Dziś wszyscy dyskutują o pokoleniach przyszłości -Y,Z iA, natomiast najbardziej aktywni ekonomicznie ludzie pokolenia X. Niewiele się o nich mówi i pisze, ale kształtują one przyszłość światowej gospodarki i polityki. O tym, kim są ludzie pokolenia X i czym różnią się od przedstawicieli innych pokoleń, przeczytaj nasz artykuł.

Najbardziej aktywni gospodarczo są dziś przedstawiciele tzw pokoleniaX. W dużym stopniu wpłynął na kształtowanie się współczesnego środowiska biznesowego i wniósł nieoceniony wkład w rozwój światowej gospodarki. Przedstawiciele pokolenia X mają unikalny system wartości, który pozwala im wyróżniać się we wszystkich dziedzinach życia.

System wartości pokolenia X

System ten jest zespołem postaw behawioralnych i społecznych, które ukształtowały się pod wpływem wielu czynników. System ma bezpośredni wpływ na opinię człowieka o pewnych zjawiskach i rzeczach, z którymi spotyka się w ciągu swojego życia. To ona jest głównym punktem odniesienia w procesie adopcyjnym ważne decyzje. Zmiana systemu wartości w ciągu życia jest możliwa, ale niezwykle rzadka.

Ze względu na ogromną różnorodność wartości zwyczajowo dzieli się je na kilka głównych kategorii. Najczęściej badacze identyfikują 2 rodzaje wartości :

Wartość nr 1

Duchowy

Ta kategoria jest jedną z podstawowych. Obejmuje to wszelkie postawy i ideały, pod wpływem których kształtują się idee jednostki dotyczące dobra, sprawiedliwości, piękna, dobra, zła itp. To na zestawie wartości duchowych zależą idee dotyczące tego, co jest konieczne i należne, preferencje i pragnienia, aspiracje i skłonności;

Wartość nr 2

Materiał

Do wartości materialne obejmują wartości konsumenckie wyrażone w forma materialna: niezbędniki, własność prywatna, dostępność towarów i usług.

Ostateczny zestaw wartości każdej osoby jest indywidualny i niepowtarzalny. Dość trudno jest wziąć pod uwagę każdy element tego systemu. Istnieją jednak pewne kombinacje wartości (płeć, rodzina, narodowość, zawód), które są nieodłącznie związane z przedstawicielami niektórych „pokoleń”.

teoria pokoleniowa

Po raz pierwszy kilku naukowców zaczęło od razu mówić o tej teorii w pierwszej połowie lat 90. Zgodnie z tą teorią mniej więcej co 20 lat rodzi się nowe pokolenie ludzi, których system wartości zasadniczo różni się od systemu wartości ich rodziców, dziadków. Kształtowanie się systemu wartości przedstawiciela każdego nowego pokolenia właściwie kończy się w wieku 11-15 lat, po czym jest on już tylko uzupełniany i wzmacniany. Już w tym wieku można zauważyć pierwsze różnice: stosunek do innych ludzi, pieniędzy, bogactwa materialnego i duchowego, styl konsumpcji i zachowania w ogóle.

Obliczenia i opis „pokoleń” zaczyna się od koniec XIXw wiek. Każde z pokoleń ma swoje unikalne wartości, które ukształtowały się pod wpływem wielu czynników. Działania przedstawicieli poszczególnych pokoleń prowokowały tworzenie nowych warunków, które z kolei zaczęły wpływać na kształtowanie się systemu wartości kolejnego pokolenia.

Stracone pokolenie (1890 - 1900)

Pierwsza generacja, która w pytaniu we wspomnianej teorii są to osoby urodzone w latach 1890-1900. Ta epoka jest charakterystyczna nierówności społeczne, rozwarstwienie społeczeństwa, rozczarowanie cywilizacją, upadek kultury i dekadencja. Przedstawiciele „straconego pokolenia” dorastali i kształtowali się w warunkach despotyzmu, monarchizmu i większości ważne wydarzenie epoka ta była bezprecedensowym dotąd globalnym konfliktem zbrojnym – pierwszą wojną światową i upadkiem państwa imperialistycznego. W odpowiedzi przedstawiciele pokolenia brali czynny udział w rewolucyjnych wydarzeniach formacyjnych nowoczesne państwa, tworzenie nowych idei, rozwój nauki i nowej kultury.

Zwycięzcy (najwięksi) (1901 - 1925)

Według różnych wersji przedstawiciele tego pokolenia urodzili się w latach 1901-1925. Osoby te dorastały w dobie globalnych zmian społecznego i politycznego porządku świata. Śmiałe idee, nowe dziedziny nauki i techniki, umacnianie się społeczeństw totalitarnych i autorytarnych – wszystko to wpłynęło na system wartości przedstawicieli „pokolenia zwycięzców”. Osoby urodzone w tym czasie były uczestnikami lub świadkami II wojny światowej, powstania ONZ, powojennego przywracania porządku światowego.

Cichy (1925 - 1945)

Osoby urodzone w przededniu iw trakcie II wojny światowej (1925-1945) nazywane są zwykle „milczącym pokoleniem”. Musieli dorosnąć i zamieszkać okres powojenny, aby odbudować zniszczoną gospodarkę i przemysł. Okres ich działalności to początek zimna wojna, powolny, ale stały wzrost gospodarczy, stopniowa poprawa warunków życia i jakości życia, brak wstrząsów globalnych, wzmocnienie struktur władzy. Jednak dzieciństwo tych ludzi było niezwykle trudne, co nie mogło nie odcisnąć piętna na całym ich życiu.

Wyż demograficzny (I) (1946 - 1964)

Przedstawiciele pokolenia milczącego i „zwycięzców” wydali na świat ogromną liczbę dzieci, co spowodowało eksplozję demograficzną (1946-1964). Epoka wyżu demograficznego to początek rewolucji seksualnej, rozkwitu muzyki rockowej i kultury hippisowskiej. Autorytarni władcy nie odpowiadali już społeczeństwu, co często prowadziło do niepokojów i lokalnych konfliktów. Demonstracje, wiece, występy ludowe i protesty stały się typowe dla tej epoki.

Jednocześnie zaczynają dominować nastroje protestacyjne i narcyzm. Osoby z pokolenia Me nadały priorytet samorealizacji, odrzucając konwencjonalną odpowiedzialność społeczną. To pokolenie jako jedno z pierwszych zaczęło mówić o tym, że najważniejsza w życiu jest dobra zabawa i zmienianie świata. Ludzie z pokolenia wyżu demograficznego aktywnie propagowali idee równości, niestosowania przemocy, demokracji i tolerancji.

Generacja X (1965 - 1979) (według niektórych badaczy - do 1982)

Aktywnych społecznie i kochających wolność wyżu demograficznego zastąpili przedstawiciele pokolenia X, urodzeni w latach 1965-1979 (według niektórych badaczy – do 1982). W niektórych przypadkach uwzględniono tu również wszystkie dzieci urodzone przed latami 90., a nawet 2000., ale nie jest to prawdą.

Na kształtowanie się systemu wartości X miały wpływ: wojna w Afganistanie, Wojna czeczeńska, stagnacja i upadek reżimów socjalistycznych, koniec zimnej wojny, otwarcie granic, swoboda przemieszczania się, globalizacja, wzrost liczby emigrantów, upadek i późniejszy gwałtowny wzrost gospodarki.

Przedstawiciele nieznanego jeszcze bardziej uniezależnili się od oficjalnych władz. Jednak w przeciwieństwie do światopoglądu wyżu demograficznego, próby zmiany świata zostały zastąpione całkowitą lub częściową obojętnością „X” na to, co dzieje się na arenie politycznej. stosunki seksualne pozamałżeńskie stały się normą, a także brak religijności i patriotyzmu. Przedstawiciele pokolenia X częściej się rozwodzą, ale wartości rodzinne nadal odgrywają dla nich jedną z głównych ról.

