavné vedy„Experimentanium“ od Natalyi Potapovej: aké sú hlavné ťažkosti, ktoré vznikajú v procese objavovania, ako to urobiť bez podpory vlády atď.

Miesto a priestory pre múzeum

Múzeá často vyžadujú veľké priestory a priestory od 300 do 1000 m². Veľké priestory zvyšujú nájomné a fixné náklady firmy. Náklady na prenájom sa odrážajú najmä vo veľkých mestách: Moskva, Petrohrad, Jekaterinburg, kde v centre mesta náklady na 1 m² začínajú od 10 000 rubľov. Náročnosť otvorenia múzea v centre ho núti konkurovať obchodným zariadeniam a kanceláriám vysokými nájomnými. Preto sa múzeá často otvárajú v bývalých priemyselných zariadeniach: elektrárne (galéria Tate Modern v Londýne), vinárstvo (Winzavod Museum v Moskve). Ak je miestnosť malá, do 300 m², potom bude ekonomicky výhodnejšie kúpiť izbu, ak veľké plochy Je výhodnejšie si prenajať.

Keďže múzeá patria do zábavné podniky lokalita by mala byť v miestach rekreácie obyvateľov alebo návštev turistov. Dôležitá vlastnosť Pri výbere miesta pre múzeum zvážte jeho pešiu vzdialenosť; čím bližšie je k miestam rekreácie a rušným davom, tým je pravdepodobnejšie, že priláka viac návštevníkov. Vynikajúce sú parkové plochy, napríklad Gorky park v Moskve, kde sa neďaleko nachádza Garáž a Ústredný dom umelcov (CHA), vedľa VDNKh je Múzeum kozmonautiky a vedľa Zoo Moskovské planetárium. Väčšina kultúrnych lokalít nachádza sa v centre mesta (viac ako 80 % múzeí v Moskve sa nachádza v okruhu bulváru) a vo vzájomnej tesnej blízkosti, čo vytvára kultúrny a zábavný klaster.

Ak nemáte pôvodné priestory, môžete usporiadať výstavy exponátov v priestoroch iných múzeí. K tomu je potrebné dohodnúť prezentáciu vašej kolekcie a jej inzerciu.

Pracovníci múzea

Hlavný personál múzea: odborník, ktorý sleduje novo prichádzajúce exponáty, sprievodca, účtovník, manažér obsahu, ktorý poskytuje podporu a obsah pre stránku. Ak je zbierka zameraná na zahraničných turistov, potom je dôležitá úloha sprievodcu, ktorý hovorí anglicky, nemecky alebo čínsky. Treba si uvedomiť, že múzejné exponáty sú účtované v účtovníctve ako dlhodobý majetok a nie sú predmetom odpisovania.

Je ich veľa zaujímavé múzeá a zbierky sme uviedli 5 zaujímavých múzeí.

  1. „Medzinárodné múzeum a výskumné centrum UFO“ (Roswell, Nové Mexiko, USA) – bolo založené v roku 1991 a je zbierkou fotografií a pozorovaní UFO. Zamerané na fanúšikov, spisovateľov sci-fi a milovníkov ezoteriky.
  2. "Múzeum Hviezdne vojny"- múzeum milovníkov a obdivovateľov kultového filmu "Star Wars".
  3. „Múzeum sovietskych hracích automatov“ je pre všetkých, ktorí sa narodili v ZSSR a cítia nostalgiu na tú dobu.
  4. „Múzeum zlého umenia“ (USA, Massachusetts) – zhromaždené z exponátov, ktoré nie sú zakázané vystavovať v iných múzeách.
  5. „Múzeum boxu“ - zamerané na amatérov a profesionálov v boxe, otvorené v športovom paláci Jean-Claude Boutieres v Sannois.

Dá sa to všimnúť Úspech múzea bol spôsobený jeho úzkym zameraním na špecifickú cieľovú skupinu: spisovatelia sci-fi, amatéri filmová hviezda Vojny, športovci, obyvatelia ZSSR atď. Pri tvorbe múzea je dôležité zobrať dostatočne veľkú cieľovú skupinu, tým si zabezpečíte neustály prílev návštevníkov.

Náklady na súkromné ​​múzeum

Počiatočné investičné náklady na otvorenie súkromného múzea sú ~ 1 200 000 rubľov. (nábytok ~ 200 000 rubľov, ~ regály ~ 100 000 rubľov, vitríny ~ 100 000 rubľov, výzdoba a renovácia priestorov ~ 400 000 rubľov, prívodné a odsávacie vetranie ~ 500 000 rubľov).

