თავი 4. რა უნდა გავაკეთოთ: გაყიდვების სისტემის შექმნა

თავი 7 შეჯამება: ბიზნეს სისტემის შექმნა გამორჩეული ციტატა მენეჯერების უმეტესობა ზედმეტად დაკავებულია იმისთვის, რომ იფიქროს. მენეჯერების უმეტესობა საკუთარ თავს ხედავს, როგორც ოსტატი, რომელიც ადგენს ტემპს მთელი გუნდისთვის. კარგად ორგანიზებულ კორპორაციაში, უფროსების ყურადღება

თავი 1. საწარმოთა ეკონომიკური უსაფრთხოების თეორიული საფუძვლები 1.1. ეკონომიკური უსაფრთხოება. ფონი ეკონომიკური უსაფრთხოება - ნაწილი საერთო სისტემაქვეყნის ეროვნული უსაფრთხოება. ეს გავლენას ახდენს სახელმწიფოს ცხოვრების თითქმის ყველა ასპექტზე,

1.3. ეროვნული ეკონომიკის ეკონომიკური უსაფრთხოების კრიტერიუმები და მაჩვენებლები მჭიდრო კავშირია ეკონომიკურ უსაფრთხოებასა და ეროვნულ-სახელმწიფოებრივი ინტერესების სისტემას შორის. სწორედ ეროვნულ-სახელმწიფოებრივი ინტერესების კატეგორიის მეშვეობით ერწყმის ერთმანეთს

თავი 2. ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის პროცესი რეგიონულ დონეზე 2.1. ეკონომიკური უსაფრთხოების ინდიკატორებისა და ინდიკატორების სისტემა რეგიონში ეკონომიკური უსაფრთხოების შესწავლის ერთ-ერთი უპირველესი ამოცანაა ასეთი სისტემის შემუშავება.

2.1. რეგიონში ეკონომიკური უსაფრთხოების ინდიკატორებისა და ინდიკატორების სისტემა ეკონომიკური უსაფრთხოების შესწავლის ერთ-ერთი უპირველესი ამოცანაა ისეთი ინდიკატორების სისტემის შემუშავება, რომელიც ობიექტურად და

2.3. რეგიონში ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად ალგორითმი უსაფრთხოების მენეჯმენტი არის რეგიონის ეკონომიკური ინტერესების უზრუნველყოფისა და დაცვის უწყვეტი პროცესი შიდა და გარე საფრთხეებისგან, რომელიც უზრუნველყოფილია მთელი რიგი ღონისძიებების განხორციელებით, რომლებიც მიმართულია.

თავი 3. საქმიანობა საწარმოთა ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად საწარმოს უსაფრთხოების უზრუნველყოფაში მონაწილეობს სუბიექტების ორი ჯგუფი.პირველი ჯგუფი ამ საქმიანობით ეწევა უშუალოდ საწარმოში და ექვემდებარება მის ხელმძღვანელობას.

3.1. საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფა. ძირითადი განმარტებები ეკონომიკური უსაფრთხოება მთელ რიგ პუბლიკაციებში ასე განიმარტება: „ეს არის ინდივიდის, საზოგადოებისა და სახელმწიფოს სასიცოცხლო ინტერესების დაცვა ეკონომიკურ სფეროში შიდა და

3.2. ეკონომიკური უსაფრთხოების დესტაბილიზაციის მიზეზები საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების დონე, უპირველეს ყოვლისა, დამოკიდებულია მენეჯმენტის უნარზე, წინასწარ განსაზღვროს და თავიდან აიცილოს შესაძლო საფრთხეები, ასევე სწრაფად გადაჭრას წარმოშობილი პრობლემები.

3.5. ეკონომიკური უსაფრთხოების ამოცანები თანამედროვე პირობებში რუსული საწარმოების წარმატებული ფუნქციონირებისა და ეკონომიკური განვითარების პროცესი დიდწილად დამოკიდებულია ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის სფეროში მათი საქმიანობის გაუმჯობესებაზე. უნდა

4.1. საწარმოს უსაფრთხოების სისტემის აგების პრინციპები ჩამოთვლილი ამოცანების გათვალისწინებით, კონკურენციის პირობების, საწარმოს საქმიანობის სპეციფიკის, აგებულია მისი უსაფრთხოების სისტემა. აღსანიშნავია, რომ თითოეული კომპანიის უსაფრთხოების სისტემაც წმინდაა

4.4. ფინანსური დიაგნოსტიკასაწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოება თანამედროვე პირობებში შიდა საწარმოების წარმატებული ფუნქციონირებისა და ეკონომიკური განვითარების პროცესი დიდწილად დამოკიდებულია მათი ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ხარისხზე.აუცილებლობა

თავი 5. ეკონომიკური უსაფრთხოების თავისებურებები სხვადასხვა დარგის საწარმოებში უსაფრთხოების უზრუნველყოფის არსებულ საშუალებებს შორის შეიძლება გამოიყოს: 1) ტექნიკური საშუალებები. მათ შორისაა უსაფრთხოების და სახანძრო სისტემები, ვიდეო-რადიო აღჭურვილობა, საშუალებები

თავი 1 საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების მართვის თეორიული საფუძვლები

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის საფუძვლები

Შესაბამისად ფედერალური კანონი 2006 წლის 26 ივლისის No135-FZ „კონკურენციის დაცვის შესახებ“ ეკონომიკური სუბიექტი არის ინდივიდუალური მეწარმე. კომერციული ორგანიზაცია, ისევე, როგორც არაკომერციული ორგანიზაციაეწევა საქმიანობებს, რომლებიც ქმნიან შემოსავალს. (ბელოზეროვი)

ნ.პ. შულიაკი იძლევა საწარმოს შემდეგ განმარტებას. კომპანია - არის დამოუკიდებელი ბიზნეს სუბიექტი იურიდიული პირის უფლებებით, რომელიც აწარმოებს პროდუქტებს, საქონელს, მომსახურებას, ასრულებს სამუშაოს, ეწევა სხვადასხვა სახისეკონომიკური საქმიანობა, რომლის მიზანია სოციალური საჭიროებების დაკმაყოფილება, მოგება და კაპიტალის ზრდა.

სახელმწიფოს ეკონომიკა გამარტივებულად შეიძლება განიხილებოდეს, როგორც ყველა სახის საწარმოს ერთობლიობა, რომლებიც მჭიდრო ინდუსტრიულ, კომერციულ და სხვა ურთიერთობებში არიან მათსა და სახელმწიფოს შორის. მთელი ეკონომიკის ჯანმრთელობა და სახელმწიფოს საწარმოო შესაძლებლობები დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ეფექტურად მუშაობენ საწარმოები, როგორია მათი ფინანსური მდგომარეობა. (სერგეევი)

ეროვნული უსაფრთხოების საფრთხეების შესწავლის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი სფეროა ეკონომიკური სფერო. სახელმწიფოს ხელსაყრელი განვითარებისათვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს სამეწარმეო და სხვა საქმიანობის ყველა სუბიექტის ეკონომიკური უსაფრთხოების შესწავლას.

მეწარმეების საქმიანობა თანამედროვე ეკონომიკურ პირობებში რუსეთში ძალიან რთულია. და ეს განპირობებულია არა მხოლოდ რუსეთის ეკონომიკის ზოგადი კრიზისული მდგომარეობით, მუდმივი ინფლაციის, რუბლის დაბალი კურსით და სხვა მაკროეკონომიკური დეფორმაციებით, არამედ მთელი რიგი სპეციფიკური დეფორმაციებით. ფაქტორები, რომლებიც ზრდის საფრთხეების გააქტიურებას მეწარმეობის ეკონომიკური უსაფრთხოება. ამ ფაქტორებს შორის უმაღლესი ღირებულებააქვს შემდეგი.

1. ყოფილი ადმინისტრაციულ-სამმართველო სისტემიდან ნაწილობრივ შემორჩენილი ბაზრის მნიშვნელოვანი მონოპოლიზაცია, ნაწილობრივ ახლად გაჩენილი. ამავდროულად, იზრდება კონკურენციის დონე რუსეთის ბაზრებზე, როგორც შიდა, ისე უცხოური მწარმოებლების მხრიდან.

2. სახელმწიფო ორგანოების მხრიდან ბიზნეს სუბიექტებზე მნიშვნელოვანი ზეწოლის შენარჩუნება (მაგალითად, ლიცენზირების, დაბეგვრის სფეროებში).

3. ზოგადად რუსული ბიზნესის მზარდი კრიმინალიზაცია და კრიმინალური სტრუქტურების მიერ ტრანზაქციების მზარდი გამოყენება „ბინძური“ ფულის გათეთრების, საზღვარგარეთ ექსპორტის და ა.შ.

4. რიგი სოციალური პრობლემების არსებობა - დაბალი დონემოსახლეობის შემოსავალი, უმუშევრობა, პერსონალის ბრუნვა, ეს ყველაფერი ამცირებს პასუხისმგებლობის ხარისხს და ზრდის თანამშრომლის მიდრეკილების ალბათობას კომპანიის საიდუმლოების გაყიდვისა და სხვა უკანონო ქმედებებისკენ.