Ci ludzie nie są przyzwyczajeni do stabilności. Na ich oczach cały system świata zmieniał się radykalnie, a oni przyzwyczaili się do trudności związanych z tymi zmianami. Obcy jest im infantylizm i dekadencja, są aktywni, bystrzy, można ich nazwać „uderzeniem”. Zdani są tylko na siebie, zawsze mają plan „B”, nie gubią się w obliczu trudności i są gotowi na wszelkie trudne sytuacje.

„X” zmienił świat nie do poznania. Osoby te charakteryzują się wysoką wydajnością i produktywnością, są wytrwałe i pracowite. Dla „X osób” ważna rola karierę zawodową, poziom wykształcenia, bogactwo. Dążą do sukcesu, ale często nie szukają nowych dróg, tylko korzystają ze sprawdzonych od dawna tras.

Ajgun KURBANOWA,
Dyrektor HR w Relief

Osoby po 45 roku życia są profesjonalne i pracowite, bez zbędnych ambicji. Wyjaśnij to kierownictwu firmy

Czasami pracodawcy boją się, że podwładni będą starsi od lidera. Ale to nie jest straszne! Najważniejsze jest poinstruowanie starszych pracowników odpowiednia praca nie wiąże się z wysokimi stawkami i ciągłym stresem. I zawsze jest wystarczająco dużo takiej pracy w przedsiębiorstwie. Na przykład w naszej firmie mamy wielu pracowników, którzy w tym roku obchodzą swoje 50. urodziny. Właśnie mija rok rocznic. I wszyscy ci specjaliści pracują produktywnie. Dlatego chętnie przyjmuję na swój oddział osoby powyżej 45 roku życia. Są bardziej skuteczni, rzetelni, profesjonalni, a przy tym nie mają wygórowanych ambicji (jak absolwent uczelni, który nie umie, ale dużo chce). Na takim pracowniku mogę polegać, bo mam pewność, że wszystko zostanie wykonane w 100%. W końcu ponosi zarówno odpowiedzialność za wynik, jak i niechęć do utraty pracy. Właśnie to dyrektorzy HR powinni tłumaczyć top managerom firmy.

Millenialsi (Y, YAYYA) (wczesne lata 80. - koniec lat 90.)

Większość modeli ekonomicznych i systemów motywacyjnych stworzono specjalnie dla X-ów. Dzięki temu dyrektor HR może szybko osiągnąć wzrost wydajności pracy, stosując „standardowy” zestaw motywatorów, zarówno materialnych, jak i niematerialnych.

„X” są przyzwyczajeni do osiągania wszystkiego sami. Kariera i ogólnie życie jest dla nich rodzajem strategii krok po kroku. Najpierw trzeba skończyć szkołę, potem iść na studia, zdobyć zawód i „skorupę”. Następnie do przedsiębiorstwa przychodzi świeżo upieczony specjalista i zaczyna od „dół” – pracuje jako pracownik liniowy lub młodszy pracownik biurowy z perspektywą powolnej, ale pewnej wzrost kariera. Stanowiska kierownicze lub eksperckie „X” osiągały (i nadal osiągają) w wieku 30-40 lat.

Motywacja pracowników X

W większości przypadków szybki rozwój kariery nie jest dla nich możliwy. Przedstawiciele „X” próbują „sprzedać się” bardziej opłacalnie, ale jednocześnie rozumieją, że aby zrealizować taki plan, trzeba dopasować zadeklarowaną cenę. Rzadko spotykają się z pustymi ambicjami, są świadomi własnej wartości i wymagają odpowiedniego wynagrodzenia za swoją pracę.

Motywacja materialna odgrywa ogromną rolę w stymulowaniu pracowników pokolenia X. Promocja wg drabina kariery, zdobywanie nowych uprawnień lub obowiązków, rozwiązywanie powierzonych zadań, realizacja planu produkcyjnego – wszystko to należy odnotować nie tylko w formie pochwały czy uznania zasług ze strony kierownictwa, ale także całkiem namacalnych nagród materialnych. Sama podwyżka lub premia może być nawet nieznaczna, ale musi.

najbardziej w efektywny sposób Motywacja niematerialna dla pracowników „X” to możliwość zdobycia nowej wiedzy i zaawansowanych szkoleń. Kursy, seminaria, wyjazdy służbowe, webinary – to wszystko docenią przedstawiciele pokolenia X.

Równie ważną rolę odgrywa uznanie zasług - nagrody publiczne, zapewnienie osobistego miejsca pracy, korzyści osobiste i tak dalej. Doskonałym sposobem na docenienie zasług takiego pracownika jest wyznaczenie go na mentora, który powinien być zaangażowany w szkolenie nowych członków zespołu. Dzięki tej technice personel może natychmiast podjąć decyzję 3 problemy:

Problem nr 1

Zwiększ motywację mentora

Mianując pracownika na „nauczyciela”, kierownictwo okazuje swoją lojalność i zaufanie, co z kolei zachęca mentora do lepszego wykonywania własnej pracy;

Problem nr 2

Skróć czas adaptacji nowicjuszy

Nowemu pracownikowi łatwiej będzie dołączyć do zespołu i zaangażować się w procesy pracy, jeśli doświadczony pracownik, a nie przedstawiciel obsługi personalnej, zajmie się adaptacją i szkoleniem;

Problem nr 3

Zmniejsz obciążenie działu HR

Jak korzystać z zasobów ludzkich firmy X

„Nieznane pokolenie” powstało u zarania ery komunikacji medialnej, kiedy Internet i inne rodzaje komunikacji mobilnej były raczej rzadkością niż normą. Z tego powodu dla wielu Xów komunikacja na żywo i prawdziwe relacje międzyludzkie mają fundamentalną wartość. Nie są aż tak zależni portale społecznościowe i Internetu w ogóle, więc ich obraz świata jest dużo bardziej realistyczny niż przedstawicieli Y i Z.

Charakterystyka osób z pokolenia X

• mieć bogate doświadczenie życiowe
• mieć duże doświadczenie zawodowe
• mieć jakieś zasługi
• mieć dobre wykształcenie
• urozmaicony,
• taktowny
• towarzyski.

Osoby te najlepiej nadają się do wykonywania stabilnej i odpowiedzialnej pracy, która wymaga wytrwałości i gruntownego podejścia.

Xs zwracają uwagę na ludzi i szczegóły, dzięki czemu są doskonałymi menedżerami na wszystkich poziomach. Konsekwencja i przewidywalność działań pozwala na wyznaczanie ich na liderów poważnych projektów lub rozwijających się linii biznesowych.

Dzięki przenikliwości biznesowej i umiejętności budowania relacji roboczych X-y można bezpiecznie wysłać do negocjacji do innych firm. Można im powierzyć realizację poważnych projektów z wcześniej zaplanowanymi efektami.

Wady pracowników X

W przeciwieństwie do osób Y (YYYA), których przedstawiciele są bardzo ambitni, X mogą i będą ciężko pracować. To właśnie to pokolenie dało początek określeniu „pracoholizm” – uzależnienie od pracy. Niezrealizowany projekt, niepowodzenia w pracy, niedotrzymane terminy - wszystko to jest przez nich traktowane bardzo poważnie i boleśnie.

Nadmierne obciążenia pracą i obowiązkami prowokują stresujące sytuacje od których cierpi moralne i fizyczne zdrowie tych jednostek. Z tego powodu X są bardziej podatne na załamania nerwowe wyczerpanie moralne i depresja. Szkoda zdrowie fizyczne objawia się bólami głowy, zmniejszoną aktywnością seksualną, zawałami serca, wczesnymi zawałami serca i udarami mózgu.

Konsekwencji takich można uniknąć jedynie poprzez regularne zmienianie trybów „praca” i „odpoczynek”, tworzenie komfortowych warunków pracy i sprzyjającej atmosfery w zespole.

Sprawdź się

Jakie są 2 główne typy wartości?

• płeć i rodzina;
• zawodowe i krajowe;
• duchowe i materialne.

Jak nazywa się pokolenie urodzone w latach 1946-1964?