Najväčším nákladom múzea je zostavenie/nákup kópií zbierky!

Kľúčové fixné náklady po otvorení múzea: prenájom priestorov vrátane účtov za energie, mzda, náklady na udržiavanie zbierky, propagáciu a reklamu na internete, bežné náklady na tlač a iné náklady na poistenie s Dôchodkovým fondom Ruskej federácie, Fondom sociálneho poistenia a Fondom povinného zdravotného poistenia. Hlavné náklady sú na prenájom priestorov, preto sa na zníženie nákladov odporúča využiť: priemyselné objekty, prízemia, polosuterény v centre mesta. Odporúča sa aj vytvorenie rezervného fondu na úhradu kľúčových nákladov (nájomné a mzdy zamestnancov) na rok vopred, čo mu umožní fungovať aj v prípade nepriaznivých zmien a strát na trhu.

Obchodné finančné ukazovatele

Hlavným časom návštevy múzea sú večerné hodiny (19:00-22:00) počas pracovných dní a víkendov. To vytvára nerovnomerný peňažný tok. Priemerný šek pre múzeá je 300 - 700 rubľov, študentov a mladých ľudí môžete prilákať rôznymi zľavami, propagačnými akciami a bonusmi počas dňa. Doba návratnosti pre súkromné ​​múzeum je 1,5-3 roky. Mesačný príjem múzea je ~ 500 000 rubľov, čistý zisk mínus Nemenné ceny~ 100 000 rubľov.

Hodnotenie atraktivity podniku webovou stránkou časopisu

Ziskovosť podnikania




(3,0 z 5)

Obchodná atraktívnosť







3.3

Návratnosť projektu




(3,0 z 5)
Jednoduchosť začatia podnikania




(3,8 z 5)
Otvorenie súkromného múzea ako podniku bude úspešné iba vtedy, ak sa zameriate na konkrétne cieľové publikum(fanúšikovia Star Wars, boxerskí športovci narodení v ZSSR atď.) a jasné pochopenie toho, čo by ich mohlo zaujímať a čoho sa obávať kolekcia, ktorá sa vytvára. Druhým dôležitým aspektom je umiestnenie múzea, odporúča sa, aby sa nachádzalo v centre mesta na miestach, kde sa schádzajú rekreanti a turisti. Doba návratnosti počiatočných nákladov je ~1,5-3 roky v závislosti od veľkosti cieľového publika.

Nedávno som išiel do Jaroslavli, mesta, ktoré je súčasťou „Zlatého prsteňa“ našej krajiny.
Bol som tam, v Múzeu hudby a času. Riaditeľ tohto múzea D. Mostovský je jednoducho veľkolepý cirkusový umelec, zbieral zvony už od útleho detstva. Všetci sa mu smiali, označovali ho za blázna, hlupáka atď. Nikto nechcel rozumieť záľubám toho človeka. Jeho názory nezdieľala ani jeho manželka. To je to, čo povedala: "Neverte ľuďom, ktorí sa vám smejú kvôli zvončekom, len nevedia, že ste hlupák od narodenia."
Čas plynul, zbierka zvonov rástla - boli to zvony s nápisom „Vezmi si ma, daj mi“ a zvony, s ktorými cestovali trojky atď.

Súčasne so zbierkou zvonov postupne začala pribúdať aj kolekcia hodiniek... Hodinky, musím povedať, sú nevšedné. Napríklad staré hodiny nemeckej firmy Sauer majú 30 rôznych melódií. Obnova každého exemplára trvala tri až päť rokov. Každé hodinky sú čas, každý čas je sekunda, každá sekunda je okamihom v histórii a tiež osudom majiteľa.

Niektoré hodiny preložil sám A.P. Čechov, iné preložil F.I. Chaliapin. Muž, ktorý zostal po odchode z cirkusu na dôchodku, začal premýšľať o tom, ako ďalej žiť a v hlave mu skrsla myšlienka vytvorenia súkromného múzea nepodliehajúceho štátu. Okamžite sa toho chytil a začal to realizovať.

Prvá vec, ktorú urobil, bola kúpa polopustého domu miestneho obchodníka a umiestnenie jeho zbierky na tri poschodia.

Nikto mu neveril, že by mohol postaviť tento dom na nohy, všetci hovorili: "Načo to potrebuješ - nechoď tam." Napriek všetkému kriku ho predsa len kúpil a zreštauroval. A má z toho zisk. Ale ako všade inde, musí predávať najrôznejšie drobnosti a suveníry - to je jeho hlavný príjem.