5. მეწარმეობის სფეროში ურთიერთობების მარეგულირებელი კანონმდებლობის არასრულყოფილება (გამოიხატება, მაგალითად, სამართალდარღვევის შედეგების წინააღმდეგ ბრძოლის სამართლებრივი ნორმების ორიენტაციაში და არა გამომწვევ მიზეზებში, მიყენებულ ზარალსა და სანქციებს შორის შეუსაბამობაში).

6. სხვადასხვა ძალოვანი სტრუქტურების მოქმედებისა და ურთიერთკოორდინაციის არარსებობა.

7. რუსული ბიზნესის შედარებითი „ახალგაზრდობა“ და საკუთარი ეკონომიკური უსაფრთხოების დაცვის განუვითარებელი საშუალებები და მეთოდები, გამოცდილი სპეციალისტების ნაკლებობა.

გარდა ამისა, სამეწარმეო საქმიანობა, თავისი არსით, ძალიან მრავალმხრივია. დაკავშირებულია ორგანიზაციული საკითხების გადაწყვეტასთან, სამართლებრივი და ეკონომიკური პრობლემების, ტექნიკური ასპექტების, საკადრო და ა.შ. განსაკუთრებით რთულია ასეთი საქმიანობის მართვა, როდესაც ფირმა დიდი, დივერსიფიცირებულია. საწარმოო ქარხანა, რომელსაც აქვს ყველაზე ფართო საქმიანი კავშირები და კონტრაგენტების მნიშვნელოვანი რაოდენობა: მომწოდებლები, კრედიტორები, მსესხებლები, მომხმარებლები.

ნებისმიერ შემთხვევაში, თითოეული ფირმა არის სისტემა, რომელიც მოიცავს ძირითად ელემენტებს და მათ შორის კავშირებს. სისტემა არის ობიექტების ერთობლიობა, რომელთა ურთიერთქმედება განსაზღვრავს ინტეგრაციული თვისებების არსებობას, რომლებიც არ არის დამახასიათებელი მისი ნაწილებისთვის, კომპონენტებისთვის. სწორედ სისტემის (ფირმის) შიდა და გარე ურთიერთობების ხაზით შეიძლება განხორციელდეს მისი ეკონომიკური უსაფრთხოების საფრთხე. ამ საფრთხეებისგან დაცვის მაქსიმალური ხარისხის უზრუნველსაყოფად საჭიროა გარკვეული აქტივობები, რომლებიც ასევე უნდა იყოს სისტემატური ხასიათის.

ეკონომიკური მეცნიერების კონცეპტუალურ აპარატში ცოტა ხნის წინ გამოჩნდა კატეგორია „ეკონომიკური უსაფრთხოების“. ნებისმიერი ახალი კონცეფციის მსგავსად, მას ჯერ კიდევ არ აქვს ზოგადად მიღებული ინტერპრეტაცია. საწარმოსთან მიმართებაში იგი განიხილება როგორც რესურსული პოტენციალისა და გარე გარემოს უარყოფითი ზემოქმედებისგან საწარმოს დაცვის ხარისხის ინტეგრალური შეფასება. იგი ასახავს როგორც არსებული მდგომარეობის დიაგნოსტიკის ელემენტებს, ასევე სამომავლო რისკებისა და საფრთხეების პროგნოზს.

ეკონომიკური სუბიექტის უსაფრთხოების საკითხებისა და მისი სხვადასხვა ასპექტების შესწავლაში ჩართული სპეციალისტები მის მრავალფეროვან განმარტებებს იძლევიან.

ა.გ. შავაევი თვლის, რომ საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოება არის რესურსების ყველაზე ეფექტური გამოყენების პოზიცია საფრთხეების თავიდან ასაცილებლად და საწარმოს სტაბილური ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად აწმყოსა და მომავალში.

ვ.პ. მაკ-მაკი თვლის, რომ უსაფრთხოება არის ობიექტის (საწარმოს) მდგომარეობა მისი კავშირების სისტემაში შენარჩუნების (თვითგადარჩენის) და განვითარების შესაძლებლობის თვალსაზრისით შიდა და გარე საფრთხეების, არაპროგნოზირებადი და რთული მოქმედებების პირობებში. ფაქტორების პროგნოზირება.

და. იაროჩკინს მეწარმეობის კომპლექსური უსაფრთხოების პირობებში ესმის საწარმოს მფლობელების, მენეჯმენტისა და მომხმარებლების ინტერესების დაცვა, მატერიალური აქტივები და საინფორმაციო რესურსები შიდა და გარე საფრთხეებისგან.

ზოგიერთი ავტორი (მაგალითად, ბოგომოლოვი V.A.) ორგანიზაციის ეკონომიკურ უსაფრთხოებას უკავშირებს მის უნარს განვითარდეს და იმუშაოს მუდმივად ცვალებად შიდა და გარე გარემოში, რაც ახასიათებს მის მდგრადობას.

ი.პ. ბელოზეროვი და ე.ა. კლოკოვი თვლის, რომ ეკონომიკური სუბიექტის ეკონომიკური უსაფრთხოება უნდა იქნას გაგებული, როგორც მისი დაცვის მდგომარეობა გარე და შიდა საფრთხეებისგან, რომლებსაც აქვთ უარყოფითი ეკონომიკური შედეგები, რაც უზრუნველყოფს მის ნორმალურად ფუნქციონირებისა და განვითარების უნარს.

ამრიგად, საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოება უზრუნველყოფს მდგრად განვითარებას, ანუ დაბალანსებულ და უწყვეტ განვითარებას, რაც მიიღწევა ყველა სახის რესურსისა და სამეწარმეო შესაძლებლობების გამოყენებით, რაც უზრუნველყოფს მათ ყველაზე ეფექტურ გამოყენებას სტაბილური მუშაობისთვის და დინამიური სამეცნიერო, ტექნიკური და სოციალური განვითარება, თავიდან აიცილოთ შიდა საფრთხეები.

დაფუძნებული ამ განმარტებასეკონომიკური უსაფრთხოება, მისი ფუნდამენტური ხარისხი არის შიდა და გარე გარემოს ფაქტორების გავლენის წინააღმდეგობა.

ორგანიზაციის ეკონომიკური უსაფრთხოება შეიძლება მოიცავდეს:

ფინანსური უსაფრთხოება;

სამრეწველო უსაფრთხოება;

პერსონალის დაცვა;

Ინფორმაციის დაცვა;

სამართლებრივი უზრუნველყოფა;

ეკოლოგიური უსაფრთხოება.

ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტიორგანიზაციის ეკონომიკური უსაფრთხოება - ფინანსური უზრუნველყოფა, რომელიც არის საწარმოს საქმიანობის პირდაპირი შედეგი ყველა სფეროში და მიმართულებაში. ზუსტად ზე ფინანსური მაჩვენებლებიასახულია ეკონომიკური უსაფრთხოების ყველა ასპექტი.

საწარმოს ფინანსური ინტერესების საფრთხე მისი განვითარების ყველა ეტაპზე არის ობიექტური, მუდმივი ფაქტორი და ამიტომ მოითხოვს ფინანსური მენეჯერების მხრიდან სერიოზულ ყურადღებას და განხილვას. გარდამავალი ეკონომიკის პირობებში, რომელიც ხასიათდება საწარმოს ფუნქციონირების გარე და შიდა გარემოს ფაქტორების მაღალი ცვალებადობით, მის ფინანსურ ურთიერთობებში მრავალი მონაწილის მიერ აგრესიული ფინანსური პოლიტიკის განხორციელებით, სისტემის ფორმირების აქტუალურობით. მისი ფინანსური უსაფრთხოება მნიშვნელოვნად იზრდება. ბოლო ათწლეულის პრაქტიკა აჩვენებს, რომ ფინანსური კრიზისისა და საწარმოების გაკოტრების ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული მიზეზი იყო მათი ფინანსური უსაფრთხოების ეფექტური სისტემის არარსებობა. (ფორმა)

საწარმოს ფინანსური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის სისტემა გაგებულია, როგორც მიმდინარე ღონისძიებების ერთობლიობა, რათა დაიცვას ბიზნესი შიდა და გარე უარყოფითი ფინანსური საფრთხეებისგან. ამ დაცვის ხარისხი განისაზღვრება კომპანიის მენეჯმენტის ორგანოების შესაძლებლობებით შესაბამის დონეზე:

· უზრუნველყოს კომპანიის მდგრადი ეკონომიკური განვითარება, საქმიანობის ძირითადი მიზნობრივი პარამეტრების მიღწევა მისი ფინანსური სისტემის ლიკვიდობისა და დამოუკიდებლობის შენარჩუნებით;

· ეკონომიკური კრიზისის, კონკურენტების და სხვა „არამეგობრული“ სტრუქტურების მიზანმიმართული ქმედებების განეიტრალება;

· საწარმოს აქტივებთან გარიგებების აღკვეთა, რაც ქმნის საკუთრების უფლების დაკარგვის საფრთხეს;

· ფინანსური ნაკადების ადეკვატური აღრიცხვის სისტემის ჩამოყალიბება და კონტროლის სისტემის ოპერატიული ეფექტურობის გაძლიერება;

· სანდო ბანკებიდან საუკეთესო ფასად ნასესხები სახსრების მოზიდვა და გამოყენება და ვალის ტვირთის მისაღები დონის კონტროლი;

· თავიდან აიცილოს პერსონალის გაუფრთხილებლობის, თაღლითობის, აგრეთვე კონტრაგენტებთან ურთიერთობისას განზრახ ქმედებები, აგრეთვე სხვა ფინანსური დარღვევები, მათ შორის სახელმწიფო ბიუჯეტის სახსრების გამოყენებასთან დაკავშირებული;

· კრიზისული ფენომენების და გაკოტრების ნიშნების ადრეული დიაგნოსტიკის მიზნით კომპანიის ფინანსური მდგომარეობის უწყვეტი მონიტორინგის სისტემის შემუშავება და დანერგვა;

· უზრუნველყოს სამუშაოების ჩატარება სავაჭრო საიდუმლოების შემადგენელი ინფორმაციის კონფიდენციალურობის დაცვის მიზნით.