• Stracony;
• wyż demograficzny;
• milenialsi.

Które pokolenie jest obecnie najbardziej aktywne w gospodarce?

• Wyż demograficzny;

Czym różni się pokolenie X?

• wysoka wydajność;
• niechęć do dorastania;
• duch protestu, aktywny udział w życiu politycznym i publicznym.

Główną wadą generacji X jest:

• zawyżone ambicje;
• podatność na stres;
• zależność nowoczesne technologie.

Osoby, które mają coś wspólnego z doborem kadr, coraz częściej dziś słyszą o pewnych pokoleniach X, Y i Z. Ale co to oznacza? Kim są te osoby i dlaczego warto zaangażować je we współpracę? Według specjalistów HR, młoda teoria pokoleń otwiera szerokie granice dla przyciągania i zarządzania personelem.

pytanie o datę urodzenia

Po raz pierwszy dwie osoby mówiły o cechach różnic wiekowych w 1991 roku - amerykańscy badacze Neil Howe i William Strauss. Stworzyli teorię opartą na różnicach w wartościach ludzi różnych pokoleń. Zbadano te różnice, a także ich przyczyny, na przykład sytuację w gospodarce i polityce, rozwój technologiczny społeczeństwa itp. Jakiś czas później teorię zaczęto stosować w praktyce, bo. okazała się bardzo skuteczna w biznesie. Dziś ta teoria jest coraz częściej stosowana.

Teoria wieku obejmuje trzy główne komponenty (pokolenia X, Y i Z) oraz jeden dodatkowy (pokolenie baby boomers). Rozważmy je bardziej szczegółowo.

wyżu demograficznego

Baby Boomers to osoby urodzone w latach 1943-1963. Z reguły oni, praca zbiorowa i gra zespołowa. Samorozwój rozumiany jest przez nich jako rosnąca zdolność do osiągania wspólnych celów.

Obecnie większość pokolenia wyżu demograficznego jest na emeryturze, choć są tacy, którzy nadal pracują. Charakterystyczną cechą tej kategorii ludzi w Rosji jest godna pozazdroszczenia wytrzymałość.

Generacja x

Pokolenie X to osoby urodzone w latach 1963-1983. Ich cechami charakterystycznymi są takie cechy, jak umiejętność polegania wyłącznie na sobie, myślenie alternatywne, świadomość tego, co dzieje się na świecie, chęć wyboru i zmiany. Za pomocą ogólnie mówiąc, osoby w tej grupie wiekowej to samotnicy nastawieni na ciężką pracę i osiąganie indywidualnych sukcesów. Przechodzą przez swoje kariery przez długie lata, trzymając się jednego kierunku

Generacja Y

Osoby z pokolenia Y to osoby urodzone w latach 1983-2003. Ich rozumienie celowości i sukcesu jest inne: w większości przypadków nie lubią zaczynać profesjonaly rozwój z niższych szczebli, licząc na to, że za kilka lat zostaną podniesione. Ich głównym celem jest natychmiastowy wzrost. Jest to również uważane za ich wadę.

Jednak tę wadę można częściowo uzasadnić chęcią maksymalnej świadomości i profesjonalizmu w kilku obszarach jednocześnie, ponieważ. niedopuszczalne jest, aby ci ludzie byli ekspertami w jednej dziedzinie. Pokolenie Y jest nadzieją nowoczesny biznes, dlatego Cechuje go najwyższa kultura techniczna, chęć do pracy po godzinach i głód wiedzy.

Można tu również dodać, że według niektórych ekspertów, na przykład Michaiła Semkina, dyrektora wykonawczego stowarzyszenia non-profit Labor Market Experts i Olgi Pavlovej, specjalisty ds. główną siłą roboczą.

Pokolenie Z

Ci, którzy urodzili się po 2003 roku, należą do pokolenia Z. Jest zbyt wcześnie, by oceniać te osoby pod kątem profesjonalizmu, biorąc pod uwagę ich wiek. I nie można w tej chwili powiedzieć, jakie wartości zapanują w ich umysłach.

Ale po co te wszystkie informacje?

„Polowanie na personel”

Jeśli poprawnie podejdziesz do pytania „polowanie” na pracowników, to sugeruje odpowiedź na pytanie, dlaczego specjaliści HR muszą wiedzieć o pokoleniach XYZ, ponieważ HR dosłownie brzmi jak „Zasoby ludzkie”, co oznacza „ Zasoby ludzkie”, co oznacza, że ​​osoba pełni tu dominującą rolę.

Uwaga współczesnych specjalistów HR w coraz większym stopniu skupia się na ludzkich możliwościach. I to właśnie potencjał pracowników, a nie baza materialna firm i korporacji staje się ich głównym bogactwem.

Ponadto na rynku kadrowym panuje coraz ostrzejsza konkurencja o kandydatów i aby wyjść z niej zwycięsko, konieczne jest zapewnienie utalentowanym przedstawicielom każdego pokolenia tylko najbardziej Lepsze warunki. Poza tym skrajnie niedopuszczalne jest ocenianie tych osób na tej samej skali, ponieważ mogą mieć diametralnie różne wyobrażenia na temat „pracy swojego życia”. A pracowników można zrozumieć Najlepszym sposobem tylko z pozycji teorii pokoleń XYZ.

Jakie warunki są dopuszczalne dla każdego z pokoleń?

Pracując z personelem, musisz zrozumieć, że ludzie z różnych pokoleń będą mieli różne potrzeby.

Baby boomers, jako pokolenie o stabilnych wymaganiach, koncentruje się głównie na zrównoważonym rozwoju. Decydujące znaczenie mają tutaj stabilne warunki, a motywowanie tych osób jest możliwe nawet bez uciekania się do korzyści materialnych.

Główną motywacją pokolenia X jest chęć ufności w przyszłość i jasna znajomość wszystkich szczegółów swojej pracy. Oprócz tego, jako motywację, zaleca się wykorzystanie możliwości ciągłego bycia w procesie uczenia się i rozwoju osobistego. Jeśli mówimy o strona finansowa pytanie, to dla osób należących do pokolenia X najciekawsza jest płaca stała, a system zachęt komercyjnych nie wywołuje u nich zbyt pozytywnych emocji.

Biorąc pod uwagę, że pokolenie Y jest często określane jako „pokolenie sieciowe”, możliwe jest ich bardzo skuteczne przyciąganie również przez Internet, w szczególności poprzez portale społecznościowe. Dla pokolenia Y podstawową motywacją jest nagroda pieniężna, brak biurokratycznych „kłopotów” oraz komponent technologiczny, na przykład obecność zaawansowanego technologicznie sprzętu w miejscu pracy. W tym samym przypadku, jeśli organizacja nie wprowadza nowych technologii, a proces pracy nie jest optymalizowany, może to niekorzystnie wpłynąć na zainteresowanie aplikantów tą firmą i działaniami w niej.

Między innymi pokolenie Y preferuje te organizacje, które mają najmniejszą liczbę zakazów i ograniczeń. Ważna jest tu luźna atmosfera, swoboda w komunikowaniu się ze współpracownikami, możliwość ubierania się w swojski sposób itp. A jeszcze lepiej będzie, jeśli tryb pracy będzie przypominał trochę grę, bo to pokolenie wychowało się na grach komputerowych.

Co jeszcze należy wziąć pod uwagę?

Każdy może mieć własne zdanie, a wielu może uznać teorię pokoleń XYZ za zwykłą „bajkę”, która nie jest warta uwagi. Jednak każda firma, która nie skupia się na nowoczesnych trendach (jak również każda firma, która ślepo bierze wszystko na wiarę) spowalnia swój rozwój. Wedle wspomnianej opinii Olgi Pavlovej specjaliści HR z pewnością muszą brać pod uwagę zainteresowania i cechy pokolenia wyżu demograficznego X, Y i Z. Jeśli firma potrzebuje osoby z pokolenia Y, to X lub baby boomer nigdy go nie zastępuj. Za idealną uważa się sytuację, w której osoba-X prowadzi osobę-Y, zwracając jednocześnie uwagę na jej punkt widzenia i.