Ale najzaujímavejšie, čo robí, je, že pred odchodom skupiny hrá na organe a ľudia od neho odchádzajú, ako môžu. Jeho príjem je taký veľký tento moment kúpil organ v Nemecku a špeciálne preň obnovuje samostatnú budovu neďaleko svojho múzea. O päť rokov sa budú ľudia prechádzať v parku a počúvať J. S. Bacha.

Dnes je veľa podnikateľov Vladimir, Tula, Jaroslavl. Otvárajú si vlastné súkromné ​​múzeá, pretože je to výnosná a veľmi výnosná investícia. Napríklad v Tule otvoril jeden obchodník múzeum čajníkov a múzeum žehličiek. Zaujímavé je, že tam ľudia chodia.

MS Word Objem: 33 strán

Podnikateľský plán

Recenzie (63)

Na stránke je prezentovaný podnikateľský zámer múzea, na ktorý odporúčame upozorniť premyslených a serióznych ľudí, ktorí by chceli mať perspektívny biznis. Áno, každé múzeum nie je len jedna výstava, je to určitý svet, ktorý potrebuje pravidelné dopĺňanie a aktualizácie. Takto tu bude možné prilákať ľudí, dosiahnuť ich záujem a uznanie establishmentu. A ziskovosť projektu bude v konečnom dôsledku závisieť od ľudí.

Ak máte pochybnosti, preštudujte si hotový dokument, ktorý vám ukáže skutočné vyhliadky a relevantnosť tohto podnikania. Tu však bude veľa závisieť od vašej fantázie. Aké múzeum to bude? Umelecké alebo etnografické, morské alebo tematické, venované oblečeniu, bábikám, riadu, minciam? Alebo možno vaše múzeum ponúkne priestor pre širokú škálu výstav? Stojí za to premýšľať o tom vopred.

Pri štúdiu informácií o otvorení múzea nezabudnite, že v prvej fáze je dôležité rozhodnúť o priestoroch a prvej výstave. Miestnosť by mala byť dostatočne priestranná na umiestnenie exponátov a návštevníkov, svetlá, umiestnená na preplnenom mieste, najlepšie v samostatnej budove. Ďalšia nuansa: výber sprievodcov, ktorí by mohli návštevníkov múzea zaujať svojimi príbehmi a zaujať ich, aby sa sem chceli znova vrátiť.

Súkromné ​​múzeum už u nás nie je takou vzácnosťou. Hoci väčšina podnikateľov je stále zmätená: ako možno dosiahnuť prijateľný zisk z organizovania múzea? V skutočnosti na tom nie je nič fantastické. Hlavnou činnosťou súkromného múzea je prezentovať exponáty určitého zamerania a prilákať návštevníkov, ktorí by čisto hypoteticky boli ochotní zaplatiť za prezretie tejto zbierky.

Úplne rozumná otázka: za čo budú ľudia v tomto prípade súhlasiť? A úspech celej akcie v konečnom dôsledku závisí od toho, ako správne dokážete vyriešiť zadanú úlohu. Výhodu v tejto veci majú aktívni zberatelia, ktorí niektoré veci zbierajú už dlhé roky – mince, zbrane, hudobné platne či dokonca starožitnosti. Ak je zbierka dostatočne bohatá, už teraz môže byť pre návštevníkov múzea zaujímavá. A ak sa podarí spojiť viacerých zberateľov, hodnota múzea výrazne vzrastie.

Koníček, akým je zberateľstvo, sa môže stať základom úspešného podnikania. Potenciálnych návštevníkov múzea môže zaujať množstvo exponátov, hlavná vec je vedieť ho prezentovať vhodnou omáčkou. Položky jednoducho nahromadené na niekoľkých hromadách pravdepodobne nebudú zaujímať osobu, ktorá k vám náhodou príde z ulice. Ale dobre navrhnuté a atraktívne navrhnuté stojany a police vám umožnia prezentovať vašu kolekciu v tom najpriaznivejšom svetle.

Samozrejme, že exponáty v zbierke by mali ľudí zaujímať. Môžu to byť hodinky vyrobené majstrami rôznych období, starožitné predmety domáce potreby, bábiky a mnoho ďalšieho. Ak vaša zbierka nie je dostatočne široká na to, aby tvorila plnohodnotnú výstavu, komunikujte s podobne zmýšľajúcimi ľuďmi a inšpirujte ich svojím nápadom. Ale pamätajte: len túžba vytvoriť múzeum vám nebude stačiť.