აღნიშნული სფეროების განხორციელება კომპანიას დაეხმარება შექმნას ფინანსური სისტემის აუცილებელი უსაფრთხოების ზღვარი მასზე არსებული და წარმოშობილი საფრთხეების ფონზე. სამწუხაროდ, ფინანსური უსაფრთხოების მენეჯმენტი ხშირად ხორციელდება შედარებით სტაბილურ ბიზნეს გარემოში, როდესაც გამოიყენება მართვის „რეაქტიული“ ფორმა: მენეჯერული გადაწყვეტილებების მიღება მიმდინარე პრობლემებზე რეაგირებისთვის. რა თქმა უნდა, არ შეიძლება ითქვას, რომ ამავდროულად კომპანიები ყურადღებას არ აქცევენ ფინანსური ინტერესების დაცვისა და ბიზნეს სტაბილურობის უზრუნველყოფის საკითხებს. ბევრმა მათგანმა შექმნა და ფუნქციონირებს შიდა კონტროლი, სპეციალური და ეკონომიკური უსაფრთხოების სამსახურები, ახალი რისკების მართვის ერთეულები, თანამედროვე Ინფორმაციული სისტემებიფინანსური დაგეგმვისა და პროგნოზირების სისტემები. თუმცა, თითოეული ეს სისტემა მიზნად ისახავს საკუთარი ადგილობრივი პრობლემების გადაჭრას.

იმავდროულად, ყველაზე ეფექტური გზაფინანსური უსაფრთხოების მენეჯმენტი არის სისტემატური მიდგომის დანერგვა, რომელიც მოიცავს საწარმოების მენეჯმენტისა და მფლობელების მიერ კომპანიის მართვის სისტემის ყველა ელემენტის ერთიანი მოთხოვნების დანერგვას და მათ განხორციელებაზე კონტროლის ორგანიზებას, პასუხისმგებლობების განაწილებას ყველა კატეგორიისთვის. კომპანიის რიგით თანამშრომლებამდე პერსონალის, ფინანსური უსაფრთხოების მაჩვენებლების ნორმატიული მნიშვნელობების დადგენა.

განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რომ სისტემატური მიდგომა აისახოს შესაბამის კორპორატიულ დოკუმენტში, მაგალითად, კომპანიის ეკონომიკური უსაფრთხოების სტრატეგიაში. ამ დოკუმენტმა უნდა გააფორმოს ამ სტრატეგიის მიზნები და ობიექტები და მისი ძირითადი ელემენტი - ფინანსური უსაფრთხოება. უნდა განისაზღვროს კომპანიის ფინანსური უსაფრთხოების საფრთხის მახასიათებლები, რომელიც ასახავს მისი საქმიანობის სპეციფიკას, ჩამოყალიბდეს ბიზნესის უსაფრთხო ფინანსური მდგომარეობის კრიტერიუმები და მარეგულირებელი პარამეტრები, აღწერილი იყოს მისი უზრუნველსაყოფად მიმართული ზომები და მექანიზმები. სტრატეგიის ძირითადი დებულებების შემუშავების მიზნით შიდა ლოკ რეგულაციებისაწარმოს გენერალური და ფინანსური დირექტორი, უსაფრთხოებისა და შიდა კონტროლის სამსახურების ხელმძღვანელები პასუხისმგებელნი არიან ფინანსური უსაფრთხოების კრიტერიუმების რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მნიშვნელობების შემუშავებაზე, ფინანსური საფრთხეების წარმოშობის განმსაზღვრელი ფაქტორების მონიტორინგსა და პროგნოზირებაზე და მათ დასაძლევად ზომების შემუშავებაზე. კრიზისული სიტუაციების ადრეული დიაგნოსტიკის სისტემების შემუშავება და დანერგვა. (ცარიელი I.A.)

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფა დროში უწყვეტი პროცესია, რომელიც მოიცავს შემდეგ ნაბიჯებს:

1. საწარმოს საფრთხეების მონიტორინგი და იდენტიფიცირება;

2. ფინანსური მდგომარეობის ანალიზის მეთოდოლოგიის არჩევა, მისი შეფასების კრიტერიუმები და ინდიკატორები;

3. გადახდისუუნარობის აღმოფხვრა;

4. ფინანსური სტაბილურობის ნორმალური დონის შენარჩუნება;

5. ეკონომიკური უსაფრთხოების მაჩვენებლების მდგომარეობისა და დინამიკის სისტემატური მონიტორინგი;

6. ფინანსური მდგომარეობის მონიტორინგისა და იდენტიფიცირების შედეგების შესაბამისად ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მეთოდების გამოყენება;

7. კრიზისის შედეგების მინიმიზაცია.

კომპანიამ მუდმივად უნდა აკონტროლოს თავისი ფინანსური მდგომარეობა და გარემო ფაქტორები. ამ მონიტორინგის საფუძველზე ვლინდება კრიზისის განვითარების ადრეული ნიშნები, ტარდება კრიზისის დიაგნოსტიკა და იდენტიფიცირება და საწარმოს ფინანსური მდგომარეობა. ასევე შეიძლება გამოყენებულ იქნას გაკოტრების ალბათობის პროგნოზირება. ეს პრობლემა მოგვარებულია საწარმოს საქმიანობის ციკლის ყველა ეტაპზე და მის ნებისმიერ სახელმწიფოში.

სისტემური მონიტორინგი ხორციელდება საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოებისთვის საფრთხის ადრეული ნიშნების გამოვლენის მიზნით. ამ ეტაპის მნიშვნელობა განისაზღვრება იმით, რომ ის საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ ფაქტორები, რომლებიც უარყოფით გავლენას ახდენენ კომპანიის ფინანსურ მდგომარეობაზე და საწარმოს ეკონომიკური საქმიანობის სხვა ასპექტებზე.

თვისებრივი ანალიზის ჩასატარებლად აუცილებელია გარკვეული მეთოდოლოგიის დაცვა. არ არსებობს კონსენსუსი ფინანსური მდგომარეობის შეფასების მიდგომებზე და გარკვეული ინდიკატორების არჩევის შესახებ. ამ კუთხით მენეჯმენტსა და ტოპ მენეჯმენტს „კრიზისული სფეროს“ ობიექტების იდენტიფიცირების რთული ამოცანა აწყდება. ფინანსური მდგომარეობის შეფასების კრიტერიუმები და მეთოდები ძალიან მრავალფეროვანია. ხშირად მათი არჩევანი სუბიექტური ფაქტორების გარდა დამოკიდებულია საწარმოს ზომაზე, ინდუსტრიაზე და ეკონომიკური საქმიანობის სახეებზე, ქონების დინამიკასა და სტრუქტურაზე და ა.შ.

გადახდისუუნარობის აღმოფხვრა არის ყველაზე გადაუდებელი ამოცანა ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად ციკლის ნებისმიერი ეტაპისთვის, მიუხედავად საწარმოს ფინანსური მდგომარეობისა. ამ ამოცანის პრაქტიკული განხორციელება მცირდება საწარმოს დებიტორული და გადასახდელი ანგარიშების მუდმივ კონტროლზე, საქმიანი კონტრაქტების სისტემატიზაციასა და გამკაცრებაზე, წახალისებისა და სანქციების სისტემის გამოყენებაზე კონტრაგენტების მიმართ ფინანსური ვალდებულებების დროული და სრული შესრულების უზრუნველსაყოფად.

ნორმალური ფინანსური სტაბილურობის შენარჩუნების პრობლემის გადაჭრა მოითხოვს უდიდეს ძალისხმევას და ხარჯებს, რაც უზრუნველყოფს საწარმოს მთელი ფინანსური საქმიანობის ეტაპობრივი რესტრუქტურიზაციის განხორციელებას. ამავდროულად, მოგვარებულია კაპიტალის სტრუქტურის ოპტიმიზაცია, მიმდინარე აქტივებიხოლო ფულადი ნაკადები მცირდება საწარმოს საინვესტიციო აქტივობა.

საწარმოს უსაფრთხოების სისტემის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტია მისი უზრუნველყოფის მექანიზმი, რომელიც წარმოადგენს საკანონმდებლო აქტების, სამართლებრივი ნორმების, წახალისებისა და წახალისების, მეთოდების, ზომების, ძალებისა და საშუალებების ერთობლიობას, რომელთა დახმარებითაც ხდება უსაფრთხოების მიღწევა. მიღწეულია მიზნები და ამოცანების გადაწყვეტა.