Jeśli nie zwróci się należytej uwagi na teorię różnic pokoleniowych, istnieje duże prawdopodobieństwo negatywne konsekwencje dla firmy, ponieważ Praktyka pokazuje, że bardzo często na wolne stanowisko zatrudniana jest osoba zupełnie nieodpowiednia. Starając się osiągnąć szybki wynik, funkcjonariusze personalni mogą „dostosować” kandydata do szablonu, co następnie powoduje rozczarowanie zarówno firmy, pracownika, jak i osoby, która zatwierdziła jego kandydaturę, i będą musieli szukać nowego osoba.

Niewątpliwie kieruje się zasadami teorii Generacja XYZ, firma może poświęcić znacznie więcej czasu na jej ocenę, zestawienie i analizę cech osobistych, zawodowych itp., ale wynik jest tego wart, ponieważ firma otrzymuje nie tylko możliwość realizacji planów strategicznych, ale także zadowolonego i wdzięcznego pracownika.

Teorię różnic wiekowych można również wykorzystać do doradzania istniejącemu personelowi, a także kandydatom. Jeśli rekruter może poprawnie przekazać informacje wnioskodawcy, w przypadku odmowy wnioskodawca zrozumie, że przyczyną tego mogą nie być jego osobiste wskaźniki, ale całość rynku pracy i specyfika firmy. Ponadto wiedza na temat teorii pokoleń pomoże osobie poszukującej pracy skorygować swoje działania i rozpocząć podążanie w nowym kierunku, jeśli poprzedni się nie sprawdził.

Jeśli chodzi o kulturę korporacyjną, to teoria pokolenia XYZ pomaga ją odpowiednio zbudować, ponieważ skupiając się na różnicach między pokoleniami, można dokonać nastawienia w kierunku tych wartości, które są ważne dla przedstawicieli pokolenia, które panuje w firmie. Oczywiście zawsze należy brać pod uwagę interesy innych.

W swojej pracy oficerowie personalni powinni koncentrować się zarówno na tradycyjnych metodach rekrutacji, jak i nowych trendach i trendach w tym obszarze, ponieważ sukces firmy zależy od zastosowania najbardziej skuteczne strategie, a te można znaleźć w dowolnym okresie czasu - zarówno w przeszłości, jak iw teraźniejszości.

Żyjemy w XXI wieku zaawansowana technologia i szybkiego rozwoju. Świat wokół nas się zmienia, a transformacja dotyczy wszystkich obszarów naszego społeczeństwa. Ktoś stara się nadążać za innowacjami, ktoś wręcz przeciwnie, wyznaje konserwatywne stanowisko. To, jaką strategię zachowania wybiera człowiek w zmieniających się warunkach, często zależy nie tylko od osobistych przekonań, ale także od takich czynników, jak środowisko społeczne, wychowanie, przynależność pokoleniowa.

Problem „ojców i synów” istnieje w naszym świecie od dawna, a kwestia wzajemnego zrozumienia między pokoleniami jest regularnie poruszana w różnorodna literatura zarówno artystycznych, jak i naukowych. A we współczesnym świecie przepaść między pokoleniami staje się coraz bardziej zauważalna, ponieważ radykalnie zmieniają się warunki, w jakich przedstawiciele różnych pokoleń dorastają i kształcą się. Ma to niewątpliwie znaczący wpływ na ich wartości i postawy: zmienia się sposób myślenia, styl życia, stosunek ludzi do czasu wolnego i pracy.

Wielu twierdzi, że przedstawiciele różnych pokoleń prawie się nie rozumieją, ponieważ dorastali w diametralnie różnych warunkach. Uważa się, że młodsze pokolenie wchodzące obecnie na rynek pracy ma inne wartości pracy, inne wymagania zawodowe i inne oczekiwania.

Czy jednak przedstawiciele różnych pokoleń rzeczywiście znacząco różnią się od siebie wartościami pracy? Odpowiadamy na to pytanie, przyglądając się nowoczesne badania w tym temacie.

X, Y, Z - kim oni są?

W 1991 roku amerykańscy naukowcy Neil Howe i William Strauss opublikowali książkę o teorii pokoleń, w której opisali swoje poglądy, że mniej więcej co 20 lat na świecie następuje zmiana pokoleń, ludzi o nowych wartościach, nowym nastawieniu, którzy wejść na „arenę” mieć inne trajektorie życia.

Ostatnio popularność zyskała teoria pokoleniowa i często można usłyszeć odniesienia do pokoleń X, Y i Z, które są na ten moment są najbardziej aktywnymi pracownikami i konsumentami dóbr i usług gospodarczych.

Jakie są te pokolenia? Co je wyróżnia? Spróbujmy to rozgryźć.

Określenie granic pokoleniowych nie jest łatwym zadaniem. Niektórzy naukowcy ustalają je tylko na podstawie przedziałów czasowych, czyli zaczynając od roku urodzenia, ktoś skupia się na podobnych wartościach i postawach, ogólnych warunkach kształcenia. Warto zauważyć, że duży wpływ na proces wyznaczania pokoleń mają uwarunkowania społeczne, kulturowe i ekonomiczne, które w różnych krajach mogą być bardzo zróżnicowane. różnych krajów. Każdy punkt zwrotny, który wpływa na proces rozwoju społeczeństwa, może wystąpić w różnych krajach z różnicą dziesięcioleci. I tak na przykład szerokie rozpowszechnienie Internetu miało miejsce w Ameryce w latach 90. ubiegłego wieku, aw naszym kraju zaczęło się dopiero w nowym tysiącleciu. Oczywiście tak znaczące wydarzenia mają wpływ na rozwój społeczeństwa i wyznaczają granice między pokoleniami.

Tak więc granice pokoleń X, Y i Z nie są ustalone stabilnie i różnią się nieco w zależności od krajów i podejść naukowców. Zdefiniujmy więc główne cechy przedstawicieli pokoleń X, Y, Z.

PokolenieX to pokolenie osób urodzonych po 1965 roku. Górna granica generacji jest różna dla różni autorzy niektórzy badacze określają go na rok 1976, inni mówią o roku 1980 lub 1984.

Amerykańscy naukowcy mówią o ludziach tej epoki jako „ zagubione pokolenie". W tym czasie w Ameryce rozpoczął się „wiek rozwodów” i dla wielu ludzi właśnie to Rodzinne wydarzenie miał duży wpływ. W Rosji lata dorastania przedstawicieli pokolenia X przypadły na lata pierestrojki, a epoka ta miała istotny wpływ na kształtowanie się osobowości. Pokolenie X charakteryzuje się wysokim poziomem sceptycyzmu, obojętności społecznej i politycznej, brakiem inicjatywy, ale jednocześnie jest pokoleniem bardzo wykształconym i piśmiennym. W porównaniu z poprzednią generacją, która jest przyzwyczajona do wspólnej pracy, przedstawiciele X-ów są na celowniku ciężka praca i indywidualny sukces. Są przyzwyczajeni do budowania swojej kariery przez całe życie, stopniowo zmierzając w obranym kierunku.

PokolenieY, zwani także pokoleniem sieci lub pokoleniem milenialsów, urodzili się w latach 1985-1995. Charakterystyczną cechę tego pokolenia można nazwać powszechnym korzystaniem z Internetu, popkultury, komunikacji mobilnej w okresie dorastania, co wywarło ogromny wpływ na ich wartości i postawy. Grecy są przyzwyczajeni do ciągłego kontaktu, ważna jest dla nich komunikacja, współpraca, współpraca. Nie są gotowi spędzić całego życia w jednym miejscu, dążą do różnych prac, dlatego są gotowi do szkolenia i przekwalifikowywania się przez całe życie. Gracze są bardziej elastyczni, szybko dostosowują się do zmieniających się warunków, ale jednocześnie sami je zmieniają, są gotowi dyktować własne zasady, jeśli widzą, że przyniesie to ogromne korzyści i zwiększy efektywność.