Prvá otázka, ktorú musíte vyriešiť, súvisí s hľadaním vhodných priestorov. Mal by byť vhodne umiestnený a do určitej miery zodpovedať obrazu vašej zbierky. Na to budete potrebovať vhodný dizajn vyrobený v rovnakom štýle s duchom výstavy, čo pritiahne ďalšiu pozornosť vášho múzea. Ak chcete priestory využívať ako múzeum, musíte získať príslušné povolenie od miestnych úradov.

Aby sa podnik aktívne rozvíjal, mali by ste si pozorne preštudovať všetky zložitosti a pravidlá jeho fungovania. A kompetentný podnikateľský plán múzea, vypracovaný odborníkmi vo svojom odbore, vám v tom poskytne neoceniteľnú pomoc. Po preštudovaní tohto dokumentu pochopíte, aké dôležité je správne posúdiť faktory, akými sú dostupnosť zdrojov stabilného financovania, úroveň konkurencie a relevantnosť vášho nápadu. Nezabudnite na personál, pretože skúsený sprievodca pomôže návštevníkom venovať pozornosť najviac zaujímavé exponáty zbierky, čo zvýši obľubu vášho súkromného múzea.

Recenzie na podnikateľský plán múzea (63)

1 2 3 4 5

    Podnikateľský plán múzea

    Mukim Nazari
    Veľmi dobre! Ďakujem! Všetko je veľmi podrobne popísané a zrozumiteľné aj pre začiatočníkov.

    Mukim, ďakujem za reakciu. Vždy nás poteší, keď sa ľudia snažia niečo vytvoriť nielen pre obohatenie, ale aj pre úžitok iných ľudí. A múzeum sa odvoláva práve na takéto projekty. Dúfame, že vám podnikateľský plán pomôže zorganizovať tento projekt. Prajeme vám úspech.

    Podnikateľský plán múzea

    Magomed
    Ahoj! Ďakujem mnohokrát pre váš podnikateľský plán. Veľmi užitočné a potrebné informácie prijaté od vás. Ale toto mi, žiaľ, nevyhovuje. Ide o to, môj otec. Učiteľ dejepisu už dlhší čas zbieral rôzne domáce a iné predmety. Po jeho odchode som pokračoval v jeho práci, pridelil som mu miestnosť 4-4 m2 a rozhodol som sa tam vystaviť zozbierané exponáty, napísal som krátke informácie o predmetoch aj o histórii obce atď. V roku 2014, v roku kultúry, Dostal som ponuku zorganizovať regionálne historické múzeum s využitím mojich exponátov. Súhlasil som a dokonca som presunul všetky exponáty do určenej miestnosti. Ukázalo sa však, že miestnosť je menšia ako môj domov. Keďže mi sľúbili, že mi pridelia ďalšiu izbu, pokračoval som v práci.
    V roku 2015 mi povedali, že štát zatvára a požiadali ma, aby som si exponáty zobral kam chcem. Vrátili sa teda domov.
    Teraz som sa rozhodol rozšíriť miestnosť na 60 metrov štvorcových. a nejako vstúpiť do právnej oblasti ako samostatný podnikateľ alebo nezisková organizácia, aby múzeum malo oficiálny štatút. Nehovoríme tu o obchode ani pôžičkách a je to zbytočné, keďže bývam v malom lokalite. Je pravda, že existujú návštevníci, ale sú to školáci a miestni obyvatelia.
    Vo svetle vyššie uvedeného som chcel len zistiť, ako by bolo pre mňa lepšie konať a čo robiť v takejto situácii. Začal som teda hľadať na internete informácie o múzeách a ich činnosti.
    Ešte raz ďakujem, že ste odpovedali a aspoň trochu pomohli. A ospravedlňujem sa za úprimný opus. Veľa šťastia!

    Magomed, ďakujeme za podrobnú recenziu! Naopak, teší nás, keď naša práca pomáha rozvíjať nielen podnikanie, ale aj iniciatívy, ako je tá vaša. Prajeme vám úspech a ďalší rozvoj!

    Podnikateľský plán múzea

    Alla
    Objednal som si podnikateľský plán pre múzeum a bol som s ním veľmi spokojný. Absolútne nie je potrebná veľká presnosť v číslach alebo iných ukazovateľoch. Každý má svoju predstavu, odlišnú od mnohých iných. Po preštudovaní Plánu som si objednal druhý podnikateľský zámer na výrobu nábytku. O to viac ma tento plán teší. Po spojení týchto informácií som zostavil skvelý plán vytvorenie Múzea nábytku a teraz výber investora.

    Allah, ďakujem za vašu spätnú väzbu. Sme radi, že oba podnikateľské zámery boli pre Vás užitočné a prajeme Vám úspešné rokovania s investormi!

Na sklade Podnikateľský plán múzea 5 15



Podobné články