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმის ფორმირების სისტემატური მიდგომა ვარაუდობს, რომ აუცილებელია გავითვალისწინოთ მისი საქმიანობის ყველა რეალური პირობა და თავად მექანიზმს უნდა ჰქონდეს მკაფიოდ განსაზღვრული ელემენტები, მათი მოქმედების სქემა და. ურთიერთქმედება. საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად მექანიზმის სტრუქტურა შედგება რამდენიმე ბლოკისგან, რომელთა ერთდროული მოქმედება მიზნად ისახავს საკმარისი მოგების უზრუნველყოფას საწარმოს კაპიტალის გაფართოებული რეპროდუქციისთვის, საწარმოს ინტერესების დაცვით. , ე.ი. საწარმოს გარე გარემოს სუბიექტებთან ურთიერთქმედების შედეგად. საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმს შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული ხარისხის სტრუქტურა და ფორმალიზაცია.

სამეწარმეო საქმიანობის რისკის ფაქტორი და შესაძლო ზიანის დაფარვის აუცილებლობა იწვევს ფონდების სპეციალური ფონდების შექმნის აუცილებლობას. სარეზერვო და სხვა მსგავსი ფონდების ფორმირება ფორმირების, შევსების და გამოყენების წინასწარ განსაზღვრული პროცედურის საშუალებით შესაძლებელს ხდის მათში კონცენტრირებული რესურსების ანაზღაურებას ზარალის ასანაზღაურებლად, ბიზნესის ნორმალური მიმდინარეობის დარღვევის საფრთხის გარეშე. ამასთან, მარაგებისა და რეზერვების ღირებულებები მკაცრად უნდა იყოს შეზღუდული, რაც სხვაგვარად იწვევს შენახვის ობიექტების ღირებულების ზრდას (მატერიალური რესურსების შემთხვევაში) ან სახსრების მიმოქცევიდან ამოღებას (ფინანსური რესურსების შემთხვევაში). .

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმის კონცეფციაში მთავარი მოთხოვნაა ინდიკატური ანალიზის არსებობა, როგორც ეკონომიკური კვლევის მეთოდი, რომლის არსი არის ეკონომიკური უსაფრთხოების ინდიკატორების ტენდენციებისა და ცვლილებების იდენტიფიცირება, მათი ინტეგრაცია. სუბიექტისა და მისი ინტერესების ეკონომიკური სტაბილურობის უზრუნველყოფა.

ეკონომიკური უსაფრთხოების ინდიკატორები არის ნორმატიული მახასიათებლები და ინდიკატორები, რომლებიც:

1. რაოდენობრივად ასახავს ეკონომიკური უსაფრთხოების საფრთხეებს;

2. აქვს მაღალი მგრძნობელობა და ცვალებადობა და, შესაბამისად, მაღალი სასიგნალო უნარი გააფრთხილოს საზოგადოება, სახელმწიფო და ბაზრის სუბიექტები შესაძლო საფრთხეების შესახებ, რაც გამოწვეულია მაკროეკონომიკური ვითარების ცვლილებებით, მთავრობის მიერ ეკონომიკური პოლიტიკის სფეროში განხორციელებული ღონისძიებებით და ა.შ.

3. ინდიკატორების ფუნქციებს ასრულებენ არა ერთმანეთისგან განცალკევებით, არამედ მხოლოდ მთლიანობაში, ე.ი. ურთიერთქმედება საკმაოდ ძლიერად.

ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმის ასაშენებლად, ეს არის მესამე საკუთრება, რომელიც, ჩვენი აზრით, ყველაზე მნიშვნელოვანია. ინდიკატორების ურთიერთქმედება ყოველთვის არსებობს, მაგრამ მხოლოდ მზარდი საფრთხეების გარკვეულ პირობებში სცილდება დადგენილ საზღვრებს, იძენს ექსტრემალურ ხასიათს და აშკარა ხდება. ამგვარი ურთიერთქმედების რიცხვითი პარამეტრების შესახებ ინფორმაციის დაგროვება აუცილებელია საფრთხეების განხორციელების შედეგების დასადგენად და მენეჯმენტის ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მისაღებად, რომლებიც მიზნად ისახავს საწარმოს ეკონომიკურ საქმიანობაზე მათი გავლენის შემცირებას.

საწარმოს საქმიანობის კონტროლირებადი ინდიკატორების სისტემა მოიცავს ეკონომიკური უსაფრთხოების სპეციალურ ინდიკატორებს (საწარმოს განვითარების მიმართულება), რომელთა შეცვლით გარკვეული პერიოდის განმავლობაში დიაგნოსტირებენ და ადგენენ საწარმოს ფინანსურ მდგომარეობას: ნორმალური, წინაკრიზისული, კრიზისი. . ამავდროულად, შესაძლებელია საწარმოს გაკოტრების პროგნოზირება.

უსაფრთხოების ინდიკატორების ცვლილების ხარისხიდან გამომდინარე მათ დაგეგმილ და ნორმატიულ მნიშვნელობებთან მიმართებაში, საწარმოს გარკვეული ფინანსური მდგომარეობა იდენტიფიცირებულია სხვადასხვა მოდელებისთვის და პროგნოზირებულია მისი გაკოტრების ალბათობის დონეები. ფინანსური მდგომარეობის იდენტიფიცირების შედეგს ფუნდამენტური მნიშვნელობა აქვს, რადგან ის არა მხოლოდ იძლევა საწარმოს ამჟამინდელი მდგომარეობის განზოგადებულ შეფასებას, არამედ ძირითადად მიუთითებს მენეჯმენტის გარკვეული სპექტრის ზომების მიღებაზე დაგეგმვაში, ორგანიზაციასა და მოტივაციაში.

კრიზისის ადრეული ნიშნების გამოვლენისას შემოღებულია პრევენციული მექანიზმები კრიზისის განვითარების გასანეიტრალებლად და საწარმოს ნორმალურ ფინანსურ მდგომარეობაში დასაბრუნებლად. პრევენციული მექანიზმები მოიცავს:

• მოცულობის შემცირება ფინანსური ოპერაციებისაწარმოს ფინანსური საქმიანობის ყველაზე სარისკო სფეროებში;
• ფინანსური რისკების შიდა და გარე დაზღვევის დონის გაზრდა, რომლებიც საფრთხეს უქმნის კრიზისს;
• საწარმოს ჭარბი ან გამოუყენებელი აქტივების ნაწილის გაყიდვა ლიკვიდური აქტივების გაზრდის მიზნით;
• მისაღები და ფულადი სახსრების ეკვივალენტების კონვერტაცია და ფულადი ფორმა.

თუ საწარმოს მონიტორინგისა და ფინანსური მდგომარეობის იდენტიფიცირების პროცესში დადგინდა მისი კრიზისამდელი ფინანსური მდგომარეობა, მაშინ გამოიყენება განვითარებადი კრიზისის საწინააღმდეგო მექანიზმები: ორგანიზაციული, განვითარების სტრატეგიის კორექტირება, ფინანსური სტაბილიზაცია.

ამრიგად, მენეჯერული გადაწყვეტილებების განხორციელება რიგი გარემოებების გამო (მათ შორის კრიზისული სიტუაციების განვითარება) ხორციელდება არახელსაყრელ პირობებში საწარმოს მართვადობის შემცირების, ინტერესთა კონფლიქტის, გაურკვევლობის მაღალი ხარისხისა და დროის ნაკლებობის შემცირების მიზნით.

კვლევა და სისტემატიზაცია მეცნიერული მიდგომებისაწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის საკითხებზე საშუალებას გვაძლევს გამოვიტანოთ შემდეგი დასკვნები.

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფა უნდა განიხილებოდეს, როგორც დროში უწყვეტი პროცესი, რომელიც მოიცავს შერჩეული ინდიკატორების სისტემურ მონიტორინგს, რაც შესაძლებელს ხდის საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების მდგომარეობის ობიექტურ შეფასებას და მის უზრუნველსაყოფად გარკვეული მექანიზმების გამოყენებას.

მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები და მათი განხორციელების ინსტრუმენტები დიდწილად დამოკიდებულია საწარმოს ყველა ასპექტის ამჟამინდელ მდგომარეობაზე და გაკოტრების ალბათობის პროგნოზირების შედეგებზე. ეკონომიკური უსაფრთხოების მდგომარეობის დონე განსაზღვრავს შესაბამისი კონტროლის ბერკეტების არჩევას.

ამასთან დაკავშირებით შეიძლება შემდეგი განმარტების მიცემა. საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმი არის საშუალებებისა და მეთოდების ერთობლიობა, რომლებიც გავლენას ახდენენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების შემუშავებისა და განხორციელების პროცესზე, რომელიც მიზნად ისახავს საწარმოს კრიზისისაგან თავისუფალი ეკონომიკური განვითარების უზრუნველყოფას. ამ მექანიზმს აქვს რთული სტრუქტურა (სურათი 1).

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმის ფუნქციონირების თავისებურებები შემდეგია:

• ახასიათებს დინამიზმი, მუდმივი გაუმჯობესება;
• მას აქვს ადაპტური ხასიათი საწარმოს შიდა და გარე გარემოში ცვლილებების შესაბამისად.