Istnieją inne punkty widzenia, niektórzy twierdzą, że gracze są przyzwyczajeni do konsumpcji: informacji, popkultury, produktów. Nie aspirują do podjęcia pracy, nie chcą dorosnąć, charakteryzują się „koncepcją wieczna młodość i uporczywy narcyzm.

PokolenieZ- są to osoby urodzone w latach 1995-2010. Obecnie przedstawiciele tego pokolenia nie weszli jeszcze na rynek pracy, więc nadal trudno mówić o ich nastawieniu do pracy i wartościach, ale można zauważyć pewne charakterystyczne cechy. Pokolenie Z dorastało w otoczeniu nowoczesnych technologii, jest mniej towarzyskie niż poprzednie pokolenie, bardziej samolubne, własny świat. Z tego powodu niektórzy naukowcy nazywają to pokolenie „Generacją MeMeMe”, podkreślając skupienie się na własnych myślach i uczuciach, a nie na innych ludziach. W związku z rozwojem technologii elektronicznej zeta są przyzwyczajeni do wizualnego postrzegania informacji. Pozwala to przypuszczać, że z czasem na rynku pojawią się nowe sposoby uczenia się i nowe technologie pracy, które wniosą przedstawiciele pokolenia Z.

Jeszcze raz zauważamy, że granice pokoleń są warunkowe, np. osobie urodzonej w 1995 roku będzie bliżej do kogoś, kto urodził się w 1994 roku, czyli do przedstawiciela innego pokolenia, niż do kogoś, kto urodził się w 2005 roku - przedstawiciel swojego pokolenia. Dlatego naukowcy zauważają, że granice obliczane są przy założeniu + - 3 lat, a dla osób będących na styku pokoleń cechy obu są często charakterystyczne.

Porównanie wartości pracy

Wielu socjologów krajowych i zagranicznych badało wartości pracy we współczesnym świecie, ale warto zauważyć, że żaden z nich nie podzielił badanej populacji na pokolenia X, Y i Z, być może dlatego, że taki podział jest bardzo warunkowy. Do tego dochodzi problem braku informacji o walorach pracy pokolenia Z. Faktem jest, że w tej chwili przedstawiciele pokolenia Z mają od 5 do 20 lat, a badania masowe obejmują zazwyczaj populację z 18 lat, dlatego nie ma jeszcze istotnych informacji na temat wartości pracy i przekonań tego pokolenia. Dlatego określimy różnice w wartościach pracy pokoleń X i Y.

Zastanówmy się więc, jakie wartości pracy są typowe dla przedstawicieli pokolenia X.

Według badań V.S. Maguna, dla przedstawicieli tego pokolenia, główną wartością pracy są dobre zarobki. Poza tym duże znaczenie ma interes pracy i niezawodność miejsca pracy. Również inni badacze potwierdzają, że dominującą pozycję w piramidzie wartości pracy zajmują wysokie zarobki.

Czy można argumentować, że komercja jest główną cechą X? Myślę, że takie wnioski będą pochopne i bezpodstawne. JAKIŚ. Demin przekonuje, że w świadomości pokolenia X prestiż pracy niezmiennie kojarzy się z wysokim pensja. Pieniądz nie jest celem samym w sobie, służy zaspokajaniu potrzeb i ma charakter instrumentalny, przyczyniając się do osiągnięcia wysokiej pozycji w społeczeństwie.

Ogólnie można przypuszczać, że pragnienie dobrobytu finansowego i chęć posiadania pewnej pracy może być konsekwencją przemian zachodzących w kraju w latach 90. Przejście do gospodarka rynkowa, niestabilność sytuacji gospodarczej w kraju, kryzys 1998 roku – wydarzenia te mogły mieć istotny wpływ na postawy ludzi wobec pracy.

Poza powyższymi wartościami, wśród najczęstszych odpowiedzi na temat ważnych cech miejsca pracy wymienia się: umiejętność udzielania się społecznie, umiejętność zarządzania własnym czasem, chęć dopasowania pracy do poziomu kompetencja. Można powiedzieć, że pod koniec lat 90. w świadomości Rosjan dokonywała się przemiana, która jest konsekwencją przemian społecznych. Ludzie stają się coraz bardziej wolni, chcą mieć większą niezależność i pole do działania, ponadto chcą przynosić korzyści nie tylko sobie i swoim rodzinom, ale także innym ludziom. W społeczeństwie stare granice są niszczone, a ograniczenia znoszone. Jeśli wcześniej w czas sowiecki, zbyt wysokie zarobki uznano za podejrzane, a otwieranie własnego biznesu było potępiane przez społeczeństwo, teraz praca staje się wolna od konwencji i sztywnych zasad. Naturalnie w takich warunkach ludzie dążą do większej realizacji swoich możliwości i chcą zarabiać tyle, na ile pozwala im poziom wiedzy i umiejętności.

Carol Jurkiewicz mówi o znaczeniu rozwoju osobistego dla pokolenia X. Jednak krajowi badacze tego nie potwierdzają. Tę różnicę można wytłumaczyć faktem, że społeczeństwa rozwijają się w różnym tempie, więc czynniki pracy, które były ważne dla Ameryki 10 lat temu, dopiero teraz stają się ważne w naszym kraju.

Czy wartości pracy Generacji X odpowiadają wartościom ich „naśladowców”, Generacji Y?

Dobre płace pozostają również na pierwszym miejscu dla pokolenia Y. Kolejne stanowiska to szansa na rozwój kariery i możliwość samorealizacji, której nie było w odpowiedziach pokolenia Xerów. Praca nadal jest postrzegana przez ludzi jako środek do osiągnięcia sukcesu, sposób na zajęcie godnej pozycji w społeczeństwie. Ale teraz nie tylko bogactwo materialne, ale także inne komponenty pracy – samorealizacja, pozycja w społeczeństwie.

Oprócz płacy i samorealizacji pokolenie Y stawia wysokie wymagania co do jakości pracy: potrzebuje dobrych warunków pracy, gwarancji socjalnych i etyki pracy.

To znacząca różnica w stosunku do poprzedniej generacji, której przedstawiciele nie wymieniali tych wartości jako priorytetowych. Oznacza to, że wartości pracy pokolenia Y, które ukształtowały się w zupełnie innych warunkach ekonomicznych i politycznych niż wartości X, w pewnym stopniu różnią się od siebie. Nowe pokolenie ma pozytywne nastawienie do pracy, jest gotowe do pracy, pogłębiania wiedzy i wdrażania swoich umiejętności, co przesądza o wysokich roszczeniach o godziwe wynagrodzenie i warunki jakości praca.

Ale czy można bezpiecznie powiedzieć, że różnice w wartości pracy różnych pokoleń naprawdę istnieją?

Uważam, że nie ma takich gwarancji, ponieważ różnica w odpowiedziach może wynikać z różnic w sposobach zbierania informacji, na przykład różnic w pytaniach.

Aby uniknąć tej nieścisłości, zwróćmy się do badania „Młodzież Nowej Rosji: styl życia i priorytety wartości”, przeprowadzonego w 2007 roku i obejmującego przedstawicieli dwóch pokoleń: młodych ludzi w wieku od 17 do 26 lat oraz starszego pokolenia w wieku od 40 do 60 lat.

Porównajmy odpowiedzi przedstawicieli dwóch pokoleń do jednego pytania: „Jakie wymagania powinna spełniać praca, która by Ci odpowiadała?”

Najpopularniejsze odpowiedzi wśród przedstawicieli pokolenia X to (suma odpowiedzi przekracza 100%, ponieważ można było wybrać nieograniczoną liczbę odpowiedzi): dobrze płatna praca (87,2%), interesująca mnie (60,0%) , z dobrymi warunkami pracy (42,4%). Najmniej ważne były możliwości kariery i prestiż.