სურათი 1 - საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმი

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმის ძირითადი დანიშნულებაა საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის პირობების შექმნა და განხორციელება. ეს პირობები განისაზღვრება ეკონომიკური უსაფრთხოების კრიტერიუმებიდან და მისი დონის მიხედვით. საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მექანიზმის სტრუქტურაში გათვალისწინებული ყველაზე მნიშვნელოვანი პირობები უნდა იყოს: საწარმოს ხარჯების მინიმიზაცია, ინოვაციებთან ადაპტაცია და საბაზრო ინფრასტრუქტურული სერვისების გამოყენების სფეროს გაფართოება. როგორც ჩანს, ამ პირობებს შეუძლია ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინოს საწარმოს მოგების ფორმირებაზე, რითაც უზრუნველყოს მისი ეკონომიკური უსაფრთხოება. (1. ილარიონოვი ა. ეკონომიკური უსაფრთხოების კრიტერიუმები // ეკონომიკის კითხვები. 1998, No10, გვ. 45)

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოება- ეს არის მისი დაცვის მდგომარეობა გარე და შიდა საფრთხეების, დესტაბილიზაციის ფაქტორების უარყოფითი ზემოქმედებისგან, რაც უზრუნველყოფს ძირითადი კომერციული ინტერესებისა და მიზნების მდგრად განხორციელებას ნორმატიული საქმიანობისა.

თითოეული საწარმოსთვის „გარე“ და „შინაგანი“ საფრთხეები არის წმინდა ინდივიდუალური. ამავდროულად, ჩვენი აზრით, ეს კატეგორიები მოიცავს გარკვეულ ელემენტებს, რომლებიც მისაღებია თითქმის ნებისმიერი ბიზნეს სუბიექტისთვის.

გარე საფრთხეებისა და დესტაბილიზაციის ფაქტორების მიმართმოიცავს კრიმინალური სტრუქტურების, კონკურენტების, ფირმების და კერძო პირების უკანონო საქმიანობას, რომლებიც ჩართულნი არიან სამრეწველო ჯაშუშობაში ან თაღლითობაში, გადახდისუუნარო ბიზნესპარტნიორებზე, რომლებიც ადრე გაათავისუფლეს საწარმოს თანამშრომლების მიერ სხვადასხვა გადაცდომისთვის, ასევე კორუმპირებული ელემენტების დანაშაულებებს მარეგულირებელი და კანონის წარმომადგენლებისგან. აღმასრულებელი ორგანოები.

შიდა საფრთხეებისა და დესტაბილიზაციის ფაქტორების მიმართმოიცავს კომპანიის თანამშრომლების ქმედებებს ან უმოქმედობას (მათ შორის, განზრახ და უნებლიე), რომელიც ეწინააღმდეგება მისი კომერციული საქმიანობის ინტერესებს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს კომპანიის ეკონომიკური ზიანი, გაჟონვა ან ინფორმაციული რესურსების დაკარგვა (მათ შორის, ინფორმაცია, რომელიც წარმოადგენს კომერციულ საიდუმლოებას და/ ან კონფიდენციალური ინფორმაცია), ძირს უთხრის მის ბიზნეს იმიჯს ბიზნეს წრეებში, პრობლემების წარმოქმნას რეალურ და პოტენციურ პარტნიორებთან ურთიერთობაში (მნიშვნელოვანი კონტრაქტების დაკარგვამდე), კონფლიქტური სიტუაციებიკრიმინალური გარემოს წარმომადგენლებთან, კონკურენტებთან, მარეგულირებელ და სამართალდამცავ ორგანოებთან, საწარმოო დაზიანებებთან ან პერსონალის სიკვდილთან და ა.შ.

Დავალებები. მშენებლობის პრინციპები. ძირითადი ელემენტები

ზემოთ ჩამოთვლილი საფრთხეების რაოდენობრივი და ხარისხობრივი ანალიზი საშუალებას გვაძლევს დავასკვნათ, რომ საიმედო დაცვანებისმიერი კომპანიის ეკონომია შესაძლებელია მხოლოდ მისი ორგანიზაციისადმი ინტეგრირებული და სისტემატური მიდგომით. ამასთან დაკავშირებით, საწარმოს ტერმინი „ეკონომიკური უსაფრთხოების სისტემა“ გამოჩნდა პროფესიონალთა ლექსიკაში, რომლებიც მონაწილეობდნენ კომერციული სტრუქტურების ბიზნესის უსაფრთხოების უზრუნველყოფში.

თან საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოების სისტემა (SEB) არის ორგანიზაციული და მმართველობითი, სარეჟიმო, ტექნიკური, პრევენციული და პროპაგანდისტული ღონისძიებების კომპლექსი, რომელიც მიმართულია საწარმოს ინტერესების გარე და შიდა საფრთხეებისგან დაცვის ხარისხობრივ განხორციელებაზე.

ნომერამდე SEB-ის ძირითადი ამოცანებინებისმიერი კომერციული სტრუქტურა მოიცავს:

– საწარმოსა და მისი თანამშრომლების კანონიერი უფლებებისა და ინტერესების დაცვა;

- მონაცემთა შეგროვება, ანალიზი, შეფასება და სიტუაციის განვითარების პროგნოზირება;

– პარტნიორების, კლიენტების, კონკურენტების, კომპანიაში სამუშაოდ კანდიდატების შესწავლა;

- საწარმოსა და მისი თანამშრომლების შესაძლო მისწრაფებების დროული იდენტიფიცირება უსაფრთხოების გარე საფრთხეების წყაროებიდან;

- საწარმოში კონკურენტების, ორგანიზებული დანაშაულის და უკანონო განზრახვის მქონე პირების ეკონომიკური დაზვერვის სტრუქტურების შეღწევის პრევენცია;

– კრიმინალური მიზნებისთვის ტექნიკური შეღწევის საწინააღმდეგო მოქმედება;

- საწარმოს თანამშრომელთა შესაძლო უკანონო და სხვა ნეგატიური საქმიანობის გამოვლენა, პრევენცია და აღკვეთა მისი უსაფრთხოების საზიანოდ;

– საწარმოს თანამშრომლების დაცვა ძალადობრივი ხელყოფისაგან;

– საწარმოს კომერციულ საიდუმლოებას შემადგენელი მატერიალური აქტივებისა და ინფორმაციის უსაფრთხოების უზრუნველყოფა;

- საჭირო ინფორმაციის მოპოვება კომპანიის ეკონომიკური საქმიანობის სტრატეგიისა და ტაქტიკის შესახებ მართვის ყველაზე ოპტიმალური გადაწყვეტილებების შესამუშავებლად;

– შენობების, ნაგებობების, ტერიტორიისა და სატრანსპორტო საშუალებების ფიზიკური და ტექნიკური დაცვა;

– მოსახლეობასა და ბიზნესპარტნიორებს შორის საწარმოს შესახებ ხელსაყრელი აზრის ჩამოყალიბება, რაც ხელს უწყობს ეკონომიკური საქმიანობის გეგმებისა და ნორმატიული მიზნების განხორციელებას;

– ორგანიზაციებისა და ფიზიკური პირების უკანონო ქმედებების შედეგად მიყენებული მატერიალური და მორალური ზიანის ანაზღაურება;

– კონტროლი უსაფრთხოების სისტემის ფუნქციონირების ეფექტურობაზე, მისი ელემენტების გაუმჯობესებაზე.

ჩამოთვლილი ამოცანების გათვალისწინებით, კონკურენციის პირობების, საწარმოს საქმიანობის სპეციფიკის, მისი ეკონომიკური უსაფრთხოების სისტემის შენდება. უნდა აღინიშნოს, რომ თითოეული კომპანიის SES ასევე არის წმინდა ინდივიდუალური. მისი სისრულე და ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია სახელმწიფოში არსებულ საკანონმდებლო ბაზაზე, საწარმოს ხელმძღვანელის მიერ გამოყოფილ მატერიალურ, ტექნიკურ და ფინანსურ რესურსებზე, თითოეული თანამშრომლის მიერ ბიზნესის უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მნიშვნელობის გააზრებაზე, ასევე ცოდნაზე. და SES-ის ხელმძღვანელის პრაქტიკული გამოცდილება, რომელიც უშუალოდ არის ჩართული თავად სისტემის "მუშა მდგომარეობაში" მშენებლობასა და შენარჩუნებაში.

საწარმოს SES-ის მშენებლობა უნდა განხორციელდეს პრინციპების დაცვით:

- კანონიერება;

– მოქალაქეთა უფლებები და თავისუფლებები;

– ცენტრალიზებული მართვა;

– კომპეტენციები;

- კონფიდენციალურობა;

– გონივრული საკმარისობა, უსაფრთხოების გარე და შიდა საფრთხეებთან შესაბამისობა;

- ძალებისა და საშუალებების ინტეგრირებული გამოყენება;

– დამოუკიდებლობა და პასუხისმგებლობა უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად;

- მოწინავე მატერიალურ-ტექნიკური აღჭურვილობა;

- კორპორატიული ეთიკა;

- კოორდინაცია და ურთიერთქმედება ხელისუფლებასთან და მენეჯმენტთან.

საწარმოს SES-ის ძირითადი ელემენტები მოიცავს:

1) სავაჭრო საიდუმლოებისა და კონფიდენციალური ინფორმაციის დაცვა;

2) კომპიუტერული უსაფრთხოება;

3) შიდა უსაფრთხოება;

4) შენობებისა და ნაგებობების უსაფრთხოება;

5) ფიზიკური დაცვა;

6) ტექნიკური უსაფრთხოება;

7) კომუნიკაციის უსაფრთხოება;

8) ეკონომიკური და სახელშეკრულებო საქმიანობის უსაფრთხოება;

9) საქონლისა და პირთა ტრანსპორტირების უსაფრთხოება;

11) სახანძრო უსაფრთხოება;

12) ეკოლოგიური უსაფრთხოება;

13) რადიაციული და ქიმიური უსაფრთხოება;

14) კონკურენტული ინტელექტი;

15) საინფორმაციო და ანალიტიკური სამუშაო;

16) პროპაგანდისტული მხარდაჭერა, სოციალურ-ფსიქოლოგიური, პრევენციული და პრევენციული მუშაობა პერსონალს შორის და მათი მომზადება ეკონომიკური უსაფრთხოების საკითხებზე;

17) უსაფრთხოების სისტემის მექანიზმის ექსპერტიზა.

დღესდღეობით საწარმოს ინტერესების დაცვა მარეგულირებელი და სამართალდამცავი ორგანოების კორუმპირებული წარმომადგენლების უკანონო ქმედებებისგან სულ უფრო აქტუალური ხდება. ამასთან დაკავშირებით, მუშაობის ამ სფეროს კომერციული სტრუქტურების ეკონომიკური უსაფრთხოების სამსახურის მრავალი ხელმძღვანელი გამოყოფს, როგორც SES-ის ცალკეულ ელემენტს.

ასეთი სისტემის მთავარი მნიშვნელობა არის ის, რომ ის უნდა იყოს პროაქტიული და მისი საიმედოობისა და ეფექტურობის შეფასების ძირითადი კრიტერიუმებია:

- საწარმოს სტაბილური ფუნქციონირების, ფინანსებისა და მატერიალური ფასეულობების შენარჩუნებისა და გაზრდის უზრუნველყოფა;

- კრიზისული სიტუაციების პრევენცია, მათ შორის სხვადასხვა გადაუდებელი შემთხვევები, რომლებიც დაკავშირებულია "გარე" და / ან "შინაგანი" არაკეთილსინდისიერების საქმიანობასთან.

ეკონომიკური უსაფრთხოების სისტემის აგების თავისებურება და, ამავდროულად, სირთულე არის ის ფაქტი, რომ მისი ეფექტურობა თითქმის მთლიანად დამოკიდებულია ადამიანურ ფაქტორზე. როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, მაშინაც კი, თუ საწარმოში არის პროფესიონალურად მომზადებული უსაფრთხოების სამსახურის უფროსი, თანამედროვე ტექნიკური საშუალებებითქვენ ვერ მიაღწევთ სასურველ შედეგებს, სანამ თქვენი გუნდის თითოეული თანამშრომელი არ გააცნობიერებს განხორციელებული ეკონომიკური უსაფრთხოების ზომების მნიშვნელობას და აუცილებლობას.

და ისინი არ იქნებიან პოპულარული.

- ვინმე დაკარგავს შესაძლებლობას გაერთოს ინტერნეტში სამუშაო საათებში ან სამსახურის შემდეგ, ჩამოტვირთოს მუსიკა და სხვა ინფორმაცია, წაიკითხოს წიგნები ელექტრონული ფორმით და ა.შ.;

- ვინმეს გაუჭირდება კვირაში ერთხელ კომპიუტერის პაროლის შეცვლა;

- ვინმე თავის ღირსებაზე დაბლა ჩათვლის ყოველ ჯერზე აწევას, რათა გაანადგუროს ქაღალდის საჭრელ მანქანაში ნახაზი, ამოიღოს დოკუმენტები მაგიდიდან და დახუროს ფანჯარა სამუშაო დღის დასრულების შემდეგ, დალუქოს და ხელმოწერის საწინააღმდეგოდ ჩააბაროს ოფისი. ჟურნალში უსაფრთხოების სამსახურში;

- ვინმე ვეღარ შეძლებს თავისი მეგობრების სამსახურში მიყვანას (შაბათ-კვირის ჩათვლით) ან დაიკვეხნოს სამუშაოში პირადი მიღწევებით ან კომპანიის წარმატებებით;

– ზოგიერთი ვერ შეძლებს კომპანიის მანქანების გამოყენებას და მობილური ტელეფონიპირადი მიზნებისთვის, ასევე საათობით პერსონალური საუბრების ჩასატარებლად ოფიციალური სადენიანი სატელეფონო არხებით და ა.შ.

ამრიგად, SES-ის კანონიერად სწორი, ეფექტური და ყოვლისმომცველი გამოყენებისთვის საწარმოს ინტერესების დასაცავად ყველა სახის არაკეთილსინდისიერებისგან, მოთხოვნები ბიზნესის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად ჩამოყალიბებულია ხელმძღვანელის შესაბამის ბრძანებებში, თანამშრომლებთან სამუშაო ხელშეკრულებებში. და მათი სამსახურებრივი მოვალეობები, სპეციალური ინსტრუქციები, რეგულაციები, ხელშეკრულებები ბიზნეს პარტნიორებთან და ა.შ. ამის შემდეგ ისინი კლასებისა და ბრიფინგების პროცესში ხელმოწერის საწინააღმდეგოდ მიჰყავთ თანამშრომლებს.

ეკონომიკური უსაფრთხოების საკითხებში პრობლემის აქტუალურობის როლი და გააზრება, პირველ რიგში, საწარმოს ხელმძღვანელის მიერ, უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ოდესმე. დირექტორმა და, თუ შესაძლებელია, დაცვის უფროსმა, თანამშრომლებს შორის უნდა გაავრცელოს ერთ-ერთი ძირითადი კორპორატიული წესი: „კომპანია თქვენი მეორე ოჯახია. საწარმო ყველა თანამშრომელს აძლევს სამუშაოს, მატერიალურ სარგებელს, კარიერულ პერსპექტივებს და ა.შ. ამ მხრივ, თითოეული თანამშრომლის ამოცანაა კომპანიის (ასევე მისი ოჯახის) წარმატებისა და ფინანსური მდგომარეობის გაზრდა. საწარმოს წარმატება ხომ მისი პერსონალის სტაბილურობა და პერსპექტივაა“.

ამავდროულად, როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, თქვენი ზოგიერთი თანამშრომელი შეიძლება არ შეესაბამებოდეს კომპანიაში დადგენილ მოთხოვნებს ან დაუშვას შეცდომები დავიწყების გამო, ვიღაცამ დაუდევრობის გამო, ვიღაცამ კი შურისძიების გამო. ვინმეს შეიძლება ჰქონდეს ფინანსური სირთულეები ახლობლების ავადმყოფობის გამო ან კაზინოში წაგებასთან დაკავშირებით და გადაწყვიტოს მათი „ანაზღაურება“ კომპანიის ხარჯზე. ვინმე იფიქრებს, რომ დაუმსახურებლად დასაჯა დირექტორმა, რომ დიდი ხნით იმსახურებს დაწინაურებას, ან კომპანიის საქმიანობაში მისი წვლილი გაცილებით მაღალ ხელფასს იმსახურებს, მაგრამ მენეჯმენტი ამას ვერ ამჩნევს და ა.შ.

ერთი სიტყვით, ასაკთან ერთად იცვლება სოციალური სტატუსი, მატერიალური კეთილდღეობა, მავნე მიდრეკილებების გაჩენა, ასევე ზოგიერთი ობიექტური გარემოების გამოვლენის შემთხვევაში, ადამიანები შეიძლება შეიცვალონ ან მოიქცნენ არასათანადოდ.

ამავდროულად, უნდა გვესმოდეს, რომ ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად არ არსებობს „არასრულწლოვანი“ თანამდებობის პირები, არამედ მხოლოდ მახასიათებლები (თითოეული თანამშრომლის მიერ შესრულებულ ფუნქციებთან და მოვალეობებთან დაკავშირებით).

მდივანი - ალბათ არავინ გააპროტესტებს, რომ ამ კატეგორიას აქვს კომპანიის შესახებ ყველაზე მრავალფეროვანი ინფორმაცია.

დამლაგებელს შეუძლია დირექტორის დესკტოპიდან მოიპაროს მნიშვნელოვანი ინფორმაცია, ან გადაწეროს, დაიმახსოვროს, დააკოპიროს მისი შინაარსი და კეთილსინდისიერად გადააგდოს იგი. ნაგვის კალათაარ არის განადგურებული დოკუმენტები ან განადგურებული დოკუმენტები ისე, რომ არ იყოს რთული მათი აღდგენა.

დაცვის თანამშრომელს შეუძლია იგივე გააკეთოს და ღამით და შაბათ-კვირას მას აქვს დამატებითი შესაძლებლობა, შემოუშვას ოფისში უცხო პირები, რომლებმაც, თავის მხრივ, შეიძლება ზიანი მოგაყენონ (დაწყებული დოკუმენტების და ქონების ბანალური ქურდობიდან და დამთავრებული თქვენს ოფისში მოსმენის დაყენება ან თქვენი კომპიუტერიდან მგრძნობიარე ინფორმაციის „გამოტუმბვა“).