Dla przedstawicieli pokolenia Y odpowiedzi rozkładały się bardzo podobnie: dobre wynagrodzenie (84,9%), ciekawa praca (63,5%), dobre warunki pracy (29,0%). Jednak najmniej popularną odpowiedzią dla tego pokolenia jest niestrudzona praca.

Warto zauważyć, że szczyt hierarchii wartości jest taki sam dla przedstawicieli obu pokoleń, choć odsetek odpowiedzi jest nieco inny. Można jednak zauważyć, że inne wartości różnią się znaczeniem dla przedstawicieli różnych pokoleń. Tym samym przedstawiciele pokolenia Y mają większy nacisk na rozwój zawodowy i chęć kreatywności w zawodzie, podczas gdy X chcą być użyteczni w społeczeństwie, natomiast chcą, aby praca pozostawiała więcej czasu wolnego, nie dążą do rozwoju zawodowego.

Trudno powiedzieć, czy takie różnice wynikają właśnie z przynależności różne pokolenia, czyli warunków wychowania i socjalizacji, czy też zależą tylko od wieku. Oczywiście w wieku 50 lat osoba najprawdopodobniej wspięła się już po szczeblach kariery i osiągnęła wysoką pozycję, jeśli do tego dążyła. Dlatego ten kierunek przestaje być dla niego priorytetem, a na pierwszy plan wysuwają się inne wartości, jak choćby czas wolny, aby spędzić go z rodziną. Młodsze pokolenie ma niespełnione ambicje, więc dąży do awansu i rozwoju zawodowego.

Wyniki

Pokolenia X, Y, Z nie mają więc jasno określonych granic, ale różnią się między sobą wychowaniem, wartościami i postrzeganiem świata.

W chwili obecnej wartości pracy pokolenia Z praktycznie nie zostały zmierzone przez naukowców, gdyż przedstawiciele tego pokolenia w większości są jeszcze wykształceni i nie weszli na rynek pracy jako aktywni pracownicy i konsumenci. Mierzenie wartości pracy tego pokolenia jest ważnym zadaniem współczesnych socjologów, ponieważ wkrótce staną się oni główną siłą roboczą kraju.

Główna wartość pracy zarówno dla pokolenia X, jak i pokolenia Y jest nadal wysoka płaca Jednak nie jest to raczej cel sam w sobie, ale środek do osiągnięcia innych celów, takich jak prestiż, szacunek w społeczeństwie.

Wartości pracy pokoleń X i Y są nieco inne, Y dążą do samorealizacji poprzez zawód, więcej kreatywna praca, dodatkowo twierdzą, że mają dobre warunki pracy, dla X-ów ważna jest większa swoboda.

Należy zauważyć, że temat nie jest obecnie dobrze zbadany, ale jednocześnie tak Świetna cena. Świat się zmienia, rynek pracy ulega przeobrażeniom i konieczne jest uwzględnienie potrzeb i wymagań młodych pokoleń, aby praca była bardziej wydajna, a potencjał młodych pokoleń zrealizowany w pracy.

Infografiki: Natalia Sidorova

Źródło zdjęcia: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

Chłopaki, wkładamy naszą duszę w stronę. Dziękuję za to
za odkrycie tego piękna. Dzięki za inspirację i gęsią skórkę.
Dołącz do nas o godz Facebook oraz W kontakcie z

W 1991 roku amerykańscy naukowcy Neil Howe i William Strauss stworzyli teorię pokoleń. Zgodnie z nią co 20-25 lat rodzi się nowe pokolenie ludzi z cechami charakteru, przyzwyczajeniami i cechami, które wyróżniają ich spośród wszystkich pozostałych, a następnie powtarzają się w przyszłych pokoleniach.

Po szczegółowym przestudiowaniu prac naukowców, strona gotowi do rozmowy o ostatnich 4 pokoleniach, z którymi często się dzisiaj spotykamy.

Howe i Strauss nadali nazwę i opracowali opis dla każdego pokolenia, począwszy od 1433 roku. Interesują nas jednak przedstawiciele ostatnich czterech pokoleń, których często dziś spotykamy i którzy z łatwością mogą zmieścić się w jednej warunkowej rodzinie: najmłodszy to Wania ( Pokolenie Z), jego starsza siostra ( Generacja Y), ojciec Wani ( Generacja x) i babcia ( pokolenie wyżu demograficznego). Porozmawiajmy o każdym bardziej szczegółowo.

Pokolenie „baby boomers”

Daty urodzenia: od 1943 do 1963

Babcia ma 72 lata. Kilka razy w tygodniu chodzi na basen, odwiedza uzdrowiska, niesamowicie piecze pyszne placki czuć się energicznym i zdrowym.

Pokolenie babci nazywa się „Baby Boomers”. Nazwę tę otrzymało ze względu na powojenny wzrost liczby urodzeń. Przedstawiciele tego pokolenia odznaczają się wysokim poziomem patriotyzmu. Ci ludzie są optymistami, są nieodłączni duch zespołu i kolektywizm. Ważne jest, aby pomagali sobie nawzajem, aby pracowali razem i razem.

Mogą zrobić prawie wszystko prace ręczne: znakomita kucharka, szyjka, ryba, wykształcona i biegła w wielu naukach. Wielu „boomerów” jest aktywnych, chodzi do klubów fitness, opanowuje gadżety i podróżuje. Powtarzamy, że wyróżniają się godnym pozazdroszczenia zdrowiem i energią.

Generacja x

Daty urodzenia: od 1963 do 1984

Tata ma 47 lat. Od ponad 20 lat pracuje w znanej firmie budowlanej. Zaczynał od najniższego stanowiska, obecnie jest zastępcą dyrektora. Pracowity, odpowiedzialny i w ogóle ciężka praca lubi to robić sam

Tata Wania - jasny przedstawiciel Generacja x. Pokolenia singli skupione na ciężkiej pracy i osobistym sukcesie. Są to osoby, które od dzieciństwa były uczone samodzielności: odrabiały lekcje, przygotowywały się do szkoły, samodzielnie przygotowywały obiad i większość czynności wykonywały bez pomocy z zewnątrz.

Osoby z pokolenia X mają tendencję wyróżniają się globalną świadomością, zmysłem technicznym i niezależnością niemal we wszystkim. Najczęściej wolą pracować w tej samej organizacji przez 30-40 lat, zdobywając doświadczenie i wznosząc się od najniższych szczebli do szefów i dyrektorów.

Generacja Y (lub Generacja Millennium)

Daty urodzenia: od 1984 do 2004

Starsza siostra Wani ma 23 lata. Studiuje za granicą, ma tysiące obserwujących na Facebooku i często odwiedza nowe kawiarnie, imprezy i wystawy sztuki ze swoimi przyjaciółmi. Jest przedstawicielką pokolenia Y, czyli millenialsów.

Millenialsi to ludzie często określani jako „pokolenie mediów społecznościowych”. Otoczenie zewnętrzne wokół nich zmieniło się niewiarygodnie szybko, więc milenialsi nie są podobni do swoich rodziców. Prestiżowa praca i rozwój kariery nie jest dla nich. Nie są gotowi pracować przez wiele lat w jednej firmie, wolą elastyczny harmonogram i natychmiastową nagrodę za wykonaną pracę.

Tempo rozwoju technologii rośnie, więc można jedynie przypuszczać, że następne pokolenie będzie jeszcze mądrzejsze, szybciej się przystosuje i całkowicie pozbędzie się wszelkich stereotypów rasowych, etnicznych, płciowych i innych we wszystkich sferach życia.

Pokolenie Y czy Pokolenie Millennium (millenialsi), jak również następne pokolenie, pokolenie sieciowe, millenialsi – pokolenie urodzone po latach 1981-1983, które w młodym wieku wkroczyło w nowe tysiąclecie i charakteryzuje się przede wszystkim głębokim zaangażowaniem w technologie cyfrowe. W czasie, gdy ukuto ten termin, pokolenie Y było przeciwstawiane pokoleniu X, które odpowiada poprzedniej generacji demograficznej. Często używany jest termin Yllo (Young Liberty Love).

Przed rozpoczęciem rozmowy na temat cech konkretnego pokolenia konieczne jest wyjaśnienie historyczne i chronologiczne.

Założycielami teorii pokoleń jako takich są Amerykanie Neil Howe i William Strauss. W Rosji zastosowanie tej teorii ma swoją specyfikę, ponieważ wydarzenia, pod wpływem których ukształtowały się wartości pokoleniowe w naszym kraju, różnią się nieco od amerykańskich.

Tak więc, według amerykańskich naukowców, od początku XX wieku można już policzyć pięć pokoleń:

Urodzonych w latach 1900-1923 nazywano GI, „pokoleniem zwycięzców”. Ich wartości ewoluowały do ​​1933 roku. W Rosji stało się to pod wpływem rewolucyjne wydarzenia 1905 i 1917, kolektywizacja, elektryfikacja. Pracowitość i odpowiedzialność, a także przywiązanie do ideologii były znak rozpoznawczy osoba tego pokolenia jako pracownik.

W ślad za nimi w latach 1923-1943 narodziło się „milczące pokolenie”, które ukształtowało się przed 1953 rokiem i odznaczało się, według obserwacji amerykańskich twórców teorii, cierpliwością i praworządnością. Mamy decydujący wpływ na tych ludzi, z wyjątkiem Wielkiego Wojna Ojczyźniana renderowane Represje stalinowskie i odbudowy zniszczonego kraju. Wśród głównych wartości tego pokolenia są oddanie, przestrzeganie zasad i praw, szacunek dla pozycji i statusu, honor i cierpliwość.

Pokolenie wyżu demograficznego, kojarzone ze wzrostem urodzeń, przyszło na świat w latach 1943-1963 i rosło do 1973 roku. W ZSRR jej wzrost następował pod wpływem sowieckiej „odwilży”, podboju kosmosu, doskonalenia mocarstwa światowego oraz obecności zimnej wojny. Jako pracownicy - ci ludzie są optymistami, zainteresowani rozwój osobisty i wynagrodzenia, jednocześnie wyróżnia ich kolektywizm i dobrze rozwinięty duch pracy zespołowej.

1963 - 1983 lata (odpowiednio wychowanie trwało do 1993 roku) - pojawienie się "pokolenia X", czyli "nieznanego pokolenia". Kontynuacja zimnej wojny, pieriestrojka, AIDS, narkotyki, wojna w Afganistanie - wszystko to zdaniem ekspertów ukształtowało gotowość tych ludzi do zmian. Cechuje ich globalna świadomość i znajomość zagadnień technicznych, a także indywidualizm, chęć uczenia się przez całe życie, pragmatyzm i samodzielność. Ale nawet to silne i liczne pokolenie czuje, że młodzież depcze jej po piętach.

A młodość to właśnie „pokolenie Y”, nad którym postaramy się zastanowić bardziej szczegółowo. Lata urodzenia "Ygreków" - 1983 - 2003. Ich wartości życiowe nadal kształtować się dzisiaj.

Według ankiety na temat „Co jest dla ciebie najważniejsze w życiu?”, przeprowadzonej przez organizatorów okrągłego stołu o tej samej nazwie na portalu społecznościowym Vkontakte, większość młodych ludzi stawia na naukę czegoś nowego i samodoskonalenie się pierwsze miejsce. Na drugim miejscu pod względem liczby głosów jest chęć stworzenia silnej i kochającej się rodziny.

Wyniki te bardzo różnią się od priorytetów pokolenia X. I oczywiście ich wartości życiowe są różne, ale to właśnie jest sekretem pójścia do przodu.

Jak wspomniano powyżej, najsilniejszy wpływ na pokolenie Y miał rozwój sieciowych technologii komunikacyjnych, takich jak: E-mail, usługa krótkie wiadomości, komunikatory online i inne nowe zasoby medialne, takie jak hosting wideo YouTube i sieci społecznościowe (Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter itp.).

Jeden z najważniejszych cechy charakterystyczne psychologia dzisiejszej młodzieży jest wielozadaniowa w korzystaniu z narzędzi komunikacyjnych: może rozmawiać z kilkoma osobami jednocześnie, czytać tekst serwisu na odległy temat i śledzić aktualności na Twitterze i blogach. Wśród nich konsumpcja mediów, takich jak telewizja i radio, została zmniejszona dziesięciokrotnie.

Dzieci rosyjskiego tysiąclecia

„Dzieci rosyjskiego tysiąclecia to być może pierwsze pokolenie, które nie ma bohaterów, ale ma idoli. Zakładamy, że sami staną się bohaterami i wzorami dla kolejnych pokoleń, mimo że nie zawsze chcą nimi być. - Koordynator projektu "Teoria pokoleń w Rosji-Rugenerations" Evgenia Shamis

Miał rację człowiek, który kiedyś powiedział, że młodzież zawsze będzie źle postrzegana. Starsze pokolenie zawsze będzie patrzyło na młodsze trochę krzywo, a czasem nawet z ostrożnością. A na twarzy widać nie tyle konflikt pokoleń i nie różnicę w poglądach ojców i dzieci, ale naturalną ostrożność wobec wszystkiego nowego i jeszcze mało znanego.

Aby właściwie zrozumieć naturę dzisiejszej rosyjskiej młodzieży, trzeba sięgnąć do czasów, kiedy dorastała.

Dzisiejsi „młodzi” to osoby poniżej 30 roku życia – czyli, jak już zaznaczono, pokolenie przełomu lat 80. i 90. W literaturze istnieje coś takiego jak „zagubiona młodość” tamtych czasów. Zagubiła się w labiryncie zmian, jakie zachodziły w tym czasie w naszym kraju. Stało się ono stracone zarówno dla państwa, jak i dla starszego pokolenia.

Dało się odczuć kolosalne przewartościowanie wartości i nieodwracalna zmiana wszystkich ideałów.

Tak więc dzieciństwo współczesnych „młodych” nie minęło w najprostszych warunkach. Z czasem te warunki kogoś złamały, sprowadziły na złą drogę, kogoś nauczono traktować wszystko i wszystkich z cynizmem, a kogoś uczyniono silniejszym i bardziej celowym. A ci drudzy stanowią zdecydowaną większość. W przeciwnym razie wiadomość o coraz większej liczbie olimpiad wygrywanych przez rosyjskich uczniów nie brzmiałaby i nie cieszylibyśmy się osiągnięcia sportowe nasi młodzi rodacy.

Oczywiście są problemy: są to narkotyki, alkoholizm i nastoletnia duma. Ale tutaj, jak w każdej regule, są wyjątki. I oczywiście nie można podsumować całej młodzieży jednym miernikiem. Ludzie zachowujący się niemoralnie istnieli i najprawdopodobniej zawsze będą istnieć.

Nawiasem mówiąc, krytyka młodych ludzi jest teraz coraz mniej słyszana. Starsze pokolenie, ci ludzie, którzy mają coś do porównania, rozumieją, że życie się zmienia, świat nie jest statyczny, a człowiek jak papierek lakmusowy reaguje na najmniejsze zmiany. A jeśli gdzieś można usłyszeć osławione: „Byliśmy inni w twoim wieku”, to z reguły z dodatkiem: „Prawda i czas były inne…”.

Wiele z tego, o czym kiedyś ludzie mogli tylko marzyć, stało się dostępne i codzienne dla dzisiejszej młodzieży, co więcej, stało się to w porządku rzeczy. Internet, komunikacja wideo, telefon satelitarny i inne osiągnięcia technologiczne czynią człowieka absolutnie mobilnym i niezależnym. A wszystko to pozostawiło pewien ślad w charakterze i zachowaniu młodych ludzi.

Prawdopodobnie, w przeciwieństwie do starszych pokoleń, to pokolenie nie jest gotowe umrzeć w imię uniwersalnej idei, ale może z nie mniejszym sukcesem wnieść coś nowego, wyjść poza ustalone granice i poszerzyć horyzont swoich działań. Wszystko to jest możliwe dzięki wewnętrznej wolności i umiejętności poruszania się po wielu aspektach współczesnego życia.