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარე, შეიძლება დავასკვნათ, რომ საწარმოს SES მხოლოდ დააკმაყოფილებს მასზე მოთხოვნებს, როდესაც ყველა პერსონალი გააცნობიერებს კომპანიის უსაფრთხოების უზრუნველყოფის მნიშვნელობას და შეგნებულად ასრულებს ამ სისტემით დადგენილ ყველა მოთხოვნას. ეს მიზანი მიიღწევა საწარმოს თანამშრომლებთან უწყვეტი, შრომისმოყვარე საგანმანათლებლო და პრევენციული მუშაობის შედეგად, მათი განათლებისა და სპეციალური მომზადების შედეგად მოქმედი კანონმდებლობისა და ეკონომიკური უსაფრთხოების სხვადასხვა ასპექტებზე.

საწარმოს ეკონომიკური უსაფრთხოება, როგორც თანამედროვე ბიზნესის წარმატებული კომპონენტი

თანამედროვე პირობებში რუსული საწარმოების წარმატებული ფუნქციონირებისა და ეკონომიკური განვითარების პროცესი დიდწილად დამოკიდებულია მათი საქმიანობის გაუმჯობესებაზე ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის სფეროში. ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც უარყოფითად მოქმედებს რუსეთში სამეწარმეო საქმიანობის უსაფრთხოებაზე, შემდეგია:

· ძალაუფლებისა და მენეჯმენტის წარმომადგენლების აქტიური მონაწილეობა კომერციულ საქმიანობაში;

კრიმინალური სტრუქტურების გამოყენება კონკურენტებზე ზემოქმედების მიზნით;

· კანონების არარსებობა არაკეთილსინდისიერი კონკურენციის სრულად დასაპირისპირებლად;

· ქვეყანაში ხელსაყრელი პირობების არარსებობა სამეცნიერო და ტექნიკური კვლევების ჩასატარებლად;

ბიზნეს სუბიექტებისა და მათი ფინანსური მდგომარეობის შესახებ დეტალური და ობიექტური ინფორმაციის ნაკლებობა;

ბიზნეს გარემოში ბიზნესის კეთების კულტურის ნაკლებობა;

ოპერატიული და ტექნიკური მეთოდების გამოყენება კონკურენტების შესახებ საჭირო ინფორმაციის მისაღებად.

უნდა აღინიშნოს, რომ დღეს ყველა ბიზნეს ლიდერი არ არის მზად სრულად შეაფასოს ეკონომიკური უსაფრთხოების საიმედო სისტემის შექმნის აუცილებლობა. რუსეთის ფედერაციის კანონში "უსაფრთხოების შესახებ" ცნება "უსაფრთხოება" განისაზღვრება, როგორც სასიცოცხლო ინტერესების დაცვის მდგომარეობა. თუმცა, in საზოგადოებრივი ცნობიერებაჯერ კიდევ ძლიერია სტერეოტიპები, რომლის მიხედვითაც ეს სფერო სახელმწიფო და სპეციალური ორგანოების კომპეტენციის სფეროს განეკუთვნება. სწორედ ამაში იმალება ამ პრობლემების სპეციფიკის „სუსტი“ გაგების ფესვები, უპირველეს ყოვლისა, საწარმოებისა და ორგანიზაციების პირველი მენეჯერების მიერ, რაც მათ მიაწერს არა ძირითად საქმიანობას. განსაკუთრებით რთულია გარკვეული სასიცოცხლო რესურსების დასაცავად აუცილებელი კონკრეტული ქმედებების განსაზღვრა. შედეგად, ბევრი მენეჯერი შემოიფარგლება საწარმოში უსაფრთხოების სტრუქტურების შექმნით, თითქმის მთლიანად გამორიცხავს არსენალისგან ინფორმაციის დაცვის ორგანიზაციულ, ტექნიკურ და იურიდიულ მეთოდებს, საშუალებებსა და გზებს.

შედეგად, მაგალითად, სავაჭრო საიდუმლოების დაცვის საკითხები ხშირად გამოტოვებულია სალიცენზიო ხელშეკრულებებში, კონტრაქტებში სამეცნიერო და ტექნიკური პროდუქტების შესაქმნელად, რაც იწვევს კომერციულად მნიშვნელოვანი ინფორმაციის გაჟონვას.

ცალკეულ საწარმოში ინფორმაციის უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ღონისძიებები შეიძლება განსხვავდებოდეს მასშტაბით და ფორმით და დამოკიდებული იყოს საწარმოს საწარმოო, ფინანსურ და სხვა შესაძლებლობებზე, დაცული საიდუმლოების რაოდენობასა და ხარისხზე. ამავდროულად, ასეთი ზომების არჩევა უნდა განხორციელდეს გონივრული საკმარისობის პრინციპის საფუძველზე, ფინანსური გამოთვლების "ოქროს შუალედის" დაცვით, რადგან ინფორმაციის გადაჭარბებულმა დახურვამ, ისევე როგორც მისი შენარჩუნებისადმი დაუდევარი დამოკიდებულება შეიძლება. გამოიწვიოს მოგების გარკვეული წილის დაკარგვა ან გამოიწვიოს სერიოზული ზარალი.

ასე რომ, ობიექტის ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის პროექტი არის ერთიანი ორგანიზაციულ-ტექნიკური კომპლექსი, რომლის ფორმირებისას მუშავდება ობიექტის უსაფრთხოების უზრუნველყოფის კონცეფცია ან უსაფრთხოების პოლიტიკა. იგი ეფუძნება სავალდებულო ღონისძიებების ჩამონათვალს, რომლებიც მიმართულია ობიექტის დაცვის სამოქმედო გეგმის შემუშავებაზე: უსაფრთხოების სამსახურის (SB) შემადგენლობის განსაზღვრა, მისი ადგილი საწარმოს ორგანიზაციულ სტრუქტურაში, მისი კომპეტენციის ფარგლები, უფლებები და უფლებამოსილებები. მოქმედებების ვარიანტები სხვადასხვა სიტუაციებში, რათა თავიდან იქნას აცილებული კონფლიქტები დეპარტამენტებს შორის. მათი საფუძვლიანი მიზეზი, როგორც წესი, მდგომარეობს ზუსტად იმაში, რომ ბევრი ადამიანი მიიჩნევს, რომ SB-ის მიერ წამოყენებული მოთხოვნები არაგონივრულად მაღალია, ან იმიტომ, რომ SB "ცხვირს ყველგან იჭერს". ზემოაღნიშნული პირობების დაცვა აღმოფხვრის საფუძველს ასეთი სიტუაციებისთვის ან მოაგვარებს მათ სწრაფად და უმტკივნეულოდ. ეკონომიკური უსაფრთხოების პოლიტიკა განსაზღვრავს ორგანიზაციის თვალსაზრისით საკომუნიკაციო და გამოთვლითი რესურსების გამოყენების სწორ გზას, ობიექტზე წვდომის წესებს, კონფიდენციალური ინფორმაციის დამუშავების წესებს, ასევე უსაფრთხოების დარღვევის პრევენციისა და რეაგირების პროცედურებს.

უნდა აღინიშნოს, რომ უსაფრთხოების პოლიტიკის ეფექტურობა იქნება მხოლოდ სათანადო დონეზე, როდესაც მისი განხორციელება იქნება შედეგი. ერთობლივი საქმიანობაორგანიზაციის თანამშრომლები, რომლებსაც შეუძლიათ მისი ყველა ასპექტის გაგება და ლიდერები, რომლებსაც შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ მის განხორციელებაზე. არანაკლებ მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს უსაფრთხოების პოლიტიკის ეფექტურობაზე, არის პერსონალის მზადყოფნა, შეასრულოს მისი მოთხოვნები და ყველას მოუტანოს თავისი მოვალეობები უსაფრთხოების რეჟიმის შენარჩუნებაში. უსაფრთხოების პოლიტიკასთან შესაბამისობა გარანტირებული უნდა იყოს თითოეული ტიპის პრობლემაზე პასუხისმგებელი პირის არსებობით.

რა თქმა უნდა, უსაფრთხოების პოლიტიკის ყველა ძირითადი დებულება უნდა იყოს დაფიქსირებული შესაბამის ადმინისტრაციულ დოკუმენტებში, რომელთა შემადგენლობა და შინაარსი განისაზღვრება ობიექტის სპეციფიკით. თუმცა, როგორც წესი, არცერთ ორგანიზაციას არ შეუძლია დებულებების გარეშე სავაჭრო საიდუმლოება, ინფორმაციის დაცვა, ქსელის უსაფრთხოების ადმინისტრატორი, წესები, რომლებიც ზღუდავს წვდომას ავტომატურ სისტემებში არსებულ ინფორმაციაზე, პერსონალისა და ვიზიტორების დაშვების წესების გარეშე, სადაც კრიტიკული ინფორმაცია მუშავდება. ინფორმაცია, უსაფრთხოების წესების დარღვევის ფაქტზე შიდა გამოძიების ჩატარების პროცედურა.