Poprzednie pokolenia najpierw zakładały rodziny, potem zaczynały kariery – i częściej robiły to jednocześnie i od razu. Dziś młodzi ludzie widzą i rozumieją, że mając takie podejście do życia, ich rodzice dawno się rozwiedli i do dziś mają niekochaną pracę. Większość przedstawicieli pokolenia Y też chce mieć rodzinę, ale chce to naprawić za pierwszym razem. właściwy wybór i to samo dzieje się z pracą. Ale znowu, każda reguła ma swoje wyjątki.

„Pokolenie trofeów”

Inną nazwą pokolenia Y jest „pokolenie trofeów”.
Termin ten odzwierciedla trend nowoczesny charakter w działaniach rywalizacyjnych, a także w innych dziedzinach życia, w których nie ma zwycięzców i przegranych, bo od czasu do czasu „przyjaźń wygrywa”, a każdy otrzymuje „wdzięczność za udział w rywalizacji”.

Ankieta przeprowadzona wśród pracodawców potwierdziła, że ​​młodsze pokolenie przejawia się w ten sam sposób w kulturze korporacyjnej. Niektórzy pracodawcy zauważają, że młodzi ludzie mają zbyt wysokie oczekiwania wobec zatrudnienia, wolą dostosować warunki pracy do swojego życia, a nie odwrotnie. Są jednak sprawni fizycznie, chcą zwrotu z pracy i większego udziału w podejmowaniu decyzji, często wolą elastyczne godziny pracy.

Prezentowała ekspertka PricewaterhouseCoopers Svetlana Kulganek ciekawa prezentacja na temat stosunku pracodawców do osób z pokolenia Y. Według niej praca z pokoleniem Y to jedno z najważniejszych zadań.

Młodzi ludzie reprezentujący nowoczesny rynek pracy będą aktywnie pracować przez najbliższe dziesięć lat. Główne cechy tego pokolenia to: chłopaki bardziej nastawieni na naukę niż na pracę, często wyjeżdżają do dużych miast i innych krajów, mają jasne wymagania wobec pracodawców i dobrze uformowany światopogląd. Nie chcą pracować w myśl zasady „tak ma być”, potrzebują zainteresowania tym, co robią.

Obecność priorytetów zawodowych i obowiązkowych zainteresowań - być może główna cecha generacja Y.

Grecy z reguły nie mają tak głębokiego podstawowego wykształcenia jak X, a wielu z nich woli rozwijać się jednocześnie w kilku obszarach. Są dobrze wyszkoleni, wszechstronni i szybko się dostosowują. Dlatego wielu w wieku 23 lat ma już więcej niż jeden dyplom wykształcenia, często w absolutnie różne obszary co znajduje odzwierciedlenie w ich zachowaniach na rynku pracy. W ich środowisku istnieje duże zapotrzebowanie na krótkoterminowe kursy przekwalifikowania i szkolenia zaawansowane, które pomagają zaoszczędzić cenny czas.

I choć przedstawiciele pokolenia Y to w większości osoby z wyższa edukacja, nie zawsze stają się „białymi kołnierzykami” i często znajdują się w różnych obszarach biznesowych, czy to w produkcji i górnictwie, czy np. służba publiczna. Biorąc pod uwagę zdolności i zamiłowanie młodych ludzi do nowych technologii, wielu z nich, w przeciwieństwie do pokolenia X, z łatwością opanowuje zawody związane z komunikacją i IT. Również Ygrecy chętnie podbijają zupełnie nowe tereny, na których wciąż nie ma dużej konkurencji.

Młodzież o młodości

Zagłębianie się w aspekty obecne trendy rozwoju osobowości, nadal mnie to interesowało, ale jak młodzi ludzie się charakteryzują? I czy jest zadowolona z zachowania rówieśników? Oto czego udało mi się dowiedzieć:

Elena, 19 lat

Współczesny młody człowiek jest bystry, dynamiczny, niezależny, ciągle w ruchu, poszukujący. Współcześni studenci pragną studiować, aby w przyszłości zdobyć przyzwoitą i ciekawą pracę, aby nie być zależni od swoich rodziców, dziadków. Wielu zarzuca młodzieży bierność i nieaktywność. To nie jest prawda. Współcześni studenci już w trakcie studiów starają się dorobić, aby pomóc rodzicom. W każdym razie staram się i moi przyjaciele też.

Cyryl, 30 lat

Dzisiejsza młodzież, zwłaszcza nastolatki, zawsze jest otoczona pokusami: kolorowe reklamy zachęcają do picia piwa; znany aktor wzywa papierosa, obiecując natychmiastowe rozwiązanie wszystkich problemów; automat powoduje pragnienie łatwych pieniędzy. Niespokojna psychika dziecka jest bardzo wrażliwa na takie rzeczy. Trzeba stale nad sobą panować, nie ulegać pokusom, nie wpadać w złe towarzystwo… Ja z kolei tego nie uniknąłem, w efekcie – od 10 lat nie mogę rzucić palenia.

Siergiej, 25 lat

Moim zdaniem współczesna młodzież jest niepoważna i chce wszystkiego na raz. Wydaje mi się, że nasze pokolenie nie do końca zrozumiało swój cel i nie ma jasnych planów na przyszłość. Być może wynika to z ogólnej niestabilności i faktu, że ta właśnie przyszłość jest jeszcze nikomu nieznana.

Kira, 18 lat

Niezależnie od tego, jakie jest obecne pokolenie, ważne jest, aby pamiętać o jednym: aby zachować związek między pokoleniami i czasami, musimy przekazać naszym dzieciom najcenniejszą rzecz, której nauczyli nas nasi rodzice. W końcu na świecie są dwie wieczne rzeczy: niebo nad naszymi głowami i młodość naszych dusz. Oba są tak samo ważne dla każdego. I biada temu, kto widzi tylko w niebie szare chmury i mierzy wiek swojej duszy tylko latami, które przeżył.

Ania, 29 lat

Zgadzam się, że zawsze istniał jakościowy „konflikt” między pokoleniami. Można powiedzieć, że jest to całkiem normalne, ponieważ istnieje wyraźna różnica interesów, systemy wartości itp. Ale tutaj należy zauważyć, że najważniejszą rzeczą w społeczeństwie jest moralność, wartości duchowe i moralność. Obecna młodzież nie jest w żaden sposób winna temu, co się dzieje, ponieważ alkohol, narkotyki, seksbiznes, dobra luksusowe produkowane są pod patronatem starszego pokolenia (kapitał jest w ich rękach). Ponadto, pewna część winy leży po stronie rządu, ponieważ. kraj ten jest całkowicie pozbawiony ideologii państwowej, obywatelskiej i moralnej. Człowiek jako całość, a tym bardziej młodsze pokolenie, potrzebuje kierunku ideowego i widocznego zarysu zasad życiowych.

Oczywiście młodszemu pokoleniu zawsze można coś zarzucić. W końcu mają energię, ale doświadczenia jest jeszcze mało. Jednocześnie można powiedzieć to samo Poprzednia generacja: w końcu mają doświadczenie (choć nie zawsze pozytywne), ale nie mają już energii.

Pokolenie Y to faceci, którzy chcą wszystkiego na raz. Nie są gotowi znosić rutynowej i nieciekawej pracy, nie chcą oddzielać pracy od samorealizacji. Nie zrobią czegoś teraz ze względu na przyszłość, nie odłożą dobra na później i nie zniosą trudności dzisiaj. Chcą zostawić po sobie ślad, a nie być trybikiem w mechanizmie. Nie układanie cegieł, ale budowanie świątyni - tego chcą. A żeby życie było ciekawe, chcesz być częścią czegoś wielkiego, coś osiągnąć, wzrastać i rozwijać się, zmieniać świat wokół siebie, a nie tylko zarabiać. Są gotowi do ciężkiej pracy - ale pod warunkiem, że widzą po co to robią.