ინფორმაციული უსაფრთხოების სისტემის აღჭურვისა და საქმიანობის ხელშეწყობაზე მუშაობა, ადმინისტრაციული დოკუმენტების სისტემის შექმნა შედის ორგანიზაციული ღონისძიებების ერთობლიობაში, რის საფუძველზეც შესაძლებელია ინფორმაციული უსაფრთხოების მაღალი დონის მიღწევა. მიუხედავად ამისა, ზემოაღნიშნული ღონისძიებები არ იძლევა დაცვის სისტემის სათანადო დონეზე ფუნქციონირების შენარჩუნებას მთელი რიგი ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების გარეშე. მათი სრული სია ძალიან ფართოა ამ სტატიაში სრულად ციტირებისთვის, ვთქვათ, რომ ისინი საშუალებას გაძლევთ დროულად გამოავლინოთ ინფორმაციის გაჟონვის ახალი არხები, მიიღოთ ზომები მათ გასანეიტრალებლად, გააუმჯობესოთ დაცვის სისტემა და სწრაფად უპასუხოთ უსაფრთხოების რეჟიმის დარღვევებს.

შემუშავებული დოკუმენტები განსაზღვრავს უშიშროების საბჭოს მუშაობის ორგანიზებისთვის აუცილებელ ფუნქციებს, აგრეთვე კონტროლისა და გადამოწმების და სხვა. სპეციალური ფუნქციებიმის მიერ განხორციელებული საქმიანობის მსვლელობისას. ძირითადი ფუნქციებია:

ადმინისტრაციული და ადმინისტრაციული - გადაწყვეტილებების მომზადება უსაფრთხოებისა და კონფიდენციალურობის რეჟიმების შესანარჩუნებლად; უსაფრთხოების საკითხებზე თანამდებობის პირების დებულებების, უფლებების, მოვალეობებისა და მოვალეობების განსაზღვრა, აგრეთვე საწარმოს წარმომადგენლობითი ფუნქციების განხორციელება მისი საქმიანობის ამ სფეროში;

ეკონომიკური და ადმინისტრაციული - რესურსების განსაზღვრა (საწარმოს სხვა განყოფილებებთან ერთად) საწარმოს უსაფრთხოების უზრუნველყოფის პრობლემების გადასაჭრელად, ორგანიზაციული, ტექნიკური და სამართლებრივი ღონისძიებების მომზადებასა და განხორციელებაზე, რომლებიც მიმართულია მისი საკუთრების, მათ შორის ინტელექტუალური უსაფრთხოებისთვის. ქონება;

· აღრიცხვა და კონტროლი - ფინანსური, ეკონომიკური, წარმოების, კომერციული და სხვა სახის საქმიანობის კრიტიკული სფეროების განსაზღვრა, რომლებიც დაქვემდებარებულია დაცვას, აგრეთვე ინფორმაციის გაჟონვის შესაძლო არხებს და სხვა საფრთხეებს საწარმოს ფინანსურ სტაბილურობასა და მდგრადობაზე, მათი შეფასება. წყაროები; ეფექტური კონტროლის დამყარება;

· ორგანიზაციული და ტექნიკური - უშიშროების საბჭოს ორგანიზაციული სტრუქტურის, აგრეთვე სხვა სტრუქტურების შექმნა სამუშაოს ცალკეულ სფეროებში (ინფორმაციული უსაფრთხოება, ეკონომიკური უსაფრთხოება); საწარმოს ცალკეულ სტრუქტურულ ქვედანაყოფებს შორის ურთიერთქმედების ორგანიზება, რომელიც ხელს უწყობს უსაფრთხოების პოლიტიკის მიზნების მიღწევას;

დაგეგმვა და წარმოება - საწარმოს უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ინტეგრირებული პროგრამებისა და ინდივიდუალური გეგმების შემუშავება, შესაბამისი ღონისძიებების მომზადება და განხორციელება;

· მატერიალურ-ტექნიკური - მიმართულია დაცვის სამსახურის საქმიანობის მატერიალურ-ტექნიკური და ტექნოლოგიური უზრუნველყოფის, სპეციალური ტექნიკით აღჭურვისათვის;

· სამეცნიერო და მეთოდოლოგიური - უსაფრთხოების სფეროში საუკეთესო პრაქტიკის დაგროვება და გავრცელება; სხვა განყოფილებების თანამშრომელთა ტრენინგის ორგანიზება (საჭიროების ფარგლებში);

საინფორმაციო და ანალიტიკური - უსაფრთხოების სფეროსთან დაკავშირებული მონაცემების შეგროვება, დაგროვება და დამუშავება, საჭირო ტექნიკური და მეთოდოლოგიური საშუალებების შექმნა და გამოყენება.

მიუხედავად ამისა, გასათვალისწინებელია, რომ უშიშროების საბჭოს საიმედო ინსტრუმენტებით უზრუნველყოფა, მისი საქმიანობის კომპეტენტური პრიორიტეტიზაცია, ისევე როგორც ნებისმიერი კვალიფიციური სამუშაო, მოითხოვს შესაბამისი სპეციალისტების მონაწილეობას. პროფესიული მომზადებადა, არანაკლებ მნიშვნელოვანია, ამ სფეროში საკმაოდ დიდი პრაქტიკული გამოცდილების მქონე. საწარმოს უსაფრთხოების სისტემა პროფესიონალებმა უნდა შექმნან და მათთან თანამშრომლობა ნაყოფიერი იქნება მხოლოდ გრძელვადიანი.

ეკონომიკის საბაზრო ურთიერთობებზე გადასვლა მოითხოვს საწარმოების ხელმძღვანელებს არა მხოლოდ საბაზრო სტრატეგიის შემუშავებას, არამედ უსაფრთხოების სტრატეგიას, რომელიც აუცილებლად მოიცავს ინტელექტუალური საკუთრების დაცვისა და ეკონომიკური უსაფრთხოების სპეციალურ პროგრამებს. შესაბამისად, საწარმოში ამ სამუშაოს შესრულებაზე პასუხისმგებელი დანაყოფის როლი, უსაფრთხოების პოლიტიკისა და დაცვის გეგმის წესების დაცვის ფუნქციების შესრულება, დამცავი აღჭურვილობის მართვა, მათი სწორი მუშაობის მონიტორინგი, მცდელობებისა და ფაქტების იდენტიფიცირება. ასევე წინა პლანზე მოდის დარღვევები და მათ გასანეიტრალებლად ზომების მიღება. საწარმოს ინფრასტრუქტურის თითქმის ნებისმიერი კომპონენტის შესუსტება პირდაპირ გავლენას ახდენს მის უსაფრთხოებაზე, ამიტომ საწარმოს მართვის პროცესი მჭიდროდ არის დაკავშირებული უსაფრთხოების საკითხებთან.

დასკვნა

კომპანიის სტაბილური ფუნქციონირების ინტერესებიდან გამომდინარე, მეწარმეები უნდა იყვნენ დაკავებული ბიზნესით ან სხვადასხვა მოცულობით. ბიზნესის ზომა, კაპიტალის ინტენსივობა, ტექნოლოგიური სირთულე და საჯაროობა განსაზღვრავს მხოლოდ სამუშაოს მოცულობას, რომელსაც მეწარმეები ახორციელებენ ბიზნესზე და მათ ბიუჯეტზე.

არ აინტერესებს ელემენტარული ეკონომიკური ზომების დაცვა, კომპანია შეიძლება იყოს გაკოტრების ზღვარზე, მაგალითად, გადაუხდელობის შედეგად: ნებისმიერი გაცემული სასაქონლო კრედიტი შეიძლება მოჰყვეს გადაუხდელობის რისკს, თუ არ იქნა მიღებული გარკვეული ზომები. მინიმუმის შეგროვება, ელემენტარული არ ხორციელდება. მყიდველად ან ინვესტორად გარიგებაში მონაწილეობისას აუცილებელია გარკვეული პროცედურების განხორციელება, რომლის მიზანია გამყიდველის ან საშუალების მიმღების მიერ მოწოდებული ინფორმაციის ავთენტურობის შემოწმება. ამ ინფორმაციისა და ანალიტიკური სამუშაოების გატარება შეამცირებს „ღორის ღორის“ ყიდვისა და ფულის ფლანგვას. ვარაუდობს, რომ კომპანიამ ასევე უნდა განიხილოს გარკვეული ზომები ინსპექტირების სტრუქტურების ქმედებებით გამოწვეული ზარალის შესამცირებლად, მაგალითად, უფლებამოსილი სტრუქტურების ფარგლებში, რამაც ასევე შეიძლება გამოიწვიოს გამოუსწორებელი ზარალი მეწარმესთვის. ნებისმიერ შემთხვევაში, დროულად ჩატარებული პროფესიონალი საშუალებას მისცემს საწარმოს თავიდან აიცილოს ფორსმაჟორული ხარჯების უმეტესი ნაწილი, რომელიც მიმართულია ბიზნესის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად არასწორი გამოთვლების შედეგების აღმოფხვრაზე.

1. ვერშიგორა ე.ე. მენეჯმენტი: ლექციების კურსი. M.: Infa M, 2003 წ

2. პოლუკარპოვი ვ.ლ. მენეჯმენტის მოკლე კურსი მ., 2004 წ

3. პოლიკარპოვი ვ.ლ. მენეჯმენტი: ანალიზი და ძირითადი ტენდენციები. მ., 2007 წ

რეპეტიტორობა

გჭირდებათ დახმარება თემის შესწავლაში?

ჩვენი ექსპერტები გაგიწევენ კონსულტაციას ან გაგიწევენ რეპეტიტორულ მომსახურებას თქვენთვის საინტერესო თემებზე.
განაცხადის გაგზავნათემის მითითება ახლავე, რათა გაიგოთ კონსულტაციის მიღების შესაძლებლობის შესახებ.